Lettre aux actionnaires

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1 Lettre aux actionnaires juillet 2012 Le mot du PDG Chers actionnaires, Vous l aurez remarqué, cette deuxième édition 2012 de votre Lettre se présente sous une nouvelle formule. Au-delà de la modernisation graphique, cette transformation se veut l expression de notre attention permanente à vous proposer des informations pertinentes, en adéquation avec vos attentes. Fort du succès des opérations de structuration (acquisition de Cellartis et de renforcement des fonds propres (augmentation de capital de 50 M réalisées en 2011, le Groupe concentre à présent ses efforts sur l accélération de la génération de son chiffre d affaires. En ce sens, nous avons fait évoluer notre culture d entreprise en passant d une vision «projets» à une exigence «marchés et produits». Nous avons traduit cette évolution en actions : rationalisation du nombre de programmes, normalisation de la mobilisation de nos ressources humaines et financières, mise en œuvre d un processus d accrétion de nos savoir-faire scientifiques et de nos compétences commerciales, renforcement de l environnement marketing. Ces actions devraient à court, moyen termes aboutir à la mise en vente de produits d excellence, cohérents avec la demande du marché. Leur distribution engendrera la croissance de nos revenus, condition essentielle à l atteinte de l équilibre d exploitation. Contact Telle est notre aspiration fondatrice, le moteur quotidien du management et de l ensemble des collaborateurs de Cellectis, au service de la valorisation de votre investissement. Merci de votre confiance et de votre fidélité. Cellectis Relations Actionnaires 8 rue de la Croix Jarry Paris France André Choulika Président-directeur général Tél : +33 ( s : investors@cellectis.com actionnaires@cellectis.com Site internet : Service Titres Cellectis : Société Générale Securities Services (affilié 042 Crédits photo : D. Morganti ; Cellectis ; DR

2 Enquête de perception sur les relations actionnaires En mars dernier a été menée une enquête de perception auprès de vous, les actionnaires de Cellectis, dans le but d améliorer la communication financière du Groupe en ciblant vos besoins et vos attentes. Sur 3528 actionnaires individuels contactés, vous avez été 215 à nous répondre et nous vous en remercions. Vos commentaires et appréciations nous ont permis de constituer une base de données bien renseignée qui nous servira à mieux vous informer. Vous trouverez ci-dessous les principaux résultats de cette enquête. Améliorations attendues : Vous souhaitez principalement une information plus accessible et vulgarisée. Points d amélioration (sur 69 réponses exploitables en pourcentage Expliquer et vulgariser davantage 29 Donner plus d informations chiffrées 14 Parler plus de stratégie 13 Rendre l information plus régulière 12 Informer sur les litiges 12 Améliorer le cours de bourse 12 Améliorer le site internet 8 Communication de Cellectis : Vous en êtes globalement satisfaits. La Lettre aux actionnaires, la réactivité de Cellectis et sa volonté de communication sont pour vous les points forts de la communication du Groupe. Profil des actionnaires : Vous êtes près de deux tiers à avoir une culture biotech. En pourcentage Oui Non Actionnaire depuis plus d un an Actionnaire détenant plus de 100 titres Actionnaire d autres sociétés du secteur des biotechnologies En pourcentage Faible Moyenne Grande Compréhension du secteur d activité(* Compréhension de la stratégie de Cellectis(** Appréciation de la communication envers les actionnaires individuels(* (* 92% des réponses à cette question étaient exploitables (** 96% des réponses à cette question étaient exploitables Visite des Actionnaires le 31 mai dernier A l issue de l enquête de perception menée auprès de nos actionnaires, un tirage au sort a été effectué parmi les répondants. Deux couples d actionnaires ont été invités à rencontrer le Président-directeur général André Choulika ainsi que le Directeur financier Marc Le Bozec. Nos invités ont également visité les locaux et laboratoires du site principal du Biopark (Paris 13e.

