2013 IMMOBILIER/ÉTUDE DE MARCHÉ NATIONALE D IMMEUBLES À BUREAUX Montréal Printemps/été

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1 REcherche 2013 IMMOBILIER/ÉTUDE DE MARCHÉ NATIONALE D IMMEUBLES À BUREAUX Montréal Printemps/été FAITS SAILLANTS Stabilité du taux d inoccupation des immeubles à bureaux à 6,0 % Augmentation des nouveaux projets d immeubles à bureaux à l étude Activités d avant-projet dans un certain nombre de secteurs du centre-ville et autour du centre-ville

2 Stabilité des taux d inoccupation des immeubles à bureaux au Canada L économie canadienne a quelque peu ralenti en 2012; le produit intérieur brut en dollars constants s est établi à environ 1,9 % comparativement à 2,6 % l année précédente, quand les programmes de stimulation économique du gouvernement étaient plus vigoureux. Le marché immobilier d entreprises au Canada a progressé à un rythme plus lent. Les taux d inoccupation en 2012 dans la plupart des grandes villes ont peu varié, par rapport à l année précédente qui a été marquée par des baisses plus importantes. Newmark Knight Frank Devencore surveille les taux d inoccupation de 969 immeubles à bureaux de catégories «A» et «B» situés dans les centres-villes au pays, qui offrent une surface totale d un peu plus de 211 millions de pieds carrés. En 2012, le taux d inoccupation global de ces immeubles à bureaux a glissé de 4,7 % à 4,5 % et la surface disponible a diminué d environ pieds carrés. Près de 9,6 millions de pieds carrés d espaces de bureaux sont actuellement à louer ou à sous-louer dans les centres-villes au Canada. Taux d inoccupation national/canada Catégories «A» et «B» T T T T ,02 % 6,76 % 4,68 % 4,53 % Taux d inoccupation catégorie «A» T T T T Halifax 5,8 % 7,2 % 11,5 % 8,5 % Montréal 6,1 % 6,2 % 5,7 % 6,3 % Ottawa 4,0 % 8,0 % 8,0 % 3,7 % Toronto 5,5 % 4,5 % 4,4 % 4,4 % Winnipeg 4,0 % 5,4 % 2,8 % 3,5 % Edmonton 8,0 % 7,6 % 7,5 % 7,8 % Calgary 4,0 % 1,4 % 1,0 % 1,5 % Vancouver 2,9 % 2,5 % 1,5 % 2,4 % Le total des espaces de bureaux de catégories «A» et «B» a augmenté d'approximativement 3,6 millions de pieds carrés au cours des deux dernières années, les mises en chantier étant plus nombreuses à Calgary et à Toronto. Dans ces deux villes, presque la totalité des nouveaux espaces de bureaux a été absorbée et d'autres projets de construction sont en cours. En fait, dans la plupart des grandes villes canadiennes, les projets d immeubles à bureaux passent à l étape de la construction, ce qui devrait multiplier les options de location à court et à moyen terme. Pour 2013, les analystes sont plus nombreux à prévoir une croissance encore plus modérée au pays, particulièrement pendant le premier semestre. BMO Marchés financiers, par exemple, prévoit une augmentation du PIB de 1,7 %, tandis que le secteur Marchés financiers de la Banque Nationale l estime à 1,5 % pour l année. On s attend à ce que les villes de l Ouest canadien enregistrent la plus forte croissance économique. Selon un rapport du Conference Board du Canada publié en février, les PIB de Calgary, d Edmonton et de Vancouver devraient grimper respectivement de 3,3 %, 3,2 % et 2,9 %. Toronto n est pas loin derrière ; la hausse du PIB est estimée à 2,8 %. Toutefois, la plupart des grandes villes de l est du pays doivent s attendre à une croissance économique plus modeste. Taux d inoccupation catégorie «B» T T T T Halifax 6,2 % 4,9 % 5,0 % 5,9 % Montréal 6,0 % 5,6 % 5,8 % 5,6 % Ottawa 1,8 % 2,4 % 3,2 % 4,0 % Toronto 4,8 % 3,6 % 4,9 % 4,2 % Winnipeg 9,3 % 7,7 % 7,2 % 8,4 % Edmonton 5,8 % 6,2 % 6,3 % 6,3 % Calgary 11,2 % 7,4 % 4,9 % 4,8 % Vancouver 4,6 % 3,8 % 3,6 % 4,7 % Taux d inoccupation catégories «A» et «B» combinées T T T T Halifax 6,1 % 5,6 % 6,9 % 6,7 % Montréal 6,1 % 5,9 % 5,8 % 6,0 % Ottawa 3,0 % 5,6 % 5,9 % 3,9 % Toronto 5,3 % 4,2 % 4,5 % 4,4 % Winnipeg 7,0 % 6,7 % 5,2 % 6,1 % Edmonton 7,4 % 7,2 % 7,2 % 7,4 % Calgary 5,8 % 2,9 % 1,9 % 2,3 % Vancouver 3,5 % 2,9 % 2,2 % 3,2 % Répartition des espaces de bureaux dans les principaux centres urbains du Canada Immeubles des catégories «A» et «B» combinées T Superficie totale (pi ca) T Superficie totale (pi ca) 2 Toronto 29,38 % Ottawa 8,24 % Montréal 22,05 % Edmonton 7,02 % Calgary 18,10 % Winnipeg 3,53 % Vancouver 9,42 % Halifax 2,26 %

