Réforme Prudentielle Solvabilité II. 8 ème Réunion Annuelle

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1 8 ème Réunion Annuelle Réforme Prudentielle Solvabilité II Dernières avancées du calendrier, stratégies de mise en conformité et scénarios d investissement pour 2013 Les 24 et 25 novembre 2011, Hôtel Régina, Paris En partenariat avec :

2 8 ème Réunion Annuelle Réforme Prudentielle Solvabilité II Les 24 et 25 novembre 2011, Hôtel Régina, Paris Pourquoi participer? Madame, Monsieur, A près d un an de la mise en application de la Directive Solvabilité II, les assurances, mutuelles et institutions de prévoyance accélèrent la mise en œuvre du chantier et affinent leurs stratégies, notamment en termes d allocation d actifs et de tarification des produits. Si 90% des acteurs soumis à Solvabilité II pensent pouvoir respecter les délais et être prêts pour le 1 er janvier 2013*, les facteurs clés de succès pour y parvenir divergent. Qu il s agisse d allouer des ressources supplémentaires via des recrutements ou des prestataires externes, de réorganiser les fonctions voire de procéder à des fusions entre organismes, le paysage assurantiel évolue peu à peu pour être en conformité avec les 3 piliers. Directeurs Techniques, Actuariat, Risques, Financiers, Contrôle Interne, Audit, Stratégie... venez rencontrer les autorités de place - ACP, Commission Européenne - et confronter vos expériences avec vos homologues lors de la Réunion de place organisée depuis 8 ans par Dii : Réforme Prudentielle Solvabilité II Les 24 et 25 novembre 2011 à Paris Lors de ceux deux journées, vous échangerez sur les meilleures pratiques notamment pour : mettre à jour la gouvernance et reporter auprès du Conseil d'administration faire approuver vos modèles internes par l'autorité de contrôle industrialiser les reportings pour être conforme aux exigences de qualité des données et de rapidité des traitements mettre en œuvre l ORSA 3 et le rendre compréhensible par les organes de gouvernance En me réjouissant de vous accueillir lors de ces prochaines journées, je vous prie de bien vouloir agréer, Madame, Monsieur, mes salutations distinguées. Delphine Berthon Chef de Projet Editorial * D après l étude 2010 Dii/Optimind : «Réalisation du chantier Solvabilité II : où en sont les assureurs, mutuelles et Institutions de Prévoyance?» 1 EIOPA : European Insurance and Occupational Pensions Authority 2 ERM : Enterprise Risk Management 3 ORSA : Own Risk and Solvency Assessment 4 GRC : Gouvernance, Risques, Conformité 5 OPCI : Organisme de Placement Collectif Immobilier

3 8 ème Réunion Annuelle Réforme Prudentielle Solvabilité II Les 24 et 25 novembre 2011, Hôtel Régina, Paris Présentation de nos partenaires efront est un éditeur de solutions logicielles dédiées aux métiers de la finance, avec une expertise reconnue dans les domaines de la GRC (Gouvernance, Risque et Conformité) et de l ERM (Enterprise Risk Management). efront sert aujourd hui plus de 240 clients répartis dans 30 pays, dont des références majeures des secteurs de la Banque et de l Assurance. Fondé en 1999, efront est aujourd hui présent à Paris, Londres, New York, Montréal, Dubaï, Hong Kong, Pékin, Bonn, Jersey et Pékin. efront est coté sur Alternext by NYSE Euronext. Pour plus d information visitez Le Groupe Tuillet déploie son offre autour de 4 métiers : Audit, Risk Management, Corporate Services et Accompagnement. Nous développons une démarche pluridisciplinaire dont la dynamique assure la performance de l'entreprise. De façon spécifique pour l'assurance, le Groupe Tuillet construit des solutions à travers l'excellence et l'implication de ses équipes : Certification des comptes, accompagnement (comptable, juridique, ), calculs actuariels, management des risques et approche des systèmes d information. La complémentarité de nos métiers aboutit pour nos clients dans le domaine de l'assurance à des solutions efficaces et adaptées. Contact : Nicolas Guillaume - Frédérique Taccon : Présent sur 27 implantations avec collaborateurs, Société Générale Securities Services (SGSS) offre des services adaptés aux évolutions de marchés et de la réglementation : services de compensation, de conservation et de banque dépositaire, de conservation pour la clientèle de détail, d administration de fonds et asset servicing, de gestion des liquidités ainsi que des services d agent de transfert et des services aux émetteurs. SGSS se classe au 7 e rang des conservateurs mondiaux et 2 e européen avec 3 397* milliards d'euros d'actifs conservés, offre ses services dépositaires à OPC et assure la valorisation de 4 362* OPC pour un actif administré de 452* milliards d'euros. SGSS valorise * positions sur produits complexes, et figure parmi les leaders européens de l'administration de stock options. * au 31 mars 2011

