Pour une aide humanitaire plus efficace SOUTENEZ NOTRE FONDS D URGENCE

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1 Pour une aide humanitaire plus efficace SOUTENEZ NOTRE FONDS D URGENCE

2 NOTRE PROJET Une urgence humanitaire est synonyme de choc, de rupture souvent brutale, liée à une crise politique, une catastrophe naturelle ou une crise sanitaire. Toute la vie quotidienne est soudainement bouleversée. Des hommes, des femmes et des enfants se retrouvent dans une situation de grande vulnérabilité, souvent forcés de vivre hors de chez CONTEXTE eux dans des abris précaires, de boire de l eau non potable, de faire leurs besoins et leur toilette à ciel ouvert, dans des conditions de promiscuité qui les privent de toute intimité. La vie des plus fragiles est en jeu SOLIDARITES INTERNATIONAL, association d aide humanitaire, intervient depuis plus de 30 ans auprès de ces populations en danger pour assurer leur besoins vitaux boire, manger, s abriter et est aujourd hui internationalement reconnue pour la qualité de l aide qu elle apporte NOTRE EXPERTISE

3 NOTRE PROJET NOTRE DISPOSITIF Pour pouvoir apporter cette aide de qualité y compris lors de crises oubliées, SOLIDARITES INTERNATIONAL constitue un Fonds d urgence. Il repose sur 3 piliers - une équipe de haut niveau, des moyens matériels prêts pour une intervention dans les 48h, des financements pour réaliser les premières activités telles que les distributions d eau ou de nourriture. Constituer puis renforcer ce Fonds d urgence est une histoire collective que vous pouvez écrire avec notre association. Nous vous proposons d être partie prenante de l amélioration continue de l aide humanitaire au bénéfice des plus fragiles. Abondez notre Fonds et devenez mécène de l urgence. VOTRE IMPLICATION

4 CRISES POLITIQUES CATASTROPHES NATURELLES CRISES SANITAIRES PARTOUT DANS LE MONDE, DES ENFANTS, DES FEMMES ET DES HOMMES N ONT PLUS ACCÈS AUX BIENS ET SERVICES ESSENTIELS CONTEXTE

5 CRISES POLITIQUES CATASTROPHES NATURELLES CRISES SANITAIRES SOLIDARITES INTERNATIONAL: 30 ANS D EXPÉRIENCE AU SERVICE DE L ACTION HUMANITAIRE CONTEXTE Plus de 4,6 millions de personnes secourues 2179 employés nationaux & internationaux pour mener 19 missions dans 17 pays 93,2 % de nos ressources consacrées au terrain 1994 Rwanda 1999 Kosovo 2004 Darfour 2005 Indonésie 2010 Haïti 2011Corne de l Afrique RÉPONDRE AUX BESOINS VITAUX DES POPULATIONS EN DANGER En 1980, Alain Boinet engage sa première mission humanitaire en Afghanistan et fonde SOLIDARITÉS INTERNATIONAL dont il est aujourd hui directeur général-fondateur. Forte de son expérience des crises humanitaires les plus sévères, SOLIDARITÉS INTERNATIONAL apporte depuis sa fondation des solutions concrètes pour répondre aux besoins vitaux des populations menacées : boire, manger, s abriter.

6 POUR NOUS, L AIDE HUMANITAIRE CONTEXTE C est une catastrophe médiatisée, comme le séisme en Haïti, mais c est aussi un crise politique oubliée comme le conflit au Soudan du Sud. C est distribuer de l eau potable dans les jours d après la catastrophe mais c est aussi avoir réalisé un long travail préparatoire pour rendre cette distribution possible, sécurisée et efficace. Ce sont des hommes et des femmes engagés, mais ce sont aussi des professionnels avec de très hauts niveaux de qualification.

7 NOTRE EXPERTISE «Des années d expérience humanitaire nous ont appris que pour délivrer une aide d urgence efficace et soulager les populations il ne suffit pas seulement d intervenir à un instant T. Il faut se préparer et préparer les populations mais également penser, dès la crise, à poser les jalons de la reconstruction.» Frédéric Penard, Directeur des missions ÉTAPE 1: SE PRÉPARER ET PRÉPARER LES COMMUNAUTÉS ÉTAPE 2: INTERVENIR RAPIDEMENT LORSQUE LES POPULATIONS SONT EN DANGER ÉTAPE 3: ACCOMPAGNER LES COMMUNAUTÉS VERS UN RETOUR À L AUTONOMIE

