INTER-ETABLISSEMENTS de septembre à décembre 2014

Transcription

1 INTER-ETABLISSEMENTS de septembre à décembre 2014 L URIOPSS Bretagne vous propose au second semestre Près de 30 formations en lien avec l actualité et vos pratiques professionnelles : Développement institutionnel et vie associative Management et ressources humaines Droit social et législation sociale Comptabilité, gestion et tarification Hygiène et gestion des risques Renforcement des pratiques professionnelles Diététique et restauration Communication et développement personnel dont 2 Cursus de formations, vous permettant d approfondir vos connaissances sur les thématiques de : La loi de sécurisation de l emploi La prévention du risque professionnel

2 CALENDRIER MOIS DATES INTITULE N FICHE INTERNET SEPTEMBRE 2 La convention collective du 31 octobre La convention collective du 15 mars Le contrat de travail à temps partiel OCTOBRE 18, 19 et 2 octobre er Le plaisir de manger et l équilibre alimentaire Mettre en place une démarche de préventions des risques professionnels, le document unique Maladie, Inaptitude, Accident du travail : la gestion des absences Coopération et regroupement : les enjeux stratégiques et la mise en pratique Mettre en place les outils de prévention de la pénibilité , 3, 16 et 17 Rôle et missions du coordinateur d'équipe , 7 et 14 octobre Initiation à l'analyse Transactionnelle La Grille AGGIR et 14 Initiation au Droit Social et 10 La paie L'entretien annuel d'évaluation NOVEMBRE 6, 7 et 19 Le travail de nuit La prévoyance et la complémentaire santé nov et 12 déc La prévention des risques psychosociaux , 19 et 25 Rôle et le fonction des IDE en EHPAD , 21 et 5 déc Piloter et accompagner le changement Le rôle et le fonctionnement du CE DECEMBRE 2 9 Anticiper et maîtriser les conséquences comptables, fiscales et patrimoniales d un regroupement d associations Négocier et mettre en place un accord ou une démarche de GPEC

3 Le Développement Professionnel Continu - DPC L URIOPSS Bretagne est aujourd hui enregistrée comme organisme de formation habilité à dispenser des programmes de DPC jusqu à évaluation sous le numéro Dispositif de formation introduit par la loi HPST du 21 juillet 2009, le Développement Professionnel Continu est une obligation pour tous les professionnels de santé de France de participer au moins une fois par an, à une action de DPC. Objectifs : Visant à améliorer la qualité et la sécurité des soins, le DPC est une démarche active et permanente qui doit permettre au professionnel de santé de : - Acquérir ou approfondir ses connaissances et compétences, - Analyser ses pratiques, - Suivre des actions d amélioration de la qualité et de la sécurité des soins. Public concerné : L ensemble des professionnels de santé, médicaux et paramédicaux, quels que soient leur statut ou leur mode d exercice : médecins, pharmaciens, sages-femmes, infirmiers, chirurgiens-dentistes, aides-soignants, auxiliaires de puériculture, masseurskinésithérapeutes, pédicures-podologues, ergothérapeute, psychomotricien, orthophonistes, orthoptistes, manipulateurs d électroradiologie médicale, audioprothésistes, opticienslunetiers, prothésistes et orthésistes, diététiciens Les conditions : Pour que les programmes de formation mis en place par l URIOPSS Bretagne soient valorisés dans le cadre du DPC, qu ils soient annuels ou pluriannuels, ils répondent : - aux orientations nationales fixées chaque année par décret ou régionales établies par l ARS, - aux méthodes et modalités validées par la HAS. Le financement : Le financement des actions de DPC incombe à l établissement employeur, les actions de formation pouvant être financées par votre OPCA. Retrouvez plus d information sur les sites : et

