GO Consulting. Conseil en Stratégie et Management.

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1 GO Consulting Conseil en Stratégie et Management

2 Agenda Présentation du cabinet Pourquoi nous? Métiers du cabinet Références significatives Management du cabinet Votre contact 2

3 Présentation du cabinet Un accompagnement sur-mesure pour la réussite de vos projets GO Consulting est un cabinet de conseil en Stratégie et Management créé en 2014, Il compte plusieurs consultants et des experts nationaux et internationaux dans tous les secteurs d activités Engagement Exigence Excellence Performance GO Consulting dispose d une offre de service diversifiée visant la performance et œuvrant pour les résultats de ses clients Rigueur Proximité Déontologie 3

4 Présentation du cabinet Notre exigence, obtenir le meilleur pour vous Nous travaillons main dans la main avec vous, de la définition de la stratégie à la mise en œuvre des projets Nous obtenons des résultats concrets et durables pour nos clients Notre objectif est vous apporter de la valeur réelle Notre indépendance et notre esprit entrepreneurial sont, pour nos clients, la garantie que nos recommandations répondent à vos besoins 4

5 Agenda Présentation du cabinet Pourquoi nous? Métiers du cabinet Références significatives Management du cabinet Votre contact 5

6 Pourquoi nous? Entreprise à taille humaine, indépendante, dirigée par les associés Approche Des approches sur-mesure pour nos clients Résultat De la stratégie à la mise en œuvre et l accompagnement post projet Nous structurons nos travaux selon des méthodologies éprouvées Nous adaptons notre approche au contexte et aux spécificités de nos clients Nous orientons notre approche sur le résultat et les bénéfices pour nos clients Nous transférons notre savoir-faire et notre expérience à nos clients Q / D / C Optimisation du triplet Qualité, Délais & Coûts Expérience Des consultants expérimentés, un réseau international Notre équipe est constituée de ressources de qualité disposant de solides compétences Nos travaux visent l amélioration de la qualité, respect des délais et optimisation des coûts L expérience de nos consultants est de 5 ans en moyenne dans de grands groupes Nos partenaires renforcent la richesse et la diversité de nos travaux 6

7 Pourquoi nous? Nos valeurs répondent à vos attentes 1 Devoir d Intégrité L'intégrité figure en tête de nos valeurs, puisqu elle constitue l élément clé de notre professionnalisme et commande notre éthique 2 Devoir de Savoir Faire Nous nous engageons sans limites à faire bénéficier à tous nos clients de notre savoir-faire et de nos méthodologies de travail performantes 3 Devoir de Performance Grâce à une équipe professionnelle et impliquée, nous nous focalisons au quotidien sur les besoins de nos clients 4 Devoir de Confidentialité La confiance, est un élément incontournable pour la pérennité nos relations. Nous veillons continuellement à la confidentialité 7

8 Agenda Présentation du cabinet Pourquoi nous? Métiers du cabinet Références significatives Management du cabinet Votre contact 8

9 Métiers de notre cabinet Notre offre de services dans le conseil en Stratégie Vision stratégique et mise en œuvre Audit Stratégique de l entreprise Analyse des marchés, des concurrents Définition de plan stratégique et sa mise en œuvre Stratégie de croissance externe Benchmark des best pratiques Définition des stratégies de relance Fusion & Acquisition Stratégie de partenariat Audit des partenaires Ciblage des partenaires Business Cases Conception et lancement d offres Packaging des offres Analyse des produits Accompagnement du déploiement Transformation des entreprises Identification des leviers de transformation Définition des plans de transformation Gestion des projets stratégiques 9

