Programme de Formation AHK 2014

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1 Programme de Formation AHK 2014

2 Management de Projet II pour cadres supérieurs Cette Formations va vous apporter une vision globale de management de projets, des outils pratiques d anticipation de continue, d intégration, des dérives coutes, délais, performances sur les projets industriels, d adapter les démarches de maitrise des dérives sur les projets au contexte de chaque entreprise. Management de l intégration Management du contenu Management des délais Management des coûts Management de la qualité Management des ressources humaines Management de la communication Management des risques Management des approvisionnements Management des parties prenantes La formations se propose aux hautes cadres appelée à développer et gérer des projets d haute importance : Chef de projet, manager de projet, chargé de projet expérimentés. Directeur de projet. Responsable hiérarchique d'acteurs projet ayant à organiser la constitution d'équipe projet.

3 La Communication Interpersonnelle Améliorez votre communication et vos relations avec les autres. Passer d'une communication «réactionnelle» à une communication «relationnelle», construire des relations équilibrées. Tirez parti de votre potentiel et collaborez efficacement avec vos interlocuteurs. Adaptez votre communication aux situations et aux personnes. Écouter plus et mieux pour favoriser le dialogue. Acquérir les principes de base d'une bonne relation professionnelle Comprendre la typologie des Hommes au travail (mes collègues, les clients ) Les techniques et les outils pour optimiser sa propre capacité à communiquer et à suggérer Apprendre à mieux gérer les situations conflictuelles Bâtir et vivre une collaboration gagnant/gagnant La formation s adresse aux Managers, chargés de clientèle et toute personne concernée directement par la communication sociale et l animation d équipes.

4 Gestion des Conflits La vie au travail n'est pas un long fleuve tranquille. Les managers sont plus fréquemment exposés que d'autres à des situations répétées de tensions professionnelles (obligation de résultats, gestion des conflits, résolution des problèmes ). Cette formation vous aide à agir en préventif et ceci afin de vous permettre de: Acquérir les principes de base d'une bonne relation professionnelle Apprendre à mieux gérer les situations conflictuelles Résister à la tension et à canaliser vos émotions. S'affirmer dans des relations avec des interlocuteurs de statut différents, Résister à la pression et à canaliser vos émotions. Objectifs Acquérir des techniques pour gérer des situations conflictuelles Adopter les comportements appropriés face aux personnes et aux situations Découvrir des outils simples et concrets pour mieux gérer es relations interpersonnelles au quotidien. Acquérir des techniques pour gérer des situations conflictuelles Être capable de gérer les situations délicates et des oppositions de points de vue sans tension ni agressivité. Développer une approche proactive. Adopter les comportements appropriés face aux personnes et aux situations stressantes, Être capable de gérer les situations délicates et des oppositions de points de vue sans tension ni agressivité Développer une approche proactive. La Formation s adresse aux responsables Ressources Humaines, Managers et toute personne concernée directement par la communication sociale et l animation d équipes.

5 Motivation de l Equipe Cette formation a pour ambition de vous faire partager des outils, des méthodes d'animation d'équipe et de comprendre les ressorts de la motivation pour gérer et améliorer la performance collective au quotidien de ses collaborateurs. La capacité à fédérer et à conduire son équipe avec succès dans la durée représente un véritable défi au quotidien. Souvent, le manager se retrouve seul pour répondre aux questions essentielles : Comment être efficace dans sa fonction de manager? Comment s'y prendre pour stimuler la coopération de son équipe et la responsabiliser? Comment mobiliser chacun dans son rôle? Comment encadrer, recadrer, faire progresser l'équipe? Objectifs: Développer vos capacités d'animation, de communication et de motivation Entretenir une relation efficace avec votre équipe Transformer vos employés en une équipe dynamique Structurer sa pratique de manager à travers l'acquisition d'outils opérationnels Augmenter son leadership au sein de son équipe Développer sa capacité à communiquer et motiver son équipe Managers, responsables d'équipe et toute personne en situation d encadrement ayant à pratiquer un management participatif.

6 Management RH La fonction Ressource Humaines est facteur clé de l efficacité globale de l entreprise. Après avoir suivi cette formation RH, les participants auront les compétences, les savoir-faire techniques et relationnels leur permettant d apporter une contribution efficace et reconnue dans cette fonction en pleine évolution. Maitriser les bases techniques et concrètes du métier Etre en mesure de prendre en charge à la fois les aspects stratégiques et opérationnelles de la fonction RH Acquérir une vision globale et cohérente des processus RH Renforcer la crédibilité de la fonction dans l entreprise Communication efficace Processus de recrutement Gestion des carrières et des compétences Animation et motivation d équipe La Formation s adresse aux spécialistes de la fonction RH et toute personne désirant de perfectionner la gestion de ses équipes.

