La stratégie énergétique 2050 et la SIA Petit déjeuner avec les parlementaires 11 juin 2013

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1 La stratégie énergétique 2050 et la SIA Petit déjeuner avec les parlementaires 11 juin 2013 Stefan Cadosch Président de la SIA Adrian Altenburger Comité SIA et Président du Conseil d expert SIA Energie

2 Interlocuteurs de la SIA présents aujourd hui Stefan Cadosch Président SIA cadosch & zimmermann achitekten Hans-Georg Bächtold Directeur SIA Adrian Altenburger Président du Conseil d expert SIA Energie (FE) Partenaire, Direction et CA Amstein + Walthert SA Peter Richner Vice-président FE Energie Vice-directeur EMPA Wiebke Rösler Membre FE Energie Directrice Office des constructions ZH Erdjan Opan Membre FE Energie Directeur OPAN concept SA Thomas Müller Responsable Communication SIA Beat Flach SIA-Droit Conseiller national Gerhard Zweifel Président de la KGE, Membre FE Energie, Prof., enseignant HSLU Stefan Brücker Chargé FE - Energie Responsable thématique Energie SIA 2

3 La SIA est synonyme de qualité et de compétence La SIA est l association de référence des professionnels dans le domaine de l architecture, de l ingénierie, des installations technique du bâtiment et de l environnement Création le 24 janvier 1837 (2012: 175 ans de la SIA) membres 18 sections 4 groupes professionnels 23 sociétés spécialisées 200 commissions de normalisation SIA Schweizerischer Ingenieur- und Architektenverein

4 Exposé d Adrian Altenburger Président SIA CSE Mise en œuvre de la stratégie énergétique 2050 ce que la SIA peut apporter Feuille de route en matière de lois et ordonnances Bases stratégiques et intentions du Conseil fédéral Importance du parc de bâtiments Situation initiale Développement Potentiel d efficacité Modèle énergétique et domaines opérationnels de la SIA 4

5 Stratégie énergétique 2050 Feuille de route lois/ord. SE 2050 Lois Parlement Fac.ref. en vigueur SE 2050 ordonnances autonomes en vigueur 5

6 Stratégie énergétique 2050 bases et intention du CF Perspective d évolution de tendance et scénario de référence «nouvelle politique énergétique» (2010 à 2050): - Population: de 7,9 à 9,0 millions (+0,35%/a soit p/a) - SRE: de 709 à 936 mio. m 2 (+0,7%/a soit +5,7 mio. m 2 /a) - Prix én. fossile (HEL): de 8,5 à 16,2 cts/kwh (+1,65%/a) - Prix électricité: de 23,6 à 33,6 cts/kwh (+0,9%/a) - Mix én. fossiles/électricité/én. renouvelables (%): de 68/25/7 à 27/42/31 Facteur 1: consommation d électricité 53 TWh/a (aujourd hui 60) Facteur 2: consommation d én. finale 125 TWh/a (aujourd hui 253) Facteur 3: consommation d én. restante 72 TWh/a (aujourd hui 193) Facteur 4-5: émissions de CO 2 1 à 1,5 tco 2 /p,a (aujourd hui 5,1) SIA Schweizerischer Ingenieur- und Architektenverein

7 Stratégie énergétique 2050 pertinence pour les bâtiments en CH 1,64 million de bâtiments, dont 1,36 million (83%) à usage d habitation Investissements dans la construction 44,1 milliards de CHF/a, coûts de l énergie env. 14 milliards de CHF/a Taux d assainissements énergétiques 0,9% 46% de la consommation totale d énergie CH 49% de la consommation d énergies fossiles CH 37% de la consommation électrique d énergie CH SIA Schweizerischer Ingenieur- und Architektenverein

8 Stratégie énergétique 2050 situation initiale concernant les bâtiments en CH 1,46 million de bâtiments Source : Richner/EMPA, 2010 Moyenne suisse (160 kwh/m2a) Nouveaux bâtiments Objectif de rénovation durable des bâtiments (chaleur) : kwh/m 2 a SIA Schweizerischer Ingenieur- und Architektenverein

9 Quantité d informations Stratégie énergétique 2050 situation initiale concernant les bâtiments en CH «Brain-drain» après l achèvement de la réalisation : base de l inefficacité. Cycle de vie Processus de construction Gestion Situation réelle Situation théorique Temps 9

10 Champs d action opérationnels du point de vue de la SIA 1. Phase d exploitation avec important potentiel d efficacité économique (optimisation d exploitation) 2. Modernisation en tant que stratégie globale par ex. par le biais du CECB avec rôle de pilote dévolu aux cantons 3. Bâtiments en système - regroupement par zones/ quartiers dans le cadre d une planification énergétique directrice avec «SIG-énergie» 4. Promotion de la relève, formation (y.c continue) de professionnel en physique du bâtiment et en installations techniques 10

