Réforme du réseau de la santé Le gouvernement dépose son projet de loi n o 10

Transcription

1 Vol. 9 N o 20 3 octobre 2014 Réforme du réseau de la santé Le gouvernement dépose son projet de loi n o 10 Martin Beaumont, directeur général Le ministre de la Santé et des Services sociaux, monsieur Gaétan Barrette, a présenté, le 25 septembre dernier, le projet de loi n o 10 visant à modifier l organisation et la gouvernance du réseau de la santé et des services sociaux, notamment par l abolition des agences régionales. Pour certains, cette annonce suscite plusieurs questions, pour d autres, elle crée de l insécurité. Dans un souci de transparence, je vous assure que nous rendrons disponible toute l information pertinente en lien avec l évolution de ce dossier. Dans l intervalle, il importe toutefois de garder le cap et de continuer de nous concentrer sur notre clientèle. En termes d organisation des soins et services, le projet de loi propose un centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) par région. Ainsi, le nouveau CISSS de Lanaudière, regrouperait en un seul établissement les entités suivantes : L Agence de santé et de services sociaux de Lanaudière; Le Centre de réadaptation en déficience physique Le Bouclier; Le Centre de réadaptation La Myriade Le Centre de santé et de services sociaux du Nord de Lanaudière; Le Centre de santé et de services sociaux du Sud de Lanaudière; Les Centres Jeunesse de Lanaudière. Le CISSS aura la responsabilité d assurer la prestation des soins et services à la population de son territoire; coordonnera son réseau régional de services (RRS) qui lui confère la responsabilité populationnelle de l ensemble de la population de son territoire en lui assurant des services intégrés et de proximité répondant à ses besoins et liés aux particularités sociosanitaires de la région; relèvera directement du Ministère et assurera, en partie, les responsabilités actuellement dévolues aux agences, à l exception de certains pouvoirs qui seront dorénavant assumés par le Ministère (allocation budgétaire, immobilière et équipement, enquête, accompagnement, etc.). Le siège social de l établissement serait situé à Joliette. Les grandes lignes de la réforme Un communiqué émis par le Ministère indique que : «Les changements proposés par le projet de loi ont pour objectif d assurer une véritable intégration des services, permettant ainsi un parcours de soins plus simple et plus fluide pour les patients. Ils visent également à alléger les structures et la bureaucratie au profit d une gestion administrative plus rigoureuse et plus saine. Enfin, il en résulterait une ligne d autorité, de gouvernance et d imputabilité plus claire. Nous voulons briser les silos, qui sont souvent des obstacles dans le parcours de soins des patients, pour nous donner un réseau de santé et de services sociaux plus fonctionnel», a déclaré le ministre Barrette. «Ce projet de loi est vraiment un pas de géant vers une gestion simplifiée et améliorée du réseau de santé québécois. Les changements proposés sont importants et les bénéfices qui en découleraient pour les patients le seraient tout autant», a ajouté le ministre Barrette. Ce dernier a aussi précisé que cette démarche d optimisation pourrait générer, à terme, des économies de l ordre de 220 millions de dollars par année, principalement liées à l allègement des structures administratives et de la bureaucratie. Plus précisément, ces changements permettraient de réduire de façon significative le personnel d encadrement et celui affecté à des tâches purement administratives. Le projet de loi ferait aussi passer le nombre d établissements du réseau de 182 à 28 et ne prévoit pas la fermeture de points de services. SUITE À LA PAGE 3

