VERS UN RENOUVELLEMENT DU TISSU ÉCONOMIQUE RÉGIONAL

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1 VERS UN RENOUVELLEMENT DU TISSU ÉCONOMIQUE RÉGIONAL > VERS UN RENOUVELLEMENT DU TISSU ÉCONOMIQUE RÉGIONAL 4.1 > LA CRÉATION D ENTREPRISES EN PICARDIE : UN BILAN MITIGÉ Une réalité délicate La création d entreprise est primordiale pour le dynamisme et le renouvellement du tissu économique picard. Comme les autres régions du bassin parisien, la Picardie n affiche pas de bons résultats dans ce domaine. Les situations d un bassin d emploi à l autre sont variées. Les zones autour des grandes agglomérations régionales présentent les meilleurs résultats. Les secteurs liés à la logistique et aux nouvelles technologies sont les plus prometteurs. Les acteurs publics se mobilisent pour susciter et accompagner les créations d entreprises. Notamment se développent des structures d accueil comme les pépinières qui aident les porteurs de projet à passer le cap des 3 ans d existence. La création d entreprise est un sujet qui mérite toute l attention des pouvoirs publics. En effet, il s agit d une manière ou d une autre de la richesse et donc des emplois des prochaines générations. Critères de valeur ajoutée Bien évidemment du point de vue du développement économique, les créations d entreprises les plus intéressantes sont celles qui sont susceptibles de générer emploi et richesse à l échelle régionale. Deux types d entreprises sont intéressantes de ce point de vue : les entreprises innovantes, qui créent leur marché ; les entreprises industrielles, qui opèrent sur des marchés plus vastes. La difficulté tient dans le fait que les créations d entreprise répondant à ces critères sont les moins nombreuses. Seuls 4% des créateurs estiment proposer un nouveau procédé de fabrication ou un nouveau produit. C est dans l industrie que le taux de création est le plus faible, notamment en Picardie. Quelques définitions La définition statistique des créations d entreprise est délicate. Une création ne signifie pas automatiquement la création d une activité économique. La création d entreprises recouvre 3 réalités économiques : la création pure, encore appelée création nouvelle ou création ex-nihilo ; la création par reprise : dans ce cas, les moyens de production mis en œuvre étaient déjà exploités par une autre entreprise ; la création par réactivation : entreprise initialement inscrite au répertoire et qui avait cessé temporairement son activité. L agriculture et les services financiers sont exclus du champ de définition. 50

2 LA CRÉATION D ENTREPRISES EN PICARDIE : UN BILAN MITIGÉ La création d entreprises en Picardie Depuis 1990, les créations d entreprises sont en baisse en Picardie, comme dans toute la France. A partir de 1999, reprise économique et mode des start-up aidant, la création d entreprise marque une légère reprise dans la région. Avec 10,2%, elle se situe avant trois des quatre régions précédentes (à l exception de la Haute Normandie la devançant mais reste en dessous de la moyenne nationale (11,6%. L année 1995 tire ce niveau vers le haut car le taux atteignait 11,1%. Données comparatives Des facteurs structurels d ordre géographique expliquent le retard de la Picardie en terme de créations d entreprises. La carte de France de la création d entreprise montre très clairement que les régions de la grande couronne parisienne - Haute Normandie, Centre, Bourgogne, Champagne-Ardenne et donc Picardie - connaissent les diminutions les plus marquées du nombre de créations d entreprises. Les régions les plus éloignées de Paris résistent toutes mieux à la baisse tendancielle de créations. Avec une diminution de 22% sur 9 ans (contre 13% au niveau national, la Picardie se situe à la 19 ème place sur 22 régions. Des cinq régions citées, seule la Champagne Ardenne présente une évolution légèrement plus favorable. Pour le taux de création d entreprise, la Picardie occupe le 16 ème rang hexagonal toujours entre 1995 et L Aide aux chômeurs créateurs ou repreneurs d entreprise (ACCRE a eu un effet un peu plus bénéfique en Picardie que dans le reste du territoire. Analyse par secteurs d activités L étude de la création sous l angle de son évolution sectorielle ne permet pas de nuancer les piètres résultats de la région. Entre 1990 et 1999, tous les secteurs d activités connaissent une évolution défavorable en terme de créations d entreprises. Comme pour le reste du territoire, c est dans l industrie et les transports que le recul picard est le plus fort. Inversement, le secteur des services aux particuliers ou aux ménages reste proche du taux national. Le taux de créations d entreprises montre bien que la région tend vers une spécialisation dans des activités liées à la logistique et aux filières des nouvelles technologies de l information. Taux moyen de créations d entreprise par activité sur la période ❶ ❶ INSEE Picardie Dossiers N AISNE OISE SOMME PICARDIE FRANCE Industrie 7,4% 8,4% 6,9% 7,7% 9,1% Construction 10,6% 11,6% 8,2% 10,4% 11,1% Commerce et réparation 10,9% 11,7% 9,5% 10,8% 12,6% Transports 7,9% 10,3% 8,8% 9,3% 10,8% Cafés, hôtels et restaurants 13% 13,4% 11,9% 12,8% 15,4% 51

