GESTION DE L'ENTREPRISE

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2 ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL CRÉATION ET REPRISE D ENTREPRISE GESTION DE L'ENTREPRISE DÉVELOPPEMENT DES STRUCTURES D ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE Le Roseau conseil est un organisme pluridisciplinaire. Il a pour vocation d accompagner et/ou de former les personnes en évolution ou reconversion professionnelle, les futurs chefs d entreprise, les entrepreneurs et de consolider dans leur développement les structures d utilité sociale et solidaire.le Roseau conseil s appuie sur son expérience et son professionnalisme, informe et aide au montage des demandes de financement. La reconnaissance professionnelle, se projeter dans l avenir est indispensable, le Roseau conseil propose plusieurs dispositifs à toutes personnes désirant évoluer professionnellement et se donner un nouveau départ. L intégration à ces dispositifs s effectue tout au long de l année. En matière de création-reprise d entreprise, le Roseau conseil propose quatre axes de prestations et/ou formations à toute personne désireuse de créer ou reprendre une entreprise ainsi qu une formation pour devenir conseiller. La gestion de l entreprise est un axe important pour tout entrepreneur installé. Afin de développer les performances de l activité et appuyer son développement, le Roseau conseil propose plusieurs formations adaptées aux besoins des chefs d entreprise. L économie sociale et solidaire, le Roseau conseil accompagne et soutient les structures d utilité sociale dans leur organisation et leur développement (conseil, formation des bénévoles et salariés, etc).

3 Bilan de Capacité Entrepreneuriale (BCE) VÉRIFIER LA COHÉRENCE DE LA DÉMARCHE ENTREPRENEURIALE Identifier vos atouts et les axes de progrès. Confirmer la cohérence de la démarche. Mettre en place un plan d action personnalisé. PROGRAMME DE L ACCOMPAGNEMENT Contractualisation (2 heures) Présenter la démarche Contractualiser la prestation Exploration (5 heures) Analyser les éléments du parcours, des motivations pour entreprendre, des attentes professionnelles et personnelles, de son environnement Évaluation des compétences (6 heures) Identifier les compétences nécessaires à la réussite du projet Formalisation du projet entrepreneurial (7 heures) Débuter la formalisation de son projet de création Appronfondir la connaissance de l activité envisagée Organiser la démarche de création Bilan des atouts et points de vigilance (2 heures) Évaluer la cohérence globale Homme / projet Conclusion (3 heures) Élaborer le plan d action Rédiger le document de synthèse Condition et public : Envie de créer ou reprendre une entreprise Durée : 25 heures Coût : sur devis Applications pratiques au projet Jeux de rôles Pédagogie participative, auto-évaluation CPF, CIF, AGEFIPH, CSP, Plan de Sauvegarde de l Emploi, OPCA, etc. Formation inter ou intra entreprise Le Roseau conseil s appuie sur une équipe permanente spécialisée dans l accompagnement à la création d entreprise et sur un réseau de chefs d entreprise.

4 Bilan de compétences ANALYSER SES APTITUDES, COMPÉTENCES PERSONNELLES ET PROFESSIONNELLES SES MOTIVATIONS Élaborer un projet professionnel et personnel Analyser ses aptitudes, ses compétences et ses motivations Déterminer ses possibilités d évolution professionnelle Définir un projet professionnel PROGRAMME DE LA FORMATION Phase initiale (2 heures) Informer le bénéficiaire des objectifs et du déroulement du bilan de compétences Définir et analyser la nature des besoins Confirmer l engagement du bénéficiaire dans sa démarche Phase d investigation (17 heures) Analyser et évaluer les motivations, les intérêts professionnels et personnels Identifier les compétences acquises et les aptitudes professionnelles et personnelles Déterminer les possibilités d évolution professionnelle Élaborer les éventuels besoins en formation Définir les moyens de mise en oeuvre Phase de restitution (5 heures) Recenser les facteurs susceptibles ou non à la réalisation d un projet professionnel ou de conduire à un projet de formation Définir et valider un projet professionnel ou formation Élaborer un plan d action pour mettre en oeuvre le projet Remise des résultats détaillés de la phase d investigation et de la synthèse Durée : 24 heures Coût : Sur devis CPF, CIF, AGEFIPH, CSP, Plan de Sauvegarde de l Emploi, OPCA, etc. Suivi personnalisé dans les 6 mois après le bilan Méthodologie d analyse Auto-diagnostic Fiches de travail et de réflexion Le Roseau conseil s appuie sur une équipe permanente et sur un réseau de professionnels spécialisés.