2 La prévention des chutes Partout, en tout temps, agir rapidement! Geneviève Landry, conseillère clinicienne en soins infirmiers, Direction de la prestation sécuritaire des services et des soins infirmiers Depuis quelques années déjà, les intervenants de notre CSSS travaillent activement à déployer des activités préventives vis-à-vis des chutes chez nos usagers et résidents. Ainsi, guidé par les obligations du Programme d Agrément et des lignes directrices de la pratique professionnelle des infirmières, nous avons mis en place des outils permettant de prendre en charge cette problématique (Échelle de Morse, identification visuelle dans la chambre et sur le bracelet, suivi du client ayant chuté, etc.). Est-ce suffisant? Devons-nous en rester là? Bien sûr que non! Ce n est que le début! Pourquoi continuons-nous de vous parler des chutes? Parce qu il y en a encore beaucoup qui surviennent et que plusieurs d entre elles occasionnent des conséquences pour nos usagers. Bien que depuis les chutes déclarées à la gestion des risques aient diminuées de 17 %, elles continuent d être l un des évènements indésirables les plus fréquents pour nos usagers. En , on Sommaire Dépôt du projet de loi n o Prévention des chutes... 2 Vaccination contre la grippe... 4 Déménagement du Service de la PCI... 4 Collaboration CJL et CSSS... 5 Marcher pour la bonne cause... 5 Parlons santé et services sociaux... 6 Parlons médicaments Le CA en bref... 8 Formation à la supervision des stages... 9 Nomination des formateurs experts en examen physique... 9 Des nouvelles de nos bénévoles Grand ménage des déchets électroniques Un match de soccer amical relevé Des nouvelles de la fondation parle de chutes! Pour soutenir le personnel soignant du CSSS, nous sommes heureux de vous offrir le Programme de prévention et de prise en charge des chutes pour les personnes vivant dans la communauté, hospitalisées ou hébergées. Vous trouverez dans ce document tout pour comprendre le phénomène des chutes, les prévenir et intervenir efficacement. Le programme est divisé en 3 sections (communauté, hospitalisation, hébergement). Vous trouverez dans chacune d elle de l information sur les facteurs de risque, les rôles et responsabilités des différents intervenants au regard de la prévention des chutes, les modalités à personnaliser pour prévenir les chutes. De plus, plusieurs outils permettent de vous guider dans l évaluation et le suivi des usagers (CAM, échelle de suivi du delirium, Échelle de Morse, dépliant, registre des chutes à répétition, etc.). Bien que nous visons une prévention efficace à 100 %, en cas de chute, vous y retrouverez également les balises et les outils pour vous soutenir dans l évaluation physique de l usager qui vient de subir une chute (feuille d évaluation et surveillance clinique à la suite d une chute). Nous souhaitons remplir votre coffre à outils pour que vous puissiez adapter vos interventions auprès de l usager et sa famille. Je vous invite à consulter le programme et à vous en inspirer pour planifier vos interventions! Tous les documents relatifs aux chutes sont disponibles sur Intranet ainsi que les informations pour se procurer étampes, dépliants et petites affiches d identification. INTRANET/DPSSSI/PRÉVENTION DES CHUTES Hélène Gaboury Service des communications Afin de vous assurer de toujours obtenir votre Vent du Nord dès sa parution, faites parvenir votre adresse courriel à helene.gaboury@ssss.gouv.qc.ca. Dates de publication Dates et heures de tombée 17 octobre octobre 2014 à midi 31 octobre octobre 2014 à midi est publié par le Service des communications du CSSS du Nord de Lanaudière Éditeur : Le Service des communications du CSSS du Nord de Lanaudière Rédactrice en chef : Hélène Gaboury Montage graphique : Hélène Gaboury Révision : Louis Farley Impression : Caroline Paquin et Josée Sabourin Les auteurs ont la pleine responsabilité du contenu de leurs textes. Courriel : helene.gaboury@ssss.gouv.qc.ca 2 3 octobre 2014 Le Vent du Nord csssnl.qc.ca