3 À l écoute des actionnaires Conférence-débat avec Marc Le Bozec, Directeur financier de Cellectis Le 12 juin 2012 dernier, Marc Le Bozec, Directeur financier de Cellectis, a participé à une conférence organisée à Bordeaux par la F2iC, Fédération Française des Clubs d Investissement, et le CLIFF, Association française des investors relations. Les sociétés Vilmorin et Renault étaient également conviées à rencontrer les quelques 200 actionnaires présents pour l occasion. Après avoir présenté le Groupe Cellectis, sa technologie, ses activités et sa croissance, Marc Le Bozec a répondu aux questions posées par l auditoire avec pédagogie et transparence. Retour sur cette séance d échanges. J ai du mal à expliquer à mes proches les activités et l ampleur de la technologie de Cellectis. Quel dispositif allez-vous mettre en place afin d expliquer simplement le métier de Cellectis et de faire comprendre son impact? Marc Le Bozec : Nous allons réaliser un kit destiné aux actionnaires afin d expliquer les activités de Cellectis et leur portée dans notre vie de tous les jours. Ainsi, en simplifiant l information mise à votre disposition, nous souhaitons vous donner confiance en Cellectis et vous permettre de transmettre correctement l information à votre entourage. Est-ce que Cellectis prévoit à l avenir de faire appel au marché? L entreprise a-t-elle besoin de financements? MLB : Nous focalisons actuellement nos efforts sur l intégration des équipes suédoises de la société Cellartis acquise fin Il est donc peu probable qu une nouvelle opération de ce type intervienne à brève échéance. Assemblée Générale mixte des actionnaires de Cellectis La dernière Assemblée Générale de Cellectis s est tenue vendredi 22 juin au Palais Brongniart à Paris. 19 actionnaires y ont assisté, une dizaine avait au préalable donné pouvoir au Président tandis qu une quarantaine avait opté en faveur du vote par correspondance. Toutes les résolutions, 27 au total, ont été adoptées à une très large majorité. En particulier, les comptes sociaux et consolidés clos au 31 décembre 2011 ont été approuvés, ainsi que le renouvellement des mandats de plusieurs administrateurs dont celui d André Choulika. Diverses délégations de compétences et autorisations financières ont également été consenties au Conseil d Administration. Les résultats complets du scrutin, de même que tous les documents relatifs à cette Assemblée sont consultables sur notre site internet, rubrique Investisseurs. Que pouvez-vous me dire pour me convaincre d investir chez vous, sachant que j attache de l importance aux entreprises créant des emplois en France? MLB : D une entreprise de 35 personnes en 2006, Cellectis est devenue un groupe industriel en construction de 230 salariés. Nous comptons notamment plus d une centaine de personnes en région parisienne. Ce sont pour l essentiel des emplois à très haute valeur ajoutée. Nous poursuivons notre effort d investissement et de développement à partir de notre base française. Cette rencontre a été riche en informations, qui nous seront utiles pour répondre au mieux à vos interrogations et vos attentes.

