Cominus et eminus EST EST

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Marie-Ange Renaud
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1 Cominus et eminus EST EST Le 13/12/13, jour de fête de la Sainte Lucie, protectrice de la vue et de la vision, fût fondé le COOC (cercle des opticiens optométristes et contactologues). De plus en plus, au fil de ces dernières années, le manque d un corps estudiantin organisateur est ressenti au sein de l IORT. Ainsi, les étudiants opticiens optométristes pourront se rallier derrière une même bannière. Le but avoué est de consolider les liens entre ces étudiants et ouvrir un dialogue avec le corps pédagogique et professionnel. La communauté estudiantine se posant des questions sur l avenir de la profession, se propose de mettre en place un cercle, pouvoir organisateur, se fixant comme objectifs : Du réseau social Un lien de solidarité et de fraternité entre étudiants est à établir afin de créer un système d entraide scolaire; le principe même du parrainage social. Dans un esprit de collaboration avec les professionnels du métier, il facilitera, pour les étudiants, l accès aux stages et aux embauches, une fois diplômés. Dans cette même optique, le COOC s engage à réaliser un annuaire des anciens. Du sponsoring La formation d opticien optométriste contactologue est basée sur deux aspects : La mesure de la réfraction et la fourniture de l équipement adapté. Ce dernier point requiert beaucoup de moyens logistiques et matériels. Ainsi, pour améliorer ses compétences en tant que futurs professionnels, un accès à toutes les catégories de produits disponibles sur le marché est fondamental.

Ainsi, les étudiants opticiens optométristes pourront se rallier derrière une même bannière.

2 Le COOC voudrait donc s engager auprès de différents fournisseurs pour fonder un partenariat où nous nous serions déjà familiarisés à l utilisation de leur fournitures : verres, lentilles, produits d entretiens et catalogues, et ce dès le niveau 2. Dans ce même esprit, le COOC pourra inviter des conférenciers externes ce qui permettrait à toute la communauté estudiantine de se maintenir au courant des avancées dans un monde en perpétuelle évolution. De l humanitaire Malgré une volonté d expériences nouvelles et de solidarité, nous sommes désarmés face au manque d informations relatives aux actions humanitaires. L objectif est de s informer et de collecter, grâce aux réseaux sociaux établis, les différents moyens de compensation. Une collecte en collaboration avec différentes associations et opticiens optométristes de ce réseau, nous permettra d aboutir à nos fins. De la culture Afin d accueillir les futurs étudiants, le COOC voudrait s investir dans les journées portes ouvertes et les salons étudiants. Pour les nouveaux étudiants et ceux déjà établis, des sorties culturelles seront organisées afin de mieux s ouvrir au folklore de notre capitale. Un journal étudiant sera élaboré pour s informer des actualités de notre campus et capitale. En accord avec le corps professoral et l IORT, le COOC pourra aider à l impression et la distribution des syllabi dans un CIB (centre d impression bénévole) ; (en accord avec le décret Marcourt, janvier 2014). De la promotion Ayant déjà participé au salon du «Service d'information sur les Etudes et les Professions» (SIEP) ; le COOC pourra y promouvoir l image de l école et de l optométrie en organisant différents atelier. Le COOC aimerait collaborer avec l APOOB et les autres associations d'optométristes belges et françaises pour promouvoir la semaine de la vision, en faisant appel à différents médias. Le COOC pense que le changement de mentalité viendra d un changement de statut, de bachelier de promotion sociale à celui de bachelor de haute école et ce, dans l optique de reconnaitre et règlementer le métier d optométriste au sein du pays.

Dans ce même esprit, le COOC pourra inviter des conférenciers externes ce qui permettrait à toute la communauté estudiantine de se maintenir au courant des avancées dans un monde en perpétuelle