4 Les Cursus de formations La Loi de Sécurisation de l Emploi 16 septembre à Brest Le contrat de travail à temps partiel Cette formation permettra aux participants de décrypter les nouvelles obligations des employeurs depuis la loi de sécurisation de l emploi et de maitriser les différentes modalités de recours au temps partiel. Au programme de cette journée : 1. Définition et mise en place du temps partiel 2. La durée minimale de travail à temps partiel et ses incidences 3. La gestion des horaires à temps partiel : la répartition des horaires, les heures complémentaires, les avenants compléments d heure, le cumul d emplois 4. Les formes particulières du travail à temps partiel : le temps partiel organisé sur l année, le temps partiel modulé, le temps partiel pour raisons familiales Public : Directeurs, Responsables de service, DRH / RRH, ARH, comptables, secrétaires Formateur : Cabinet AD LEGIS www : Fiche novembre Prévoyance et Complémentaire Santé Cette formation permettra aux participants de s assurer de la conformité de leurs dispositifs de prévoyance et frais de santé selon la nouvelle réglementation et de décrypter les enjeux des dernières modifications issues de la loi sécurisation de l emploi. Seront abordés : 1. Les conditions de mise en place d un dispositif de prévoyance ou de complémentaire santé 2. L adaptation des dispositifs en place 3. Le régime social et fiscal des contributions de l employeur et du CE : catégories objectives et dispenses d affiliation 4. La nouvelle obligation de portabilité Public : Directeurs, DRH / RRH, ARH, comptables, secrétaires Formateur : Cabinet AD LEGIS www : Fiche novembre Le rôle et le fonctionnement du CE De nouvelles consultations obligatoires, la constitution d une base de données économiques et sociales, un encadrement des délais de consultation La loi de sécurisation de l emploi a modifié le mode de fonctionnement du CE. Cette formation est l occasion d adapter les pratiques aux nouvelles obligations. Seront présentés : 1. Les conditions de mise en place du CE 2. Les attributions économiques et sociales avec un focus sur la nouvelle base de données 3. Le fonctionnement du CE : réunions, délais de consultation 4. Le statut des membres du CE et les moyens 5. Le délit d entrave Public : Présidents, Directeurs, Responsables de service, DRH / RRH Formateur : Cabinet AD LEGIS www : Fiche décembre Négocier et mettre en place un accord ou une démarche GPEC Comment négocier et mettre en place un accord ou une démarche GPEC? Telle sera la question principale de cette journée de formation. Tirer les conséquences des obligations en matière de GPEC et préparer à la conduite d'une négociation d'entreprise. Le programme de la formation s articule autour de : 1. Le niveau de la négociation 2. Les acteurs de la négociation 3. Les pratiques, le contenu et le processus de la négociation 4. La gestion et l application de l accord et les mesures de publicité de l accord 5. Définition et mise en place d une démarche GPEC Public : Directeurs, Responsables de services, ARH/DRH Formateur : Cabinet AD LEGIS www : Fiche 59637

5 La prévention du risque professionnel 19 septembre Mettre en place une démarche de prévention des risques professionnels : le document unique La formation a pour objectifs de faire connaître les obligations de l employeur en matière de risques professionnels et de sensibiliser à la démarche participative de la prévention des risques professionnels et à la rédaction du document unique. 1. Présentation de la législation relative à la prévention des risques professionnels 2. Définition des rôles des différents acteurs 3. Présentation de la démarche de prévention des risques professionnels (les 18 étapes de la méthodologie) et des outils méthodologiques nécessaires 4. La rédaction d un document unique d évaluation des risques professionnels et des fiches individuelles de prévention Public : Directeurs, Responsables de services, DRH, RRH, ARH, Représentants du personnel, Référents prévention des risques professionnels. Formateur : Catherine AUDIAS www : Fiche octobre Mettre en place les outils de prévention de la pénibilité Au-delà de l obligation légale pour les structures de plus de 50 salariés, tous les employeurs doivent pouvoir diagnostiquer des facteurs de pénibilité auxquels sont soumis les salariés de la structure. Cette formation a pour objectifs de permettre aux participants d acquérir des outils de diagnostic et d élaborer des fiches individuelles d exposition aux risques et l accord sur la pénibilité. 1. Les enjeux liés à la réduction de la pénibilité au travail 2. Le diagnostic et facteurs de risques liés à la pénibilité 3. L obligation de rédaction de fiches individuelles d exposition pour l ensemble des structures sans condition d effectif 4. Les obligations de négociations pour les structures de plus de 50 salariés Public : Directeurs, Responsables de services, DRH, RRH, ARH, Représentants du personnel, Référents prévention des risques professionnels. Formateur : 360 RH www : Fiche novembre et 12 décembre La prévention des risques psychosociaux Les participants acquerront une définition commune de la notion de risques psychosociaux, pour en comprendre les enjeux, les causes et les conséquences et ainsi mieux les prévenir. Ils seront amenés à réfléchir à une démarche de prévention et aux outils de sa mise en œuvre. 1. Définition de la notion de risques psychosociaux 2. La prévention des risques 3. La place des acteurs dans la prévention 4. Les conditions de mise en œuvre d une démarche de prévention Public : Directeurs, Responsables de services, DRH, RRH, ARH, Représentants du personnel, Référents prévention des risques professionnels. Prix adhérent : 440 Formateur : 360 RH www : Fiche 68710