8 ÉTAPE 1: SE PRÉPARER ET PRÉPARER LES COMMUNAUTÉS NOTRE EXPERTISE Au siège de l association, nos équipes se préparent pour répondre au mieux et au plus vite en cas d urgence. Ici, Sandra et Jérôme, les experts de notre équipe d urgence, analysent les dernières données concernant l impact sur les populations civiles du conflit en Syrie. Alors que toute l association est mobilisée pour faire face à cette crise, ce sont eux qui pilotent le projet, suivent l évolution du contexte, prennent les contacts pertinents, recherchent des financements Anticipation et préparation: les gages d une action humanitaire rapide et efficace Notre équipe d urgence assure une veille permanente des situations humanitaires à travers le monde. Elle étudie les différents impacts des crises et catastrophes naturelles, forme nos équipes sur le terrain dans les pays à risque, prépositionne le matériel nécessaire aux interventions d urgence à des points stratégiques du globe pour pouvoir le déployer rapidement,

9 ÉTAPE 1: SE PRÉPARER ET PRÉPARER LES COMMUNAUTÉS FOCUS/ NOTRE APPROCHE «RÉDUCTION DES RISQUES DE CATASTROPHE» NOTRE EXPERTISE Sur le terrain, nous accompagnons les communautés à se préparer aux catastrophes pour qu elles puissent réagir mieux, plus rapidement, se mettre à l abri et protéger leurs biens. Cette préparation permet aux familles de survivre aux désastres et de se remettre plus rapidement du choc. Ici, au Bangladesh, cette jeune femme apporte et agglomère la terre pour surélever la digue qui traverse son village et le protège contre les inondations. Les catastrophes naturelles font aujourd hui 5 fois plus de victimes qu il y a 40 ans dans les pays en voie de développement. Inondation, sécheresse, tremblement de terre, tsunami Ces phénomènes aggravent la pauvreté en détruisant les cultures, les habitats, les stocks de nourriture et les infrastructures de base. Nous intégrons la réduction des risques de catastrophes naturelles dans nos programmes humanitaires afin de limiter les conséquences de ces catastrophes sur les populations, notamment en Birmanie, au Kenya, en Haïti, au Pakistan.

10 ÉTAPE 2: INTERVENIR RAPIDEMENT LORSQUE LES POPULATIONS SONT EN DANGER NOTRE EXPERTISE Une crise humanitaire est synonyme de choc, de rupture souvent brutale pour les familles. Faire en sorte qu ils recouvrent leur dignité, qu ils n aient plus à se demander s ils auront à manger ou à boire demain, si le petit dernier va survivre c est pour cela que nous devons intervenir auprès de ces familles, le plus rapidement possible. Ici, en Mauritanie, nos équipes ont mis en place quelques semaines après les premières arrivées, des bornes d accès à l eau potable pour les familles réfugiées maliennes qui se retrouvent au milieu du désert mauritanien pour avoir fuit le conflit au Nord Mali. A partir de la décision d intervention, les réponses d urgence humanitaire suivent un schéma opérationnel éprouvé: Diagnostic et diffusion de l information/ Analyse pour dresser très rapidement un bilan des besoins des communautés en matière d eau, d alimentation, de santé, etc...prenant en compte l environnement et les pratiques culturelles des familles. Mise en place et adaptation permanente des activités/ Actions de traitement et distribution d eau en qualité et quantité suffisante, mise en place de systèmes d assainissement, mise à disposition de produits d hygiène et de biens de première nécessité, distribution de nourriture, transferts monétaires, appui à la construction d abris temporaires. Évaluation et capitalisation/ Analyse et formalisation des leçons tirées à chaque intervention pour améliorer la qualité de nos actions.

11 ÉTAPE 2: INTERVENIR RAPIDEMENT LORSQUE LES POPULATIONS SONT EN DANGER FOCUS/ DES FOIRES ALIMENTAIRES AU TCHAD NOTRE EXPERTISE Au Tchad, dans la zone sahélienne, la sècheresse 2011/2012 a poussé les ménages à vendre leurs biens et à s endetter. La majorité des familles ne faisaient plus qu un seul repas par jour. Ici, cette femme présente le coupon alimentaire distribué par nos équipes, qui lui permettra d acheter les denrées alimentaires nécessaires pour nourrir sa famille pendant un mois. Efficacité de l aide, dignité des bénéficiaires et soutien à l économie locale Dans notre région d intervention du Batha, les marchés locaux sont fournis, mais les familles qui ont perdu leurs récoltes plusieurs années de suite, sont devenues trop pauvres pour acheter la nourriture. Se fondant sur ce diagnostic, nos équipes ont décidé d organiser des foires aux vivres et aux semences avec les commerçants locaux pour les populations sédentaires.. Ce programme permet aux populations les plus fragiles d acheter de la nourriture (céréales locales et nutritives, viande, poisson ) et de relancer leurs systèmes de productions tout en assurant le maintien de l économie locale, un atout majeur pour permettre la sortie de crise.