5 Validation des Acquis de l Expérience (VAE) OBTENIR UN DIPLÔME SANS REPRENDRE D ÉTUDES Choisir le bon diplôme. Explorer et expliciter l ensemble des compétences requises. Rédiger votre dossier en corrélation avec le référentiel métier identifié. PROGRAMME DE L ACCOMPAGNEMENT et conseil Repérer et définir, à partir des référentiels métiers, les certifications auxquelles vous pouvez prétendre en fonction de votre expérience professionnelle À destination tout public : Justifié de trois ans d expérience dans un métier Le dossier de recevabilité Construire votre dossier de recevabilité afin d optimiser vos chances d obtenir l accord de l organisme certificateur Le dossier de présentation de l expérience Mettre en lien le référentiel métier avec votre pratique professionnelle afin de pouvoir remplir efficacement votre dossier L entretien avec le jury Participer à un atelier afin de vous préparer au mieux à l entretien oral avec le jury qui clos le parcours VAE Durée : En fonction du degré d avancement lors de la demande Coût : sur devis Le suivi post jury En fonction de la décision rendue, votre conseiller envisagera, avec vous, la suite éventuelle de votre parcours Applications pratiques au projet Jeux de rôles Pédagogie participative, auto-évaluation CPF, CIF, AGEFIPH, CSP, Plan de Sauvegarde de l Emploi, OPCA, etc. Le Roseau conseil s appuie sur une équipe permanente spécialisée dans l accompagnement à la création d entreprise et sur un réseau de chefs d entreprise.

6 Formation «Demain, je crée» CRÉER SON ENTREPRISE EN 180 heures Intégrer la méthodologie de création et reprise d entreprise Acquérir les connaissances de base du métier de chef d entreprise Construire son projet Rédiger son Business Plan Maîtriser les outils indispensables à la gestion et au développement commercial de sa future entreprise PROGRAMME DE LA FORMATION formation modulaire accès e-learning illimité pendant 1 an Module 1 : Consolider et construire son projet (15 heures) Analyser ses atouts et contraintes Connaître les étapes clés de la création d entreprise Faire le point sur ses compétences Enrichir son projet Gérer son temps Module 2 : Préparer son Business Plan (22,50 heures) Maîtriser les fonctionnalités de BGE Pro et formaliser son projet Savoir présenter son projet à l oral Construire son prévisionnel Les aides à la création Module 4 : S initier à la comptabilité et à la gestion (52,5 heures) Comprendre l environnement comptable et les mécanismes de gestion (jeu d entreprise) Seuil de rentabilité et SIG Plan de trésorerie, plan de financement et tableaux de bord de suivi de gestion Fiscalité : TVA (calcul, déclaration) régimes d imposition, fiscalité locale Organisation administrative et comptable de l entreprise Module 5 : Connaître les interlocuteurs de l entreprise (7,5 heures) Connaître le futur environnement de l entreprise (banque, assurances, expert comptable) Condition : Porteur d un projet de création ou de reprise d entreprise. Module 3 : Construire sa stratégie commerciale (22,5 heures) Étudier son marché Définir sa stratégie commerciale Connaître les outils de communication Module 6 : Maitriser le cadre juridique d une TPE (30 heures) L environnement juridique et législatif de l entreprise Les différents statuts de l entreprise et les incidences fiscales et sociales La protection sociale du chef d entreprise Les règles du droit commercial et conditions générales de vente impactant la fiscalité de l entreprise Durée : 180 heures Coût : sur devis Modules de mise en situation Module 7 : Maîtriser les techniques de vente (15 heures) La typologie des prospects La prospection commerciale L argumentaire commercial Jeux de rôle et simulation d entretiens commerciaux Phoning et prise de rendez-vous en situation réelle Module 8 : Développer sa stratégie E-Marketing (7,5 heures) La présence sur internet Les fondamentaux du référencement web (naturel et payant) Les campagnes de ing Les réseaux sociaux Module 9 : Acquérir des connaissances sur les outils informatiques (7,5 heures) Transfert d outils liés à l apprentissage du métier de chef d entreprise CPF, CIF, AGEFIPH, CSP, Plan de Sauvegarde de l Emploi, OPCA, etc. Applications pratiques au projet Jeux de rôles Pédagogie participative, auto-évaluation Le Roseau conseil s appuie sur une équipe permanente spécialisée dans l accompagnement à la création d entreprise et sur un réseau de chefs d entreprise.

