FEMMES LEADERS. 4e édition. Passez de gestionnaire à visionnaire. 13 MAI 2014 Hôtel Hyatt Regency, Montréal

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1 Présenté par : Mentionnez le CODE PROMO WEB lors de votre inscription pour bénéficier des prix promotionnels 4e édition FEMMES LEADERS Passez de gestionnaire à visionnaire 13 MAI 2014 Hôtel Hyatt Regency, Montréal Jusq u à 310 DE R Prenez part à ce rendez-vous incontournable et positionnez-vous en tant que leader stratégique! En partenariat avec : $ ABAI av 20 mant le ars * S

2 Présenté par : 4e édition 13 MAI 2014 FEMMES LEADERS Quel que soit votre milieu de travail, vous êtes exposée à une forte pression. Qu il s agisse de créer et d implanter des stratégies novatrices, de développer de nouveaux marchés, de rehausser la productivité ou de mobiliser vos employés, pour progresser en tant que dirigeante et pour prendre en charge des situations toujours plus complexes, vous devez à tout prix développer les compétences et perfectionner les acquis qui feront de vous une leader d exception. Les Événements Les Affaires ont le plaisir de vous inviter à participer à la 4e édition de la Conférence Femmes Leaders, qui rassemble chaque année des femmes d influence. Participez à cet événement unique, axé sur vos préoccupations actuelles, sur vos valeurs et sur vos aspirations. Découvrez ces femmes leaders au parcours exceptionnel qui ont osé prendre des risques pour se démarquer et s imposer dans leur milieu, chacune à sa façon. Pour conserver leur avantage concurrentiel, ces chefs de file mobilisent leurs équipes, assurent la réussite de leurs plans d exécution et gèrent le changement avec brio. Hôtel Hyatt Regency, Montréal De plus, le 14 mai, faites le plein de solutions concrètes et d idées novatrices en participant aux trois ateliers pratiques conçus de manière à favoriser les échanges et les discussions sur vos enjeux actuels. Une occasion unique de rencontrer des femmes leaders remarquables et inspirantes. Prenez part à ce rendez-vous incontournable, et positionnez-vous en tant que leader stratégique. Marie-Louise Brunette Gestionnaire de projets, contenu Événements Les Affaires CONFÉRENCE MARDI 13 MAI h 00 Accueil des participantes Café offert par : 8 h 30 Mot d ouverture Géraldine Martin Éditrice adjointe et rédactrice en chef GROUPE LES AFFAIRES CETTE CONFÉRENCE SERA ANIMÉE PAR : Marie-Claude Morin Journaliste LES AFFAIRES Hélène Brisebois Présidente SDK ET ASSOCIÉS Louise Richer Directrice générale et pédagogique ÉCOLE NATIONALE DE L HUMOUR 8 h 45 ENTREVUE Les défis et les obstacles pour se démarquer et pour s imposer dans un milieu compétitif sont-ils toujours les mêmes? Éloïse Harvey Présidente, MECFOR, vice-présidente, développement corporatif - LE GROUPE CEGER, et vice-présidente, développement des affaires CEGERTEC WORLEYPARSONS Les femmes leaders ont confronté des enjeux spécifiques à leur génération pour percer dans leur industrie. Quels étaient-ils? Comment prendre sa place dans son milieu d affaires et atteindre ses objectifs? Comment les femmes leaders exercent-elles leur leadership dans le respect de leurs valeurs et de celles de leurs organisations? Comment ont-elles composé avec les risques, les décisions audacieuses, les défis, les échecs et leurs impacts? Comment se sont-elles adaptées à des changements multiples, rapides et constants? Hélène Brisebois est la seule femme présidente d une firme d ingénieurs-conseils au Québec. Plusieurs de ses réalisations ont été soulignées par des prix d excellence. Hélène Brisebois est lauréate d un prix Hommage de l Ordre des ingénieurs du Québec. Éloïse Harvey œuvre dans l industrie de la construction, du génie et des équipements. Elle a participé activement à la croissance de filiales qui comptent employés et génèrent un chiffre d affaires de 225 M$. Elle siège également au conseil d administration d Investissement Québec. Louise Richer a fondé en 1988 l École nationale de l humour, qu elle dirige depuis. En avril 2010, elle recevait le Prix Reconnaissance UQAM 2010 de la Faculté des sciences humaines de l UQAM.