3 Présentation du bureau et du comité : Le bureau sera constitué d un président, un vice-président, un trésorier et un secrétaire. Le Président, minimum 2 ans dans le comité, dont minimum 1 an dans le bureau. Il préside les réunions, les assemblées générales. Il a pour attribution la gestion de l ASBL (repris dans les statuts et le codex). Il veille à l intégrité de son bureau, du hors bureau et à une bonne entente entre ces deux entités. Il se préoccupe de l avenir du COOC et de l aboutissement de ses objectifs. Le Vice-président, minimum 1 an de comité. Il veille au bon déroulement des actions internes et externes du COOC, ainsi que la collaboration avec le corps administratif et professoral de notre école. Il remplace le président en cas d absence de ce dernier. Il est, avec le Président, garant du bon fonctionnement du comité. Le Trésorier, minimum 1 an de comité. Il gère le compte bancaire du cercle en bon père de famille. Il établit l élaboration du budget annuel et la finalisation des comptes de l ASBL. Il gère les achats du cercle. Le Secrétaire, minimum 1 an de comité. Il dresse les procès-verbaux des réunions du cercle et doit publier tous les bilans en fin d année. Il se doit aussi de régler toutes les affaires administratives de l association telle que la gestion des membres et des membres d honneur du cercle (repris dans le codex). Il s occupe du courrier du cercle et de convoquer les membres lors des assemblées générales pour lesquelles il comptabilise les voix des élections (repris dans le codex). Il a pour rôle l archivage de tous les documents administratifs et historiques relatifs au cercle afin d assurer un bon suivi pour les années futures. Il est responsable de la comptabilisation des voix lors de l assemblée générale.

Il a pour attribution la gestion de l ASBL (repris dans les statuts et le codex). Il veille à l intégrité de son bureau, du hors bureau et à une bonne entente entre ces deux entités.

4 Le Comité Délégués Event et Sponsors, maximum 2 personnes Ils s occupent de trouver des sponsors qui, grâce à leur soutien financier, permettent la réalisation d actions internes et externes du COOC. (Soirées, drink, pulls, conférences, matériel, humanitaire ) La promotion des différentes activités du cercle se fait aussi au travers d une campagne d affichage. Délégués Sport et Culture, maximum 2 personnes Ils s occupent de toutes les activités culturelles du COOC. Ils s occupent aussi de la quête sociale (but humanitaire). Ils organisent le parrainage social. Ils ont pour objectifs d organiser des rencontres sportives entre étudiants et étudiants vs. professeurs dans la joie et la bonne humeur. Délégués Journal et Web, maximum 2 personnes Le journal du cercle, devient l empreinte de la bonne humeur régnante au sein du cercle. Il est un outil de communication et d information entre le comité de cercle et les étudiants de l IORT. Un site web du cercle des opticiens optométristes contactologues, renseignera sur les activités organisées par le cercle, la publication des notes de cours, le journal des étudiants, ainsi que la présentation du cercle et le contact des étudiants avec le cercle via Internet ( avec les membres du comité). Délégués Syllabi et Bibliothèque, maximum 2 personnes Dans un esprit de collaboration avec les professeurs et les membres du secrétariat de l IORT, un système d impression bénévole pour la libre et rapide circulation des syllabi. Ainsi qu une aide, pour un meilleur rangement et archivage de la documentation à notre disposition. Du Folklore

Délégués Sport et Culture, maximum 2 personnes Ils s occupent de toutes les activités culturelles du COOC. Ils s occupent aussi de la quête sociale (but humanitaire).

5 Un cercle estudiantin ne saurait exister sans folklore. Nous passons les plus belles années de nos vies à apprendre des théories rédigées par nos pères bien longtemps avant notre naissance. Preuve est faite que la pérennité des écrits et des idées doit se transmettre à travers les générations. Pour avoir transmission il faut y avoir réunion et ceci dans un cadre adapté. Hors du cadre scolaire et dans un esprit de fraternité, le COOC se chargera donc de l établissement d un Codex. Cette charte posera les bases du fonctionnement d une association folklorique. Elle reprendra expressément et explicitement la question du folklore estudiantin quant à la liberté et le respect physique, moral de tout individu désireux de l'intégrer. Tout volontaire sera le bienvenu dans le respect du codex. Malgré les détracteurs qualifiant ces grandes institutions de moyenâgeuses, celles-ci survivent depuis plusieurs dizaines d années grâce à la solidité des liens fondés. En soi, comme le dit Philippe Barraqué : "Ce n'est pas tant le chant qui est sacré, c'est le lien qu'il crée entre les êtres." Cominus et eminus Les Fondateurs : Benjelloun Mohammed, Président du COOC, étudiant BAC3 IORT Guillaume Fesquet, Vice-président du COOC, étudiant BAC3 IORT Désignés par les administrateurs, qui élus par le conseil d administration, qui nommé par les fondateurs et soussignés de l association. (Repris dans le codex). Bruxelles

Hors du cadre scolaire et dans un esprit de fraternité, le COOC se chargera donc de l établissement d un Codex. Cette charte posera les bases du fonctionnement d une association folklorique.

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