3 VERS UN RENOUVELLEMENT DU TISSU ÉCONOMIQUE RÉGIONAL > Disparités régionales Au sein même de la région, le taux de créations d entreprises connaît de fortes disparités. Celles-ci sont encore plus flagrantes d une zone d emploi à l autre. Au niveau des départements, l Oise possède le taux le plus proche de la moyenne française sur la période Elle contribue pour un peu moins de la moitié des créations picardes. Deux secteurs, construction d une part et immobilier, location, services aux entreprises d autre part, dépassent la moyenne nationale. L Aisne et surtout la Somme sont nettement en retrait quel que soit le secteur. La Somme ne passe devant l Aisne que pour l immobilier, location, services aux entreprises, ainsi que pour les transports. Les performances sont extrêmement différentes d un bassin d emploi à l autre. L ensemble des zones connaît une baisse du nombre de créations d entreprises. Cinq bassins concentrent les deux tiers des créations (Sud Oise, Amiens, Beauvais, Compiègne et Saint-Quentin. Les taux les plus élevés se trouvent dans l Oise et les plus faibles dans la Somme. L Aisne est scindée en deux : l ouest est relativement plus dynamique que la partie est du département Survie et accompagnement des créateurs Devenir à moyen terme Le taux de survie à trois ans des entreprises picardes est plus faible que dans la plupart des autres régions françaises. La Picardie se classe au 18 ème rang avec la région Rhône-Alpes. Seules les régions Languedoc- Roussillon, Provence-Alpes-Côtes d Azur et Ile de France sont dans une situation plus défavorable. Trois ans après la création, le taux de survie global s élève à 60%. 18% des créations pures ont disparu au bout d un an, 33% au bout de deux ans et 45% au bout de trois ans. Les entreprises ayant fait l objet d une reprise offrent une meilleure résistance : 7% ont fermé leurs portes au bout d un an, 14% au bout de deux et 22% lors de la troisième année. Structures d accompagnement Pour améliorer ce niveau de réussite, les créateurs ou repreneurs d entreprises disposent d un ensemble de structures d accompagnement, du premier accueil au financement spécifique. Un effort particulier est porté sur la mise en réseau des différentes compétences aux niveaux régional, départemental et local. Parmi ces structures, citons : les «Points Chances» dédiés au premier accueil des créateurs. Présents dans les trois départements, ces cellules d écoute et d orientation permettent de clarifier le parcours du futur chef d entreprise et d identifier ses interlocuteurs selon le type de projet ; les Plate-formes d initiative locale, issues de la mise en réseau et du partage de compétences d institutions accompagnant les entreprises (agence de développement, chambres consulaires. Développement de pépinières d entreprises Chargées d accueillir et d accompagner les projets des créateurs d entreprises pendant 52

4 LA CRÉATION D ENTREPRISES EN PICARDIE : UN BILAN MITIGÉ leurs premières années, des pépinières d entreprises se développent également. Trois ont déjà vu le jour à Abbeville, à Amiens (pépinière Alexandre Dumas et à Saint-Quentin (Espace Créatis. Une dernière est en phase de lancement à Soissons autour du thème des logiciels libres (Soissons Technopôle. Les services et les modalités de participation sont propres à chaque structure. L essentiel réside dans la mutualisation d un espace de travail et de certains services liés au fonctionnement quotidien de la nouvelle entreprise : standard, photocopies, accès Internet L aspect conseil est également très présent et les connexions existant entre la pépinière et les organismes d accompagnement sont primordiales. Enfin l animation d un réseau de contacts entre les membres de la pépinière et avec d autres entreprises plus anciennes apporte des opportunités de développement aux nouvelles entreprises. Essentiellement orientées vers les activités NTIC et de services, les pépinières d entreprises sont relayées par l incubateur régional pour les projets de créations d entreprises de haute technologie, qui fonctionne en relation avec les laboratoires de recherches de la région. A l opposé, des projets de couveuses d entreprises sont en train de voir le jour dans la région. Elles permettent au porteur d un projet de tester grandeur nature sa viabilité avant de créer effectivement son entreprise. Picardie Avenir est une structure régionale. Elle intervient sur des projets d accompagnement à la création d entreprise financièrement ambitieux et vient compléter une panoplie d aides distribuées par l Etat et le Conseil régional de Picardie. 53

5 VERS UN RENOUVELLEMENT DU TISSU ÉCONOMIQUE RÉGIONAL > 4.2 > VERS DE NOUVELLES RELATIONS INTER-ENTREPRISES La notion de groupements inter-entreprises a le vent en poupe en Picardie. Les entreprises de la région ont bien compris les avantages du travail en réseaux : meilleure connaissance mutuelle, mutualisation des ressources, prospection de nouveaux marchés L obtention de 5 labels SPL pour des groupements de la région (associant donneurs d ordre et sous-traitants prouve le dynamisme des entreprises de Picardie. Ils viennent en complément de la cinquantaine de groupements formels ou informels : associations, GIE, clubs d échange sur des thèmes donnés, pépinières Le concept de «Système productif local» (SPL est relativement récent. En France, cette forme de groupements volontaires d entreprises est en passe de devenir la mesure incontournable de la politique d aménagement du territoire. Cette forme d organisation permet à un ensemble de PME/PMI d un même espace géographique d affronter la concurrence de leur secteur dans les meilleures conditions possibles. «Notre économie serait fragilisée, si elle reposait sur la seule figure de la grande entreprise. ( Ce modèle était adapté à la période où la question essentielle était Un exemple venu d Italie La création des SPL en France s inspire des réussites des districts italiens des années 70/80. A cette époque, ce pays est séparé entre un Nord intégré aux flux économiques et financiers internationaux, composé de grands groupes à vocation multinationale et à fort potentiel de croissance, et un Sud marqué par ses traditions paysannes et un retard de développement structurel. Entre ces deux pôles, les régions de la «troisième Italie» s engagent dans un processus d industrialisation diffuse caractérisé par une grande intégration sociale. Le tissu industriel de cette zone se compose alors de petites entreprises appartenant à des espaces et à des secteurs non aidés. La crise du Fordisme fait ressortir la capacité de croissance et d innovation de ces petites entreprises agglomérées en réseaux de production. celle de la production standardisée de masse, unifiée et homogène. ( Le contexte change. L emploi durable, comme l ont compris nombre de décideurs, renvoie désormais à des formes plurielles d organisation, dans lesquelles un tissu dense de PME/PMI équilibre, complète et parfois corrige la pression des grands groupes et des grandes entreprises. ( S il est un terrain sur lequel on peut parler de jeu à somme positive, c est bien celui des Systèmes Productifs Locaux» ❶ Le concept des districts industriels Dès 1919, suite à l observation de concentrations industrielles en Europe, Alfred MARSHALL crée le concept de «districts industriels». La proximité géographique des producteurs participants à une activité industrielle bien spécifique est à l origine de gains collectifs (économie externe. Dans ce contexte, les petites entreprises peuvent se spécialiser dans une étape particulière du processus productif. Cette spécialisation permet d obtenir une division poussée du travail inter-firmes. Ce savoir-faire spécialisé, concentré dans le district industriel et renforcé par un ensemble de valeurs socioculturelles (communément partagées, engendre ce que Marshall appelle l «atmosphère industrielle» locale (= professionnalité ambiante. 54