3 Ralentissement de l activité locative au centre-ville de Montréal Vue d ensemble du marché Avec deux nouvelles tours de bureaux en construction et une foule d autres projets à l'étude, le visage du marché immobilier d entreprises du centre-ville de Montréal est en train de changer de façon notable. À part le Campus Bell à l Île des Sœurs en 2009, la ville n a eu aucun projet majeur d immeubles à bureaux depuis , quand les deux phases de la Cité du commerce électronique sur le boulevard René-Lévesque ont été terminées. La construction de tours d appartements en copropriété est également en hausse au centre-ville. Le succès de la Tour des Canadiens tour d appartements en copropriété de 50 étages, construite en partenariat au Centre Bell par Cadillac Fairview, le Fonds de solidarité FTQ, Canderel et le club de hockey Les Canadiens de Montréal devrait stimuler encore plus l activité immobilière et aider à revitaliser certains quartiers au cœur du centre-ville et autour. De plus, les locataires et les investisseurs s intéressent de plus en plus aux propriétés et aux locaux plus anciens à l'extérieur du cœur traditionnel du centre-ville. Le faubourg des Récollets, qui abrite la Cité Multimédia, continue de susciter l intérêt des promoteurs immobiliers d entreprises, de détail et d appartements en copropriété. Les secteurs Griffintown et du canal de Lachine, au sud-ouest du quartier financier de la ville, sont aussi en train d être transformés. Des espaces de bureaux et des studios sont aménagés dans les anciens immeubles industriels et entrepôts. De la même façon, le quartier Mile End au nord-est du centre-ville de Montréal, près de la rue Jean Talon et de l avenue du Parc, est également en train d être mis en valeur. La demande croissante de locaux plus petits et moins traditionnels provient d entreprises en expansion dans les secteurs de la culture, du multimédia et des jeux vidéo, pour qui les coûts inférieurs et le cachet des anciens immeubles convertis sont des facteurs importants. Sur le plan économique, le Conference Board du Canada prévoit une hausse du PIB à Montréal de 1,7 % en 2013, ce qui est légèrement sous la moyenne nationale, mais constitue tout de même une amélioration comparativement au PIB de 2012 qui a augmenté de moins de 1 %, toujours selon le Conference Board. Toutefois, cet organisme prévoit un marché de l habitation dynamique et une hausse de la croissance dans le secteur aérospatial. À l échelle provinciale, BMO Marchés des capitaux prévoit une augmentation du PIB en dollars constants de 1,3 % en Pour sa part, RBC prévoit une croissance du PIB de 1,6 %, tandis que la Banque Nationale est moins optimiste, ses prévisions tournant autour de 1,0 %. Espaces de bureaux disponibles au centre ville de Montréal 10 % 8,5 8 % 6 % 7,7 6,8 6,1 6,0 6,2 5,9 5,6 5,8 5,7 6,3 6,0 5,6 4 % T4 10 T2 11 T4 11 T2 12 T4 12 Superficie totale (pi ca) Catégorie «A» Catégorie «B» Catégories «A» et «B» combinées 3