6 Les autres formations programmées Droit social 2 septembre La Convention Collective 31 octobre 1951 Suite à l agrément de l avenant restaurant le socle conventionnel de la CCN 51, cette formation permettra aux participants de décrypter les conséquences strictement juridiques de cette évolution et en particulier de mesurer l impact pour les structures faisant une application volontaire, totale ou partielle de la CCN Les conséquences de l évolution de la CCN 51 sur le statut collectif applicable aux salariés 2. Les impacts sur la rémunération, les congés et jours fériés, la durée du travail, les absences, les relations collectives, la rupture du contrat de travail Public : Directeurs, Responsables des ressources humaines, Assistants RH, Comptables Formateur : Elodie RUE-RIOCHE www : Fiche septembre La Convention Collective 15 mars 1966 Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de connaître les principes de base de la convention du 15 mars Présentation de la convention collective du 15 mars Droit syndical et représentation élue du personnel 3. Le contrat de travail (CDI, CDD, Temps partiel) 4. Retraite complémentaire et prévoyance 5. La durée du travail et l organisation du temps de travail 6. Les congés et jours fériés 7. Les absences 8. La rupture du contrat de travail 9. La formation professionnelle Public : Directeurs, Responsables des ressources humaines, Assistants RH, Comptables Formateur : Elodie RUE-RIOCHE www : Fiche septembre Maladie, inaptitude, accident du travail : la gestion des absences Cette formation vous permettra d acquérir les connaissances relatives à la réglementation sur la maladie et l inaptitude du salarié et ses conséquences sur le contrat de travail. 1. La suspension du contrat de travail pour maladie ou accident 2. Les effets de la suspension du contrat de travail 3. Le remplacement du salarié 4. La fin de la suspension du contrat de travail. Public : Directeurs, Responsables des ressources humaines, Assistants RH, Comptables Formateur : Cabinet BARTHELEMY www : Fiche octobre Initiation au droit social Il s agit de vous initier au droit social, d acquérir ou de vérifier les connaissances de base en droit du travail, savoir appliquer et faire respecter les fondamentaux de la réglementation sociale. 1. Les repères indispensables du droit du travail dans le secteur sanitaire, social et médico-social 2. L embauche, les règles à respecter 3. La durée du travail 4. Les congés et les absences 5. La formation professionnelle continue 6. Les représentants du personnel 7. Le droit disciplinaire 8. La rupture du contrat de travail Public : Toute personne souhaitant s initier au droit social Prix adhérent : 440 Formateur : Elodie RUE-RIOCHE www : Fiche 58531

7 Développement institutionnel et vie associative 1 er octobre La coopération et les regroupements enjeux stratégiques et la mise en pratique La formation a pour objectifs de permettre aux participants de connaître les bases de la coopération, de positionner leur situation dans l environnement et les besoins qui amènent à coopérer, les formes de coopération soit par mutualisation, en gardant son statut, soit par regroupement. 1. Les bases législatives et réglementaires, les différentes circulaires 2. Les enjeux de la coopération 3. Les différents types de coopération 4. Les missions du GCSMS 5. Le fonctionnement du GCSMS 6. Option sur les formes de coopération ou de regroupement 7. Les conséquences dans les différents domaines de ces choix 8. Manager l opération Public : Administrateurs, Directeurs, Gestionnaires Formateur : Luc MAUDUIT www : Fiche décembre Anticiper et maîtriser les conséquences comptables, fiscales et patrimoniales d un regroupement d associations La formation permettra aux participants d acquérir des outils afin d anticiper les conséquences comptables, fiscales et patrimoniales d un rapprochement d associations. 1. L étude de la faisabilité financière de la démarche 2. Les conséquences budgétaires et fiscales de la démarche 3. Le CPOM 4. La reprise du patrimoine immobilier Public : Administrateurs, Directeurs, Gestionnaires, Responsables financiers Formateur : KPMG www : Fiche 68987