3 LE GOUVERNEMENT DÉPOSE SON PROJET DE LOI N O 10 SUITE Les gestionnaires et médecins rencontrés Afin de présenter la réforme proposée, la direction générale a déjà organisé deux rencontres. Une première s est tenue avec les gestionnaires de l établissement, le lendemain de la présentation du projet de loi, soit le 26 septembre dernier. De même, une rencontre à l intention des chefs de départements et de services médicaux et de l exécutif du Conseil des médecins, dentistes et pharmaciens s est tenue, le mardi 30 septembre Des rencontres pour les intervenants Afin de présenter le projet de loi, des rencontres s adressant aux intervenants seront organisées au cours des prochaines semaines dans chacune de nos MRC. Tous les détails vous seront communiqués sous peu. Échéancier de la mise en œuvre du projet de loi n o 10 Selon le Ministère, suivant le dépôt du projet de loi à l Assemblée nationale, le 25 septembre, ce dernier sera étudié en commissions parlementaires, dans la perspective d une adoption et d une sanction d ici la fin de la session parlementaire, soit en décembre De même, la date envisagée pour la mise en œuvre du projet de loi est le 1 er avril En terminant, soyez assurés que le CSSS collaborera à la construction de cette nouvelle entité. Nous vous rappelons l importance de poursuivre votre engagement à offrir des services de qualité et sécuritaires à notre clientèle. Si vous avez des questions en lien avec le projet de loi, n hésitez pas à interpeller votre gestionnaire ou votre directeur. Vous pouvez également consulter différents documents disponibles sur le site intranet. csssnl.qc.ca Le Vent du Nord 3 octobre

4 La vaccination contre la grippe : c est bientôt! France Arbour, infirmière, Service de santé et mieux être au travail Ah! La grippe Personne ne veut l attraper, bien sûr Mais quand vient le temps de se protéger, il y a tellement de «bonnes» raisons de tergiverser «La grippe, c est pour les autres.» «Je suis trop jeune pour l attraper» «Je ne fais pas partie des groupes à risque.» «On dit que le vaccin peut me rendre malade.» «On dit que le vaccin n est pas vraiment efficace.» Le problème, avec toutes ces «bonnes» raisons c est qu elles sont fausses! Si vous travaillez dans un établissement de santé, vous êtes régulièrement exposé à des agents microbiens, et, en particulier, au virus de l influenza. Et dites-vous qu une fois que vous avez attrapé la grippe, il y a de bonnes chances que vous la transmettiez à votre clientèle, ou que vous la rameniez chez vous, mettant ainsi vos proches à risque. complications sérieuses, voire mortelles pour certaines personnes vulnérables. Il ne faut donc pas badiner avec la protection. Si les mesures d hygiène courantes contribuent à la prévention de l influenza, on compte avant tout sur la vaccination annuelle pour briser la chaîne de transmission. Vous n êtes pas encore convaincu? Sachez que la vaccination ne prend que quelques minutes, qu elle n est ni douloureuse, ni dangereuse, et qu elle est gratuite pour les membres du personnel de la santé. Si vous aviez de «bonnes» raisons de refuser la vaccination, j espère vous en avoir fourni de «meilleures» pour vous faire vacciner. N hésitez plus! La vaccination antigrippale vous sera offerte à compter du 3 novembre Consultez les prochaines parutions du Vent du Nord pour avoir toute l information. Il existe d innombrables plaisanteries sur l influenza Qu on pense seulement aux fameuses «grippes d homme». Mais il n y a pas de quoi rire : cette maladie très contagieuse peut entraîner des Déménagement du Service de prévention et contrôle des infections Nathalie Tremblay, chef du Service de prévention et contrôle des infections Nous désirons vous informer que les bureaux du Service de prévention et contrôle des infections, pour le secteur des soins de courte durée, ont été relocalisés au 5 e étage du CHRDL, dans l aile C. Cependant, les numéros de postes téléphoniques pour joindre le secrétariat du service, la chef du service ainsi que les conseillères en prévention des infections, demeurent inchangés. Bureau Poste Téléavertisseur Nathalie Tremblay Chef du service PCI 5C (450) Lynda Gagné Agente administrative (secrétariat) 5C Marianne Gosselin Conseillère en PCI 5C (450) Lise Forest Conseillère en PCI 5C (450) Johanne Héroux Conseillère en PCI 5C (450) IMPORTANT De plus, veuillez prendre note que le numéro du télécopieur qui était dédié au service de la PCI, soit le (450) ou 5991 (interne), n est plus en service. Dorénavant, vous devrez nous transmettre vos documents via le télécopieur de la DPSSSI, soit le ou le poste 5921 (interne). SUIVEZ-NOUS! facebook.com/csss du Nord de Lanaudière twitter.com/csssnl 4 3 octobre 2014 Le Vent du Nord csssnl.qc.ca