4 Ralentissement de l activité locative au centre-ville de Montréal Fléchissement de la demande dans les marchés des immeubles à bureaux de catégories «A» et «B» Le marché immobilier d entreprises au centre-ville de Montréal a été extrêmement stable en 2012, surtout comparativement aux deux années précédentes. Au printemps 2010, par exemple, le taux d inoccupation combiné des espaces de bureaux de catégories «A» et «B» oscillait autour de 8 % ; au milieu de 2012, le taux combiné avait chuté à 5,8 %, ce qui représente l absorption d à peine plus de un million de pieds carrés d espaces de bureaux. Depuis ce temps, le taux d inoccupation global s est stabilisé à 6,0 %, et environ 2,8 millions de pieds carrés d espaces de bureaux de catégories «A» et «B» sont offerts en location ou en sous-location au centre-ville. Le centre-ville de Montréal est le deuxième marché immobilier d entreprises en importance au Canada. Newmark Knight Frank Devencore assure actuellement le suivi d un inventaire d immeubles de catégories «A» et «B» qui totalisent un peu moins de 46,5 millions de pieds carrés. Dans le secteur des immeubles à bureaux de catégorie «A», nous tenons des statistiques de 50 immeubles totalisant approximativement 23,2 millions de pieds carrés. Au cours des deux derniers trimestres de 2012, le taux d inoccupation a augmenté de 5,7 % à 6,3 %, et presque pieds carrés ont été remis sur le marché. Actuellement, environ 1,5 million de pieds carrés sont vacants. Un certain nombre de projets éventuels sont aussi en ébauche, notamment les suivants : Tour de bureaux de pieds carrés construite par Wescliff à la place de la Cité internationale au square Victoria. Projet d Ivanhoé Cambridge sur le boulevard de Maisonneuve près de la rue Mansfield. Projet de tour de bureaux et de magasins de détail d une superficie maximale de 1,2 million de pieds carrés par Canderel et le Fonds de solidarité FTQ dans le Quartier des spectacles, tout juste à l est du cœur du centre-ville. Projet de tour de bureaux et de magasins de détail d une superficie maximale de pieds carrés au carré Phillips dont le promoteur est Canderel. Projet de tour de bureaux de pieds carrés au coin du boulevard René Lévesque et de la rue Lucien-L Allier dirigé par Groupe Mach. Divers autres projets dans Griffintown et aux alentours de l ÉTS dans le secteur de la rue Peel et de la rue Notre-Dame. Dans le secteur des immeubles à bureaux de catégorie «B», nous assurons le suivi de 161 immeubles totalisant 23,4 millions de pieds carrés. Au cours des six derniers mois, le taux d inoccupation a légèrement fléchi de 5,8 % à 5,6 %, ce qui représente une absorption d un peu moins de pieds carrés, mais un immeuble à bureaux retiré du marché compte pour la plus grande partie de cet espace. Environ 1,3 million de pieds carrés sont actuellement disponibles. Nouveaux projets Comme indiqué il y a six mois, pour la première fois en dix ans, de nouvelles tours de bureaux sont en développement au centre-ville de Montréal. La plus grande d entre elles est la tour de 26 étages totalisant pieds carrés qui se dressera entre la gare Windsor et le Centre Bell. Cette tour construite selon les normes LEED Platine accueillera Deloitte LLP comme locataire principal. La Tour Aimia est également en cours. Elle comprend une tour de bureaux de 10 étages et un complexe d'appartements en copropriété de 35 étages qui seront construits au square Victoria dans le Quartier international. Quatre étages de la tour de bureaux sont déjà loués. 4

5 Ralentissement de l activité locative au centre-ville de Montréal Les couloirs du centre-ville Au cours des six derniers mois, les taux d'inoccupation des couloirs individuels du marché immobilier d entreprises du centre-ville de Montréal ont subi de légères fluctuations, mais les locations sont restées stables en général. Sur le boulevard René Lévesque, où l'on trouve la plus forte concentration d immeubles à bureaux de la ville, le taux d inoccupation combiné des espaces de bureaux de catégories «A» et «B» a augmenté de 6,6 % à 7,9 % au cours des deux derniers trimestres. Le couloir de l avenue McGill College a également enregistré une hausse semblable du taux d'inoccupation de 9,4 % à 