7 Test d activité avec C2ER TESTER SON PROJET AVANT DE SE LANCER Tester en grandeur réelle la viabilité de son projet Développer ses compétences d entrepreneur Mettre en place des outils de gestion transférables dans sa future entreprise FAIRE LE CHOIX DU TEST La sécurité Bénéficier d un hébergement juridique et comptable et du numéro Siret de C2ER (Centre d Essai à l Entrepreneuriat du Roseau) Conserver son statut social et ses revenus éventuels Rompre l isolement et bénéficier d un accompagnement renforcé pour le lancement de l activité Condition et public : Avoir un projet identifié de création ou de reprise d entreprise La viabilité Tester en conditions réelles, la viabilité économique de son activité Vérifier ses capacités à la gérer Prospecter, produire, commercialiser ses produits ou prestations de services L accompagnement individuel Bénéficier d un accompagnement personnalisé au travers d entretiens d objectifs Apprendre la gestion administrative et comptable de sa future entreprise Le nombre d heures est à définir et à programmer en début d accompagnement Les ateliers collectifs Bénéficier d un accompagnement collectif sur les thèmes de la gestion, prospection, communication, marketing (en fonction des besoins) Mutualiser les connaissances au travers d un réseau de partenaires, de fournisseurs, etc Durée : de 1 à 36 mois Coût : sur devis Intégration mensuelle Applications pratiques au projet Jeux de rôles Pédagogie participative, auto-évaluation Heures individuelles à la carte CPF, CIF, AGEFIPH, CSP, Plan de Sauvegarde de l Emploi, OPCA, etc. Le Roseau conseil s appuie sur une équipe permanente spécialisée dans l accompagnement à la création d entreprises et sur un réseau de chefs d entreprise

8 Entrepreneur salarié en Coopérative d activités DÉVELOPPER SON ACTIVITÉ EN ÉTANT SALARIÉ Développer son activité en toute sécurité Confirmer ses capacités à gérer son activité POURQUOI ENTREPRENDRE AUTREMENT? La sécurité Bénéficier d un hébergement juridique, fiscal et comptable Bénéficier d un contrat à durée indéterminée (à temps partiel) Conserver la protection sociale des salariés Percevoir un salaire en fonction de son chiffre d affaires Conserver son nom commercial et ses clients Accompagnement personnalisé Le développement Prospecter, produire, commercialiser ses produits ou prestations de service Développer son portefeuille de clients Tisser un réseau de clientèle, fournisseurs, etc. Mutualiser les coûts de gestion administrave, fiscale, et comptable Conditions : Avoir une expérience professionnelle dans son activité et un bilan financier de son activité T : +33(0) ou mail : Les ateliers Bénéficier d un accompagnement collectif sur les thèmes de la gestion, prospection, communication, marketing (en fonction des besoins) Mutualiser les connaissances au travers d un réseau de partenaires, de fournisseurs, etc Durée : indéterminée Coût : % sur le CA Applications pratiques au projet Jeux de rôles Pédagogie participative, auto-évaluation Heures individuelles à la carte Modalités & lieux : Intégration mensuelle Le Roseau conseil s appuie sur une équipe permanente spécialisée dans l accompagnement à la création d entreprise et sur un réseau de chefs d entreprise

