Dossier de presse municipales Les candidat-e-s s engagent à faire de leur ville une capitale de l entrepreneuriat social

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1 Dossier de presse municipales 2014 LE PACTE DU MOUVES : Les candidat-e-s s engagent à faire de leur ville une capitale de l entrepreneuriat social

2 Sommaire 1. Communiqué de presse 1 2. LES objectifs de cette campagne 2 3. LES outils : Le pacte du Mouves Visite des candidats a Paris Le site Internet kit AMBASSADEUR MUNICIPALES 5 4. Portraits d entrepreneurs sociaux 5

3 1. Communiqué de presse Communiqué de presse 3 décembre 2013 Lancement du PACTE du Mouves L entrepreneuriat social au cœur des municipales 2014 En mars 2014 se tiendront les élections municipales. A cette occasion, le Mouves lance le PACTE du Mouves et se mobilise auprès des candidat-e-s afin d intégrer le développement de l entrepreneuriat social dans les chantiers prioritaires de leur mandat. Les citoyens des villes d aujourd hui et de demain sont en attente de réponses innovantes aux besoins sociaux et environnementaux. Sur les territoires, des entrepreneurs sociaux développent déjà des solutions génératrices d intérêt général et de richesses partagées. Les futurs maires auront donc un rôle majeur à jouer dans la réponse apportée aux besoins des populations en favorisant l entrepreneuriat social et l émergence d innovation sociale. Le Mouves a rédigé en ce sens le PACTE du Mouves. Un document qui contient 6 mesures concrètes applicables localement en faveur de l entrepreneuriat social et sur lesquelles s engage le ou la future maire. Le principe est simple : chaque candidat-e-s aux élections municipales de sa ville qui signera le PACTE du Mouves affichera ainsi sa volonté de voir se développer l entrepreneuriat social sur son territoire. Il/Elle s engagera à mettre en place les propositions du Mouves contenues dans le PACTE. Les propositions sont claires : > Favoriser l émergence d innovations sociales et environnementales > Réorienter les marchés publics vers la création de valeur sociale et environnementale ajoutée sur le territoire > Mettre en place une politique de sensibilisation et de formation à l entrepreneuriat social Première étape : 4 candidat-e-s s engagent pour le PACTE à Paris Le Mouves organise, en lien avec sa communauté d entrepreneurs sociaux, des visites d entreprises sociales avec les 4 candidats à la Mairie de Paris qui ont accepté de signer le PACTE du Mouves. Ces moments ouverts, d échanges et de débat seront l occasion d une signature officielle du PACTE. Le lundi 9 décembre 2013 à 11H : Nathalie Kosciusko-Morizet dans les locaux d ARES ZA CAP 18 porte , rue d Aubervilliers Paris métro Crimée Le Vendredi 13 décembre 2013 à 15H30 : Christophe Nadjovski dans les locaux de Mom Artre et Crésus Place Henry Frenay Paris- métro Gare de Lyon Première quinzaine de janvier 2014 : Anne Hidalgo dans une entreprise sociale. heure et date exacte en cours de finalisation Première quinzaine de janvier 2014 : Christian Saint-Etienne dans une entreprise sociale heure et date exacte en cours de finalisation Le Mouvement des entrepreneurs sociaux (Mouves) fédère et représente les entrepreneurs sociaux et leurs partenaires en France. Des entrepreneurs motivés avant tout par l intérêt général, pour qui le profit est un moyen, pas une fin en soi. Le Mouves agit pour promouvoir leurs métiers et leurs solutions, et créer un environnement plus favorable à leur essor. Contact médias : Julien Lainé-Pradines Tél : / / Mail : 1