10,3 %. Toutefois, jusqu à récemment, soit au milieu de 2010, le taux d'inoccupation atteignait plus de 19 %. Dans le Quartier international, le taux d inoccupation combiné des espaces de bureaux de catégories «A» et «B» est demeuré pratiquement inchangé au cours des six derniers mois, passant de 3,5 % à 3,6 %. Dans Westmount, le taux d inoccupation est resté stable aux alentours de 12,3 %. Au 4 e trimestre de 2010, le taux d inoccupation du couloir de la Cité Multimédia a grimpé à plus de 36 %, mais de nouvelles locations l ont fait chuter à 11,7 %. Le taux d inoccupation dans le Vieux-Montréal a baissé de 8,4 % à 7,0 % au cours des six derniers mois, tout comme celui du couloir du boulevard de Maisonneuve, avec un recul de 6,5 % à 5,5 %. Enfin, sur la rue Sherbrooke, le taux d inoccupation des immeubles à bureaux de catégories «A» et «B» s est élevé de 10,3 % à 11,4 % au cours du deuxième semestre de L incidence d importantes transactions de location ne se reflète pas encore dans les statistiques. Deloitte, qui deviendra bientôt locataire dans le nouveau projet de Cadillac Fairview, libérera près de pieds carrés au 1, place Ville-Marie d ici De plus, des rumeurs circulent à propos d autres transactions de location majeures qui pourraient aussi avoir des répercussions importantes sur le marché immobilier d entreprises au centre ville. Perspectives Malgré une croissance économique plus lente à Montréal que dans d autres villes canadiennes, nous prévoyons une activité locative relativement bonne pour le reste de Il existe une demande soutenue de la part d acteurs secondaires pour des espaces de bureaux de choix au centre-ville de Montréal et pour des bureaux et des lofts moins traditionnels à l extérieur du cœur du centre-ville. Sur une note positive, les nouveaux projets et les projets à l étude actuels donneront un peu plus de latitude aux locataires. La location de bureaux au centre-ville de Montréal par un ou deux acteurs importants pourrait accélérer le développement. Pour que les locataires profitent de la dynamique actuelle du marché, il est préférable qu ils commencent à envisager des options de location longtemps avant l expiration de leur bail courant. À l heure actuelle, beaucoup de nos clients dont les baux viennent à échéance d ici cinq ans au plus commencent à analyser leurs besoins et à évaluer le marché. Selon nous, ce sont ces locataires qui devraient profiter le plus des occasions qui se présenteront au cours des 24 à 36 prochains mois. Espaces de bureaux disponibles dans les secteurs clés du centre ville de Montréal Immeubles des catégories «A» et «B» combinées 40 % 35 % 36,6 30 % 25 % 20 % 25,8 15 % 10 % 5 % 0 % 9,6 8,5 6,6 9,4 10,3 7,0 6,0 9,4 6,6 7,9 7,8 7,7 8,5 10,3 11,4 6,5 5,4 5,1 6,5 Av. McGill College Boul. René-Lévesque Rue Sherbrooke Boul. De Maisonneuve Quartier international Westmount Vieux-Montréal 5,5 4,1 4,7 3,7 3,5 3,6 10,9 7,7 5,8 12,4 12,3 7,3 7,6 5,8 8,4 7,0 13,0 12,0 11,7 Cité Multimédia T4 10 T2 11 T4 11 T2 12 T4 12 5

6 Sujet d intérêt Des exigences locatives uniques L époque des stratégies d occupation à l emporte-pièce est révolue. De plus en plus, il faut faire appel à des solutions créatives pour satisfaire les besoins en espace des clients de Newmark Knight Frank Devencore. Les raisons expliquant la complexité propre à chaque transaction locative sont nombreuses. La superficie en pieds carrés contigus, les coûts d occupation, l infrastructure de l immeuble, la flexibilité et l efficacité de l espace, la visibilité et le quartier où une entreprise désire s installer en sont quelques exemples. Une transaction récente à laquelle nous avons participé a permis de vérifier un certain nombre d hypothèses et a finalement nécessité beaucoup d ingéniosité et de souplesse de la part de toutes les parties en