9 Formation métier DEVENIR CONSEILLER EN CRÉATION D ENTREPRISE Se former à la méthodologie de création / reprise d entreprise Conseiller, orienter et accompagner les créateurs et repreneurs d entreprise Être capable de mettre en place des actions collectives (animation d ateliers, réunions, formations, etc) PROGRAMME DE LA FORMATION La construction d un projet de A à Z (180 heures) Module 1 : Consolider et construire un projet Module 2 : Préparer un Business Plan Module 3 : Construire une stratégie commerciale Module 4 : Maîtriser les techniques de vente Module 5 : S initier à la comptabilité et à la gestion Module 6 : Connaître les interlocuteurs de l entreprise Module 7 : Maitriser le cadre juridique d une TPE Module 8 : Construire une stratégie E-Marketing Module 9 : Acquérir des connaissances sur les outils informatiques L accompagnement d un porteur de projet (120 heures) Module 1 : Découvrir l environnement du métier de conseiller (connaissance des publics financeurs partenaires) Module 2 : Acquérir les outils et techniques (conduite d entretien, animation de formation posture professionnelle) Module 3 : Mettre en oeuvre la méthodologie d accompagnement des porteurs de projet Module 4 : Accompagner les futurs repreneurs d entreprises Module 5 : Assurer le suivi des entreprises en démarrage d activité Le stage en entreprise : au sein d une de nos filiales (100 heures) Période d immersion professionnelle Durée : 400 heures Coût : sur devis Modalités & lieux : Intégration mensuelle Applications pratiques à un projet Jeux de rôles Pédagogie participative, auto-évaluation MÉTHODES D ÉVALUATION Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et les formateurs Remise d une attestation de fin de stage CPF, CIF, AGEFIPH, CSP, Plan de Sauvegarde de l Emploi, OPCA, etc. MOYENS MATÉRIELS Le Roseau conseil s appuie sur une équipe permanente et sur un réseau de professionnels spécialisés Salle de formation équipée Vidéo projecteur Paperboard

10 Gestion de l entreprise MARKETING - COMMERCIAL COMMUNICATION Formaliser la stratégie commerciale de l entreprise sur le long terme Créer un plan d action Analyser les retombées PROGRAMME DE L ACCOMPAGNEMENT Prospecter de nouveaux clients (14 heures) Analyser les tendances de son marché Maîtriser les techniques de vente (14 heures) Bien comprendre les attentes de son client Construire un argumentaire commercial adapté Optimiser sa communication pour vendre mieux Créer son site internet (28 heures) Créer son propre site vitrine sur Wordpress et être capable de l administrer (mise à jour régulière, gestion des pages, des articles, ajout de photo, vidéo, etc...) Pré-requis Avoir défini son cahier des charges et préparer les éléments de contenu (texte, vidéo, photo) ; avoir réservé son nom de domaine et techniques pour mieux organiser son temps et gagner en efficacité Savoir communiquer sur et via les réseaux sociaux (14 heures) Développer la visibilité de son site internet Gérer son temps (7 heures) Être capable de définir vos priorités professionnelles Comprendre les outils et techniques pour mieux organiser son temps et gagner en efficacité Améliorer sa prise de parole en public (7 heures) Être capable d exprimer clairement ses idées à l oral Améliorer son aisance à l oral Apprendre à gérer son stress Coût : sur devis CPF, CIF, AGEFIPH, CSP, Plan de Sauvegarde de l Emploi, OPCA, etc. Formation inter ou intra entreprise Applications pratiques au projet Jeux de rôles Pédagogie participative, auto-évaluation Le Roseau conseil s appuie sur une équipe permanente spécialisée dans l accompagnement à la création d entreprise et sur un réseau de chefs d entreprise

