FAITS SAILLANTS DU RAPPORT ANNUEL

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1 Institut Nazareth & Louis-Braille FAITS SAILLANTS DU RAPPORT ANNUEL

2 Mot du président et de la directrice générale Crédits : Camerapointcom L année 2011 marquait le début des festivités du 150 e anniversaire de l Institut Nazareth et Louis-Braille, festivités ayant pour but de reconnaître l apport de l ensemble des personnes qui y ont œuvré depuis 1861, mais aussi de sensibiliser la population à la déficience visuelle. «Loin devant», slogan de cette année mémorable, résume bien le bilan de notre année Il reflète également la dualité entre la vaste expertise et l avant-gardisme de l INLB, sa vision à long terme ainsi que sa volonté d innover. Cette vision s est concrétisée au cours de l année par l adoption de la planification stratégique qui définit ce vers quoi notre établissement entend se diriger, c est-à-dire être reconnu en tant que centre d expertise clinique, scientifique et technologique offrant des services de qualité. Au cours de l année, l établissement a relevé le défi de réduire ses dépen ses et d augmenter son volume d activités tout en maintenant des délais d accès aux services répondant aux standards du Plan d accès aux services aux personnes ayant une déficience du ministère de la Santé et des Services sociaux. Ce tour de force a été réussi grâce au leadership de l équipe de direction qui a mobilisé ses ressources dans la direction souhaitée. La consolidation de notre mission universitaire s est concrétisée par le bel essor du secteur de la recherche au cours de l année et se poursuivra en mettant tout autant l accent sur un autre volet universitaire : l évaluation des technologies et des modes d intervention. Les pages qui suivent relatent les principaux faits saillants de la dernière année, mais ne peuvent faire état de toutes les réalisations du personnel. Nous sommes fiers de la qualité, du dévouement et du professionnalisme de chacun des membres de l équipe de l Institut et nous nous engageons à tout mettre en œuvre pour maintenir ce haut niveau de performance. Le président Jean Bouchard La directrice générale Line Ampleman

3 Notre mission Contribuer de façon avant-gardiste à développer l autonomie et à favoriser la pleine participation sociale de la personne ayant une déficience visuelle. Notre vision L Institut Nazareth et Louis-Braille est un centre d expertise clinique, scientifique et technologique offrant des services de qualité. Événements marquants de l année 150 e anniversaire L Institut Nazareth et Louis-Braille (INLB) lançait le 31 janvier 2011 les célébrations de son 150 e anniversaire à la Maison mère des Sœurs Grises de Montréal en présence de M me Dominique Vien, ministre déléguée aux Services sociaux, et de monsieur Yvan Gendron, PDG de l Agence de la santé et des services sociaux de la Montérégie. Le duo d humoristes Dominic et Martin a accepté de s associer à cet anniversaire. Dans le cadre de la Semaine de la canne blanche, l établissement lançait un site de jeux en ligne complètement adaptés pour les personnes non voyantes. Sudoku, mots croisés et crib sont offerts à cette adresse : jeux.inlb.qc.ca. Chaque jeu a été adapté afin d être accessible à tous les usagers, peu importe le niveau de sévérité de leurs limitations visuelles. Du 1 er février au 31 mars 2011, l INLB était présent dans une vingtaine de rues de Montréal. Une cinquantaine d oriflammes ont été installées sur plusieurs artères importantes de la Métropole. Deux conférences midis ont été offertes aux employés et bénévoles pour fêter l histoire riche de l institut. La première s intitulait La profession de SRDV : son historique et ses défis et la seconde portait sur l histoire de l INLB. En tout, c est quatre conférences qui seront offertes pour souligner le 150 e anniversaire. De gauche à droite : M. Dominic Sillon, porte-parole du 150 e anniversaire, M. Jean Bouchard, président du CA de l INLB, M me Dominique Viens, ministre déléguée aux Services sociaux, Sœur Ghislaine Desjardins, mère supérieure, M me Line Ampleman, directrice générale de l INLB, M. Yvan Gendron, pdg de l Agence de la Santé et des Services sociaux de la Montérégie, M. Martin Cloutier, porte-parole du 150 e anniversaire. Crédits : Jolianne L Allier Matteau Rapport annuel