4 Jeudi 24 novembre h30 : Accueil des participants Présidente de séance Isabelle Dréno, Directeur de la Maîtrise des Risques et de la Performance HARMONIE MUTUELLES Où en est-on du calendrier de Solvabilité II à près d un an de sa mise en application? Mesures transitoires, Directive Omnibus 2, mesures de niveau 2 : dernières avancées et derniers points en suspens Benoît Hugonin, Expert National Détaché, Unité Assurances et Pensions, DG Marché Intérieur COMMISSION EUROPEENNE Spécificités du pilotage de Solvabilité II pour réussir la dernière ligne droite Qui est responsable du chantier, avec quels rôles et responsabilités pour tenir l échéance du 1 er janvier 2013? Le positionnement du Responsable Solvabilité II dans l organigramme Panorama des fonctions à impliquer, de la Direction de l Audit ou du Contrôle à la Direction Stratégie, Direction Juridique Frédérique Moy, Responsable Solvabilité II, Direction de la Gestion des Risques AXA FRANCE 10h45 : Pause café La place de la fonction actuarielle au sein de la gouvernance : quelle évolution de ses rôles et responsabilités pour 2013? Procédures et points clés pour rédiger le rapport sur la fonction actuarielle exigé par Solvabilité II pour le Conseil d Administration Thomas Béhar, Directeur Comptable, CNP ASSURANCES & Co-responsable du Comité Solvabilité II INSTITUT DES ACTUAIRES & Membre de l Insurance & Reinsurance Stakeholder Group EIOPA 1 Comment industrialiser les reportings pour être conforme aux exigences de qualité des données et de rapidité des traitements? Les impacts de Solvabilité II sur votre organisation et votre système d information d ici 2013 Christine Gonnard, Fondée de pouvoir, Secteur Assurance GROUPE TUILLET 13h00 : Déjeuner Les enseignements d une mutuelle pionnière pour passer de la gestion des risques de type ERM 2 à l ORSA 3 Comment formaliser le risk appetite et le rendre compréhensible par les organes de gouvernance? Marie-Elise Lorin, Responsable Gestion des Risques et Contrôle Interne SMACL ASSURANCES Quels outils pour agréger les données des 3 piliers dans un référentiel unique et transformer l approche GRC 4 en ERM 2? Gildas Mathurin, Chief Operating Officer EFRONT 16h00 : Pause café Opportunités et contraintes d une fusion entre organismes à quelques mois de la mise en application de Solvabilité II De la mise en place de la gouvernance à la révision des dispositifs de risques, les enseignements d un rapprochement entre acteurs de tailles et activités différentes Isabelle Dréno HARMONIE MUTUELLES 17h30 : Fin de la 1 ère journée

5 Vendredi 25 novembre h30 : Accueil des participants Président de séance Vladislav Grigorov, Chief Risk Officer SWISS LIFE FRANCE Dernières recommandations pour l approbation de vos modèles internes : les enseignements des modèles déjà contrôlés Régis Weisslinger, Chef de la Cellule Modèle Interne AUTORITE DE CONTROLE PRUDENTIEL Best practices pour piloter le Risque de Marché dans Solvabilité II Points de vigilance en matière de calcul des capitaux propres associés, mesure et analyse des composantes du risque, reporting Philippe Rozental, Directeur Asset Servicing SOCIETE GENERALE SECURITIES SERVICES 10h45 : Pause café Méthodologie pour utiliser l ORSA 3 comme Outil de Revue de la Stratégie d'assurance Exemples de simulations pour probabiliser la survenance du risque et tester les impacts sur le compte de résultat Murielle Melot, Responsable Pilotage Stratégique REUNICA Mise à jour des indicateurs de performance pour faire converger critères prudentiels de fonds propres et objectifs de rentabilité Quelle gouvernance et quels outils de pilotage pour assurer le suivi des produits et de la politique d allocation d actifs sous Solvabilité II? Vladislav Grigorov SWISS LIFE FRANCE 13h00 : Déjeuner Facteurs clés de succès pour revoir votre politique de gestion d actifs sous Solvabilité II Réassurance, titrisation, OPCI 5 : panorama des solutions de transfert de risques pour rester compétitif face aux exigences de fonds propres Didier Bonneau, Directeur Financier VAUBAN HUMANIS GROUPE HUMANIS Premières pistes pour revoir la tarification des produits d assurance sous Solvabilité II Assurance dépendance, emprunteur Comment anticiper les impacts de la réforme sur la compétitivité de vos offres commerciales? Lionel Périnel, Directeur France RGA INTERNATIONAL REINSURANCE COMPANY LIMITED 16h30 : Fin de la Conférence Qui participe? Assurances Mutuelles Institutions de Prévoyance Actuaires Banques Etablissements Financiers SSII Cabinets d Audit et de Conseil Sociétés de Gestion Banques dépositaires n Responsables Solvabilité II n Directeurs des Risques n Directeurs Financiers n Directeurs Investissements n Directeurs du Contrôle Interne n Directeurs de l Audit n Directeurs Techniques n Directeurs de l Actuariat n Directeurs Généraux n Directeurs Actif/Passif n Directeurs Comptables n Directeurs Stratégie Dii 2011