cause, du propriétaire et du locataire à leurs conseillers immobiliers respectifs. Le locataire, un fournisseur de services de médias et de divertissement très en vue, avait des besoins très particuliers. Il désirait un espace dans un quartier animé du centre-ville de Toronto, de préférence dans un immeuble de briques et de poutres, avec du transport en commun et des commodités. Avec l expansion des entreprises dans les secteurs des nouveaux médias, de la haute technologie et des jeux vidéos, il y a une demande accrue pour les immeubles de briques et de poutres situés dans des quartiers mixtes plus vieux et en vogue, car de tels espaces contribuent à attirer les employés créatifs. C est le cas notamment de Montréal, où l on commence à revitaliser les zones industrielles en bordure du centre-ville et à les réaménager pour accueillir des espaces de bureaux. Le propriétaire de l immeuble devait accepter d investir une somme importante dans une série de rénovations sans précédent. En retour, le locataire a accepté de signer un bail de premier ordre de 20 ans pour un peu plus de pieds carrés, répartis sur deux étages complets et deux étages partiels. Par ailleurs, il a fallu organiser des assemblées publiques au cours desquelles des rendus et des études ont été présentés afin d obtenir l approbation du projet à l échelle locale, faire approuver le zonage et la construction par la municipalité, établir les conditions relatives à la souplesse du plan des étages, et s'entendre sur les échéanciers de reconstruction de l infrastructure et la période d installation des agencements. L étroite collaboration entre toutes les parties à cette transaction complexe a permis de négocier et de signer le bail en moins de 60 jours. L espace distinctif du propriétaire a également attiré un autre locataire du secteur des médias. Ce dernier souhaitait lui aussi un espace de briques et de poutres avant de voir le potentiel et les avantages de la structure classique rénovée. Au bout du compte, la transaction d occupation a été une solution gagnante pour le locataire et a permis au propriétaire d obtenir un bail à long terme. La réussite de cette transaction est attribuable au fait que toutes les parties ont accepté d innover, de négocier toute une série de conditions très exigeantes et de concevoir une solution adaptée spécifiquement aux besoins d exploitation à court et à long terme du locataire. Le client de Toronto exigeait également des surfaces de plancher pouvant recevoir des studios sans colonnes de à pieds carrés ainsi que des plafonds de 18 à 24 pieds. De plus, l espace devait être complètement insonorisé, tant pour éviter de déranger les autres locataires que pour empêcher les bruits extérieurs et les vibrations de pénétrer dans les studios. Enfin, l échéancier de l entreprise était ferme : l espace qu elle louait devait être démoli dans à peine 28 mois. La solution était de faire appel à la plus grande créativité. Il est vite devenu évident qu il y avait peu d immeubles de briques et de poutres libres pouvant répondre aux besoins du client. Par conséquent, l espace que nous lui avons finalement suggéré était une structure de bureaux plus classique, qu il fallait radicalement modifier. Ainsi, le toit de l immeuble devait être relevé de 3,2 mètres et deux colonnes porteuses au dernier étage devaient être retirées afin d obtenir un plafond de 24 pieds et une salle de spectacle de pieds carrés. En outre, il fallait installer un réseau élaboré de systèmes mécaniques et électriques, ainsi que des génératrices auxiliaires, et procéder à l amortissement sonore et vibratoire complet. 6