3 9 h 45 POINT DE VUE DE DIPLÔMÉS EMBA MCGILL-HEC Faire le grand saut sur les bancs d école et concilier Travail-Vie personnelle-études Joey Adler Présidente-directrice général, DIESEL CANADA fondatrice d ONEXONE et d IRII France Margaret Bélanger Vice-présidente principale et chef des affaires juridiques CANADIENS DE MONTRÉAL Marie-Josée Desrochers Directrice planification stratégique et relations internationales ORCHESTRE SYMPHONIQUE DE MONTRÉAL ANIMÉE PAR : Michel R. Fillion Directeur du recrutement et du marketing EMBA MCGILL - HEC MONTRÉAL Comment planifier l aventure d un retour aux études au mitan d une carrière bien remplie? Quels sont les bénéfices de cet investissement en temps et énergie dans vos pratiques de gestion? Quel est l impact sur leur style de leadership, de négociation et d influence? 10 h 10 Pause réseautage Espace détente offert par : 10 h 30 EXPERTISE Quel est le profil psychologique des leaders? Brigitte Simard Consultante Spencer Stuart Existe-t-il un profil type du leader? Quel profil psychologique et quelles compétences recherchet-on chez les leaders? Quel est le lien entre la culture d entreprise et le type de personnalité du leader? Quels sont les points forts, les réactions et les comportements spécifiques à développer pour devenir une dirigeante exceptionnelle? Comment accroître votre efficacité? Brigitte Simard est reconnue comme une experte en recrutement d exécutifs dans plusieurs secteurs industriels et dans divers domaines fonctionnels tant en Amérique du Nord qu en Europe. 11 h 00 POINT DE VUE Comment accéder à des CA prestigieux? Mary-Ann Bell Première vice-présidente, Québec et Ontario BELL ALIANT Louise Champoux-Paillé Administratrice de sociétés et présidente du Conseil CERCLE DES ADMINISTRATEURS DE SOCIÉTÉS CERTIFIÉS Hélène F. Fortin Associée, GALLANT & ASSOCIÉS et présidente du Conseil d administration de LOTO-QUÉBEC Comment planifier son engagement dans les conseils d administration de grandes organisations? Quelles sont les compétences requises pour siéger au conseil d administration d entreprises de renom? Comment faire son marketing personnel et comment parvenir à rayonner au bon endroit au bon moment? Comment établir son leadership dans de nouveaux réseaux et de nouvelles industries? Quels avantages y a-t-il à siéger à un CA sur les plans personnel et professionnel? Mary-Ann Bell œuvre dans le groupe Bell Canada depuis plus de 30 ans. Elle agit également à titre d administratrice de société dans plusieurs organisations, notamment Cominar (le 3e fonds de placement immobilier diversifié en importance au Canada), et préside le Conseil de l Institut national de recherche scientifique (INRS). Louise Champoux-Paillé a reçu le titre de Chevalière de l Ordre national du Québec en reconnaissance de sa contribution à la promotion et au respect de la saine gouvernance, de la féminisation des hautes instances et de la protection des investisseurs. Elle contribue activement au Groupe international de recherche en éthique financière et fiduciaire et enseigne la gouvernance et la gestion des risques financiers et extrafinanciers à l UQAM. Hélène F. Fortin siège, depuis 2003, à de nombreux conseils d administration (Assuris, Université Concordia, Bellus Santé) et préside plusieurs comités (vérification, gouvernance, ressources humaines, finance ou caisses de retraite). Elle a obtenu le titre de Fellow de l Ordre des comptables agréés du Québec en h 00 Dîner réseautage 13 h 30 POINT DE VUE MASCULIN Leadership et sens politique : sachez tirer les ficelles du pouvoir formel et informel avec habileté Jean De Serres Président et chef de la direction HÉMA-QUÉBEC Comment prendre la mesure de son propre pouvoir et de leurs zones d influence? Quelle est son attitude face au pouvoir formel et informel? Comment pondérer les risques des jeux politiques organisationnels et leurs impacts? Comment oser davantage pour faire progresser vos dossiers stratégiques auprès de votre réseau interne et externe? Comment augmenter et faire durer votre leadership dans l organisation? Jean De Serres a reçu le prix «Gestionnaire 2013» aux Prix Performance du Réseau ESG UQAM. Fort d une solide expérience en médecine et en gestion, il a œuvré dans les domaines de la santé publique, de l industrie pharmaceutique et des biotechnologies, et il a fondé trois entreprises.

