NOS FORMATIONS POUR 2015 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

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1 NOS FORMATIONS POUR 2015 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 1

2 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Réf Intitulé du séminaire Population cible Objectifs du séminaire Montant Durée (en jrs) Date RH150 L analyse des besoins de formation, clé de succès de la Toutes productivité de vos collaborateurs Cadres ; Dirigeants ; Responsables RH ; Responsables/chargées des formations ; personnes intervenant dans le processus de validation des formations. Maîtriser la démarche d analyse des besoins de formation dans une Organisation ; Inscrire la formation dans un processus d amélioration de la performance ; Mesurer l écart entre la formation et l atteinte des objectifs de performance de l Organisation ; Établir le lien entre formation et objectifs de l Organisation ; Parcourir le trajet entre une demande de formation et le développement d une activité d apprentissage /01/15 25/11/15 RH160 Construire et mettre en œuvre le plan de formation Responsable de formation ; Responsable des Ressources Humaines en charge de la formation ; Chargé de formation. Utiliser le plan de formation comme un outil de pilotage et de communication ; Utiliser une méthode et des supports adaptés au contexte de son entreprise pour élaborer le plan de formation ; Respecter les obligations légales, en particulier pour la consultation du Comité d Entreprise ; Suivre le réalisé ; Situer le plan de formation au regard du Compte personnel de formation. Propriété de RICHY CONSULT, Reproduction interdite /01/15 26/11/15 2

3 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Réf Intitulé du séminaire Population cible Objectifs du séminaire Montant Durée (en jrs) Date RH140 DRH ; Responsable des RH ; Chef de projets GPEC ; Bâtir une gestion prévisionnelle Responsable des emplois et des compétences (GPEC) du développement, de la mobilité ou de la formation du secteur privé ou public. Comprendre les enjeux d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ; Connaître les obligations légales en matière de GPEC, mobilité et formation ; Acquérir une méthode pour mener un projet GPEC en impliquant tous les acteurs ; Se doter d'un savoir-faire pour bâtir des cartes métiers et un référentiel de compétences ; Mettre en place des plans d'actions RH pour réduire les écarts de compétences au 22/04/15 23 au 24/07/15 RH100 Réussir les entretiens de recrutements Managers ; Responsables des Ressources Humaines ; Cadres des Ressources Humaines. Être capable de conduire un recrutement en évitant d'induire la réponse ou de se projeter ; Savoir choisir la personne la plus adaptée au poste à pourvoir au 30/04/15 Propriété de RICHY CONSULT, Reproduction interdite 3

4 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Réf Intitulé du séminaire Population cible Objectifs du séminaire Montant Durée (en jrs) Date RH110 Devenir une Assistante performante : une approche par la fonction RH Managers ; Responsables des Ressources Humaines ; Cadres des Ressources Humaines ; Assistant(e)s de direction. Développer une vision de l'entreprise, du service et de ses enjeux ; Développer une logique de qualité et de communication efficace ; Maîtriser les coûts cachés au 15/05/15 RH120 Mise en place d un système efficace de GRH Managers ; Responsables des Ressources Humaines ; Cadres des Ressources Humaines. Être capable de concevoir et de mettre en place un système de GRH avec un appui externe limité ; Maîtriser les techniques et les outils de contrôle de gestion au 24/06/15 Propriété de RICHY CONSULT, Reproduction interdite 4

5 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Réf RH130 RH180 Intitulé du séminaire Les outils de pilotage de la fonction RH La formation des délégués du personnel Population cible Objectifs du séminaire Montant Directeurs des Ressources Humaines ; Responsables des Ressources Humaines ; Chargé d'études et de la qualité RH ; Contrôleur de gestion sociale. Chef d entreprise ; Manager ; Toutes personnes en position de gestion ; Délégués du personnel. Construire le système de pilotage RH stratégique de son entreprise ; Se doter d'indicateurs clés prenant en compte les évolutions des organisations. Mettre en place les 4 catégories d'indicateurs pour mesurer : les politiques de Gestion des RH, le climat social, la performance de la fonction RH et la contribution de la fonction RH à la création de valeur de l'entreprise ; Faire son marketing RH, présenter et vendre la contribution RH à la création de valeur. Comprendre les enjeux économiques et sociaux de l entreprise ; Appréhender le rôle, les missions et les responsabilités qui sont les leurs en tant qu élus des travailleurs ; Savoir sceller le nécessaire partenariat qui doit exister entre eux et le chef d entreprise ; Comprendre que la protection légale dont ils sont bénéficiaires n est réellement garantie qu autant qu ils auront su faire preuve de bonne conduite à tous égards et notamment en œuvrant comme bons travailleurs. Propriété de RICHY CONSULT, Reproduction interdite Durée (en jrs) Date au 07/08/ au 18/09/15 5

6 Cabinet conseil en Management des Organisations Global Management Solutions Réf Thèmes Prix Nombre de participants Total TOTAL ACCORD DE SOUSCRIPTION ENTREPRISE OU ORGANISME :... Nous marquons notre accord pour notre participation au(x) thème(s) susmentionné(s) en versant la somme de (en chiffres et en lettres) : Bon de souscription à nous faire parvenir au plus tard 48 Heures avant le début de la formation : o o Chèque à l ordre de RICHY CONSULT En espèces auprès du caissier du cabinet Fait à..le / / Nom, qualité, signature et cachet de l entreprise 6

7 NOUS ONT DÉJÀ FAIT CONFIANCE 7

8 Global Management Solutions B.P Douala/Cameroun Tél. : (+237) / / / Site web : ; Situé à Akwa face Direction Commerciale Orange entre Élégance Pressing et UBA

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