11 Gestion de l entreprise RECRUTEMENT - FISCALITÉ - GESTION Mettre en place des politiques et outils de gestion appropriés Examiner les actes de gestion Piloter l activité sur deux niveaux : financier et RH PROGRAMME DE L ACCOMPAGNEMENT Recruter son premier salarié (14 heures) Connaître la démarche de recrutement, de la définition du besoin jusqu à l intégration du collaborateur Aborder les différents contrats de travail et les obligations en tant que futur employeur Savoir manager une équipe (14 heures) Acquérir des méthodes et outils pour animer son équipe Développer des comportements de management pour susciter la motivation des membres de l équipe Mener l entretien annuel d évaluation de ses salariés (7 heures) Identifier les enjeux de l entretien annuel dans le management des collaborateurs Connaître les différentes étapes de l entretien annuel Outiller sa démarche : préparer un guide d entretien Anticiper la sortie du régime auto-entrepreneur (14 heures) Connaître les règles de dépassement de seuil et la procédure du basculement vers le régime réel Étudier les conséquences fiscales, sociales, comptables du passage au régime réel Analyser la rentabilité de son entreprise (7 heures) Déterminer les ratios de rentabilité de son activité Définir et calculer ses soldes intermédiaires de gestion (SIG) Déterminer son seuil de rentabilité Identifier des axes améliorations Coût : sur devis CPF, CIF, AGEFIPH, CSP, Plan de Sauvegarde de l Emploi, OPCA, etc. Formation inter ou intra entreprise Applications pratiques au projet Jeux de rôles Pédagogie participative, auto-évaluation Le Roseau conseil s appuie sur une équipe permanente spécialisée dans l accompagnement à la création d entreprise et sur un réseau de chefs d entreprise

12 Gestionnaire de Petite ou Moyenne Structure Titre Professionnel inscrit au RNCP, reconnu par l Etat niveau lll (Bac+2) Acquérir ou perfectionner ses compétences sur les fonctions transversales de l entreprise (ressources humaines, organisation commerciale, gestion financière) PROGRAMME DE LA FORMATION Management et ressources humaines - 91h Management (techniques de management, pilotage et animation d équipe) Planification d activité Organisation et gestion des ressources humaines Droit du travail-droit social (recrutement, contrat de travail, rémunération, congés, etc.) Marketing - 84h Bases du marketing : analyse du marché, segmentation, plan marketing Action commerciale : plan d action commerciale, pilotage et suivi de la fonction commerciale Organisation / Pilotage - 35h Gestion et organisation de la production Démarche qualité Finances - 112h Comptabilité : procédures et documents comptables Gestion d entreprise : analyse des coûts, contrôle de gestion, tableaux de bord Analyse financière : gestion de trésorerie Fiscalité : obligations fiscales de l entreprise Droit des sociétés, droit des affaires Pré-requis : Niveau bac et minimum 2 ans d expérience avec responsabilités en entreprise (fonction commerciale, administrative ou d encadrement) Public : Futur créateur, repreneur, gestionnaire de TPE, responsable d unité commerciale, manager T : +33(0) ou mail : Préparation à la validation - 42h Rédaction du dossier de synthèse des pratiques professionnelles Préparation aux épreuves de synthèse écrite Session de validation du Titre GPMS Conduite du projet professionnel - 49h Consolidation du projet professionnel Conduite d un projet en entreprise Recherche et bilan de mission en entreprise Mission en entreprise en fin de parcours - 280h (2 mois) Durée : 693h (dont 413h en centre et 280h en entreprise) Coût : Sur devis Picardie Ile de France Jeu d entreprise Mises en situation Travail en groupe projet Cas pratiques d entreprise Exercices d évaluation des connaissances Le Roseau conseil s appuie sur une équipe permanente de formateurs consultants experts CIF, CPF (code 2593), contrat de professionnalisation, PSE, etc.