4 14 h 00 PRÉSENTATION Planification stratégique : assurer une mise en œuvre concrète et efficace des actions Ève-Lyne Biron Présidente et chef de la direction BIRON GROUPE SANTÉ Pourquoi bâtir un plan stratégique? Comment lier les décisions stratégiques et la mise en œuvre concrète et efficace de vos actions? Comment revoir et améliorer vos processus opérationnels? Comment vous appuyer sur les forces de l organisation (les talents, l actif, etc.) pour trouver les moyens les plus profitables d assurer l exécution de votre plan? Ève-Lyne Biron a pris la relève de l entreprise familiale en Depuis, le chiffre d affaires a plus que triplé et la société compte plus de 675 employés. Mme Biron a lancé la filiale Biron-Soins du sommeil et a participé à la création de la filiale Imagix Services d imagerie médicale. Elle est la récipiendaire du Prix des 100 femmes les plus influentes du Canada en h 30 Pause réseautage Espace détente offert par : 15 h 45 PRÉSENTATION Entreprendre autrement : des pratiques audacieuses pour intégrer une stratégie 100% développement durable Liliane Colpron Présidente et copropriétaire de Première Moisson GESTION PREMIÈRE MOISSON Quelles sont les conditions pour déployer pleinement le potentiel de votre entreprise quand on choisit une vision orientée vers le développement durable? Comment arrimer votre démarche de développement durable à la vision stratégique de l organisation? Pourquoi faire de tels choix, et quels bénéfices en tirer? Comment poursuivre votre expansion tout en maintenant vos valeurs d excellence et d authenticité en matière de qualité de produits? Comment gérer les risques de croissance? Liliane Colpron possède une vaste expérience dans le monde des affaires dont plus d une vingtaine d années à la tête d entreprises en boulangerie. Plusieurs honneurs lui ont été remis dont, en 2005, le titre de chevalier de Ordre du mérite agricole ainsi que le Prix Femmes d affaires du Québec. En 2007, La Presse lui accorde le titre de PDG de l année. En 2010, elle entre dans le Dictionnaire universel du pain paru aux Éditions Laffont. 14 h 45 ENTREVUE Osez prendre des risques pour mieux innover et pour faire croître votre organisation Anik Shooner Architecte associée et cofondatrice MENKÈS SHOONER DAGENAIS LETOURNEUX ARCHITECTES Louise St-Pierre Présidente et chef de la direction COGECO CÂBLE CANADA Comment sortir de votre zone de confort pour vous inspirer et pour amener de nouvelles stratégies de croissance afin de maintenir votre compétitivité? Comment stimuler la créativité au sein de l organisation tout en jonglant avec la gestion des activités? Comment intégrer les idées nouvelles à vos pratiques de gestion et mobiliser vos équipes? Comment bien doser les risques, et comment en mesurer l impact sur le développement stratégique de l entreprise? Cofondatrice de Menkès Shooner Dagenais LeTourneux Architectes, Anik Shooner est l une des rares femmes architectes associées dans un grand cabinet du Québec. Reconnue pour la qualité de ses réalisations, sa pratique reflète son engagement pour une architecture responsable et citoyenne qui s exprime à travers de nombreux projets certifiés LEED. Elle a été reçue Fellow de l Institut royal d architecture du Canada en Présidente et chef de la direction de Cogeco Câble Canada depuis août 2013, Louise St-Pierre s est jointe à Cogeco en Madame St-Pierre est une réelle pionnière dans l industrie des télécommunications, car elle figure parmi les seules femmes au Canada à superviser tous les champs d activité, notamment le marketing, les ventes, les finances et les technologies. Chez Cogeco Câble Canada, elle dirige plus de employés. 16 h 15 ALLOCUTION SPÉCIALE Danièle Henkel Fondatrice et présidente DANIÈLE HENKEL INC. Danièle Henkel a été plusieurs fois récompensée pour ses qualités de visionnaire et son esprit entrepreneurial. Elle a fondé son entreprise en 1997, un an après avoir créé et commercialisé le gant Renaissance, distribué partout dans le monde. De plus, elle est l auteure du bestseller «Quand l intuition trace la route», chroniqueuse au journal Les Affaires et a été juge dans la téléréalité à caractère entrepreneurial «Dans l œil du dragon» diffusée à Radio-Canada. 16 h 45 Fin de la journée conférence «Belle variété de présentations, mais surtout des» conférencières très impressionnantes et inspirantes! Ericka Moore, Directrice Marketing, SOLABS INC. - Participante à la 2 e édition Avec le soutien :

