ORIENTATIONS STRATÉGIQUES

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1 ORIENTATIONS STRATÉGIQUES

2 ÉDITO DES PRÉSIDENTS Dans un contexte de réforme annoncée de la formation professionnelle et de l apprentissage, le Conseil d Administration d AGEFOS PME, acteur majeur du secteur, a souhaité définir les orientations stratégiques qui vont guider son action dans les prochaines années et répondre ainsi aux défis sociétaux auxquels ses entreprises, ses branches adhérentes et leurs salariés font face. Cette capacité à se projeter dans l avenir repose d une part sur la connaissance de leurs besoins grâce à un service de proximité présent sur tout le territoire. Mais aussi sur l identification et l analyse des facteurs de mutations sur les territoires et dans les secteurs d activité qui composent son écosystème. Pour adresser ces transformations, l OPCA s est doté d une offre de services en cohérence avec son environnement et en évolution permanente. L anticipation des mutations économiques, et notamment la transformation numérique, constitue une orientation majeure de l action d AGEFOS PME. L OPCA doit permettre aux entreprises et aux salariés de s y préparer. La formation en est le levier majeur et le développement de l investissement formation la condition incontournable. Les besoins financiers sont à la hauteur de ces enjeux, colossaux. Dans ce contexte, le soutien à l investissement formation constitue une autre orientation stratégique définie par AGEFOS PME depuis plusieurs années et qui reste plus que jamais d actualité. En tant que partenaire des entreprises, en tant qu acteur présent sur tout le territoire et en tant qu observateur avisé des évolutions économiques et sociales, AGEFOS PME bénéficie d une connaissance aigüe du marché de l emploi et des besoins en recrutement des entreprises. En finançant la formation des demandeurs d emplois répondant aux besoins spécifiques des entreprises sur leur territoire et en finançant l alternance, l OPCA contribue à l insertion des jeunes et à la lutte contre le chômage de masse. Le Conseil d Administration a ainsi souhaité confirmer son orientation stratégique en qualité de partenaire des politiques publiques. AGEFOS PME a fait le constat d une attente des individus d être davantage acteurs de leur parcours et en conséquence, d une volonté politique très forte d orienter le système de formation vers ceux-ci. L OPCA avait déjà amorcé ce virage en lançant la première plateforme téléphonique gratuite d information sur le Compte personnel de formation (Allo CPF). Cette réflexion engagée autour d un nouveau rôle d intermédiation à destination de ce public se poursuit donc. Pour donner à l individu les moyens d être acteur de son parcours et de sa formation, un accompagnement spécifique s impose et l OPCA, acteur de référence en la matière, a toute légitimité pour assumer cette mission. AGEFOS PME aura en particulier à cœur de se mettre au service des publics prioritaires, demandeurs d emploi, salariés de premiers niveaux de qualification, salariés des TPE et des jeunes, dont les besoins d accompagnement sont toujours aussi importants. Christine Lodewyckx-Granger Présidente Philippe Rosay Vice-président 2 / AGEFOS PME - ORIENTATIONS STRATÉGIQUES

3 LES NOUVELLES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES SOUTENIR L INVESTISSEMENT FORMATION ACCOMPAGNER LES MUTATIONS ÉCONOMIQUES ET LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE RENDRE L INDIVIDU ACTEUR DE SON PARCOURS PROFESSIONNEL ÊTRE ACTEUR DE L EMPLOI ET PARTENAIRE DES POLITIQUES D INSERTION ET SÉCURISER LES PERSONNES DANS LEUR PARCOURS PROFESSIONNEL

4 CONTINUITÉ 1 ÈRE ORIENTATION STRATÉGIQUE SOUTENIR L INVESTISSEMENT FORMATION ENJEUX > > Soutenir la compétitivité des entreprises et sécuriser les salariés dans leurs parcours professionnels > > Accompagner les besoins de financement des PME et de leurs salariés - qui ont un recours irrégulier à la formation - par un rôle d assureur formation > > Agir plus fortement en matière d information, de sensibilisation et de formation pour les TPE / PME, y compris le dirigeant > > Affirmer une stratégie d indépendance d AGEFOS PME face aux réformes de l obligation légale MOYENS > > DÉVELOPPER les versements volontaires et la Garantie Formation > > DIVERSIFIER les vecteurs de la relation à l entreprise pour améliorer l information (articulation des dispositifs avec les évolutions des métiers et le conseil) > > CONSOLIDER et développer les contributions conventionnelles dans un cadre de rapprochement des branches professionnelles > > GARANTIR les cofinancements > > MESURER l efficacité de la dépense de formation OBJECTIFS y 50 % de la collecte de l OPCA en contribution supra légale dans la période y Évaluer le retour sur investissement pour les entreprises y Améliorer le taux de départ en formation, notamment au profit des salariés des TPE-PME (sans formation depuis 3 ans) 4 / AGEFOS PME - ORIENTATIONS STRATÉGIQUES