4 2. Les objectifs de cette campagne En mars 2014 se dérouleront les élections municipales. Les mois qui précèderont seront des temps forts à la fois politiques et médiatiques pendant lesquels les candidat-s- s engageront pour la durée de leur mandat à mettre en place de nouvelles mesures en faveur des citoyens et des entreprises de leur ville. Le Mouves dispose de communautés d entrepreneurs sociaux actives dans différentes villes de France, ces derniers innovent et développent tous les jours des solutions qui impactent la vie des habitants : petite enfance, transports, hébergement, alimentation, emploi Ils nourrissent naturellement des liens étroits avec les collectivités locales au premier rang desquelles les mairies, qui peuvent mettre en place des politiques publiques qui favorisent leur développement. Les élections municipales sont l occasion de faire valoir les propositions des entrepreneurs sociaux pour créer un environnement local favorable au changement d échelle de l entrepreneuriat social dans les territoires. La campagne municipales 2014 du Mouves poursuit 3 objectifs : Premier objectif Rendre visible l entrepreneuriat social au niveau local en sensibilisant la population à l entrepreneuriat social. Mettre en lumière l importance du rôle des entreprises sociales dans le tissu économique et social local, en montrant leur capacité à combiner création de richesse économique et réponses innovantes aux besoins sociaux. Deuxième objectif : Faire prendre conscience à tout un chacun que les mairies ont un rôle à jouer dans l éclosion et le développement de l entrepreneuriat social dans leurs communes. Troisième objectif : Proposer des mesures concrètes et adaptées à chaque réalité locale pour favoriser le changement d échelle des entreprises sociales. 3. Les outils 3.1. Le pacte du Mouves Les candidat-e-s aux municipales 2014 seront invité-e-s à signer le PACTE du Mouves, et à s engager à faire de leur ville une capitale de l entrepreneuriat social. L ensemble du texte est le même pour chaque ville, à l exception de mesures concrètes supplémentaires éventuellement adaptées villes par villes. Vous trouverez ci-après le PACTE du Mouves proposé aux candidats de la ville de Paris, première ville à se lancer dans sa signature. 2

5 LE PACTE DU MOUVES 2014 ELECTIONS MUNICIPALES MA VILLE CAPITALE DE L ENTREPRENEURIAT SOCIAL? Les villes du XXI e siècle sont confrontées à des défis grandissants. Pour y répondre les pouvoirs publics doivent libérer les énergies créatrices et porteuses de solutions innovantes sur leurs territoires. Dépendance, petite enfance, logement, exclusion, santé de proximité, économie circulaire, transports, sont autant d enjeux fondamentaux auxquels les entrepreneurs sociaux répondent en innovant socialement et en étant performant économiquement. A la tête d associations, de coopératives, d entreprises d insertion, d entreprises adaptées, de SA ou encore de SAS à finalité sociale, œuvrant dans tous les secteurs de notre économie, ces entrepreneurs cherchent à mettre l efficacité économique au service de l intérêt général. Profondémment ancrés dans leurs territoires, ils s adossent à un modèle économique solide et s astreignent à une lucrativité limitée afin de faire du profit non une fin en soi, mais un moyen pour mettre en œuvre leurs solutions. Les municipalités peuvent favoriser l émergence et le déploiement de ces solutions : animation territoriale, politiques de développement économiques et politiques sociales, ou nouvelles formes de co-construction des politiques publiques, autant d outils qui peuvent permettre la création d un environnement fertile au changement d échelle des entrepreneurs sociaux. Conscient-e des atouts de la présence des entreprises sociales sur le territoire de ma ville, conscient-e du rôle que peut jouer la mairie pour favoriser leur développement, je m engage, une fois élu-e, à mettre en œuvre techniquement et juridiquement, les 6 mesures concrètes suivantes, au cours des deux premières années de mandature : > Favoriser l émergence d innovations sociales et environnementales 1.Faciliter la création d un laboratoire d innovation sociale citoyenne, autour de problématiques sociales locales, et organiser régulièrement dans les mairies d arrondissement des ateliers de création de solutions. 2.Créer une direction de l innovation sociale, de la co-construction et de l expérimentation. > Réorienter les marchés publics vers la création de valeur sociale et environnementale ajoutée sur le territoire 3.Augmenter les clauses d insertion et mettre en place l accompagnement et l évaluation nécessaire. 4.Faire des critères d impact social et environnemental des critères fondamentaux de l attribution d une part conséquente des marchés publics de moins de euros. > Mettre en place une politique de sensibilisation et de formation à l entrepreneuriat social 5.Organiser la première journée mondiale de l Entrepreneuriat Social à Paris, dans des lieux ouverts au grand public, destinée à faire connaître l entrepreneuriat social et donner envie d entreprendre socialement aux citoyennes de Paris. 6.Former les technicien-nes de la mairie de Paris à l entrepreneuriat social, afin qu ils soient à même de reconnaître ces structures et leurs atouts.