13 CADRE DIRIGEANT DE TPE-PME Titre inscrit au RNCP certifié de niveau ll (Bac + 4) Acquérir une vision globale des fonctions de l entreprise et pouvoir mener des actions de pilotage et de développement Définir la stratégie de son entreprise et la traduire en objectifs opérationnels PROGRAMME DE LA FORMATION Elaboration et pilotage de la stratégie de l entreprise - 189h Stratégie de l entreprise au travers des outils de gestion Management organisationnel et mise en place d une démarche qualité Conduite de projet de mise en œuvre d un système de management Audit interne Conduite du changement Développement de l entreprise - 105h Analyse des stratégies marketing Développement de la relation client-fournisseur Gestion et optimisation des achats dans une PME Droit des contrats commerciaux Pré-requis : Niveau bac+2 et 5 ans d expérience avec responsabilités en entreprise (management d équipe ou projet, etc.) Public : Avoir un projet en management d entreprise ou en responsabilité d un service support Gestion et pilotage administratif, économique et financier - 168h Logique comptable et prise en charge de la fonction comptable au sein d une PME Outils de gestion quotidienne : comptabilité analytique, tableaux de bord, contrôle de gestion Outils de diagnostics financiers Mise en place d un système de gestion financière comme aide à la décision T : +33(0) ou mail : Management des ressources humaines - 91h Communication managériale Modes de management Gestion des ressources humaines Droit du travail droit social (recrutement, contrat de travail, rémunération, congés,etc.) Projet professionnel - Préparation à la certification - 63h Consolidation du projet professionnel Rédaction du mémoire professionnel Préparation de la soutenance devant le jury Mission en entreprise en fin de parcours - 280h (2 mois) Durée : 896h (dont 616h en centre et 280h en entreprise) Coût : Sur devis Modalités & lieux : Picardie Ile de France Jeu d entreprise Mises en situation Travail en groupe projet Cas pratiques d entreprise Exercices d évaluation des connaissances Le Roseau conseil s appuie sur une équipe permanente de formateurs consultants experts Financement : CIF, CPF (code 2603), contrat de professionnalisation, PSE, etc.

14 Conseil et études DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE LOCAL & ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE Le Roseau Conseil a développé une expertise qui lui permet d intervenir sur du conseil ou la réalisation d études auprès des acteurs publics ou des structures d utilité sociale (associations, structures d insertion par l activité économique et structures coopératives). Les secteurs d intervention sont divers : le développement économique, action sociale, culture, sport, etc. Cet engagement prend en compte et intègre les enjeux économiques sociaux, territoriaux des différents échelons institutionnels, pour être force de proposition et apporter des solutions nouvelles. Fort de son expérience, Le Roseau conseil : Accompagne le développement et la pérennisation des activités d utilité sociale Contribue à la mise en oeuvre des politiques publiques Oeuvre pour un développement économique local et durable DOMAINES DE COMPÉTENCES Les prestations d appui-conseil sont élaborées en fonction des besoins ressentis afin d apporter des réponses adaptées dans les domaines suivants : Accompagnement stratégique Diagnostic de territoire Projet de développement Études d opportunité Organisation interne Études de faisabilité Gestion des ressources humaines Évaluation des politiques publiques Gestion financière Analyse des organisations Nos références : Sur demande. National Le Roseau conseil s'appuie sur une équipe permanente et sur un réseau de professionnels spécialisés.

15 Conseil et formation auprès des salariés d associations CONSTRUIRE ET METTRE EN OEUVRE SON PROJET ASSOCIATIF Définir la finalité et les objectifs du projet associatif Construire et mettre en oeuvre son projet associatif Construire et mettre en œuvre son projet associatif (14 heures) Loi 1901 et statut associatif : rappel des éléments de base Définir le projet associatif Faire un autodiagnostic Définir le plan de développement et le plan d action Manager les bénévoles et salariés sur la mise en œuvre des actions GÉRER ET ADMINISTRER UNE ASSOCIATON Comprendre les concepts et mécanismes économiques fondamentaux Améliorer et maîtriser la gestion de l entreprise et les leviers de performance Gérer et administrer une association (de 21 à 35 heures en collectif) Formaliser la stratégie de l association sur le long terme Créer un plan d action sur le court/moyen terme Mettre en place des politiques et outils de gestion appropriés Piloter l activité DOMAINES DE COMPÉTENCES D autres modules de formations peuvent être construits en fonction des besoins sur les thématiques de la gestion et du développement associatif : Mise en place d un projet de développement Gestion des ressources humaines Gestion financière Stratégie de partenariats privés Nos références : Sur demande. Le Roseau conseil s'appuie sur une équipe permanente et sur un réseau de professionnels spécialisés.

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