5 NOUVEAUTÉ 2 ÈME ORIENTATION STRATÉGIQUE ACCOMPAGNER LES MUTATIONS ÉCONOMIQUES ET LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE ENJEUX > > Aider et outiller les branches professionnelles pour qu elles anticipent les mutations à venir et définissent les plans d actions adaptés > > Accompagner les entreprises dans les territoires pour maintenir leur compétitivité et sécuriser le parcours professionnel des salariés (en lien avec l entretien professionnel) > > Solvabiliser les besoins en formation avec une ingénierie financière et la recherche de cofinancements MOYENS > > GÉNÉRALISER l accompagnement des branches professionnelles en dotant les observatoires de moyens humains renforcés pour la prospective, l analyse et l ingénierie de certification > > DISPOSER d une offre d accompagnement et de formation éprouvée > > MOBILISER des ressources financières à la hauteur de nos ambitions OBJECTIFS y Toutes les branches professionnelles accompagnées y entreprises d au moins 11 salariés ( soit 40 % des entreprises ) accompagnées dans la transformation numérique y Que entreprises de moins de 11 salariés (soit un tiers des entreprises) aient bénéficié d une action en la matière AGEFOS PME - ORIENTATIONS STRATÉGIQUES / 5

6 CONTINUITÉ 3 ÈME ORIENTATION STRATÉGIQUE ÊTRE ACTEUR DE L EMPLOI ET PARTENAIRE DES POLITIQUES D INSERTION ET SÉCURISER LES PERSONNES DANS LEUR PARCOURS PROFESSIONNEL ENJEUX > > Apporter une offre de services aux branches professionnelles et aux entreprises sur le sujet de l emploi (par la formation) dans les territoires > > Apparaître, auprès des personnes en activité ou à la recherche d un emploi, comme un acteur de leur employabilité, de proximité > > Montrer la valeur ajoutée de l OPCA et de la gestion paritaire vis-à-vis des acteurs institutionnels MOYENS > > SOUTENIR l insertion des jeunes (contrats en alternance : professionnalisation et apprentissage) > > FAVORISER le retour à l emploi durable des demandeurs d emploi dans les territoires > > ACCOMPAGNER des publics fragilisés (salariés ne maitrisant pas les savoirs de base, en situation de handicap) > > CONCOURIR à l amélioration et à la vérification de la qualité des organismes de formation OBJECTIFS y Généraliser l évaluation de notre action y Amener les entreprises et les branches à co-investir sur les politiques de l emploi y Sur 3 ans : demandeurs d emploi accompagnés -- plus de contrat de professionnalisation financés élèves, étudiants et apprentis financés 6 / AGEFOS PME - ORIENTATIONS STRATÉGIQUES

7 NOUVEAUTÉ 4 ÈME ORIENTATION STRATÉGIQUE RENDRE L INDIVIDU ACTEUR DE SON PARCOURS PROFESSIONNEL ENJEUX > > Conforter notre expérience et notre action sur le CPF > > Mieux articuler et faire converger les projets des salariés avec les besoins des entreprises pour faciliter le départ en formation, en particulier pour les salariés ayant un bas niveau de qualification > > Favoriser l accès aux nouvelles modalités pédagogiques > > Permettre l accès à une formation de qualité, garantie par l OPCA MOYENS > > RENDRE visible notre politique d abondement > > PROMOUVOIR les dispositifs d accompagnement des salariés > > DONNER accès aux acteurs du CEP sur les études conduites sur les métiers et leurs évolutions > > RENFORCER l accompagnement des entreprises pour la mise en œuvre des entretiens professionnels (premiers bilans récapitulatif des parcours professionnels 2020) > > INITIER des partenariats sur les nouvelles formes d apprentissage OBJECTIFS Atteindre les CPF financés dont 20 % de parcours abondés pour développer les formations plus structurantes. AGEFOS PME - ORIENTATIONS STRATÉGIQUES / 7

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