8 Management et ressources humaines octobre Rôle et mission du coordinateur d équipe La formation doit permettre aux coordinateurs d équipe de définir leur rôle et leur fonction, de savoir coordonner, animer et valoriser l ensemble des membres de l équipe et d apprendre à développer des outils de communication pour favoriser la transmission de l information au sein de l équipe et la remontée d informations à différents niveaux. 1. La mission et le rôle du coordinateur d équipe 2. La communication : élément socle de la mission de coordination d équipe 3. La conduite de réunions 4. La gestion des conflits Public : Coordinateurs d équipe Prix adhérent : 800 Formateur : Odile PIERRARD www : Fiche octobre L entretien annuel d évaluation Les retours d expériences ont démontré que la méthode de conduite de ce type d entretien et les outils et supports sur lesquels on s appuie étaient aisément intégrés. Cependant les évaluateurs font état de difficultés ayant trait à l échange même, ou à la nature de la relation au salarié évalué. On le sait, l évaluation reste un sujet sensible (personne n aime être «jugé»...) et la relation à instaurer est primordiale lors de ce moment d échange pour en faire un entretien motivant, constructif et un réel acte de management. 1. Caractéristiques des situations de communication rencontrées dans ce type d entretien particulier 2. Appréhender la complexité des situations et analyser ce qui a posé problème dans les entretiens précédents 3. Identifier les éléments déclencheurs de blocage, de tensions lors des entretiens 4. Repérer nos propres mécanismes de peur, de fuite, de colère face à ces difficultés et chercher activement comment les débloquer 5. Découvrir de nouvelles attitudes et les mettre en pratique : oser s affirmer dans sa relation de management dans le respect de l autre et de soi Public : Directeurs, responsables RH, Assistants RH Formateur : Martine HERVE www : Fiche novembre et 5 décembre Piloter et accompagner le changement La formation permettra aux participants de se perfectionner afin de piloter le changement au sein d un établissement ou d un service, d adapter la structure organisationnelle au changement projeté et d élaborer et mettre en œuvre une stratégie de management qui rende le changement pérenne. 1. Une organisation, un système, savoir décrypter avant d amorcer le changement 2. Mesurer l impact du changement 3. Accompagner le changement 4. L accompagnement du changement dans le temps 5. Les outils au service du manager dans les situations de changement Public : Tous salariés amenés à manager une équipe Prix adhérent : 660 Formateur : Odile PIERRARD www : Fiche jours au 2 nd semestre En jeux de Directeurs : le droit à une parenthèse Se ressourcer pour mieux diriger Cette formation s adresse aux directeurs afin d affiner leur place de responsable dans une organisation, d élargir les points de vue sur la notion d'autorité, d identifier les éléments de tension dans une organisation, de comprendre et d agir sur le phénomène de régulation, de découvrir et d explorer les enjeux des responsabilités sur la santé, de savoir prendre du recul et de mieux récupérer face à des situations difficiles. 1. La place de directeur dans l institution 2. Comment savoir se ressourcer personnellement pour mieux accompagner les usagers et diriger autrement? 3. Prévenir l épuisement professionnel pour améliorer le quotidien de travail Public : Directeurs Prix adhérent : 950 Formateurs : Annick BUREAU et François RABILLON www : Fiche 68706

9 Renforcement des pratiques professionnelles 7 octobre La Grille AGGIR Cette formation a pour but de mieux appréhender l outil "AGGIR", outil permettant d évaluer la perte d autonomie à partir du constat des activités effectuées ou non par la personne. 1. Définition des notions de base 2. La Grille AGGIR : évaluer l expression de l autonomie 3. Les Groupes Iso Ressources (GIR) 4. Les différents logiciels d application Public : Toute personne amenée à se servir de la grille AGGIR Formateur : Véronique AFFOLTER, médecin coordonnateur. www : Fiche novembre dans le finistère Le travail de nuit Il s agit pour les participants d acquérir des connaissances sur les spécificités de l accompagnement des personnes accueillies la nuit, de valoriser le travail de nuit et d améliorer la continuité de l accompagnement de la personne accueillie. 1. La spécificité de l accompagnement des résidents la nuit 2. Les représentations du travail de nuit et ce que cela implique 3. Le professionnel de nuit : un membre d une équipe pluridisciplinaire Public : Les personnes travaillant la nuit Prix adhérent : 660 Formateur : Annie GAUTIER www : Fiche novembre Rôle et fonction des IDE en EHPAD Les objectifs de ces 3 jours sont de renforcer le rôle de l équipe infirmier, préciser leur rôle, missions et responsabilités et d acquérir des outils de communication et d animation. 1. Spécificité d un EHPAD 2. Différentes dimensions du rôle et de la fonction infirmier 3. Missions, rôles et responsabilités des infirmiers en EHPAD 4. Quelles procédures d organisation de travail pour exercer le rôle qui leur est attribué 5. Outils pratiques pour que l IDE joue au mieux son rôle de moteur et «entraîne» l ensemble des soignants dans la démarche Public : Infirmier en EHPAD Prix adhérent : 660 Formateur : Formateur spécialisé dans l organisation et le fonctionnement des EHPAD www : Fiche Comptabilité, gestion, tarification 9 10 octobre La Paie L objectif est de permettre aux personnes en charge de la paie de maitriser la réglementation en vigueur, notamment pour le calcul des charges. 1. Rémunérer le temps de travail 2. Établir la paie des salariés absents de manière fiable 3. Résoudre les difficultés liées aux opérations de fin de paie Public : Toutes personnes en charge de la paie Prix adhérent : 440 Formateurs : Intervenant spécialise dans la paie www : Fiche 59597