7 Le marché national en un coup d œil Au cours de 2012, la superficie totale des immeubles à bureaux de catégories «A» et «B» dans les centres-villes au Canada a augmenté d environ 1,6 million de pieds carrés et le taux d inoccupation a reculé de 4,7 % à 4,5 %. À la lumière du ralentissement prévu de la croissance au pays en 2013, nous estimons que les espaces de bureaux seront absorbés à un rythme plus modéré. À Halifax, le taux d inoccupation combiné des immeubles de catégories «A» et «B» a monté de 5,6 % à 6,7 % dans la dernière année, et actuellement près de pieds carrés sont à louer et à sous-louer au centre-ville. À Québec, le taux d inoccupation des immeubles de catégorie «A» s établit présentement à 12,5 %, en hausse de 6,6 % par rapport à l année dernière. Quant au taux d inoccupation des immeubles de catégorie «B», il s élève à 4,5 %, légèrement en hausse par rapport à l année dernière. Actuellement, pieds carrés d espaces de bureaux de catégorie «A» sont vacants dans la capitale provinciale. Le taux d inoccupation au centre-ville d Ottawa a chuté de 5,6 % à 3,9 % en 2012, les nouveaux espaces offerts sur le marché ayant été absorbés. Dans Kanata et dans l ouest de l agglomération d Ottawa, le taux d inoccupation est demeuré relativement élevé, aux alentours de 14 %. Plus de 3,5 millions de pieds carrés se sont ajoutés au centre ville de Toronto au cours des dernières années. Presque la totalité de ces espaces de bureaux de pointe a été absorbée, les entreprises continuant de prendre de l expansion. À la fin de 2012, le taux d inoccupation des immeubles de catégories «A» et «B» se situait à 4,4 %, en baisse par rapport à 5,3 % un an plus tôt. À Winnipeg, le taux d'inoccupation des immeubles de catégories «A» et «B» a également reculé de 6,7 % à 6,1 % en Environ pieds carrés sont actuellement vacants. Après quelques années d activité intense, le marché immobilier d entreprises de Calgary s est stabilisé au cours du deuxième semestre de 2012 à la suite de la baisse du prix de l essence qui a freiné la croissance. Le taux d inoccupation global des immeubles de catégories «A» et «B» s avère le plus bas au pays à 2,3 %, mais compte tenu de la baisse de la demande d espaces de bureaux et de l augmentation prévue de l offre d espaces en sous-location, nous prévoyons une diminution des taux de location tout le long de Le taux d inoccupation combiné des immeubles de catégories «A» et «B» d Edmonton est resté stable, légèrement au dessus de 7 %. Des signes indiquent que le marché au centre-ville prend de la vigueur, un certain nombre de nouveaux projets d immeubles à bureaux éventuels étant en phase de développement ou d étude. À Vancouver, le taux d inoccupation des immeubles à bureaux de catégorie «A» est descendu aussi bas que 1,5 % au cours des six derniers mois. La demande soutenue et le nombre moindre d espaces de bureaux ont entraîné des taux de location parmi les plus élevés au pays. La ville devrait connaître un essor immobilier, mais aucun immeuble important ne fera son apparition sur le marché d'ici au moins 18 mois. Comparaison des espaces de bureaux disponibles dans les grands centres villes Immeubles des catégories «A» et «B» combinées 12 % 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % 0 % T4 08 T2 09 T4 09 T2 10 T4 10 T2 11 T4 11 T2 12 T4 12 Superficie totale (pi ca) T4 12 Halifax Québec Montréal Ottawa Toronto Winnipeg Calgary Edmonton Vancouver

