L Évolution des cartes d achats en Amérique du Nord

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1 1ère Conférence annuelle APECA L Évolution des cartes d achats en Amérique du Nord André W. Blanchard Premier directeur Gestion des Dépenses Bell Canada

2 André Blanchard Depuis maintenant plus de huit ans, André Blanchard opère dans le domaine des cartes de crédit commerciales Il débuta sa carrière comme consultant des meilleures pratiques aux entreprises. En temps que consultant, il a fait la mise en œuvre du système des cartes de crédits dans plusieurs sociétés d`envergure, soit privées ou publiques, tel le gouvernement fédéral canadien et BCE Il occupe présentement le poste de Premier directeur, gestion des dépenses, à Bell Canada Président du groupe de travail canadien pour la NAPCP

3 Eléments clef de la société BCE est la plus grande entreprise de communications au Canada. Grâce à ses 28 millions de connexions clients, BCE fournit l'éventail de services de communications le plus complet et le plus novateur à ses clients de résidence et d'affaires au Canada Le plus large éventail de plates-formes en Amérique du nord : Services sur fil, voix et données Internet haute vitesse à travers Sympatico Services sans fil à travers Bell Mobilité Services vidéo à travers Bell ExpressVu Capitalisation boursière : 25,5 milliards $ (Oct. 2006)

4 Sommaire de la présentation Les cartes d achats en Amérique du Nord Le programme de cartes commerciales de BCE NAPCP en bref

5 Les cartes d achats en Amérique du Nord Les institutions financières commencent a faire du marketing des cartes d achats dans les années 1980 Les cartes d achats ne sont plus des meilleurs pratiques mes des pratiques communes Dépenses sur les cartes d achats en Amérique du Nord: 2001 (40$ milliards) 2005 (110$ milliards) Les économies transactionnelles des sociétés totalisent 28$ milliards par année La carte évolue verticalement (Carte de flotte, ghost, etc. )

6 Le programme de cartes a BCE Au delà de 30,000 cartes commerciales (Ccard et Pcard) 80/20 (Ccard/Pcard) >30 filiales participent à notre entente 2 coordinateurs de cartes 2 émetteurs différents (CIBC et Desjardins) Une seule source de données pour nos rapports Allocation des coûts automatisée Gestion des cartes en ligne eprocurement Programme centralisé Information des ressources humaines intégré avec nos banques

7 L intégration des cartes BCE Merchant (via ARIBA) Marchand Électronique ou traditionnel ecatalogue Achat par un détenteur de carte Relevé de comptes Institution Financière électronique (P-Card & T&E) Paiement relâché Paiement via EFT IM Investment SD Mgmt. FI Sales & Financial Distribution Accounting MM CO Materials Mgmt. Controlling PP AM Production Asset Planning Mgmt. SM R/3 EC Service Enterprise Mgmt. QM Integrated Controlling Solution PS Quality Client Project Mgmt. / Server System PM Open Systems WF Plant Maintenance Workflow HR IS Human Industry Resources Solutions Relevé de compte converti dans un document C/P Courriel envoyé a l employé pour coder au GL Raison pour le rejet Directeur approuve ou rejette le relevé de compte Rejet Approuve

8 NAPCP en bref Une association dédiée a l avancement des professionnels et des meilleurs pratiques dans le domaine des cartes d achats Établie en février 2000 Au delà de 750 membres Fixé sur fournir des ressources aux gestionnaires des cartes d achats Établie un lien entre l industrie et les gestionnaires du programme Utilisateur 79% Gouvernement 15% Education 16% Emeteur 21% Industrie 69%

9 NAPCP en bref Networking Information Networking Conférence annuelle Répertoire des membres en ligne Forums régionaux Groupes de Comités Centre de Ressources Rapports officiels Études de cas Bulletins Appels conférence

10 NAPCP en bref 8 ieme Conférence annuelle 30 avril - 3 mai, 2007 Palm Springs, CA Prévoit 800 personnes (membres et non membres) Pour en savoir d avantage visité Upcoming Events a

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