5 ATELIERS PRATIQUES MERCREDI 14 MAI h 00 A Exercez un leadership d influence et facilitez la gestion des changements organisationnels Sylvie Charbonneau Présidente et cofondatrice BRIO CONSEILS Vous aimez le changement, en fait vous carburez au changement! Mais voilà, votre équipe ne vous suit pas toujours dans ce parcours. Vous avez parfois de la difficulté à la mobiliser devant le changement. Vous savez que la participation est un des ingrédients clés de l appropriation du changement, mais qu en est-il du leadership? Comment mixer leadership et participation? Et comment développer les capacités de votre équipe pour faire face aux multiples changements qui touchent votre organisation? Participez à cet atelier et découvrez : Les réactions humaines devant le changement ; La capacité de transformer le rôle du leader ; La mobilisation, le stress et la résilience en contexte de changement. Pourquoi participer? Lors de cet atelier, vous apprendrez à composer avec les multiples changements organisationnels et à améliorer votre performance et celle de votre équipe. Donnez-vous les outils concrets pour créer un climat de confiance, pour inspirer et engager votre équipe dans une direction commune, et faites progresser vos dossiers. 12 h 00 Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète 13 h 00 B Stimulez l innovation dans votre organisation pour améliorer votre positionnement concurrentiel OU 13 h 00 C LinkedIn : Développez un réseau d influence et trouvez des appuis dans une perspective stratégique Mélanie Kfoury Associée KPMG SECOR Sarah Langelier Conseillère principale KPMG SECOR Didier Dubois Associé principal HRM GROUPE Émilie Pelletier Associée principale GROUPE MARKETING RH L innovation est désormais nécessaire, voire incontournable, pour composer avec vos enjeux, relever vos défis et survivre dans un monde où la concurrence est féroce. Elle peut prendre plusieurs formes : différenciation des produits, réduction des coûts, mobilisation du personnel, changement du modèle d affaires ou transformation de la culture organisationnelle. Cependant, par quoi commencer pour développer des mécanismes d innovation dans l entreprise? Les sujets suivants seront abordés : Implantez des stratégies innovatrices et améliorez votre positionnement concurrentiel Dotez-vous d une stratégie spécifique à l innovation et introduisez les outils pertinents Soyez proactive et créative dans vos pratiques d affaires et développez une culture d innovation Quelles sont les sources externes pour s inspirer et apporter de nouvelles idées au développement stratégique de l entreprise? Quel est le rôle de vos clients dans la stratégie d innovation? Pourquoi participer? Cet atelier vous permettra de découvrir les cinq grandes composantes d une structure d innovation mature, soit : la stratégie et la gouvernance, l architecture et les outils, la culture, l écosystème et le focus client. Vous aurez en main les indicateurs de performance, ainsi que les outils essentiels pour vous soutenir dans votre démarche d innovation et pour obtenir des résultats tangibles quant à la portée de vos initiatives. LinkedIn est un outil relationnel puissant qui permet d établir et d entretenir des relations. Ses fonctions ont beaucoup évolué, et ont radicalement transformé la gestion des réseaux traditionnels et virtuels. Trop souvent, les utilisateurs n en tirent pas pleinement profit. Comment se bâtir un réseau d influence pour propulser sa carrière? Adoptez une approche dynamique afin de créer un profil solide qui vous aidera à consolider votre marque personnelle. Apprenez et découvrez comment : Consolider votre profil sur LinkedIn Cerner les contacts clés dans un contexte de réseautage Développer et entretenir un réseau professionnel de haut niveau sur LinkedIn Améliorer votre image de marque personnelle et tirer profit de LinkedIn pour propulser votre carrière Partager votre expertise avec votre réseau Pourquoi participer? Faites le plein de solutions pratiques pour naviguer avec aisance sur LinkedIn. Bénéficiez d outils concrets pour définir et promouvoir votre positionnement de manière efficiente. Utilisez et intégrez les actions potentielles pour développer et pour consolider un réseau professionnel bien segmenté. LinkedIn évolue à toute vitesse et offre de nouvelles possibilités. Assurez-vous d être à jour afin de tirer profit pleinement de cet outil de réseautage.