10 Métiers de notre cabinet Notre offre de services dans le conseil en Management Organisation et restructuration des entreprises Reengineering des processus Redéfinition des organisations Audit opérationnel des entreprises, Gestion de projet et PMO Gestion de projets et programmes transverses Pilotage et suivi des plans d actions Suivi des réalisations sur le terrain, Finance & Pilotage de la performance Modélisation financière et opérationnelle Tableaux de bord et d activité Pilotage de la gouvernance,... Systèmes d information Schéma Directeur Informatique AMOA & choix de solution informatique Audit informatique, Conduite de changement Définition du plan de conduite de changement Mise en place des outils de changement Formation et accompagnement des collaborateurs 10

11 Métiers de notre cabinet Notre offre de services dans l Efficacité Opérationnelle Productivité Amélioration de votre rentabilité Accroissement de votre productivité Renforcement de votre compétitivité Optimisation Optimisation des achats Réduction des gaspillages Cost killing des entreprises Best pratiques Analyse des pratiques de votre structure Benchmark des pratiques Application des bonnes pratiques (Botum up et Top down) Plan d efficacité opérationnelle Audit Stratégique Plan d amélioration continue Réflexion Out the box Problème Solving Identification des causes racines Mobilisation des collaborateurs Lean Six Sigma pour les services et l industrie 11

12 Agenda Présentation du cabinet Pourquoi nous? Métiers du cabinet Références significatives Management du cabinet Votre contact 12

13 Références significatives Principales références de nos consultants 13

14 Agenda Présentation du cabinet Pourquoi nous? Métiers du cabinet Références significatives Management du cabinet Votre contact 14

15 Management du cabinet : Ali BENSOUDA Associé Conseil ayant 10 ans d expérience dans le conseil Ali BENSOUDA Fonction : Managing Partner Expérience : 10 ans Nationalité: Française - Marocaine Age: 33 ans Formation Expérience professionnelle Principaux projets Certificat Lean Six Sigma de l école Centrale Paris Certificat CFA Diplôme Grande Ecole HEC PARIS, Majeur Finance Diplôme d ingénieur d état de l Ecole Mohammadia d ingénier (EMI), Majeur Génie Civil BPC, Majeur de la promotion Compétences Accompagnement des dirigeants Optimisation des entreprises Formation des collaborateurs Modélisation dans Excel / Access Auj Managing Partner Conseil en Stratégie, GO Consulting Senior Manager Conseil, au sein d OCP Consulting, Groupe OCP Manager Conseil au sein du Cabinet BearingPoint, Activité : Finance & Stratégie Sénior Consultant au sein du Cabinet 7M Consulting, Activité : Stratégie Responsable Stress Test au sein de BMCE Capital, Front office Responsable des études au sein des autoroutes du Maroc (ADM) Conducteur de travaux au sein de BYMARO, Chantier Tanger MED Actions Associatives Membre association HEC Paris Membre association Centrale Paris Membre association EMI Membre association Rotary Club Projets stratégiques : Assurer la direction de projet de la fusion de deux banques en Europe Plan d efficacité opérationnelle des synergies entre deux filiales d un Groupe Français Création d une filiale pour les fonctions supports d un grand groupe Bancaire en France Stratégie d entreprise Identifier la stratégie Business d un grand Groupe (équilibre offre / demande, analyse marchés, ) Définir la stratégie Non Core Business des activités d un grand Groupe (Structuration de plus de 100 initiatives au niveau Groupe OCP ex. eau, ) Analyser les marchés et les concurrents et mettre en place un système de veille (~160 clients) Stratégie Industrielle Cadrer la stratégie de développement industriel d un site chimique (construction d un nouveau complexe chimique - investissement ~30 Mds Dhs) Cadrer la stratégie de mutualisation des infrastructures d une plateforme chimique Mise en œuvre & accompagnement Mise en place d un projet stratégique pour une assurance nationale Définir le tableau de pilotage des activités d un grand Groupe Marocain Mettre en œuvre la stratégie Achats (montant des achats ~33 Mds Dhs) 15

16 Agenda Présentation du cabinet Pourquoi nous? Métiers du cabinet Références significatives Management du cabinet Votre contact 16

17 Votre contact Votre contact pour vos missions 17

18 Improve Your Business 18

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