6 VERS DE NOUVELLES RELATIONS INTER-ENTREPRISES Le problème est de déterminer, pour un territoire donné, les facteurs étant à l origine de la création, de la persistance ou de la disparition de cette «atmosphère» favorable non seulement à la croissance mais aussi au développement économique. La performance de cette configuration du développement économique indique que de nouvelles trajectoires de développement local, imbriquant le social, l économique, le politique, le culturel. méritent d être étudiées, envisagées et adaptées. Dans le cas des groupements d entreprises, il n existe pas de modèle unique exportable sur n importe quel territoire. A chacun de trouver sa voie. En Italie par exemple, dans la plupart des cas, les organisations patronales locales s imposent comme institutions structurantes, en dehors de politiques structurées d aménagement du territoire Qu est-ce qu un système productif local? La définition d un SPL ne peut être que large. Il désigne un réseau d entreprises caractérisé par une organisation industrielle spécifique. Chaque SPL possède ses propres lignes de transformation et ses propres opportunités de soutien par les institutions locales. Dénominateurs communs L «atmosphère industrielle» nécessite que le SPL possède plusieurs qualités fondamentales : une concentration spatiale de la production Les TPE et PME forment un tissu d entreprises agglomérées sur un territoire singulier devenant le point de rencontre entre les acteurs du développement. une spécialisation autour d un produit, d un métier ou d une activité Le SPL doit pouvoir se prévaloir d une forte spécialisation économique sur le territoire considéré ainsi que d un savoir-faire reconnu dans le principal domaine d activité. La production du SPL doit être assez significative pour couvrir une part importante de la production nationale. une culture et une histoire commune à l origine de liens inter-entreprises denses Les relations de voisinage, les relations de confiance tissées dans la durée, des valeurs professionnelles partagées, sont autant de facteurs qui justifient la singularité de chaque SPL. Plus que dans tout autre type d organisation de la production, le sentiment d appartenance à une communauté d intérêts y est développé. une solidarité active entre les entreprises Au-delà des relations marchandes, les entreprises entretiennent, le plus souvent, des liens informels de solidarité et de réciprocité. L économique et le social ne sont plus deux sphères déconnectées l une de l autre. En étant complémentaires, elles contribuent, l une et l autre, à l efficacité économique du territoire. Les échanges hors-marché ont une grande importance et expliquent cette efficacité économique. des relations étroites avec les autres partenaires Les responsables du développement local (chambres consulaires, agences de développement sont associés à la vie du SPL en suscitant, facilitant et accompagnant les actions partenariales. ❶ Extrait du discours de Dominique VOYNET, Ministre de l Aménagement du Territoire et de l Environnement, Colloque Toulouse-Labège 21 juin DATAR 55

7 VERS UN RENOUVELLEMENT DU TISSU ÉCONOMIQUE RÉGIONAL > Les avantages de la mise en réseaux des acteurs Une concurrence «disciplinée» par la solidarité Les relations privilégiées qu entretiennent les entreprises n excluent pas une relation de concurrence poussée. Cependant, le collectif d entrepreneurs fait la différence entre l intérieur et l extérieur du système. Au sein du système, les entreprises coopèrent dans le cadre du processus de production et rivalisent au stade de la production. La compétition entre les producteurs se trouve tempérée et enrichie par la solidarité qui existe dans le SPL. Cette solidarité fournit à chaque membre du système un avantage vis-à-vis des concurrents extérieurs au système. Minimisation du coût social d accès au marché Pouvoir se présenter sur le marché coûte au producteur. Celui-ci doit être informé sur la demande, les concurrents, la technologie du produit et aussi les usages sociaux en vigueur sur le marché. Les informations nécessaires ne sont généralement pas vendues. Le producteur subit donc un coût social d accès au marché. Il peut le payer seul, mais les SPL sont des exemples d organisations collectives permettant à tous leurs membres d alléger ces coûts. Avec les SPL, c est un nouveau type de concurrence qui apparaît. Celle-ci s appuie essentiellement sur une meilleure connaissance de la demande et une capacité accrue d adaptation aux évolutions du marché. Multiplication des connexions Les relations entre les entreprises et les autres acteurs de l économie suivent essentiellement deux pistes : la recherche de formations adaptées à leur activité et la recherche de nouvelles formes de financement. Dans le premier cas, les entreprises réunies en SPL constituent un pôle d influence suffisamment fort pour influencer les politiques locales en matière de recherche et de formation. Sur ce dernier point, la grande préoccupation est de lutter contre les difficultés de recrutement sur des métiers de l industrie très spécifiques ou délaissés par les jeunes. Le financement des entreprises est la 2 ème direction dans laquelle se créent des relations de réseau entre PME et partenaires locaux. Les petites entreprises se heurtent souvent à l inadéquation du marché financier. Celui-ci s adapte beaucoup mieux au financement de grosses structures pour lesquelles le risque est inversement proportionnel à la capacité d endettement. Les PME, en revanche, manquent de fonds propres et leur petite taille limite leur capacité à s endetter. C est dans ce contexte que s est développée l idée d «épargne de proximité». Toutes les entreprises du SPL, en sortant de leur isolement, créent des structures de transfert de l information. Ceci induit une concurrence de meilleure qualité et, par conséquent, des externalités positives pour le système. 56

8 VERS DE NOUVELLES RELATIONS INTER-ENTREPRISES Métiers de la mécanique : une formation maison «sur-mesure» Avec 760 entreprises et plus de salariés, la mécanique est un secteur particulièrement actif dans la région. Ce dynamisme se traduit par un développement continu exigeant en main-d œuvre. Certaines entreprises rencontrent des difficultés à recruter des employés ayant les qualifications nécessaires. C est pour faire face à cette pénurie de tourneurs, fraiseurs, ajusteurs, décolleteurs et opérateurs sur commande numérique que les 24 sociétés du Pôle hydraulique et mécanique d Albert (PHMA ont suscité la création d une unité de formation au BEP PMU (Productique, Mécanique, Usinage. Installée dans l enceinte du Lycée privé Henry POTEZ, la nouvelle section a bénéficié du soutien matériel et financier de plusieurs entreprises : EADS Airbus a fourni les locaux, d autres comme EDF ont mis à disposition des machines et du matériel Source : L envol en Pays de Somme - n 45 - Décembre Identification des projets régionaux L appel à projets Le Comité interministériel d aménagement et de développement du territoire du 15 décembre 1997 entérine la démarche SPL. Une enveloppe budgétaire de 2,13 millions d euros a été allouée pour renforcer la coopération interentreprises au sein d une aire géographique délimitée. En mars 1998, la DATAR adresse aux 82 bassins d emploi français un appel à projets en vue de définir les «districts industriels» en émergence. L objectif : amener les entreprises à conduire des actions communes dans les domaines de la technologie, de la qualité, de la productivité, de l exportation etc. Conditions à réunir pour devenir un SPL : un territoire restreint, des métiers homogènes et/ou complémentaires (concernant au moins 10 établissements et représentant au minimum 5% de l emploi du bassin et 5% de l emploi de la branche au plan national, une culture forte, des relations inter-entreprises, un pôle de services. Sur 192 projets nationaux, 96 ont été retenus pour l ensemble de la France, 5 se situent totalement ou en partie sur le territoire régional. Le pôle de la métallurgie légère du Vimeu Situation géographique : territoire du Vimeu (nord ouest de la Somme. Domaines de spécialisation : métallurgie légère (fonderie, matriçage, découpe-emboutissage, usinage, décolletage, plasturgie (injection, formage et finition de pièces (polissage, peinture, traitement de surface. 57

