AVIS D APPELS D OFFRESPOUR LA RECHERCHE D UNE ENTREPRISE POUR LA REHABILITATION RAPIDE DE 22 STRUCTURES SANITAIRES

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1 AVIS D APPELS D OFFRESPOUR LA RECHERCHE D UNE ENTREPRISE POUR LA REHABILITATION RAPIDE DE 22 STRUCTURES SANITAIRES I. Contexte & Justification Le Projet HC3 est un projet de renforcement de la capacité de communication du Ministère de la santé et des autres partenaires dans le domaine de la santé maternelle, infantile et néonatale. Ce projet est initié par le centre de communication des programmes de JHU (John Hopkins University) sous financement de l USAID. Il vise à Améliorer la Qualité et Accroitre la Demande pour les Services de Santé Maternelle Infantile et Néonatale. En 2011 et sous financement de l USAID, Jhpiego a mis en œuvre le projet Intégré de Santé Maternelle et Infantile (MCHIP). Un des volets importants de ce projet était la reconnaissance des structures sanitaires basée sur l atteinte des standards de performance dans les domaines de SONU, PF et PI. Ce programme a touché 37 structures sanitaires (Hôpital, CMC et CS). Parmi elles, 15 structures ont atteint le niveau souhaité de performance dans les domaines indiqués ci-haut et les 22 autres n ont pas pu atteindre la performance pour des raisons multiples : insuffisance de la participation communautaire, insuffisance des évaluations des paires Depuis mars 2014, la Guinée a été confronté à l une des pires épidémies de son histoire : la fièvre hémorragique à Virus Ebola. Elle a impacté négativement le système de santé du pays par la baisse de la fréquentation des structures sanitaires. En effet, la mise en œuvre du projet HC3 prévoit la réhabilitation rapide de 22 structures sanitaires. Elle consiste pour les différentes parties prenantes du processus des assises communautaires (HC3, Communauté et Prestataires de santé), de faire un diagnostic de la situation des structures sanitaires en vue d apporter des contributions de part et d autre pour augmenter le taux de fréquentation dans les domaines de la santé maternelle, infantile et néonatale. Dans cette démarche, le projet HC3 apportera une contribution aux 22 structures de santé (Centre Médical Communal/CMC, Hôpitaux Préfectoraux/HP, Centre de Santé Amélioré/CSA, Centre de Santé Urbain/CSU) pour une réhabilitation rapide en termes de travaux de rénovation. 1

2 II. Description des travaux La réhabilitation des 22 structures de santé demande des travaux dont la description se présente comme suit : a. Peinture b. Réparation et amélioration des tôles c. Réparation et amélioration des charpentes &plafonds d. Réparation et amélioration du réseau d adduction d eau e. Réparation et amélioration du réseau d électricité f. Réparation des surfaces des services et unités des structures g. Réparation des mobiliers (bureautiques) h. Réparation et amélioration des toilettes i. Autres à définir etc III. IV. Maître d Ouvrage : Projet de renforcement et de collaboration en communication sanitaire sanitaire (HC3). Programme : Appui Institutionnel au Secteur de la Santé V. Financement : le marché est imputable aux fonds de l Agence Américaine des pour le Développement International (USAID), principal bailleur du projet HC3/Guinée. VI. Date de publication : Lundi, 02 Novembre 2015 VII. Lieu de dépôt des dossiers Les soumissionnaires désireux à concourir par le présent s doivent déposer leurs dossiers sous pli fermé au siège du projet HC3/Guinée, 2 ème étage, Bureau N 201, Immeuble Koubia, entre les Ambassades du Mali et du Ghana, Commune de Dixinn/Conakry, Quartier Cameyenne au plus tard le Lundi, 16Novembre 2015 à 17heures 30mn, ou envoyé par l adresse électronique suivante : applications@jhuccpguinea.org. VIII. Date d ouverture : Jeudi, 19 Novembre 2015 IX. Objet 1. Le Maître d Ouvrage Le maitre d ouvrage par ce présent s est le projet HC3/Guinée(HC3). Les soumissionnaires admis à concourir doivent présenter leurs offres sous pli fermé, pour les travaux de réhabilitation des infrastructures sanitaires dans les régions de Conakry, Kindia, Faranah et N Zérékoré. La réhabilitation concernera les structures sanitaires de différents niveaux de la pyramide sanitaire : Hôpitaux préfectoraux (HP), centres médico-communaux (CMC), centres de santé amélioré (CSA), centres de santé urbain/rural (CSU/CSR). [Type text] 2