12 ÉTAPE 3: ACCOMPAGNER LES COMMUNAUTES VERS UN RETOUR A L AUTONOMIE NOTRE EXPERTISE Nos équipes humanitaires œuvrent pour impliquer les communautés et leurs autorités locales dans les projets d aide. Leur mobilisation est fondamentale pour assurer le retrait progressif de nos équipes. Elle renforce considérablement l impact positif et durable de l aide apportée par notre association. Ici, au Bangladesh, le chef du village participe aux travaux et mobilise sa communauté pour les travaux de reconstruction des routes après les inondations de Bien penser notre réponse humanitaire pour ne pas déstructurer les sociétés et limiter le degré de dépendance à l aide extérieure Au fur et à mesure de nos interventions, nous mettons en place les conditions d un désengagement progressif avec, dans la mesure du possible, une reprise communautaire des activités d urgence et leur remplacement par la mise ou remise en fonction de services durables. Cette attention permanente à fournir une aide qui ne déstabilise pas les systèmes préexistants permet de limiter le degré de dépendance à l aide humanitaire mais également aux communautés de se reconstruire plus facilement après la phase de crise.

13 ÉTAPE 3: ACCOMPAGNER LES COMMUNAUTES VERS UN RETOUR A L AUTONOMIE FOCUS/ NOTRE LUTTE CONTRE LE CHOLÉRA AU CONGO NOTRE EXPERTISE A Kalemie, les familles s approvisionnent en eau dans le lac Tanganyika, foyer de la maladie du choléra. Ici, une «maman» s est placée à un point de puisage près du lac pour mettre du chlore dans les bidons portés par les femmes de sa ville et rendre ainsi l eau potable. En République Démocratique du Congo, dans les zones où le choléra est endémique, nous transférons aux communautés les compétences et les responsabilités de la mise en place des activités de réponse d urgence aux flambées de choléra. Cette «reprise communautaire de la lutte contre le choléra» consiste notamment à former les communautés à l élaboration de leurs propres plans de contingence en lien avec les acteurs locaux de la santé, à la chloration et au traitement de l eau, à réaliser des actions de sensibilisation d urgence ciblée sur le choléra, à produire localement du chlore liquide Parallèlement, notre association a entrepris avec les autorités locales un grand plan de reconstruction du réseau d eau de la ville pour, à terme, tenter d éradiquer le choléra de la zone.

14 SE DONNER LES MOYENS DE NOTRE EXPERTISE NOTRE DISPOSITIF : LE FONDS D URGENCE «La crise actuelle a été très peu médiatisée. Pourtant, près de réfugiés soudanais ont fui leur village à la suite de bombardements et de violentes attaques. Chaque jour, des enfants et des adultes très affaiblis meurent des suites de la malnutrition et de maladies hydriques. Faute de moyens humains et financiers suffisants, nous n avons pu intervenir qu au bout de plusieurs semaines, après de longues discussions avec les institutions internationales. Avec un FONDS d URGENCE nous aurions pu intervenir beaucoup plus vite et faire plus pour les réfugiés.» Sandra Lamarque, référente Urgence, en mission au Soudan du Sud en juillet 2012

15 NOTRE DISPOSITIF : LE FONDS D URGENCE Pour répondre plus rapidement aux besoins vitaux des populations Pour fournir une aide plus importante à ceux qui en ont le plus besoin Pour développer nos capacités à intervenir lors de crises peu médiatisées et peu financées PILIER 1: DU MATÉRIEL PRÉ-POSITIONNÉ PILIER 2: UNE ÉQUIPE DE SPÉCIALISTES PILIER 3: LA MISE EN ŒUVRE DES PREMIÈRES ACTIONS

16 PILIER 1: DU MATÉRIEL PRÉ-POSITIONNÉ NOTRE DISPOSITIF Clichy - Entrepôt du siège de SOLIDARITES INTERNATIONAL/ Principalement les équipements durables permettant aux équipes de fournir un travail de qualité en toute sécurité - ordinateurs, téléphones satellites, radios, imprimantes, GPS. Dubaï - Entrepôt des Nations Unies/ Principalement les équipements opérationnels volumineux pour permettre un accès à l eau potable et faire des distributions de biens de première nécessité réservoirs, pompes, rampes de distribution, kits avec moustiquaires, jerrycans, tablettes de purification de l eau, savons L objectif est de se doter de matériel adapté et disponible pour une réponse immédiate: disposer de stocks de matériel pré-positionné nous permet d être plus réactifs en cas d urgences, l achat et le transport de matériel pouvant prendre plusieurs jours ou plusieurs semaines. En cas d urgence, le matériel pré-positionné peut être très rapidement livré sur le lieu de l intervention. Le stock doit être constamment approvisionné et le matériel utilisé doit être régulièrement remplacé, afin de conserver une grande réactivité en cas de nouvelle urgence.