8 À propos de Newmark Knight Frank Devencore Partie intégrante de Newmark Grubb Knight Frank, l un des chefs de file en services-conseils immobiliers commerciaux dans le monde entier, Newmark Knight Frank Devencore est la plus importante firme canadienne de conseil et de courtage immobilier, représentant exclusivement les utilisateurs d espaces des secteurs des entreprises, de l industrie et du commerce de détail. À partir de bureaux d un bout à l autre du pays, Newmark Knight Frank Devencore offre à sa clientèle mondiale une gamme complète de services conçus individuellement pour faire en sorte que les décisions des cadres dirigeants relatives à leur inventaire d immeubles s appuient sur des stratégies efficaces et une exécution professionnelle. Pour en savoir davantage au sujet de nos capacités, veuillez visiter le site Bureau de Montréal 800, boul. René Lévesque Ouest Bureau 900 Montréal (Québec) H3B 1X9 Canada À propos de Newmark Grubb Knight Frank Newmark Grubb Knight Frank est l une des plus importantes firmes de conseil en services immobiliers commerciaux dans le monde entier. Avec ses entreprises affiliées et son partenaire londonien Knight Frank, Newmark Grubb Knight Frank emploie plus de professionnels et exerce ses activités à partir de plus de 340 bureaux situés dans des marchés établis et émergents sur cinq continents. La plateforme de services intégrés de Newmark Grubb Knight Frank comprend des services-conseils sur la location, des services aux entreprises à l échelle internationale, des services de vente d actifs et relatifs aux marchés financiers, des services de consultation, la gestion de programmes et de projets, la gestion immobilière et d installations, de même que des services d évaluation. Acteur majeur dans le secteur immobilier, Newmark Grubb Knight Frank répond aux besoins locaux et mondiaux des locataires, des propriétaires, des investisseurs et des promoteurs partout dans le monde. Pour de plus amples renseignements, veuillez visiter le site Web Newmark Grubb Knight Frank fait partie de BGC Partners inc. (NASDAQ : BGCP), une société de courtage mondiale de premier plan offrant principalement des services aux marchés financiers de gros et aux marchés immobiliers. Pour en savoir plus, consultez le site Web Personne ressource Sylvie Bachand Directrice, communications et marketing NUNAVUT Devencore ltée Agence immobilière YUKON Whitehorse TERRITOIRES DU NORD-OUEST Yellowknife Iqaluit Tél. : , poste 225 sbachand@devencorenkf.com Bureau régionaux de NKF Devencore (et bureaux affiliés) Emplacements géographiques desservis par NKF Devencore COLOMBIE- BRITANNIQUE Vancouver Victoria SASKATCHEWAN ALBERTA Edmonton MANITOBA Calgary Regina Winnipeg ONTARIO QUÉBEC Québec Montréal Ottawa Toronto Toronto Ouest Moncton Fredericton TERRE-NEUVE- ET-LABRADOR NOUVEAU- BRUNSWICK Charlottetown Saint John ÎLE-DU-PRINCE- Halifax ÉDOUARD NOUVELLE- ÉCOSSE Bureaux aux États-Unis Bureaux internationaux Atlanta Baltimore Boca Raton Boston Charlotte Chicago Chicago - Rosemont Cleveland Columbus Connecticut Dallas Denver Detroit Emeryville Hayward Houston Indianapolis King of Prussia Las Vegas Long Island Los Angeles Marin Marlton Miami Nashville Newport Beach New York Ontario Orange County, CA Orlando Palo Alto Philadelphia Phoenix Pittsburgh Pleasanton Portland Princeton Roseville Rutherford Sacramento San Antonio San Diego San Francisco San Mateo Santa Clara Santa Rosa Sarasota Seattle Tampa Tucson Tysons Corner Walnut Creek Wappingers Falls Washington, D.C. Westchester Wilmington EUROPE Allemagne Belgique Espagne France Hongrie Irlande Italie Pays-Bas Pologne Portugal République tchèque Roumanie Royaume-Uni Russie Ukraine ASIE PACIFIQUE Australie Cambodge Chine Corée du Sud Hong Kong Inde Indonésie Malaisie Nouvelle-Zélande Singapour Thaïlande Vietnam AFRIQUE Botswana Durban Kenya Kitwe Le Cap Lusaka Malawi Nigeria Ouganda Tanzanie Zambie Zimbabwe MOYEN-ORIENT Bahreïn Émirats arabes unis Critères d analyse Comme les critères utilisés pour établir les données statistiques peuvent être assujettis à certaines modifications au fil du temps, il pourrait être délicat de comparer les données publiées aujourd hui et dans le futur avec celles fournies dans les études de marché précédentes. Pour toute reproduction partielle ou totale, la mention de la source fera foi d autorisation. Devencore ltée Agence immobilière