3 2. Spécification du marché Les travaux prévus dans le cadre de ce marché sont en quatre (4) lots distincts, à savoir : N Lot Délai d exécution (en Jours) Région/Ville District Sanitaire lot 1 10 Conakry Ratoma lot 2 15 Faranah Kissidougou lot 3 30 Nzérékoré lot 4 15 Kindia Beyla Lola Nzerekore Yomou Dubreka Kindia Structures de santé à réhabiliter Centre Médical Communal Flamboyants Centre Médical Communal Ratoma Centre de Santé Urbain de Dar es salam Centre de Santé Urbain de Medina Centre de Santé Urbain de Limanya Centre de Santé Urbain de Sogbè Hôpital préfectoral de Beyla Centre de Santé Amélioré de Sinko Centre de Santé Urbain de Lola Hôpital préfectoral de Lola Centre de Santé Urbain Commercial Centre de Santé Urbain de Dorota Centre de Santé Urbain de Horoya Centre de Santé Urbain de Mohomou Centre de Santé Urbain de Yalenzou Centre de Santé Urbain de Yomou Hôpital préfectoral de Yomou Centre de Santé Urbain de Dubreka Centre de Santé Urbain de Manquepas Centre de Santé Urbain de Kenende Centre de Santé Urbain de Friguiagbe Centre de Santé Urbain de Wondy 3. Délai maximum d exécution (en Jours) Le délai d exécution est de 70 jours pour l ensemble des quatre (4) lots en raison de : 10 jours pour le lot 1 15 jours pour le lot 2 30 jours pour le lot 3 15 jours pour le lot 4 En cas d attribution de plusieurs lots à la même entreprise, le délai global de l ensemble des quatre (4) lots reste de 70 jours calendaires. 3

4 X. Portée de la soumission a. L Autorité contractante, ci-après dénommé le «Maître d Ouvrage», lance un appel d offres pour les travaux de réhabilitation rapide de 22 structures sanitaires. Il y est fait ci-après référence sous le terme «les Travaux». b. Le soumissionnaire retenu ou attributaire, doit achever les Travaux dans le délai indiqué ci-dessus (70jours), à compter de la date de notification de l entrée en vigueur du Marché. c. Dans le présent dossier d appel d offres, les termes «soumission» et «offre» et leurs dérivés sont synonymes, et le terme «jour» désigne un jour calendaire. XII. Origine des fonds d. Les paiements prévus au titre du marché pour lequel le présent appel d offres est lancé, sont imputables aux fonds de l agence américaine pour le développement international (USAID) provenant du don du peuple américain dans le cadre des activités du projet HC3/Guinée pour la réhabilitation de 22 structures sanitaires. XIII. Soumissionnaires admis à concourir e. L s publié par le Maître d Ouvrage, s adresse à toutes les entreprises remplissant toutes les conditions d admissibilité aux marchés publics en République de Guinée. f. Le Soumissionnaire ne doit pas avoir fait l objet d une décision d exclusion pour corruption ou de manœuvres frauduleuses. g. Les soumissionnaires doivent fournir toutes pièces que le Maître d Ouvrage peut raisonnablement demander établissant à la satisfaction du Maître d Ouvrage qu ils continuent d être admis à concourir. XIV. Qualification du Soumissionnaire h. Pour se voir attribuer le Marché, les soumissionnaires doivent établir à la satisfaction du Maître d Ouvrage, qu ils ont les capacités et les ressources voulues pour mener à bien l exécution du Marché. Les soumissions doivent inclure, comme partie intégrante de leur offre, les renseignements suivants: des copies des documents originaux précisant la constitution ou le statut juridique, le lieu d enregistrement et le principal lieu d activité du Soumissionnaire, une procuration écrite émanant du conseil d administration ou de tout organe apparenté démontrant que le signataire de la soumission est habilité à engager le Soumissionnaire ; le chiffre d affaires annuel total, exprimé par le volume total des travaux de construction réalisés au cours de chacune des trois dernières années ; [Type text] 4

5 des informations concernant la réalisation en tant qu entrepreneur principal de travaux de nature et de volume analogue au cours des cinq dernières années, et des détails sur d autres travaux en cours et engagements contractuels ; les principales pièces de matériel de construction proposées pour l exécution du Marché ; les qualifications et l expérience du personnel clé qui sera responsable de l administration et de l exécution du Marché sur le chantier et au siège de l Entrepreneur; les propositions de sous-traitance ; des rapports sur la situation financière du soumissionnaire, dont les comptes de résultats, les bilans et les rapports d audit des trois dernières années ; des pièces établissant que le soumissionnaire a accès à des lignes de crédit et peut disposer d autres ressources financières ; l autorisation d obtenir des références auprès des banquiers du soumissionnaire ; proposer une équipe de projet ou un directeur de projet ayant les qualifications et un certain nombre d années d expérience. Avoir une capacité de pré financement à hauteur de 50% au démarrage des travaux. XV. Modalités de paiement Le paiement se fera en deux (2) tranches. Une première tranche de 50% sera payée au contractant après exécution des travaux à hauteur de 70%. La dernière tranche sera payée au contractant après l évaluation des travaux par le maitre d ouvra et la communauté bénéficiaire. XVI. Visite des sites des travaux Le soumissionnaire est tenu de visiter et d inspecter le site des travaux et ses environs et d obtenir par lui-même, et sous sa propre responsabilité, tous les renseignements qui peuvent être nécessaires pour la préparation de l offre et la signature d un marché pour l exécution des Travaux. Les coûts liés à la visite du site sont à la charge du soumissionnaire. L attestation de visite des lieux peut être rendue obligatoire. 5

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