4 lièrement centré les ressources de ses filiales Cellectis therapeutics et Cellartis sur la thérapie cellulaire ciblée, notamment pour soigner le diabète, le cancer ou certaines infections virales. Forte de partenariats structurants avec des entreprises de renom dans chacun des secteurs considérés Novo Nordisk pour le traitement du diabète, Total pour les recherches sur les biocarburants ou encore Monsanto pour le développement de semences bonifiées Cellectis met en œuvre une stratégie économique lisible et fiable, reposant sur des jalons scientifiques et commerciaux clairement identifiés. Ce pôle thérapeutique est tourné vers l élaboration des thérapies médicales de demain afin d assurer le bien-être de tous. Stratégie Le Groupe Cellectis renforce son pôle thérapeutique Cellectis s articule aujourd hui autour de trois pôles d activités : le pôle produits et services, le pôle biotechnologie industrielle et le pôle thérapeutique. Ces trois axes correspondent à des logiques d investissement, de temps et de marchés différentes. En 2006, à la veille de son introduction en bourse, Cellectis était essentiellement une société de technologie. L investissement était principalement axé vers le développement de sa plateforme technologique. Cellectis était une et une seule entité juridique et avait cumulé 9 millions d euros de ventes depuis sa création en Depuis cinq ans, Cellectis est cotée sur le marché Alternext et se positionne en leader mondial de l ingénierie des génomes. Le Groupe est aujourd hui implanté en France, en Suède et aux États- Unis, et se compose de plusieurs entités : la maison-mère Cellectis SA et cinq filiales qui sont Cellectis bioresearch, Cellectis plant sciences, Cellectis therapeutics, Ectycell et Cellartis. Les revenus de l année 2011 se sont élevés à 19 millions d euros. Cellectis a grandi de façon raisonnée : le développement s est structuré autour d un modèle économique multi-secteurs afin d équilibrer les risques et de permettre d axer principalement l investissement vers notre pôle thérapeutique. Certaines activités du Groupe, à risque faible ou modéré, visent à court ou moyen terme (moins de 5 ans des marchés représentant des dizaines de millions d euros de chiffre d affaires potentiel pour le Groupe. Deux des trois pôles entrent dans cette catégorie : les produits et services d une part et la biotechnologie industrielle d autre part. En effet, Cellectis bioresearch et Ectycell s attachent à déployer et commercialiser des produits et réactifs de laboratoires, mais aussi des services pharmaceutiques comme la production de médicaments biotechnologiques ou le développement de modèles de maladies. Les recherches en biotechnologie industrielle menées par Cellectis portent sur les biocarburants, tandis que Cellectis plant sciences se concentre sur l amélioration de semences. Ces activités permettent au Groupe d investir dans son pôle thérapeutique, qui, s il répond à une dynamique de long terme (7-10 ans avec un risque élevé, a un potentiel de valorisation de plusieurs milliards d euros. Cellectis a plus particu- Cellectis engagée dans la lutte contre le diabète Depuis 2008, Cellartis acquise par Cellectis en novembre 2011 collabore à un projet de grande envergure avec Novo Nordisk, leader mondial du traitement du diabète, et le Centre de Cellules Souches de l Université de Lund en Suède. L objectif? Proposer un traitement définitif pour les centaines de millions de malades souffrant de diabète dans le monde. Le moyen? Développer une thérapie cellulaire qui consisterait à injecter des cellules productrices d insuline, obtenues à partir de cellules souches, qui pallieraient chez le receveur le manque de cette substance clé dans la régulation de la glycémie. L innovation? Ce traitement épargnerait aux patients les injections régulières d insuline puisque les cellules développées au sein de cet accord se chargeraient naturellement de sa production.

5 Carnet de l actionnaire Données boursières Place de cotation Code valeur Alternext de NYSE-Euronext, Paris FR ALCLS Date d introduction 06 février 2007 Indices boursiers Alternext Allshare, Next Biotech, Oseo Innovation Nombre d actions au 31 mai Capital social au 31 mai ,70 Capitalisation boursière au 15 juin M Reuters Bloomberg Statut juridique Président directeur général Directeur financier ALCLS.PA ALCLS :FP Société Anonyme à Conseil d Administration André Choulika Marc Le Bozec Évolution du cours de bourse Agenda 20 septembre 2012 publication des résultats semestriels 24 et 25 septembre 2012 MidCap Event Paris Hiver mise en ligne du nouveau site internet du Groupe Cellectis et de son espace actionnaire Répartition de l actionnariat au 03/02/2012 Cet espace sera le vôtre : n hésitez pas à nous communiquer vos suggestions à l adresse suivante actionnaires@cellectis.com. Elles seront prises en compte afin que ces pages actionnaires correspondent à vos attentes. Fondateurs Financiers historiques Partenaires industriels Anciens actionnaires de Cellartis FSI Pierre Bastid Public 38,5% 15,4% 15,4% 9,6% 6,9% 4,7% 9,5%