10 Diététique et restauration septembre et 2 octobre Le plaisir de manger et l équilibre alimentaire : de la conception du menu à la présentation du repas Les objectifs de cette formation sont pour toute personne intervenant dans l élaboration des menus et des repas d acquérir des notions suffisantes en nutrition pour couvrir les besoins énergétiques des personnes accueillies, tout en préservant les qualités organoleptiques des repas et le plaisir de manger et de permettre au personnel hôtelier ou soignant de privilégier le temps du repas comme un moment de plaisir. 1. La symbolique de l acte alimentaire 2. Les rôles du repas en institution et facteurs permettant de rendre agréable le moment des repas 3. Les modifications physiologiques et psychologiques au cours de la vie et leurs incidences sur l acte de manger 4. Les besoins alimentaires recommandés pour les personnes en fonction de leur âge et de leur activité 5. Des notions d équilibre alimentaire. Public : Toute personne intervenant dans l élaboration des menus et des repas Prix adhérent : 600 Formateur : Caroline SASSERIE www : Fiche Les programmes de l ensemble des formations INTER proposées ainsi qu un bulletin d inscription sont à retrouver sur notre site Internet grâce au numéro de la fiche indiqué. Tout au long de l année, le service formation de l URIOPSS se tient à votre disposition pour construire avec vous des formations sur mesure répondant à vos besoins et attentes. URIOPSS Bretagne 203 G, avenue Patton - BP Rennes Cedex 7 Tél Fax uriopss@uriopss-bretagne.asso.fr

11 Communication et Développement Personnel 3 jours au 2 nd semestre La récupération en milieu professionnel Cette formation vous apportera des techniques pour récupérer de manière efficace au quotidien, pour améliorer votre sommeil et établir un plan d action individuel. 1. Créer un terrain d entraînement pour découvrir et acquérir des techniques permettant de récupérer de manière efficace 2. Acquérir des techniques spécifiques pour faciliter l endormissement. 3. Etablir un plan d action individuel inter sessions 4. Apprentissages 5. Bilan 6. Plan d action court, moyen et long termes Public : Toute personne souhaitant développer sa capacité à prendre du recul face à des situations d agressivité et/ou conflictuelles Prix adhérent : 600 Formateur : Véronique MACE www : Fiche octobre Initiation à l analyse transactionnelle S initier aux outils de l analyse transactionnelle pour mieux appréhender son propre mode de communication et celui de ses interlocuteurs. Développer son potentiel relationnel. 1. Connaitre les fondamentaux de la communication 2. Mieux comprendre son propre mode de communication et celui des autres 3. L art de communiquer : les transactions 4. Adapter ses attitudes et ses comportements dans les relations interpersonnelles 5. L analyse transactionnelle pour mieux utiliser son potentiel, gérer son temps, réussir sa vie professionnelle. Public : Tout public Prix adhérent : 660 Formateur : Annie GAUTIER www : Fiche BULLETIN D INSCRIPTION PARTICIPANT Nom - Prénom : Fonction :.. Association gestionnaire : Etablissement - Service :. Adresse : CP :.Ville :... Tél. : Fax : . FORMATION Je m inscris à la formation de l URIOPSS Bretagne organisée le (Date)...portant sur : Thème :.....

12 Les programmes complets de ces FORMATIONS INTER, formations qui réunissent des participants venant de différentes structures sont à retrouver sur notre site Internet grâce au numéro de la fiche indiqué. L URIOPSS Bretagne, organisme de formation, organise également à l intention de ses adhérents des FORMATIONS INTRA, des formations se déroulant sur site au sein d un établissement ou d un territoire rassemblant, dans ce cas à l initiative des adhérents, des participants travaillant en réseau ou en coopération. C est votre qualité d adhérent qui vous permet de bénéficier de ces formations organisées et animées par l URIOPSS Bretagne. Renseignements et inscription URIOPSS Bretagne 203 G, avenue Patton - BP Rennes Cedex 7 Tél Fax uriopss@uriopss-bretagne.asso.fr Bulletin d inscription à retourner à : URIOPSS Bretagne 203 G, Avenue du Général Patton BP RENNES Cedex 7 Tél. : Fax : uriopss@uriopss-bretagne.asso.fr