5 Collaboration CJL et CSSS : un arrimage de qualité Pierre Poulin, coordonnateur santé publique, jeunesse, DI-TSA Le 19 septembre dernier, avait lieu un grand rendez-vous de diffusion des résultats d un travail d arrimage de services entre les deux CSSS de Lanaudière, dont plus particulièrement notre Programme régional de pédopsychiatrie et les Centres jeunesse de Lanaudière. Une réalisation unique au Québec! À cette rencontre, où étaient conviés les gestionnaires, médecins, dirigeants et intervenants des trois organisations, les résultats d un travail s étant écoulé sur une période deux ans, nous ont permis de constater la portée de ce qui en découle : au final, les intervenants des Centres jeunesse de Lanaudière seront mieux formés pour repérer, orienter et soutenir les enfants et les jeunes aux prises avec des manifestations de troubles mentaux. Ils agiront au sein d une organisation qui a établi des modalités d arrimage fluides avec les deux CSSS et notre Programme de pédopsychiatrie, assurant ainsi l accès en temps opportun aux services que requière la condition du jeune. Ce résultat anticipé répond aux attentes les plus élevées de notre organisation partenaire à l égard des enfants et des jeunes en grande difficulté. Il prend appui sur l expertise de notre personnel, de même que des médecins de notre Service régional de pédopsychiatrie. Ainsi, avec le soutien essentiel d un «courtier de connaissances», M. France Charles Fleury, une revue exhaustive des meilleures pratiques à l égard de divers diagnostics du champ de la maladie mentale a été conçue. Des outils synthèses ont été produits et un guide d arrimage élaboré, dans lequel les trois organisations ont défini de façon détaillée les contributions de chacune, selon diverses situations types. Qui plus est, un ambitieux programme de formation a été développé, principalement à l attention du personnel des Centres jeunesse, dont la dispensation sera l œuvre de médecins spécialistes et d intervenants de notre CSSS. Un tel produit n aurait pu voir le jour sans une volonté de la part de nos dirigeants visant à accroître nos capacités de complicité clinique auprès des enfants les plus mal pris de Lanaudière. Plusieurs personnes associées à notre CSSS y ont largement contribué. Il m importe particulièrement de mentionner : Dr Michel Gil, Dr Magali Lemire et Dr Isabelle Lemire, pédopsychiatres; Mme Anne-Marie Blanchard, directrice santé publique, programmes multiclientèles et CRD de Lanaudière; Mme Pascale-Andrée Vallières. chef de l administration des programmes de santé mentale jeunesse, ainsi que M. Richard Voyer, conseiller cadre en pratiques spécialisées de la Direction des services multidisciplinaires, auxquels s ajoutent M. Claudio Carmona psychoéducateur; Mme Louise Éthier, assistante infirmière chef et Mme Diane Germain, travailleuse sociale, tous trois de notre Programme de pédopsychiatrie. Campagne Entraide Marcher pour la bonne cause Suivant l initiative de Solie Masse, agente d information au Service des communications, 30 personnes se sont inscrites à son désormais Marchethon annuel. L activité a permis d amasser 600 $ pour la Campagne Entraide Merci à Mme Masse pour son initiative, de même qu aux intervenants ayant accepté de participer. csssnl.qc.ca Le Vent du Nord 3 octobre

6 À Saint-Gabriel-de-Brandon, le 15 octobre 2014 Parlons santé et services sociaux Hélène Gaboury, Service des communications Afin de mieux faire connaître le rôle et les services offerts par le CSSS ainsi que par le comité des usagers et la commissaire locale aux plaintes et à la qualité des services et de recevoir les commentaires, suggestions et interrogations de la population, dans une optique d amélioration continue des soins et services, nous poursuivons, cet automne, nos rencontres d information. La prochaine rencontre se tiendra à Saint-Gabriel-de-Brandon, le 15 octobre à 19 h, à la salle municipale, 5111, Chemin du Lac (route 347), à Saint-Gabriel-de-Brandon. Lors de la rencontre, les