6 Actualités des filiales Cellectis plant sciences (CPS Cellectis bioresearch (CBR Luc Mathis a été nommé au début de l année Directeur Général (CEO de CPS, filiale américaine de Cellectis, spécialisée dans le développement de solutions d ingénierie des génomes pour le secteur de l agro-industrie. Le 31 janvier 2012, CPS a annoncé la signature avec SES- VanderHave, l un des leaders mondiaux de l industrie des semences de betterave sucrière, d un accord commercial et de recherche pour l utilisation des technologies de Cellectis visant à développer des variétés commercialisables de betteraves sucrières qui répondent aux besoins de l industrie et des cultivateurs. CBR, filiale commerciale de Cellectis, a organisé et tenu le mois dernier un road show pour promouvoir l offre TALENs : de Montréal à Zurich, en passant par Boston et Londres, ce sont onze villes en tout, réparties entre l Amérique du Nord et l Europe, où des présentations des technologies du Groupe ont été faites par des managers de CBR. Cellectis stem cells (CSC Luc Mathis, Directeur Général de CPS, était invité à intervenir au BIO BOSTON 2012 pour présenter les plateformes de gene editing et les enjeux réglementaires liés au développement de produits pour l agriculture utilisant cette nouvelle technologie. «BIO International Convention» est l événement mondial de référence pour les professionnels de l industrie biotechnologique. Il s est tenu du 18 au 21 juin à Boston, Massachusetts, États-Unis. Cellectis therapeutics (CTx Une question à Jean-Charles Epinat, Directeur de la Technologie et membre du Comité Exécutif de Cellectis. CSC, business unit de Cellectis regroupant les deux filiales travaillant sur les cellules souches -Cellartis et Ectycell-, a annoncé en mai dernier le lancement des premières cellules de foie dérivées de cellules souches pluripotentes induites (ips humaines (les ips sont des cellules souches non issues d embryons humains. Ces cellules constitueront une plateforme idéale pour diverses applications in vitro, dont la découverte de médicaments, les tests de toxicité et le développement de vaccins. Les équipes de CSC ont tenu un stand lors du 10 e congrès annuel de l ISSCR (International Society for Stem Cell Research / Société internationale de recherche sur les cellules souches, du 13 au 16 juin 2012 à Yokohama au Japon. Quel est le projet phare sur lequel CTx travaille actuellement? CTx travaille sur une approche particulièrement innovante du traitement des cancers. Cette stratégie repose sur la conception d outils visant spécifiquement plusieurs types de cancers mais dont la mise au point et l utilisation ne dépendent pas du patient. Ces outils développés par CTx sont des cellules prélevées parmi les cellules de défense d un donneur sain «dressées» qui, une fois injectées aux patients, cibleraient et détruiraient les cellules cancéreuses sans être elles-mêmes rejetées par le receveur. Les technologies de Cellectis et le savoir-faire de CTx sont des atouts majeurs dans le développement de cette thérapie du futur : CTx a ainsi pour objectif de mettre en place une véritable «usine» à cellules anti-cancer qui pourraient servir à traiter un grand nombre de patients. Le saviez-vous? L Institut National du Cancer (INCa estime à plus de nouveaux cas de cancers en 2010 en France. Pour la période , le cancer est la première cause de mortalité chez l homme et la deuxième chez la femme (source INCa. NEWS Retrouvez le rapport d activité 2011 du Groupe Cellectis sur notre site internet, rubrique investisseurs > comptes et rapports Le Groupe Cellectis compte aujourd hui 230 salariés répartis sur plusieurs sites, en France, en Suède et aux États-Unis. Propriété industrielle : 103 familles de brevets délivrés, et plus de 300 demandes de brevet en cours d examen le 15 mars W Avertissement La présente lettre contient des informations prospectives relatives aux perspectives, développements et stratégies futurs de Cellectis. Les informations prospectives recèlent par nature des risques et des incertitudes car elles sont relatives à des événements et dépendent de circonstances qui peuvent ou non se réaliser dans le futur. Les développements futurs de Cellectis pourraient différer significativement de ceux proposés ou suggérés dans la présente lettre. Cellectis ne prend aucun engagement de mettre à jour les informations ainsi fournies.