6 50 % de réduction offerts par GROUPE TUILLET Soit 897,50 HT / 1073,41 TTC au lieu de 1795 HT / 2146,82 TTC *offre nominative, non rétroactive, et non cumulable avec d autres offres

7 8 ème Réunion Annuelle Réforme Prudentielle Solvabilité II Les 24 et 25 novembre 2011, Hôtel Régina, Paris Le Panel des Orateurs Thomas Béhar Directeur Comptable CNP ASSURANCES Co-responsable du Comité INSTITUT DES Solvabilité II ACTUAIRES Membre de l Insurance & EIOPA 1 Reinsurance Stakeholder Group Didier Bonneau Directeur Financier VAUBAN HUMANIS GROUPE HUMANIS Isabelle Dréno Directeur de la Maîtrise des Risques HARMONIE et de la Performance MUTUELLES Christine Gonnard Fondée de pouvoir, Secteur Assurance GROUPE TUILLET Vladislav Grigorov Chief Risk Officer SWISS LIFE FRANCE Benoît Hugonin Expert National Détaché, Unité COMMISSION Assurances et Pensions, DG Marché EUROPEENNE Intérieur Marie-Elise Lorin Responsable Gestion des Risques et SMACL ASSURANCES Contrôle Interne Gildas Mathurin Chief Operating Officer EFRONT Murielle Melot Responsable Pilotage Stratégique REUNICA Frédérique Moy Responsable Solvabilité II, Direction AXA FRANCE de la Gestion des Risques Lionel Périnel Directeur France RGA - INTERNATIONAL REINSURANCE COMPANY LIMITED Philippe Rozental Directeur Asset Servicing SOCIETE GENERALE SECURITIES SERVICES Régis Weisslinger Chef de la Cellule Modèle Interne AUTORITE DE CONTROLE PRUDENTIEL

8 En un clin d œil 8 ème Réunion Annuelle Réforme Prudentielle Solvabilité II» Dates : Lieu : Métro : Parking : Les 24 et 25 novembre 2011 Hôtel Régina 2 place des Pyramides Paris Tuileries Pyramides RÈGLEMENT Attention votre règlement doit impérativement nous parvenir avant la conférence Adressez-nous le coupon d inscription ci-joint, dûment rempli et signé, par fax au +33 (0) ou par courrier à Development Institute International, 164, boulevard Haussmann, Paris, accompagné de votre règlement (+TVA 19,60%) : par chèque à l ordre de Development Institute International en portant la mention ASO1111 au dos du chèque et le nom du participant par virement à notre banque : BNP PARIBAS, compte N / 92 libellé au nom de Development Institute International avec la mention ASO1111 et le nom du participant par virement international SWIFT à notre banque : BNP AFRPPPCE, IBAN : FR / 92 libellé au nom de Development Institute International avec la mention ASO1111 et le nom du participant Dès réception de votre inscription, une facture tenant lieu de convention de formation simplifiée, vous sera adressée Les frais d'inscription comprennent l'accès au séminaire, la documentation, les pauses et les déjeuners. Les organisateurs se réservent le droit de modifier le programme et de changer le lieu du séminaire si les circonstances les y obligent. CONDITIONS D ANNULATION ET DE REMPLACEMENT Toute annulation doit nous être communiquée par écrit Pour toute annulation plus de 30 jours avant la formation, vous pouvez bénéficier d'un report sans frais sur une session de votre choix sur l'année Pour toute annulation 30 à 15 jours avant le séminaire les frais seront de 305 H.T. Pour toute annulation à moins de 15 jours, les frais de participation seront dus en totalité. Dans ce cas le participant peut se faire remplacer par une autre personne appartenant à l entreprise. Merci de nous notifier le nom du remplaçant par écrit Protection des données Conformément à l article 27 de la loi n du 6 janvier 1978 vous avez un droit d accès aux données vous concernant. Sauf opposition de votre part, vos coordonnées pourront être cédées à des sociétés extérieures. Vos coordonnées ont changé? Signalez-nous toute modification par fax au +33 (0) Devenez partenaire de notre 8 ème Réunion Annuelle «Réforme Prudentielle Solvabilité II» Nous vous offrons l opportunité de présenter vos produits, votre analyse ou votre expertise sous forme de stands, de salons privatifs ou d interventions classiques. Pour connaître l ensemble de nos «packages», contactez notre Service Sponsoring et Partenariats au +33 (0) manières faciles pour vous inscrire 1/ Par Courrier Envoyez le bulletin dûment rempli accompagné de votre paiement à : Dii Bd Haussmann Paris France 2/ Par Fax Complétez le bulletin ci-dessous et faxezle au : + 33 (0) NB : Les frais d'inscription doivent être réglés en intégralité avant l'événement ASO1111 3/ Par Téléphone Appelez au + 33 (0) et envoyez ce bulletin pour confirmer votre inscription 4/ Par info@development-institute.com 5/ Visitez notre site Internet