4 Sous le thème «Innover pour mieux inter venir», le 13 e Symposium scientifique organisé conjointement par l École d optométrie de l Université de Montréal et l Institut Nazareth et Louis-Braille s est tenu le 8 février 2011 à l Université de Montréal. Près de 200 intervenants s étaient réunis pour bénéficier des présentations des conférenciers américains et québécois. La programmation des festivités, qui se poursuivra jusqu en novembre 2011, comprend un site Web ( des journées portes ouvertes, une exposition itinérante, un prix hommage, en collaboration avec la Chambre de commerce du Montréal mé tropolitain, pour l intégration au travail de personnes ayant une déficience visuelle, un défilé de mode, une plaque commémorative à la Place des Arts, un concours de dessin pour la clientèle jeunesse de l Institut en collaboration avec le Jardin botanique de Montréal et un concert-bénéfice offert par Gregory Charles pour clore les festivités. Une vision claire Réflexion et consultation ont été au cœur des démarches entreprises tout au long de l année. L Institut a réalisé une démarche de réflexion afin de revoir, en fonction de son environnement, ses orientations stratégiques pour l horizon La nouvelle planification stratégique de l établissement a été adoptée en décembre dernier à la suite d une consultation qui a impliqué des représentants du personnel et des partenaires. Au cours du même mois, un nouveau code d éthique a été adopté par le conseil d administration. Améliorer la référence L établissement a mis en place au cours des dernières années un programme s adressant aux équipes de la première ligne intervenant auprès des aînés. À Montréal, professionnels ont reçu une formation pour apprendre les rudiments du repérage de la déficience visuelle et à la référence et 109 auxiliaires familiales ont été sensibilisées à la déficience visuelle. En Montérégie, deux ententes avec des CSSS ont été signées et plus de 240 personnes ont reçu la formation. Améliorer l accessibilité C est le 10 mai 2010 que la ministre déléguée aux Services sociaux, M me Lise Thériault, a inauguré officiellement le nouveau point de services de l Institut à Saint-Jean-sur-Richelieu. L équipe de l INLB lors du lancement des festivités du 150 e Exposition itinérante dans le cadre du 150 e anniversaire

5 De gauche à droite : M me Claire Pagé, présidente-directrice générale de l Agence de la santé et des services sociaux de la Montérégie, M. Dave Turcotte, député de Saint-Jean, M. Gilles Dolbec, maire de Saint-Jean, M. Martin Girard, président du conseil d administration du CMR, M me Lise Thériault, ministre déléguée aux Services sociaux, M. Jean Bouchard, président du conseil d administration de l INLB, M me Line Ampleman, directrice générale de l INLB et M. François Blais, directeur général du CMR. Crédits : Pierre Labranche Ce nouveau site permet aux personnes ayant une déficience visuelle vivant dans la région d avoir accès plus facilement aux services de réadaptation. Nouveaux services pour les aînés Les deux programmes destinés aux aînés ont développé une offre de service améliorée afin de rejoindre les proches aidants de nos usagers par le biais de téléconférences. Des ateliers leur ont été offerts pour leur permettre de mieux comprendre la réalité d une personne qui vit avec une déficience visuelle, de connaître les impacts sur sa vie quotidienne et d obtenir des trucs et astuces pour l aider. De plus, des rencontres d information sur les services de réadaptation de l Institut ont aussi été offertes. La vision excentrique pour voir autrement La dégénérescence maculaire liée à l âge (DMLA) constitue la principale cause de déficience visuelle dans les pays industrialisés. Elle engendre une perte de la vision centrale. Afin de répondre aux besoins de réadaptation de la clientèle visée, un guide des pratiques cliniques en évaluation et en entraînement à la vision excentrique a été développé. Ce projet a également permis le développement d une méthode d évaluation standardisée des capacités de lecture. Les résultats préliminaires montrent que ces interventions ont des résultats des plus significatifs sur les capacités visuelles et fonctionnelles des usagers ainsi que sur leur qualité de vie. Plus de 600 produits en ligne Depuis septembre 2010, le Service des aides tech niques de l INLB propose à sa clientèle un catalogue en ligne des produits offerts au Comptoir des ventes. Les utilisateurs d aides techniques peuvent maintenant faire l expérience du commerce en ligne au moyen d un catalogue répondant aux standards d accessibilité présentant plus de 600 produits différents. Programme intégré d équilibre dynamique (PIED) Le programme de Surdicécité et le programme Aîné Montérégie/Est de Montréal ont collaboré afin de créer un guide proposant des adaptations du programme PIED pour une clientèle sourde et aveugle. Le programme PIED a pour objectif d améliorer l équilibre et la force des jambes et la capacité à se relever du sol des usagers, de même que d aménager leur domicile et d améliorer leur sécurité. Rapport annuel