6 3.2. Visite des candidat-e-s à Paris Le PACTE du Mouves fera l objet d une signature publique, à l occasion de visites d entreprises sociales de la ville. Ces événements seront constitués d une visite des entreprises sociales, d un débat en présence de la communauté des entrepreneurs sociaux locaux, et de la signature du PACTE du Mouves par les candidat-e-s qui auront choisis de s investir en faveur du développement des entreprises sociales du territoire. À Paris les candidat-e-s et les dates sont les suivantes: Nathalie Kosciusko-Morizet, UMP, le 9 décembre à 11h dans les locaux d ARES ZA CAP 18 porte , rue d Aubervilliers Paris Christophe Nadjovski, EELV, le 13 décembre à 15h30 dans les locaux de Mom artre et Crésus Place Henry Frenay Paris Anne Hidalgo, PS et PC en Janvier (date en cours) Christian Saint-Etienne, UDI (date en cours) 3.3. Le site Internet Le PACTE du Mouves est également sur une page dédiée sur le site Internet du Mouves rubrique «Municipales 2014». Un formulaire en ligne permettra aux candidat-e-s des communes de France de signer le PACTE du Mouves, pour faire de leur ville une capitale de l entrepreneuriat social. Les candidat-e-s qui le signeront seront rendus visibles aux yeux de tous. 4

7 3.4. kit ambassadeur municipales La campagne du Mouves pour les municipales 2014 est une campagne participative. Aussi, tous les adhérents du Mouves seront amenés à envoyer le pacte du Mouves aux candidats de leur mairie, à l aide d un kit ambassadeur municipales. 4. Portraits d entrepreneurs sociaux La mobilité : un enjeu majeur pour les villes Florence Gilbert, Voiture & Co Paris La mobilité est un enjeu clé pour l accès à l emploi et un facteur de diminution du chômage sous évalué : 20 % de la population française se trouve à un moment ou à un autre contraint dans sa mobilité. Voiture&Co permet chaque année à plusieurs centaines de personnes de retrouver ou de conserver leur emploi grâce à ses solutions. Son dispositif «Bougez vers l emploi» constitué d agences réparties sur 9 territoires en France, permet d effectuer un diagnostic de la capacité d une personne à se déplacer et en fonction de ses besoins, de trouver la formation ou la solution de déplacement la plus adaptée (vélo, transport collectif, voiture, etc.). Au-delà de cette plus-value sociale, ce dispositif génère une plus-value financière mesurable pour les financeurs publics, permettant économies et recettes (indemnités RSA, chômage, rentrée de cotisations sociales). Pour 1 euro dépensé par les financeurs dans une plateforme «Bougez vers l Emploi!», le dispositif fait ainsi économiser ou gagner 6 euros à la collectivité! Voiture&co vient récemment de nouer un partenariat avec Renault : un réseau de garages solidaires qui permet aux personnes à bas revenus et pour qui la voiture est essentielle de faire réparer leur voiture à moindre frais. Un partenariat entreprise sociale & entreprise «classique» innovant! La médiation sociale au service du développement des villes Caroline Le Dantec, Citéo Lille Caroline Le Dantec découvre sa fibre sociale lors d un stage à la CCI d Évreux consacré au suivi du développement des nouveaux services à la personne. Elle est amenée à se déplacer dans le Nord et y reste pour participer à un projet de fabrication de capteurs solaires avec des jeunes en difficulté. «Cette expérience m a bousculée, car je n étais pas prête à affronter une population difficile. Mais ce fut formidable. C était une manière de conjuguer l économique et le social, ce que j avais peu vu en École de Commerce. Or, la question du social est très importante : chacun a une place, même ceux exclus du monde professionnel.» La mission de Citéo est d apprendre aux personnes à vivre ensemble au travers de 3 activités : la prévention, l animation et la sécurisation, menées auprès de collectivités, entreprises, associations ou établissements scolaires de la métropole lilloise. Citéo accorde également une grande importance à favoriser la formation du personnel embauché, souvent exclu de l emploi. Caroline Le Dantec manage ainsi 300 médiateurs et gère un budget de 9,5 millions d euros. «Récemment, nous avons créé des postes de stewards urbains, pour accompagner le bouleversement que traversent certaines villes en travaux, comme Tourcoing». 5