conférenciers s adresseront à l assemblée en français. Toutefois, les personnes qui le désirent pourront intervenir en anglais et obtenir réponse dans leur langue. C est donc avec grand plaisir que nous vous informons de cette prochaine rencontre et vous invitons à diffuser l information auprès de vos clientèles. Soulignons enfin qu une dernière rencontre d information se tiendra cet automne dans la MRC de Joliette. Médicaments Liste des abréviations, inscriptions et symboles dangereux à PROSCRIRE À PROSCRIRE Département de pharmacie La norme «Gestion des médicaments» du Programme Qmentum d Agrément Canada demande aux organismes de mettre en place une liste d éléments à proscrire dans ses communications écrites en lien avec les médicaments. Une liste adaptée de celle de l Institut pour l utilisation sécuritaire des médicaments du Canada (ISMP) a été rédigée pour notre CSSS (voir la liste ci-contre). Cette liste doit être disponible sur les unités de soins et services de notre CSSS aux endroits habituels de prescription des ordonnances et dans les centres d hébergement. Elle est également disponible dans tous les dossiers des usagers du CSSS sous l onglet «Ordonnances ou Prescriptions». Vous pouvez également la consulter sur l intranet, dans la section «Pharmacie». Cette liste s adresse à tout le personnel participant à l administration de médicaments, particulièrement les prescripteurs qui rédigent les ordonnances. Elle doit être connue de tous les intervenants concernés. Tous les documents liés à la médication (ex. : ordonnances écrites à la main ou informatisées, notes d évolution, requêtes, formulaires et étiquettes des médicaments) ne doivent pas contenir ces abréviations. Cette démarche contribue à l'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins et services offerts à notre population. Merci de votre collaboration et de votre engagement. Les abréviations, symboles et inscriptions numériques retrouvés dans cette liste ont été déclarés comme étant fréquemment mal interprétés et étaient impliqués dans des accidents graves liés à la médication. Ils ne doivent JAMAIS être utilisés lors de la communication d informations liées à la médication à notre CSSS. 6 3 octobre 2014 Le Vent du Nord csssnl.qc.ca

7 csssnl.qc.ca Le Vent du Nord 3 octobre

8 Le CA en bref Hélène Gaboury, Service des communications Voici les faits saillants des décisions prises lors de la dernière séance du CA tenue le 24 septembre 2014 dernier. Décisions Les membres du conseil d administration ont adopté le cadre d évaluation annuelle du rendement du directeur général pour l année L évaluation du rendement du directeur général s inscrit en tant que pièce maîtresse d un système efficient de gouvernance, lequel repose sur les orientations stratégiques et les objectifs organisationnels de l établissement. Un tableau de bord sera d ailleurs élaboré afin d en suivre les résultats. Enfin, cette démarche répond aux normes d Agrément Canada (norme n o 7, critères 7,4 et 7,7). Les membres du conseil d administration ont adopté des modifications au Règlement sur le fonctionnement du comité de gestion des risques et de la sécurité, lesquelles découlent de l adoption du nouveau plan d organisation de l établissement. Le règlement a en effet été révisé afin d y intégrer une représentativité équilibrée des employés de l établissement, et ce, en fonction des trois réseaux stratégiques. Les membres du conseil d administration ont adopté la Politique sur la gestion des communications et des relations médias, laquelle a été révisée par le Service des communications et des affaires publique. Cette politique souligne l importance que revêt la fonction de communication dans le cadre des activités de l établissement. Par cette politique, le conseil d administration s assure que toutes les activités menées à ce chapitre, et ce, que ce soit à l interne, à l externe ou dans le cadre de ses relations avec les médias, respectent et traduisent fidèlement les orientations stratégiques et les priorités de l établissement. Il s assure également de la qualité, de la cohérence et de l uniformité de l ensemble