6 Standards d accessibilité du Web L établissement a été grandement impliqué au cours des quatre dernières années, et de façon intensive au cours de la dernière, comme expert mandaté par l Office des personnes handicapées du Québec pour contribuer aux travaux visant l élaboration de standards d accessibilité pour les sites Web gouvernementaux. Les trois projets de standards sur l accessibilité du Web aux personnes handicapées ont obtenu le statut de directive obligatoire en mai 2011 par le Conseil du Trésor. Il s agit des standards sur l accessibilité d un site Web, d un document téléchargeable et du multimédia dans un site Web. Une expertise à votre service L Institut a mis son expertise à la disposition de nombreuses municipalités et sociétés de transport pour favoriser la participation sociale des personnes ayant une déficience visuelle et adapter leur accessibilité environnementale. Une quinzaine de municipalités et arrondissements ont fait appel à nos services pour contribuer à l élaboration des plans d accès pour l intégration des personnes handicapées. La clientèle Usagers inscrits au Service des aides techniques au 31 mars 2011 Région Nombre usagers % Montérégie ,4 % Montréal ,9 % Laval ,2 % Autres régions 118 1,5 % Total % Clientèle desservie en réadaptation entre le 1 er avril 2010 et le 31 mars 2011 Montérégie Montréal Laval Autres Total % 0-17 ans ,7 % ans ,4 % 65 ans et plus ,9 % Total %

7 États financiers Activités principales Revenus Agence régionale $ Recouvrements et autres $ Total $ Charges Salaires et avantages sociaux, charges sociales, fournitures et autres $ Total $ Contributions provenant ou affectées à d autres fonds (-) Affectées au fonds d immobilisation ( $) Excédent des revenus sur les dépenses $ Activités accessoires Revenus Financement public et parapublic $ Revenus commerciaux et autres $ Total $ Charges Salaires, avantages sociaux, charges sociales $ Fournitures et autres dépenses $ Total $ Contributions provenant ou affectées à d autres fonds (+) En provenance de l avoir propre - $ (-) Affectées au fonds d immobilisation (4 734 $) Excédent des revenus sur les dépenses ( $) SURPLUS $ (Activités principales + accessoires) Rapport annuel

8 L année en quelques chiffres 204 employés dont 35 ayant une déficience visuelle 131 bénévoles 92 stagiaires provenant de 11 disciplines différentes 15 optométristes 2 nouveaux laboratoires de recherche transactions au Service des aides techniques 252,5 heures d enseignement dispensées au niveau universitaire

9 BOURSES D ÉTUDES Afin d encourager les personnes ayant une déficience visuelle à poursuivre leurs études, la Fondation, en collaboration avec le programme Enfance-Jeunesse, a créé un programme de bourses qui permet à des étudiants de diminuer les coûts inhérents à leur programme de formation. Quatre bourses de $ ont été octroyées à des étudiants de niveau collégial ainsi que sept bourses d une valeur de $ à des étudiants de niveau universitaire heures de prestation de service en réadaptation 4831 rendez-vous en clinique de Basse vision 37 projets de recherche en cours et 11 nouveaux projets 9641,3 heures de stage pages imprimées en braille Rapport annuel

10 FONDATION DE L INSTITUT NAZARETH ET LOUIS-BRAILLE MOT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D ADMINISTRATION La Fondation INLB, créée il y a 10 ans à peine, acquiert cette année toute sa raison d être dans le contexte financier de plus en plus contraignant des instituts du réseau de la santé. Lorsque j ai accepté la présidence du conseil d administration, l un de mes premiers défis fût de mettre en place une nouvelle équipe dynamique et motivée. Merci à Jocelyne Vautour, nouvelle directrice générale, et à toute son équipe pour son dévouement et son ardeur au travail. Financièrement, la Fondation doit maintenant jouer un rôle de première ligne dans le monde des organismes à but non lucratif. En ce sens, nous travaillons actuellement à l élaboration d un plan stratégique quinquennal ainsi qu au recrutement d une relève chevronnée au sein de notre conseil d administration. Les fonds qui seront amassés par la Fondation permettront à l Institut de continuer d innover et de développer des projets de recherche qui se concrétiseront en des solutions et des équipements qui feront la différence au quotidien pour ses usagers. Nous regardons maintenant vers l avant et, en mon nom personnel, je tiens à remercier tous les membres du conseil d administration ainsi que l équipe de la Fondation pour leur soutien à nos efforts collectifs. Pierre Émond Président du conseil d administration MOT DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE Chaque année amène son lot de défis et c est avec un réel enthousiasme que j ai accepté celui qui m est offert aujourd hui. Travailler pour une fondation dans le but d assurer le développement d un Institut qui a 150 ans d histoire et qui s impose comme leader en réadaptation des personnes affectées par la déficience visuelle au Québec fut l une des principales motivations qui m ont incitée à assumer le rôle de directrice générale. C est d un très bon œil que tout le personnel de la Fondation entrevoit les défis qui se présenteront au cours de la prochaine année. Grâce aux efforts de ses collaborateurs, de ses bénévoles, de ses donateurs, de ses commanditaires et de ses employés, la Fondation est en bonne position pour se surpasser et répondre aux besoins grandissants de l Institut. Des remerciements sincères aux membres du conseil d administration pour leur compétence et leur appui depuis mon arrivée en poste. Un immense merci aux membres de mon équipe et aux employés de l Institut. Jocelyne Vautour Directrice générale de la Fondation Merci à tous de votre appui! La version complète du présent document est disponible en ligne sur le site Web de la Fondation.