9 VERS UN RENOUVELLEMENT DU TISSU ÉCONOMIQUE RÉGIONAL > Caractéristiques : le territoire du Vimeu est fort de trois secteurs majeurs d application que sont la serrurerie, la robinetterie et la quincaillerie/bricolage. Il possède à la fois une organisation «donneurs d ordres/ sous-traitants» et une palette historique de savoir-faire, permettant la réalisation de pièces et de sous-ensembles soit en soustraitance, soit en produits finis, allant de la matière brute à la pièce totalement finie.. Les coopérations inter-entreprises existent depuis toujours aux limites des affinités et intérêts mutuels des entreprises. Néanmoins la dimension collective d actions s est incontestablement accélérée au cours des cinq dernières années. La dynamique du SPL se formalise autour de 7 points : études et conduite stratégique d actions à l échelle du territoire, amélioration des processus productifs, accompagnement au développement commercial des filières, développement des compétences, intégration de la dimension environnement dans le développement, valorisation des savoir-faire et mise en place d une cellule de suivi et d ingénierie. 27 entreprises : AUER, BOUTTE, BRICARD, CHUCHU DECAYEUX, DAVERGNE, DEBFLEX, DECAYEUX DAD, DECAYEUX STI, DELABIE, DENY, FAUQUET, FICHET, GUARESKI, LAPERCHE, MOREL, NOYON THIEBAULT, PICARD, PORQUET, PROSPECTIVE ET OUTILLAGE, RIQUIER, TERNOIS, THG, THIRARD, VACHETTE, VALENTIN, VKR, WATTS EUROTHERM. Le Pôle hydraulique et mécanique d Albert (PHMA Situation géographique : région d Albert (Somme. Domaines de spécialisation : mécanique et hydraulique, sous-traitance aérospatiale. Caractéristiques : dans le cas du PHMA, la labellisation SPL est venue conforter un groupement d entreprises, majoritairement sous-traitantes pour le secteur aérospatial, créé en L objectif initial est la connaissance des différentes entreprises de la zone et la recherche de synergies entre elles. Une étude sur les métiers du pôle est en cours pour définir une niche par entreprises mais également les complémentarités pouvant exister dans l offre afin de répondre à des demandes importantes. Deux autres volets sont également extrêmement importants pour l avenir du pôle : d une part la mise en place d un vaste programme de formation dans les métiers pour lesquels les entreprises du PHMA rencontrent des difficultés de recrutement, d autre part un accompagnement pour le développement à l international. 24 entreprises : AIRBUS FRANCE, ATMC, BETRANCOURT, BLONDEL, CHOQUET, CHS, DMG, DOUCE HYDRO, FOREST LINE, HYDRO TECHMA, HYDRONORD, MECANIQUE USINAGE DE PICARDIE, OMER CROEN, OMNIPLAST, PICARDIE HYDRAULIQUE, PRESSHYDRO, REPMO NORD PICARDIE, SEFCA, SOMEPIC TECHNOLOGIE, STIM, SUMA, SUPAG, SUPEC. ❶ Le pôle européen du flaconnage verrier de la Vallée de la Bresle Situation géographique : Vallée de la Bresle, (située entre la Somme et la Seine Maritime. Domaine de spécialisation : filière du verre (moulistes, verreries, parachèvement du verre Caractéristiques : la Vallée de la Bresle est spécialisée dans le verre creux soufflé et rassemble un grand nombre d entreprises spécialisées dans la parfumerie. C est ici que sont produits près de 80% des flacons de parfums du monde. Ces entreprises étaient arrivées à un stade où leur développement était entravé par leur dépendance vis à vis 58

10 VERS DE NOUVELLES RELATIONS INTER-ENTREPRISES d un matériau unique et une position de sous-traitants façonniers pour un nombre réduit de donneurs d ordre. La constitution du SPL doit permettre de préparer des actions collectives de diversification commerciale et de captation de marchés à l export. Le SPL regroupe 4 types de métiers : des moulistes, des verriers, des paracheveurs et des services aux entreprises. 50 entreprises dont 11 picardes : ABMG, BMV, DYKA, LES MOULERIES DE LA BRESLE, MEGA VERRE, MOREL, PARICHE SA, SAINT-GOBAIN DESJONQUERES, SEDECO, VERRERIE DE LA SOMME,VION. ➋ Le Pôle chaudronnerie et maintenance de Ham (PCMH Situation géographique : territoire autour de la ville de Ham (Somme. Domaine de spécialisation : maintenance axée sur la chaudronnerie et la mécanique. Caractéristiques : autour de Ham coexistaient un grand nombre d entreprises en concurrence sur le marché local (et donc limité de la maintenance et de la chaudronnerie. La constitution du SPL a eu pour premiers buts de permettre aux entreprises d apprendre à se connaître et de partager des compétences. 18 entreprises : COMPES FRANCE, COMPTOIR DU PLASTIC, SARL DESAVISSE, E.M.I.P., EREA, GERI, HYDRO 80, Ets JONVILLE, MAGNIER INDUSTRIE, M.G.M MOROZOF, MECA 80, MIL, S.A MORET, NV2G, REXIM, SUDZUCKER, SOFTAL, ORSAN AMYLUM. ❶ La coopération interentreprises : un enjeu pour l avenir de la Thiérache Situation géographique : Thiérache de Picardie (Nord de l Aisne. Domaines de spécialisation : métallurgie, travail des métaux, équipementiers automobiles. Caractéristiques : le projet de SPL mis en œuvre par la Maison des entreprises de Thiérache et de la Serre est clairement intégré dans une démarche de développement local. Le but est de réussir à densifier le tissu local de PME-PMI en améliorant l environnement productif du territoire local. Trois axes sont prioritaires : la communication, la maintenance et la formation. Le premier doit permettre aux entreprises de se découvrir en vue d établir des collaborations futures. Le second point permet de faire l état des lieux des besoins en maintenance de chaque participant et de trouver les réponses collectives les plus appropriées. Enfin des formations en soudure et lecture de plans vont se mettre en place afin de répondre à un cahier des charges précis établi par les membres du SPL. 21 entreprises : ANODEL, ATLANCIM, AU CREUSET DE LA THIERACHE, CIA, DEBITAGE DE L AISNE, DETAILLE, FONDERIE DU LION, FONDERIES DE SOUGLAND, LEO FRANÇOIS, MATT, MEMA, MODELAGE MECANIQUE, MTP, POSSO SYSTEMS, ROTH, SANSEN, SYLVEA-VALEO, TECNITOL, TRANSTEX, VALEO, VBF. ➌ Les autres groupements d entreprises La description des SPL montre que le point de départ de tout groupement d entreprises est la volonté de connaître son voisin. De nombreuses personnes constatent que les entreprises de Picardie connaissent mal leur environnement et notamment la palette très large de savoir-faire disponibles à quelques kilomètres de leur implantation. Prendre conscience de la richesse du tissu économique local, se renforcer par l union et les échanges sont également au cœur de nombreux groupements d entreprises, formels et informels en Picardie. ❶ CCI Péronne ➋ Seine Maritime Expansion ➌ Maison des entreprises de Thiérache et de la Meuse 59