6 Jusqu à 310$ 4 édition DE RA e BAIS FEMMES LEADERS avan 20 ma t le rs * 13 MAI 2014 PRIX PROMOTIONNELS 13 mai Jusqu au 20 mars Jusqu au 17 avril 795 $ 895 $ 14 mai AM 695 $ Atelier A $ $ $ 14 mai PM Conférence PRIX RÉGULIERS Atelier B ou C $ + 445$ $ Mentionnez le CODE PROMO WEB en vous inscrivant pour bénéficier des prix promotionnels. 6 INVITEZ VOS COLLÈGUES ET PROFITEZ DE RABAIS AVANTAGEUX : Groupe de 2 à 5 personnes > 15 % Table de 6 personnes > 25 % Rabais applicables sur les prix réguliers. INSCRIVEZ-VOUS EN LIGNE : lesaffaires.com/evenements/femmesleaders CET ÉVÉNEMENT S ADRESSE AUX : BONNES RAISONS DE PARTICIPER : P ropulsez votre leadership et accédez à de nouvelles sphères A pportez des solutions innovatrices qui vous permettront de vous démarquer A ugmentez votre influence dans votre réseau d affaires Communiquez efficacement votre vision et conduisez votre équipe à la réussite Bâtissez un plan d action qui vous permettra d intégrer les grands CA N aviguez les changements organisationnels avec aisance Présidentes, vice-présidentes, directrices, gestionnaires, chefs de service, conseillères, avocates, chargées de projets, consultantes, contrôleuses, etc. ÉCHANGEZ SUR NOS COMMUNAUTÉS EN LIGNE : Suivez-nous sur Twitter Tweetez avec le hashtag : #LesAffaires Joignez-vous à nos groupes LinkedIn : Les Affaires Événements MODALITÉS D INSCRIPTION : Les prix promotionnels sont valides jusqu au 20 mars 2014 et et jusqu au 17 avril 2014 inclusivement en mentionnant votre code promo. Veuillez prendre note que les ateliers ne peuvent pas être vendus individuellement, ces activités sont offertes uniquement à l achat de la conférence. Ces prix promotionnels ne sont pas cumulables aux rabais de groupe. Les frais de participation comprennent la documentation de la conférence, le repas du midi et des collations et boissons aux pauses-café selon votre inscription. Notez que vous ne pouvez participer à cette conférence que si vous effectuez votre paiement au plus tard le jour même de la conférence. Vous pouvez vous inscrire par téléphone ou en ligne, par chèque ou par carte de crédit Visa ou Master Card. Veuillez faire parvenir votre chèque à l ordre de MÉDIAS TRANSCONTINENTAL SENC, en indiquant votre numéro de facture, à l adresse suivante : 400, avenue Ste-Croix, Suite 300, Montréal (Québec) H4N 3L4. UNE POLITIQUE D ANNULATION FLEXIBLE CONTACTEZ-NOUS : : ou : conferences@tc.tc Toute demande d annulation doit obligatoirement être envoyée par courriel à conferences@tc.tc au plus tard dix (10) jours ouvrables avant l événement pour remboursement. Le fait de ne pas participer à la conférence ne vous libère en aucune façon de l obligation d acquitter les frais exigibles. Cependant, vous pouvez en tout temps vous faire remplacer par une personne de votre choix en nous en avisant par écrit. Les organisateurs se réservent le droit de modifier en tout ou en partie la programmation, et ce, sans préavis. LIEU DE LA CONFÉRENCE La conférence aura lieu à l Hôtel Hyatt Regency, 1255 Jeanne-Mance, Montréal (Québec) H5B 1E5. PARTICIPANT DU QUÉBEC Le coût de la formation peut constituer une dépense de formation admissible en vertu de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d œuvre.

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