11 MEMBRES DU CONSEIL D ADMINISTRATION* Officiers Président Pierre Émond Vice-président Jean-Guy Parent Trésorier Michel Richer Secrétaire Jocelyne Vautour Administrateurs Line Ampleman, Jean Bouchard, Dominic Deneault, Germain Guitor, Mathieu Péloquin *Au 31 mars 2011 ÉVÉNEMENT-BÉNÉFICE Chaque année, l équipe de la Fondation organise des événements-bénéfice en collaboration avec de généreux partenaires d affaires. Les sommes amassées permettent, entre autres, d acquérir des équipements spécialisés, financer des projets de recherche et développer des outils novateurs. Le Show qu il faut voir e édition Bénéfices : $ Commanditaires principaux : La Société des Casinos du Québec, Essilor Canada Ltée, Banque Scotia et Cossette Quelques artistes présents : Suzie Arioli, Annie Blanchard, Jean-François Breau, Hélène Florent, Marc-André Fortin, Marie-Ève Janvier, Luc De Larochellière, Michael Mooney, Jordan Officer, Bruno Pelletier, Kim Richarson et plusieurs autres. CAMPAGNE ANNUELLE Réalisations : Plus de $ amassés Nouveaux donateurs en (Campagne majeure) BMO Groupe Financier, Power Corporation du Canada, Telus REVENUS ANNUELS Il a été possible pour la Fondation d amasser ses revenus grâce à l indispensable collaboration de ses précieux partenaires d affaires, de ses généreux donateurs et de ses dévoués bénévoles. Un grand merci à tous nos donateurs pour votre générosité! REVENUS ANNUELS ($) DEPUIS Année Revenus $ $ $ $ Au cours de l exercice financier , la Fondation a alloué la somme de $ à l Institut. Ces fonds ont été attribués aux projets suivants : équipements pour les usagers, information et publications, équipements en intervention et projets de développement. Donateurs de $ et plus (en ordre alphabétique) AXA Assurances, Lucette Bouthiller, Liliane Brouillette, Caisse de dépôt et placement du Québec, Jean-Pierre Cartier, Jean-Yves Chaput, Dynacom Technologies Inc., Gaz Métro, François Lacoursière, La Société des Filles du Cœur de Marie, Les Sœurs de Saint-Joseph de Saint-Hyacinthe et Power Corporation.. Rapport annuel

12 Une histoire riche Depuis 150 ans, l Institut Nazareth et Louis-Braille joue un rôle de précurseur dans le développement de l autonomie des personnes ayant une déficience visuelle Naissance de l Institut Nazareth à Montréal, premier établissement spécialisé pour aveugles au Canada. La Compagnie des prêtres de Saint- Sulpice fonde l Institut Nazareth avec la collaboration des Sœurs Grises de Montréal L institut introduit le braille en Amérique de Nord Naissance de l École de musique Nazareth, affiliée à l Université Laval de Montréal en Mise sur pied de la 1 ère bibliothèque de livres braille au Canada 1953 Naissance de l Institut Louis-Braille à Longueuil pour offrir des services aux garçons de plus de 12 ans. Les Clercs de Saint-Viateur dirigent l œuvre Fusion de l Institut Nazareth et de l Institut Louis-Braille. Le nouvel établissement dispense uniquement des services de réadaptation. Le volet de l enseignement est pris en charge par le réseau de l éducation Partenariat avec l École d optométrie de l Université de Montréal 2000 Démarrage d un Centre de recherche interdisciplinaire en réadaptation (CRIR). L INLB est l un des six établissements fondateurs Institut Nazareth et Louis-Braille 1111, rue Saint-Charles Ouest Longueuil (Québec) J4K 5G4 Tél. : ou Points de services à Montréal, Laval et Saint-Jean-sur-Richelieu Fondation de l Institut Nazareth et Louis-Braille 1111, rue Saint-Charles Ouest Longueuil (Québec) J4K 5G4 fondation@inlb.qc.ca Tél. : ou Téléc. : Le présent document est offert en ligne sur le site Web de l Institut Nazareth et Louis-Braille et sur demande en formats adaptés. Coordination : Service des communications Conception graphique : Quatuor Communication