11 VERS UN RENOUVELLEMENT DU TISSU ÉCONOMIQUE RÉGIONAL > Sans pouvoirs les citer tous, voici néanmoins quelques exemples : industrie et transfert de technologie, clinique, physique et ingénierie hospitalière. Forte de la multiplicité des savoir-faire maîtrisés par les PME régionales et de la présence de grands groupes centrés sur leur cœur de métier, la Picardie est une terre privilégiée pour la sous-traitance industrielle. Son originalité vient de la multiplicité des secteurs clients : automobile, aéronautique, ferroviaire, équipement ménager, maintenance Les principaux piliers de l économie et toutes les zones géographiques sont concernés. Innovation, renforcement de la dynamique commerciale et des relations interentreprises, les acteurs de la sous-traitance s organisent en réseaux (SPL, contrats de filières dans le souci permanent d évoluer pour satisfaire les attentes toujours plus précises des donneurs d ordre. l association Textil Aisne ➊ s occupe de promouvoir l activité des entreprises du secteur textile de l Aisne et depuis peu des autres départements de la région (participation à des salons, annuaires des savoir-faire, veille d information ; l alliance pour le génie biologique et médical se donne pour but de fédérer les acteurs des technologies de santé autour de 3 collèges (enseignement et recherche, D autres associations ou clubs constituent un espace de rencontre et de dialogue entre chefs d entreprises ou professions particulières : le Groupement des entreprises de la région de Péronne et de ses environs (GEPE, le Groupement des industriels de Montdidier et des environs (GIME, le Groupement des entreprises du Valois (GEV, le club des communicants, le club des créateurs d entreprises, différents clubs exportation 4.3 > RENFORCEMENT DU MAILLAGE INDUSTRIEL PICARD : LA SOUS-TRAITANCE EN LUMIÈRE Champ d étude de la sous-traitance Malgré une définition publiée par l AFNOR, la notion de sous-traitance industrielle reste difficile à appréhender. D une part en raison d une interprétation des donneurs d ordre qui ne distinguent pas de la même manière les sous-traitants et les fournisseurs, d autre part à cause d un outil statistique qui, s il s est amélioré, ne permet toujours pas de quantifier et qualifier de façon précise et suivie la sous-traitance reçue (alors que le plan comptable intègre la sous-traitance confiée. Au-delà de la comptabilisation de la soustraitance confiée et de la sous-traitance reçue, il semble plus intéressant d analyser les relations entre le sous-traitant et le donneur d ordres : quels types de travaux sont confiés, où sont localisées les parties prenantes, quels facteurs ont débouché sur leur collaboration, quelle est la fréquence de leurs relations, quelle part de marché le donneur d ordres représente-t-il chez le sous-traitant,? La sous-traitance que nous traitons ici concerne les activités des secteurs de la métallurgie, du plastique-caoutchouc, de l électricité-électronique, de la maintenance et exclut les travaux d imprimerie et le travail à façon du secteur textile. 60

12 VERS DE NOUVELLES RELATIONS INTER-ENTREPRISES > RENFORCEMENT DU MAILLAGE INDUSTRIEL PICARD : LA SOUS-TRAITANCE EN LUMIÈRE Les enjeux de la sous-traitance industrielle Dans le contexte de système productif actuel, la sous-traitance industrielle est directement concernée par les enjeux suivants : la spécialisation de grandes firmes sur leur cœur de métier, d où un recours accru à la sous-traitance, organisée non pas en «râteau», mais en une arborescenc complexe (sous-traitants de 1 er,2 nd,3 ème rang ; l internationalisation des marchés ; le développement économique de pays à faibles coûts de main-d œuvre, l internationalisation des échanges et des stratégies de grandes firmes ont permis aux entreprises des «nouveaux pays industriels» de se positionner sur les marchés de sous-traitance établis jusque-là à l échelle d une région, voire d un pays. Il en résulte une concurrence acharnée à laquelle sont brutalement soumises les PME de nos régions ; l innovation ; au-delà des traditionnels critères prix/qualité/délais qui participent au choix d un sous-traitant, la capacité d innovation de ce dernier, son potentiel à apporter une amélioration au produit du donneur d ordre, devient un facteur essentiel auprès des acheteurs. Définition de l AFNOR Opérations de conception, d élaboration, de fabrication, de mise en œuvre ou de maintenance du produit en cause, dont une entreprise dite donneur d ordres, confie la réalisation à une entreprise dite preneur d ordres (ou sous-traitant, tenue à se conformer (... aux spécifications techniques arrêtées en dernier ressort par le donneur d ordres» La sous-traitance industrielle en Picardie : une composante forte de l économie régionale Dans une région où le système productif est marqué par la juxtaposition d un riche tissu de PME d origine familiale maîtrisant des savoir-faire variés d une part, et de nombreux établissements de production dépendant de grandes entreprises nationales et étrangères d autre part, la sous-traitance industrielle constitue une dimension importante pour le développement économique régional. Elle représente en Picardie, pour les entreprises ayant ce type d activité, 52,1% du chiffre d affaires des entreprises concernées, contre seulement 46,5% en France. Elle représente également 8% du chiffre d affaires de l ensemble des petites entreprises de la région contre 6% en France. Clients et sous-traitants : qui sont-ils? Du point de vue des activités, la mécanique constitue l essentiel de la population des sous-traitants, suivie par la plasturgie (plastique, caoutchouc, composites puis par l électricitéélectronique. On retrouve donc les principaux piliers de l industrie manufacturière. L une des originalités de cette sous-traitance est la variété des secteurs clients, et l absence de rattachement à un secteur particulièrement important à l échelle régionale, comme l automobile en Franche-Comté ou en Auvergne. Ainsi, les secteurs clients des sous-traitants picards sont certes l automobile (il est d ailleurs d usage de rappeler que l ensemble des composants d une voiture sont fabriqués en Picardie ; seul manque le constructeur!, mais aussi l aéronautique, le ferroviaire, l armement, les équipements ménagers, l équipement de la maison, les industries consommatrices de maintenance, ❶