7 Management de Projet I pour cadres moyens / intermédiaire Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet. Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet. Réussir la réalisation d'un projet, de l'élaboration du cahier des charges à sa clôture, en adoptant des comportements efficaces et en appliquant les bons outils aux bons moments. elle ne nécessite pas de pré-requis en matière de Project Management. Management de l intégration Management du contenu Management des délais Management des coûts Management de la qualité Management des ressources humaines Management de la communication Management des risques Management des approvisionnements Management des parties prenantes La formations se propose au cadres appelés à développer et gérer des plans de mise en œuvre de projets PM: Chef de projet récemment nommé. Chef de projet avec une première expérience. Cadre ayant à conduire des projets dans l'entreprise. Toute personne ayant à contribuer à la réalisation d'un projet.

8 Modalités de Formations Nous vous proposons nos formations en interentreprise. Si les formations que nous vous proposons vous intéressent et que vous constatez que les dates ne correspondent pas à vos disponibilités, n hésitez pas à nous contacter afin de rechercher ensemble une solution. Touts nos formations peuvent se dérouler également en intra-entreprise. Les frais de formations en inter-entreprise comprennent: une documentation pédagogique exhaustive une attestation de participation la restauration (pauses café, déjeuner) Pour vous inscrire, nous vous prions de bien vouloir nous faire parvenir le bon de commande* ci-joint au catalogue de formation par fax au numéro au plus tard 14 jours avant le date de la formation. Sur réception du formulaire ci-joint, qui, dûment rempli, signé et cacheté, fera office de bon de commande, nous vous ferons parvenir une facture pour le montant de notre offre. Merci de bien vouloir régler la facture au moins 5 jours avant le début de la formation. En cas d empêchement de la personne inscrite le jour de la formation, il est possible de nommer un remplaçant. * CAS PARTICULIER DES SOCIETES TOTALEMENT EXPORTATRICES : Si votre société est totalement exportatrice et qu elle n est donc pas assujettie à la TVA, merci de nous faire parvenir, en plus du formulaire : Un bon de commande dûment cacheté par la douane tunisienne ou le contrôle des impôts ainsi qu une attestation de suspension de la TVA. Le bon de commande doit être envoyer en original.

9 Frais de Formations Les frais de participation se comprennent en HT et sont éligibles au financement de la TFP (CTAIC Formation : Agrément N 02/381/11).

10 Les Formateurs Khemaies Bahri Mr. BAHRI est l un des leaders des formateurs en Project Management Professional. Certifiée en PMP (Project Management Professional), il accompagne les entreprises dans la mise en place de cette nouvelle méthodologie de conduite de projet dans différentes secteurs. Depuis son entrée en service auprès de EPPM, Monsieur BAHRI Khemaies a acquis une vaste expérience en tant que Directeur de Projet pluridisciplinaires. Aujourd hui il est le Président du group «Bahri Group» Anissa BEN HASSINE Formatrice et consultante senior en Gestion des Ressources humaines. Plus de 50 sessions de formation réalisées dans le développement professionnel des managers et des professionnels des départements RH au niveau des méthodes et outils modernes de la GRH tels que l évaluation des performances et des compétences, la GPEC, les techniques de recrutement, de mobilité, de gestion des carrières, etc. Plus de 20 entreprises tunisiennes accompagnées au niveau de la mise à niveau de leur département RH.

11 Les Formateurs Néjiba SOUSSI Formation de gestionnaire et une expérience de 20 ans en entreprise en tant que Directrice Centrale de Coordination pour la première entreprise de 400 employés et DGA dans la seconde à l échelle internationale employant près de 600 différentes nationalités. Ensuite formation en développement personnel à l issue de cette formation Mme Soussi est Maitre praticien en PNL, Coach de Vie et Formatrice certifiée avec les outils de développement personnel. Moez NACEUR Coach/formateur certifié Dale Carnegie, praticien il bénéficie à son actif d une solide expérience Professionnelle et humaine de plus de 20 ans en entreprise tunisienne et internationale aux postes de direction commerciale et générale. Yosra Torjmen Plus de 10 ans d expérience cumulées en gestion de projets, marketing et consulting en stratégie et développement et développement personnelle, Yosra TORJMEN MEKI, intervient auprès des entreprises pour assurer des formations en développement personnel, management et marketing, et responsabilité sociale dans différentes secteurs ( service, pétrolier, Agroalimentaire, etc.)..

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