des messages et de l information diffusés par l établissement. Conformément à la loi, le conseil d administration a autorisé certains dirigeants à approuver et à signer la documentation juridique requise afin que notre établissement puisse faire face à ses obligations financières en regard des transactions d emprunts à long terme regroupant différents éléments dont les projets immobiliers et d équipements. Le conseil d administration a adopté le cadre de référence en gestion de la performance et de l amélioration continue de l établissement et a mandaté la direction générale d en assurer l implantation. En lien avec notre orientation stratégique n o 5, ce cadre de référence explique nos mécanismes de coordination de la performance et les axes d intervention du bureau de la performance. Il constitue une référence pour les gestionnaires puisqu il recense les informations essentielles pour soutenir l amélioration de la performance organisationnelle ou de son secteur d activités. Informations Mme Julie Coulombe, conseillère en analyse de performance et en suivi de gestion, a présenté les démarches entreprises afin de recenser l ensemble de nos listes d attente, et ce, dans le but : D obtenir une vue d ensemble de l accessibilité de tous nos services; D identifier les secteurs à risque et de soutenir les décisions organisationnelles; D être transparent à l égard du CA et de la population (ces listes seront déposées sur notre site Internet); De mesurer le niveau d amélioration de nos actions; D assurer la disponibilité d une information valide et exacte; De respecter les cibles convenues au niveau de la reddition de compte. Soulignons que l intention de l établissement est, conformément à nos valeurs de transparence, de rendre disponible cette information et à la population, sur notre site Internet, au début de la prochaine année. Mme Hélène Boisvert, directrice générale adjointe - santé et services sociaux, a présenté un état de situation en lien avec le plan de désencombrement de l urgence. Elle a indiqué qu après un été difficile, les résultats de la P5 semblaient encourageants, suggérant que les diverses mesures mises en place étaient porteuses. À cet égard, elle a rappelé que le plan d action comprenant sept priorités se poursuivait et que des travaux intéressants se poursuivaient avec les médecins dans la communauté, de même qu avec nos équipes, notamment. En ce qui concerne la prévention et le contrôle des infections, M. Robin Gagnon, directeur de la prestation sécuritaire des services et des soins infirmiers, a indiqué que les résultats pour la P6 seraient inférieurs à ce qu on a connu en P5 en ce qui concerne le C. difficile. Il a précisé que durant l été, un comité avait été mis en place et que des travaux étaient entamés à l urgence pour y appliquer le guide de l urgence de l INSPQ en PCI. De même, on étudiait les possibilités visant à éviter les transferts inter unités. Il a aussi informé les membres du conseil que des stations de lavage de mains avaient été ajoutées aux unités de courte durée et que la sensibilisation à l hygiène des mains se poursuivait. Enfin, il a précisé que les mesures de pharmacovigilance allaient être mises en place cet automne; qu on travaillait à uniformiser la présentation du matériel et à analyser un scénario de regroupement de la clientèle de C. difficile. Mme Monique Pichette, coordonnatrice à la prestation sécuritaire des soins et services, a présenté le rapport trimestriel d activité de gestion des risques Ce dernier est disponible sur notre site Internet. Enfin, Mme Pascale Gagné, directrice des affaires économiques, immobilières et de la logistique, a fait le bilan relativement à notre situation financière. Ainsi, on estime que l atteinte de l équilibre budgétaire sera difficile sans aide financière de l Agence et du MSSS. À ce stade, on prévoit en effet un déficit de 4 M$. Mme Gagné a précisé que la situation était suivie de très près et que plus de détails étaient à venir. Agenda communautaire Rencontre mensuelle Cancer-Aide Lanaudière Mercredi 8 octobre 2014 de 10 h à 12 h Pour les personnes atteintes de cancer et leurs proches Rencontre et partage Suivis d une conférence avec Sabrina Barbeau sur la ligne Info-aidant de L Appui Centre d action bénévole Émilie-Gamelin (porte B) 80 Wilfrid-Ranger, Saint-Charles-Borromée Informations : (Suzanne Fontaine) Site internet : octobre 2014 Le Vent du Nord csssnl.qc.ca