13 VERS UN RENOUVELLEMENT DU TISSU ÉCONOMIQUE RÉGIONAL > La logique des spécialisations géographiques Géographiquement, les spécialisations de la sous-traitance industrielle reflètent à la fois les traditions industrielles locales et l effet des grandes implantations d activités de la période des Trente Glorieuses : métiers de décolletage, de la fonderie, du traitement de surface, de la découpe, de l emboutissage dans le Vimeu ; mécanique et hydraulique sur le pôle albertin ; chaudronnerie et maintenance dans la région de Ham ; chaudronnerie, soudage à Soissons ; grosse chaudronnerie autour de Creil ; plasturgie dans le sud de l Oise ; fonderie en Thiérache Les dynamiques engagées en Picardie En Picardie, les différentes sources disponibles (enquêtes SESSI, enquête sur les TPE, fichiers CRCI permettent d estimer à un millier l ensemble des établissements exerçant totalement ou partiellement une activité de sous-traitance. Cela représente 17% des petites entreprises industrielles picardes. A l échelon national, cette proportion n atteint que 14%. Le statut de sous-traitant est extrêmement exigeant pour les entreprises, particulièrement sur des secteurs hyper-compétitifs. En région, quatre points sont au cœur des préoccupations : les ressources humaines, l innovation, la dynamique commerciale et le développement de relations inter-entreprises. Le premier point découle d un constat simple. Il est absolument nécessaire pour les entreprises sous-traitantes de renouveler les hommes et de les adapter aux exigences du marché. Il existe des problèmes de pénurie de main-d œuvre, notamment pour les secteurs industriels et sur des métiers très précis. De plus en plus de formations sont mises en place en concertation ou à l initiative des entreprises ou des groupements d entreprises (notamment les SPL de la région. Le souci de l innovation Du point de vue de la concurrence et des exigences des donneurs d ordre, l intégration des technologies et l innovation sont les meilleurs moyens pour se démarquer et se placer sur des niches de savoir-faire spécifiques. Ceci est extrêmement important pour la majorité des sous-traitants industriels picards dont l activité est souvent fondée sur d anciennes activités. Soutenues par des institutions régionales dédiées à l innovation et fédérées dans le réseau régional de diffusion technologique, ces entreprises sont au fait des avancées technologiques tant sur le plan des processus de fabrication que sur celui des produits finis. Ainsi, le secteur de la serrurerie a su intégrer les avancées en matière d électronique et propose désormais des serrures d un tout nouveau type. Renforcement de la dynamique commerciale Il est également important pour les entreprises sous-traitantes de savoir se montrer et se vendre sur des marchés fortement concurrentiels mais également de se positionner comme un acteur international. Pour renforcer leur dynamique commerciale, les entreprises de la région sont fortement incitées à participer à des salons professionnels internationaux liés à la sous-traitance. Le salon «Midest» est un des temps forts pour la vie économique de la région. Un stand collectif y est organisé chaque année sur les thématiques mécanique et plasturgie. Les participants à titre individuel sont également accompagnés. De plus en plus d entreprises participent également à la Foire de Hanovre. Un support logistique y est mis en place par les institutions de la région au travers de l Agence régionale d exportation (AREX. Cette dernière accompagne également des entreprises sur d autres salons à travers le monde. Renforcement des relations interentreprises Enfin, la Picardie commence à se rendre compte de son extrême diversité en matière 62

14 RENFORCEMENT DU MAILLAGE INDUSTRIEL PICARD : LA SOUS-TRAITANCE EN LUMIÈRE de compétences industrielles. La densité du tissu économique permet le plus souvent de trouver à quelques dizaines de kilomètres de son établissement le savoir-faire indispensable à son activité. Pour renforcer les synergies qui pourraient exister sur des aires géographiques plus ou moins étendues, de nombreuses relations inter-entreprises sont promues. Au travers d associations d entreprises ou des GIE, des structures de coopérations informelles ou formelles se développent. Les SPL représentent alors l organisation la plus structurée. Les 2 premiers contrats de filière signés en Picardie - Mécanique en juin 2000 et Plasturgie en janvier représentent une opportunité de taille pour les entreprises de sous-traitance industrielle. Ils leur offrent un potentiel d accompagnement de projets collectifs à même de répondre à leurs préoccupations. La région a un intérêt naturel dans la promotion de ces activités, domaine essentiel à la dynamique de son économie. 63