11 1. Optimisation d exploitation pour les bâtiments complexes Les bâtiments refroidis (non à usage d habitation) devraient obligatoirement être évalués par une approche énergétique globale (exécution cantonale par la norme SIA 382/2: > chauffage, ventil., climat., éclairage, élect., etc.) MoPEC 2014 intégrer l obligation d optimiser l exploitation dans les modèles de prescriptions énergétiques des cantons (proposition SIA à l AG MoPEC) La SIA rédigera avant le printemps 2014 un «cahier technique 2048 optimisation énergétique de l exploitation» 11

12 Retour sur investissements [ans] Bürogebäude Gelsenkirchen Bürogebäude Frauenfeld Bürogebäude Zürich Bürogebäude Zürich Bürogebäude Stuttgart Hallenbad St. Gallen Bibliotheksgebäude Berlin Bürogebäude Berlin Bürogebäude Zürich Büro- und Verkaufsgebäude Wohnüberbauung Zürich Bürogebäude Düsseldorf Optimisation d exploitation - remboursement < 2ans Optimisations d exploitation durables à double titre Source: Amstein+Walthert SA Rückzahldauer Investitionskosten Rückzahldauer Analyse Durée de remboursement des coûts d investissement Durée de remboursement, analyse 12

13 2. Modernisation des bâtiments en tant que stratégie d ensemble Modernisation en tant que stratégie globale avec obligation de déclaration (par ex. CECBplus) pour les subventions ou les déductions fiscales Etablir un accompagnement professionnel par les ingénieurs et architectes constitution d équipes et de clusters SIA «leadership dans la rénovation des bâtiments» - offre de formation continue depuis 2010 La SIA rédigera d ici l hiver 2013 un «cahier technique 2047 rénovation énergétique des bâtiments» 13

14 2. Modernisation globale Analyse globale plutôt que focalisation «classique» Besoin d énergie primaire total, exploitation Eau chaude Ventilation PC électrique Eclairage Non pertinent pour le label Source: Amstein+Walthert SA 14

15 3. Le bâtiment en tant que système Réseaux en vue d un futur approvisionnement énergétique bidirectionnel Rôle de plus en plus important à moyen terme pour les bâtiments dans la production et le stockage décentralisés d électricité (la consommation propre plutôt que la réinjection garantit la stabilité du réseau) Le délestage du réseau est soutenu par une gestion de la demande par le biais des installations techniques (pompes à chaleur, machines frigorigènes et autres gros consommateurs) Le stockage thermique saisonnier et/ou les transferts accompagnés simultanément d une situation d offre/demande créent des synergies 15

16 3. Le bâtiment en tant que système exemple FGZ Situation FGZ Zurich (5 500 habitants) Anergynet (new) Heat Plants (existing) Geothermal Storage (new) Solarthermal (new rooftop) 16

17 3. Le bâtiment en tant que système exemple EPF Anneau de chaleur dégagée Anneau de freecooling Anneau de chaleur 17

18 3. Le bâtiment système: monitoring et SIG-énergie Pour rendre accessibles les données requises par les plans directeurs énergétiques, des représentants SIA, de la Confédération et des cantons évaluent actuellement la possibilité d un système national d informations géographiques «SIG- énergie» La consommation d énergie et les potentiels énergétiques locaux (venant de l industrie, des STEP, de la géothermie, des eaux souterraines et lacustres) deviennent une fiable pour les décisions d investissement ou les obligations légales. La mise à jour systématique (par ex. RegBL+) des données permet dans le cadre de la transition énergétique un monitoring adéquat (preuve résultat) 18

19 4. Promotion de la relève La promotion de la formation et du perfectionnement des professionnels dans le domaine de l énergie doit être nettement renforcée afin de pouvoir assumer la demande en qualité comme en quantité. En liaison avec l OFEN, d autres associations et la HSLU, la SIA a lancé la filière «MAS ingénieur en énergie du bâtiment» (le 5 ème commencera le en Suisse allemande). A l EPFZ, la SIA a demandé une filière Master «Installations énergétiques/techniques». La dir. de l EPF envisage de la lancer à l automne

20 Conclusion SIA : La transition énergétique comme défi Les objectifs de la stratégie énergétique 2050 de la Conf. sont ambitieux mais réalisables à long terme Les bâtiments et donc la SIA peuvent apporter une contribution majeure à la réalisation de ces objectifs La priorité porte sur les bâtiments existants et sur la phase d exploitation (important: MoPEC 2014) Un SIG-énergie est nécessaire pour prendre les bonnes décisions et assurer un monitoring adéquat Nous avons besoin de professionnels, d offres de formation adéquates et de la sensibilisation de la population 20

21 La stratégie énergétique 2050 et la SIA CONVAINCRE AGIR COMMUNIQUER 21