9 Formation à la supervision de stages pour des membres du CM Lise Beaudry Bélair, coordonnatrice à la Direction des services multidisciplinaires Le 18 septembre dernier, la Direction des services multidisciplinaires, en collaboration avec l Université Laval, organisait une formation de base à la supervision de stages pour les ressources en réadaptation ainsi que les ressources en diététique. Les responsables de l enseignement clinique de l Université Laval ont d abord eu des rencontres d échange sur les programmes de formation et les stages, en avant-midi, avec les équipes respectives. Ainsi, Mme Anne-Marie Lanoue a rencontré des représentants des orthophonistes; Mme Guylaine Roy, des représentants des physiothérapeutes; Mme Ann Payne, des représentantes des diététistes et M. Dominique Boucher a rencontré l équipe des ergothérapeutes. En après-midi, les quatre responsables de l enseignement clinique de l Université ont co-animé la formation à la supervision de stages pour les diététistes, les ergothérapeutes, les orthophonistes, les physiothérapeutes et les thérapeutes en réadaptation physique ayant exprimé ce besoin. Ainsi, une étape de plus est franchie dans la collaboration étroite en lien avec l affiliation de nos deux organisations, et ce, pour mieux faire avancer l enseignement et la formation pratique. Nous tenons à remercier, Mesdames Anne-Marie Lanoue, Guylaine Roy, Ann Payne et Monsieur Dominique Boucher, pour leur précieuse collaboration. Lors de la formation, de gauche à droite : les responsables de l enseignement clinique de l Université Laval, Ann Payne, pour le secteur de la nutrition clinique; Dominique Boucher, pour le Programme d ergothérapie; Anne-Marie Ouellet, pour le secteur de l orthophonie et Guylaine Roy, pour la physiothérapie; Lise B. Bélair, coordonnatrice à la DSM et Jean-Yves Tremblay, directeur des services multidisciplinaires et des processus d éthique et d agrément. Nomination des formateurs experts en examen physique Chantal St-Georges et Josée Coderre DPSSSI Tel que déterminé dans ses orientations stratégiques, notre CSSS désire tout mettre en œuvre pour favoriser l attraction, la fidélisation et le développement de la main-d œuvre et être doté d une organisation médicale et professionnelle solide et compétente. Ainsi, en 2015, une équipe de formateurs experts en examen physique sera en mesure de soutenir les infirmières dans l amélioration de leurs connaissances et de leurs compétences pour l examen physique chez l adulte, la personne âgée, l enfant et le nouveau-né. csssnl.qc.ca Le Il nous fait donc plaisir de vous présenter les infirmières et infirmiers qui ont été choisis afin de devenir formateurs experts. Il s agit de Mme Amélie Charbonneau, M. Robert Hinse, Mme Catherine Martel et M. Martin St-Georges. Leur formation débutera en octobre et sera complétée en décembre. Les modalités de formation pour les infirmières de notre CSSS seront connues au cours de l hiver Nous souhaitons à chacune de ces ressources «bon succès» dans l acquisition des connaissances et dans l appropriation de ce nouveau rôle. Vent du Nord 3 octobre

10 La Corporation des bénévoles investit dans de petits projets qui font toute la différence Mireille Rollin, présidente de la Corporation des bénévoles du CHRDL La Corporation des bénévoles du CHRDL est heureuse d avoir contribué monétairement à l amélioration de la salle d allaitement de l urgence. Une chaise berçante ainsi que des affiches de bébés égaient l environnement des mamans qui doivent allaiter. La Corporation a également contribué à l achat d un mobile musical au cubicule pour bébé, lequel a fait ses preuves dès sa première utilisation, selon madame Savignac, chef à l urgence. Je tiens à remercier l initiatrice du projet, Mme Nicole Daoust, chef d équipe des bénévoles à