15 VERS UN RENOUVELLEMENT DU TISSU ÉCONOMIQUE RÉGIONAL > 4.4 > CONFIRMATION DE L OUVERTURE INTERNATIONALE DE LA PICARDIE Les performances picardes La Picardie affiche une ouverture certaine aux échanges internationaux. C est vers les pays de l Union Européenne qu elle commerce en priorité. Reflet des spécialisations des entreprises, l Allemagne est de loin le premier partenaire de la région, suivi du Benelux, du Royaume-Uni et de l Italie. Les produits chimiques représentent plus du quart des exportations suivi des machines et équipements et des produits agroalimentaires. Pour dynamiser et diversifier ses activités internationales, la Picardie offre à ses PME un dispositif d accompagnement à l export particulièrement performant. L analyse des chiffres des échanges internationaux confirme que les entreprises de la région font preuve de dynamisme et de capacité d adaptation face à la mondialisation de la concurrence. La Picardie est bien ancrée dans les flux d échanges internationaux. Une région ouverte aux échanges internationaux Globalement, la Picardie est la 4 ème région la plus ouverte aux échanges internationaux, derrière l Alsace, la Haute-Normandie et le Nord-Pas-de-Calais, avec un degré d ouverture (moyenne des importations et des exportations rapportée au PIB régional de 30%.Vis à vis des autres régions de la grande périphérie parisienne, la Picardie occupe une place honorable. La région se trouve au 12 ème rang des régions françaises pour la valeur de ses exportations (9 ème en quantité, et au 10 ème rang pour les importations (valeur et quantité. Par rapport au total français, la région représente 3,4% des exportations et 3,6% des importations en Exportations de la Picardie et des autres régions périphériques de l Ile-de-France en 2000 ❶ Picardie TONNES QUANTITÉ CLASSEMENT RÉGIONAL 9 EN MILLIERS D EUROS VALEUR CLASSEMENT RÉGIONAL 12 Centre Haute-Normandie Champagne-Ardenne Bourgogne Importations de la Picardie et des autres régions périphériques de l Ile-de-France en 2000 ❶ QUANTITÉ VALEUR TONNES CLASSEMENT RÉGIONAL EN MILLIERS D EUROS CLASSEMENT RÉGIONAL Picardie Centre Haute-Normandie Champagne-Ardenne Bourgogne

16 CONFIRMATION DE L OUVERTURE INTERNATIONALE DE LA PICARDIE De la difficulté d interpréter les statistiques Les statistiques liées au commerce extérieur sont parfois difficiles à interpréter. La première difficulté est dûe aux différents modes d enregistrement des flux d importations et d exportations (prix Caf contre prix Fab. Surtout, deux sources de biais ont leur importance pour la région. D une part, les données peuvent être fortement influencées par la présence d entreprises dont l activité se fonde essentiellement sur l import ou l export, ce qui est le cas pour les sociétés de négoces ou les plates-formes logistiques par exemple. D autre part, certaines entreprises domicilient la comptabilité de leurs importations et exportations à l adresse de leur siège social. En Picardie, où le tissu industriel est composé d un grand nombre d établissements dépendants d un groupe situé hors région, cette remarque est particulièrement pertinente, parfois compliquée par des opérations de groupage/ dégroupage. L Europe, cœur de cible des exportations Les chiffres du commerce extérieur témoignent toutefois de la dimension européenne des marchés sur lesquels sont positionnés les établissements industriels picards. L ensemble des pays de l Union Européenne représente 76,39% de la valeur des exportations et 77,40% de celle des importations picardes en 2000 soit un taux supérieur à la moyenne nationale (autour de 60% dans les deux cas. Au sein de la zone communautaire, la région est nettement orientée vers le nord et l est : cinq pays de cette zone (Allemagne, Belgique, Luxembourg, Royaume-Uni, Italie représentent plus de la moitié des échanges. Une tendance à la mondialisation En dehors de l Union Européenne, les exportations se dirigent principalement vers les Etats Unis (seul pays non-européen parmi les 10 premiers clients et le Japon avec de belles progressions pour l année 2000 (+20% pour les premiers, +32% pour le second. Le Chili fait une entrée remarquée en 2000 dans les chiffres des importations de la région et vient prendre la 8 ème place des pays fournisseurs. Ce résultat est dû à l augmentation des importations de cuivre chilien par l usine ALCATEL CUIVRE de Chauny dans l Aisne. Les exportations vers la Corée du Sud ont également connu une belle progression avec +87% en Des relations privilégiées avec certains pays L Allemagne est de loin le premier partenaire de la région. Avec près d un cinquième des exportations vers ce pays et plus d un tiers des importations, elle devance largement les autres principaux partenaires européens. La structure sectorielle des échanges permet de mieux saisir la raison de cette prédominance : d une part le poids de l industrie automobile, d autre part l implantation, à Villers-Cotterêts (Aisne est la principale plate-forme d importation de véhicules du groupe VAG (Volkswagen Aktion Geselschaft. Parmi les autres pays de l Union Européenne, la Belgique, le Royaume Uni et l Italie figurent en bonne place en Contrairement à l Allemagne, le taux de couverture des exportations par les importations entre la Picardie et ces trois pays est supérieur à 100, atteignant même 124,69 avec le Royaume Uni. Cela signifie que la Picardie exporte plus de marchandises vers ces pays qu elle n en importe. Bien que portant sur de petits montants, ce taux atteint 191,35 avec le Portugal, 645,98 avec la Grèce et, à l inverse, seulement 23,41 avec le Luxembourg. En valeur, le trio des pays excédentaires est composé de l Espagne (+423 millions d euros, du Royaume Uni (+250 millions d euros et des Etats Unis (+104 millions d euros. ❶ Direction Régionale des Douanes et des Droits Indirects de Picardie

17 VERS UN RENOUVELLEMENT DU TISSU ÉCONOMIQUE RÉGIONAL > Part import / export par pays de l'union Européenne SUÈDE FINLANDE IRLANDE DANEMARK ROYAUME UNI PAYS BAS AMIENS BELGIQUE ALLEMAGNE LUXEMBOURG AUTRICHE PORTUGAL ESPAGNE ITALIE GRÈCE Importation Exportation Allemagne Belgique Royaume-Uni Italie Espagne Pays Bas Suède Portugal Danemark Autriche Grèce Finlande Irlande Luxembourg Total Union Européenne En millions d euros ❶ IMPORTATION , , , , , , , , , , , , , , ,78 EXPORTATION , , , , , , , , , , , , , , ,09 66

