existant (ERP) 06/12/2010 Les enjeux du diagnostic Accessibilité 2010

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1 Accessibilité et bâtiment existant (ERP) Les enjeux du diagnostic 2010 Conseil Régional de l Ordre des Architectes de Midi Pyrénées 45, rue Jacques Gamelin TOULOUSE tél : fax : e.mail: croa.midi pyrenees@wanadoo.fr 1 Au vu, des enjeux importants que revêt le droit à la participation p aux activités de la vie sociale pour tous, de l importance de la cohérence globale des aménagements et des constructions ainsi que des enjeux liés au développement durable; la profession d architecte a toujours été placée au cœur du processus de réflexion, de conception et de réalisation des aménagements issu de ces enjeux multiples l et complexes. 2 1

2 Introduction Introduction La notion de handicap est multiple et nous concerne tous. 40% de la population en France est confrontée à une situation de handicap de façon temporaire ou permanente. D ici à 2030, la part de la population de plus de 65 ans passera de 20à 25% 3 I Les enjeux Les enjeux Identifier les non conformités. Assurer la continuité du cheminement jusqu à l équipement par une réflexion élargie. Bien cerner l ensemble des problématiques par un regard pluridisciplinaire. Identifier la valeur d usage du bâtiment Poser un regard prospectif sur les aménagements futurs 4 2

3 I Recommandations des base Prendre en compte les différents handicaps handicap moteur (personne à mobilité réduite), adultes et jeunes enfants handicap auditif, : handicap visuel, handicap psychologique vieillissement de la population 5 I Recommandations des base Élargir la vision du diagnostic Analyser les différents modes d accès à l équipement (localisation, voirie, transport, ). Identifier l usage du bâtiment et : son potentiel (localisation, état sanitaire, fréquence d utilisation, potentiel d évolution, ). Établir uneconcertation avec les usagers 6 3

4 II Les Grandes étapes Identifier la non conformité Établir le classement de l équipement Identifier et localiser précisément les non conformités en terme d accessibilité de l équipement existant. 7 II Les Grandes étapes Contextualiser le diagnostic Nourrir et élargir le diagnostic en le confrontant : Aux autres règles de la construction et autres diagnostics auxquels est soumis le bâtiment (sécurité incendie, solidité, thermique, ). : A l état sanitaire général du bâtiment (type de construction pathologie et désordres éventuels, présence de matériaux potentiellement ti t dangereux, ). 8 4

5 II Les Grandes étapes Contextualiser le diagnostic A la réglementation urbaine et droit dessols sols (POS, PLU, carte communale ). Aux services instructeurs (SDAP, pompiers, ). : A la qualité patrimoniale de l édifice (architecture, matériaux, mise en œuvre, ). 9 II Les Grandes étapes Établir une étude de faisabilité Établir une étude de faisabilité en cohérence avec les différents objectifs et enjeux énoncés. Cette étude doit aboutir à une solution chiffrée et cohérente avec l ensemble des problématiques : posées. Cette étude, indissociable du diagnostic technique, doit permettre d assurer une cohérence globale et une pérennité des aménagements. 10 5

6 III Pièges à éviter Une réponse ponctuelle inappropriée Eviter le piège du diagnostic techniqueet et réglementaire aboutissant à une série de réponses ponctuelles. Éviter de se fermer des portes pour l évolution futur de : l équipement. Éviter les aménagements entrant en contradiction avec les autres règlementations. Altérer la valeur patrimoniale du bâtiment. 11 III Pièges à éviter Une réponse ponctuelle inappropriée Éviter les dépenses trop onéreuses au regard de la valeur d usage dusage du bâtiment. Dénaturer les qualités architecturales du bâtiment. 12 6

7 IV Conclusion Orienter le diagnostic Le diagnostic doit être accompagné d une étude de faisabilité nécessitant descompétences demaîtrise d œuvre. Le diagnostic est l occasion de se poser un certain nombre de questions. Il constitue une chance à saisir pour anticiper l avenir et optimiser les aménagements. Il est l occasion de définir les objectifs en matière d équipements communaux. 13 IV Conclusion Les conseils S entourer Sentourer dès la consultation le professionnels compétents afin de formuler précisément sa demande et ses attentes (par exemple, le CAUE pour une assistance à la maîtrise d ouvrage). Exiger une étude de faisabilité en complément du diagnostic technique. Demander des compétences nécessitant un regard global et transversal sur le bâtiment. 14 7

8 IV Conclusion Les conseils N hésitez pas, pour établir l étude de faisabilité de vous entourer d un dun professionnel tel que l architecte qui : Dispose d une vision globale et transversale de l ensemble des problématiques liées au bâtiment. Dispose d une capacité d analyse spatiale et patrimoniale des bâtiments. 15 8