l urgence. Grand ménage des déchets électroniques! Le Comité d action en développement durable Saviez-vous que nos produits électroniques contiennent des métaux lourds et des substances chimiques qui menacent notre santé et notre environnement lorsqu ils sont envoyés à l enfouissement? Dans le cadre de la semaine québécoise de réduction des déchets, notre CSSS participe à l activité de récupération de cyberdéchets organisée par l organisme ARPE-Québec (Association pour le recyclage de produits électroniques). Cette activité s inscrit notre plan d action en développement durable et santé environnementale ! Le lancement de l activité se tiendra le 17 octobre, dans le corridor menant à la cafétéria Le Relais du Gourmet du CHRDL, entre 11 h et 13 h. Venez rencontrer les membres du comité d action en développement durable et la responsable de ARPE-Québec, madame Marie-Andrée Prénoveau, qui animera un stand et expliquera le traitement et les étapes du recyclage de ces produits. dans les sacs identifiés et prévus à cet effet, lesquels seront installés dans les installations suivantes : CLSC de Saint-Jean-de-Matha et Centre d hébergement du Piedmont; Centre d hébergement Centre d hébergement UMF; CHRDL; Centre d hébergement Centre d hébergement Centre d hébergement Brassard; Alphonse-Rondeau; Saint-Antoine de Padoue; Saint-Eusèbe; Saint-Jacques. Aidez-nous à réduire notre impact environnemental et à donner une 2e vie à ces produits électroniques désuets! Participez en grand nombre! De même, à compter du 17 octobre, vous pourrez apporter vos produits électroniques personnels désuets (ordinateurs portables, ordinateurs de bureau, périphériques d ordinateurs, consoles de jeux vidéo, cellulaires, téléavertisseurs, imprimantes, etc.) et les déposer 10 3 octobre 2014 Le Vent du Nord csssnl.qc.ca

11 Le CSSS et l UMF s affrontent au soccer Un match amical relevé! Dr Mathieu Pelletier, professeur agrégé de clinique, Département de médecine familiale et médecine d'urgence, UMF du Nord de Lanaudière Le samedi 21 septembre dernier s est tenu, au parc Saint-Jean-Bosco, le deuxième match amical de soccer opposant les troupes du CSSS à celles de l UMF du Nord de Lanaudière. Tous les employés du CSSS et de l UMF étaient conviés, ainsi que leur famille. Des acteurs de plusieurs secteurs de notre grande organisation étaient présents: psychoéducateur, médecins dentiste, ergothérapeuthe, employé à l approvisionnement et aux services techniques, infirmière et même, le directeur général! Malgré la température maussade, cela n a pas empêché les joueurs de se présenter en grand nombre. Les enfants ont pu faire un petit match parallèle et ont joué au parc. Le match était organisé par Dr Sébastien Turgeon, chef de l UMF et Dr Philippe Martin, dentiste au CHRDL. Ils ont d ailleurs agit comme «coach» respectivement dans l équipe UMF et CSSS. Tout était planifié de main de maître. Les joueurs ont même pu compter sur les services du chef arbitre du Laser de Joliette, monsieur Alain Naud. Il y avait des joueurs de tous les niveaux, mais chacun a pu donner du sien dans une confrontation d une intensité relevée. La ligne offensive de l équipe du CSSS était très impressionnante et a donné du fil à retordre aux défenseurs de l UMF ainsi qu à sa gardienne de but, Amélie Chalifoux, infirmière à l UMF. Et que dire du légendaire duo offensif constitué des jumeaux Turgeon, Sébastien et Mathieu! Les défenseurs du CSSS ont dû voir double Mathieu Turgeon et Raphaël Lafôrest en pleine action. bien souvent. Ils ont cependant été frustrés à de multiples reprises par des arrêts clés, de nul autre que, Martin Beaumont, notre directeur général, qui gardait les buts pour le CSSS. Au bout du compte, l équipe du CSSS l a emporté par une confortable avance de 11 à 6. Une mention spéciale au marqueur Raphaël Lafôrest, conjoint de Dre Stéphanie Yergeau, cardiologue. Une fois de plus, l événement a été un grand succès. Tous se sont promis de récidiver dans l avenir. En rouge : l équipe de l UMF. En vert : l équipe du CSSS. csssnl.qc.ca Le Vent du Nord 3 octobre

12 12 3 octobre 2014 Le Vent du Nord csssnl.qc.ca