18 CONFIRMATION DE L OUVERTURE INTERNATIONALE DE LA PICARDIE La structure sectorielle des échanges de la région reflète les spécialisations de l économie picarde. Les produits chimiques, en tête des échanges internationaux Les produits chimiques représentent plus du quart des exportations régionales et constituent le premier pôle d exportation picard (27,3% en valeur en 2000.Viennent ensuite les machines et équipements avec 12,7% du total régional (contre 13,6% en 1999 puis les produits des industries agroalimentaires (11,3% en 2000 Les exportations de produits métallurgiques connaissent une croissance de 27,5% et sont à l origine de 9,8% des exportations régionales. La part des produits de la culture et de l élevage de la région (3,4% reste faible et est affectée par la réforme de la PAC et la crise de la filière bovine. Du point de vue des importations, les secteurs phares ne sont pas radicalement différents. Les produits chimiques arrivent également en tête avec 22,9% des échanges. Les quatre autres principaux domaines d importations sont les produits de l industrie automobile (18%, les produits métallurgiques (11,6%, les machines et équipements (11,0% et les produits des industries alimentaires (8,1% Les secteurs les plus dynamiques à l international ➋ Exportation Importation ❶ Direction Régionale des Douanes et des Droits Indirects de Picardie ➋ Direction Régionale des Douanes et des Droits Indirects de Picardie En milliers d'euros Produits chimiques 10 Articles d'habillement 2 Produits de l'industrie automobile 11 Machines et appareils électriques 3 Produits métallurgiques 4 Machines et équipements 5 Produits des industries alimentaires 6 Produits en caoutchouc ou en plastique 7 Papiers et cartons 8 Produits de l'industrie textile 9 Produits du travail des métaux 12 Autres produits minéraux non métalliques 13 Meubles et produits des industries divers 14 Produits de la culture et de l'élevage 15 Équipement de radio, télévision et communication 16 Autres matériels de transport 17 Instruments médicaux, de précision, d'optique et d'horlogerie 67

19 VERS UN RENOUVELLEMENT DU TISSU ÉCONOMIQUE RÉGIONAL > Subtilité des flux de marchandises Il faut noter que ces chiffres ne reflètent pas toute la réalité de l activité picarde tournée vers l international. En effet, certains échanges inter-régionaux masquent certains flux internationaux. Du côté des exportations, les productions picardes du domaine de l aéronautique (flux de l usine EADS de Méaulte vers les usines d assemblage AIRBUS de Saint-Nazaire et Toulouse et du domaine de l agroalimentaire (flux de céréales vers Le Havre, Rouen et Dunkerque en sont des exemples flagrants. Du côté des importations, rappelons la sur-représentation des véhicules du groupe VAG pour le secteur automobile. Les performances des départements L Oise est le département qui contribue le plus aux volumes d échanges de la région. Avec 43,5% du total des exportations, ce département se place devant l Aisne (28,5% et la Somme (28%. L ordre est le même concernant les importations. Cependant l Aisne contribue pour 37,2% au total, à quelques encablures de l Oise (41,5% et loin devant la Somme (21,3%. La répartition par groupe de pays des importations ou des exportations est assez proche pour chaque département. L Union Européenne prédomine très largement quelle que soit la configuration. De même la part des pays dans chaque type de flux est proche d un département à l autre et s apparente à la situation régionale. Il est à noter toutefois le poids considérable de l Allemagne dans les importations de l Aisne (61% dû à l exception VAG déjà soulignée. Pour conclure sur les performances picardes en matière de commerce extérieur, signalons que les principaux exportateurs de la région sont les grands groupes des principales industries : construction mécanique (AGCO, MBK, HEIDELBERG, fonderie (CISATOL, électroménager (ELECTROLUX, chimie (BASF, DSM, agroalimentaire (COMMERCIALE ORIGNY Des entreprises d origine picarde tournées vers l international (les Entreprises régionales d envergure mondiale, EREM occupent une place honorable dans ce classement : LAINIERE DE PICARDIE, POCLAIN, HYDRAULICS, FRANCOLOR, NORFOND, LE CREUSET, URANIE Le réseau d appui à l exportation La Picardie a su créer sur le sujet de l international et de l export un réseau de partenaires dynamiques et efficaces dans le but de sensibiliser et d accompagner les entreprises de la région dans leur approche des marchés étrangers. Les structures d accompagnement La DRCE Picardie (Direction régionale du commerce extérieur apporte conseils et appui aux entreprises picardes dans leur démarche d internationalisation. Elle identifie les entreprises à vocation exportatrice afin de les sensibiliser à de nouveaux marchés, les informe sur les opportunités commerciales de ces nouveaux marchés et sur le dispositif d appui logistique et financier dont elles peuvent bénéficier. L Agence régionale d exportation (AREX Picardie, est une association financée par la CRCI Picardie et le Conseil régional de Picardie. Sa mission principale est l appui au développement international des entreprises. Elle se charge de les sensibiliser et de les accompagner dans leurs démarches d approche de marchés étrangers. 68

20 CONFIRMATION DE L OUVERTURE INTERNATIONALE DE LA PICARDIE Cela se traduit par des journées de rendez-vous individuels d information sur des zones géographiques, des missions de prospections sectorielles ou multisectorielles, l organisation de stands internationaux collectifs sur des salons internationaux ou encore par des formations aux formalités douanières. Elle s appuie sur un réseau d experts internationaux issus des postes d expansion économique des ambassades ou des Chambres françaises de commerce et d industrie à l étranger. Par l intermédiaire de sa cellule «conseil aux entreprises», la Direction régionale des douanes et des droits indirects apporte aux entreprises une aide personnalisée et gratuite afin d améliorer et de sécuriser leurs opérations douanières et de faire face aux démarches administratives dans les meilleures conditions. EIC Les pays de l Union Européenne étant les premiers partenaires de la Picardie, l Euro Info Centre de Picardie, cofinancé par le Conseil régional et la CRCI, a un rôle essentiel à jouer dans l information et la sensibilisation des entreprises à propos notamment des réglementations européennes, des opportunités de marché et de coopération... CRDI Le Centre régional de documentation internationale (CRDI tient également une place importante dans ce dispositif en offrant une information qualifiée sur les marchés étrangers, les secteurs... Le Groupe Coface facilite, accompagne et sécurise les échanges commerciaux partout dans le monde. L équipe de la direction régionale Picardie conseille les entreprises sur les solutions les plus adaptées pour démarrer à l exportation, se garantir contre les risques d impayés, sélectionner des partenaires de confiance, protéger ses transactions commerciales Dans ce groupement d institutions, le rôle des CCI est d apporter aux entreprises informations et conseils sur les pratiques du commerce international et sur les procédures douanières. Elles sont également compétentes pour les formalités administratives (procédures ATA, certificat d origine, visa de factures commerciales, vente d imprimés... Certaines CCI de la région sont spécialisées sur des régions précises du monde (l Asie pour la CCi de l Oise, le bassin méditerranéen pour la CCI d Abbeville Picardie Maritime et apportent leur expertise à l AREX Picardie. 69