8 Logement, rénovation écologique, espace de travail et cadre de vie Cécile Galoseva, Etic Vaulx-en-Velin La Soie Cécile Galoselva dirige Etic, une entreprise sociale spécialisée dans la gestion éthique et responsable de bâtiments. Après avoir bénéficié d une rénovation aux normes environnementales, ces derniers sont mis à disposition des acteurs de l entrepreneuriat social. Ces immeubles offrent des bureaux privatifs, des espaces de coworking loués à la journée et des services mutualisés (salle de sport, de yoga, de vidéo conférence ou encore services comptables, etc.). Le système collaboratif permet de réaliser des économies d échelle qui rendent les loyers plus abordables. Etic conduit ses projets avec une triple exigence : sociale (initier la solidarité et la collaboration, garantir l accès aux personnes à mobilité réduite, ), environnementale (rénovation écologique, pratiques écologiques des locataires, ) et économique (promotion des consommations durables, bas coût des prestations, lucrativité limitée, ). Pour Cécile Galoselva, il s agit essentiellement de lutter contre la spéculation immobilière et de permettre aux acteurs qui œuvrent pour l intérêt général et les causes d utilité publique de bénéficier de conditions de travail décentes. Les quartiers attractifs et centraux des grandes villes leur étant souvent inabordables. «C est la base du principe de l exclusion» souligne-t-elle. Enfance : un dispositif de garde d enfants socialement innovant Chantal Mainguené, Môm artre Paris et France Chantal Mainguené a identifié un véritable besoin chez les personnes qui vivent seules avec leur(s) enfant(s) et qui de surcroît travaillent à des horaires décalés. Elle a créé Môm artre qui prend en charge leurs enfants après l école à moindre frais. Encadrés par des salariés et bénévoles, ils prennent leur goûter, font leurs devoirs et participent à des ateliers artistiques. Cela permet aux parents de respirer (financièrement et socialement) et aux enfants de s initier à l art avec de vrais artistes. Ces derniers sont souvent en situation de précarité et c est aussi pour eux un moyen de trouver une activité rémunérée. Les crèches de Mom artre sont des lieux d échange et d ouverture d esprit, actrices de la vie de quartier et qui se démultiplient : en dix ans, Mom artre est parvenue à ouvrir une dizaine d antennes en France, accueillant ainsi 380 inscrits. Mom artre est également engagé dans la réforme des rythmes scolaires et accompagne les villes dans leur mise en place. 6

9 Transport et nettoyage écologique, sous-traitance industrielle, conditionnement et logistique Thibaut Guilluy, ARES Paris Thibaut Guilluy dirige Ares, un groupe d entreprises d insertion créé en 1991 et dont la vocation principale est de favoriser l insertion de personnes en grande exclusion (jeunes sans qualifications, SDF, personnes handicapés...) en leur offrant un travail et un accompagnement social adapté. Ares agit comme un sas pour permettre aux salariés accompagnés de retrouver la confiance en soi, une assise personnelle, redevenir durablement employable, reconstituer et consolider ses liens sociaux, in fine, redevenir un citoyen à part entière qui exprime ses idées. Ares propose ses services à une centaine de clients dans 6 secteurs d activités qui permettent d inclure les différents publics en fonction de leurs profils et des besoins des clients. «L essentiel étant la réinsertion de manière adaptée des personnes accompagnées». Animé par une volonté de faire, Thibaut Guilluy et ses équipes participent activement à leur mission d intérêt général Contact Médias Julien Lainé-Pradines / Responsable Communication /