17 PILIER 2: UNE ÉQUIPE DE SPÉCIALISTES NOTRE DISPOSITIF Directeur des opérations Pilotage stratégique Référente Urgence Renforcement de l expertise technique de SI en urgence et support aux missions Chef de mission Ouverture et gestion des missions d urgence Logisticien Approvisionnement, gestion des stocks, appui aux projets Expert eau, hygiène, assainissement Ingénierie, mise en œuvre et qualité des activités DES EXPERTS DE LA RÉPONSE D URGENCE «La référente urgence et son équipe se déploient sur le terrain en cas d urgence pour mettre en œuvre les premières interventions. Mais il s agit aussi de prendre du recul et de participer à un effort collectif au sein de l organisation pour améliorer notre réactivité, et finalement, la qualité de nos interventions d urgence sur le terrain. Toutes ces activités de préparation, de formation des équipes, d intervention puis de capitalisation sont donc fondamentales et nécessitent la présence de plusieurs experts.» Sandra Lamarque, notre référente Urgence

18 PILIER 3: LA MISE EN ŒUVRE DES PREMIÈRES ACTIONS NOTRE DISPOSITIF La préparation au siège permet d identifier tous les acteurs avant de se rendre sur le terrain. Sur place, notre équipe rencontre les différentes parties prenantes et notamment les populations ainsi que les autres associations présentes, les autorités locales et traditionnelles. Il s agit de finir d assembler les pièces du puzzle pour concevoir et mettre en œuvre une intervention pertinente, une aide adaptée aux besoins, sans remplacer les mécanismes d entraide traditionnels.

19 SOUTENEZ NOTRE DISPOSITIF DE FONDS D URGENCE ET DÉFINISSONS ENSEMBLE VOTRE IMPLICATION «Face aux défis majeurs de la faim, du changement climatique et de l accès à l eau pour tous, nous avons à cœur de renforcer en continu nos capacités d intervention en urgence au profit des plus fragiles. L union de toutes les forces est fondamentale pour ce combat. Les entreprises et les fondations ont un rôle majeur à jouer à nos côtés. Pour faire face aux prochaines catastrophes, nous avons besoin de votre engagement.» Camille Niel, Responsable des Partenariats

20 SOUTENEZ NOTRE FONDS D URGENCE LES DIFFÉRENTS MOYENS DE PARTICIPER DON EN NATURE VOTRE IMPLICATION MÉCÉNAT SOUTENEZ LE FONDS D URGENCE PAR UN DON FINANCIER «Je reverse près de 25% du chiffre d affaires de ma société à des ONG que je considère comme solides et qui sont engagées dans des actions humanitaires, comme SOLIDARITES INTERNATIONAL. Cette démarche s inscrit dans une logique de redistribution des chances et des richesses.» Jean-Michel PENY, Président de Smart Pharma Consulting FAITES-NOUS DON DE MATÉRIEL OU DES COMPÉTENCES DE VOS SALARIÉS «Nous sommes engagés depuis plusieurs années aux côtés de SOLIDARITES INTERNATIONAL. Lorsque l urgence l impose, nous fournissons à leurs équipes le matériel nécessaire à leur intervention. Lors du séisme en Haïti par exemple, nous leur avons fait don de réservoirs souples d eau potable et des rampes de distribution pour mettre en œuvre leurs distributions d eau auprès des sinistrés.» Franck Haaser, Directeur des urgences de la Fondation Veolia Environnement PRODUITS-PARTAGE REVERSEZ-NOUS UN POURCENTAGE DU PRIX DE VENTE DE VOS PRODUITS OU DE VOS SERVICES «Lorsque notre société est devenue profitable, nous avons souhaité partager cette réussite avec une association engagée. Nous avons donc mis en place un produit-partage avec SOLIDARITES INTERNATIONAL, pour que chaque acte commercial corresponde à un acte philanthropique et solidaire.» Nicolas Milesi, Président-Directeur général de Chateaud eau

21 SUIVEZ LA BONNE UTILISATION DE VOTRE CONTRIBUTION EN TOUTE TRANSPARENCE VOTRE IMPLICATION Nous vous envoyons le rapport d activités et financier annuel de l association et du fonds d urgence L équipe d urgence rédige des rapports narratifs et financiers spécifiques pour les partenaires du fonds d urgence. Vous pourrez ainsi suivre l utilisation de vos dons pour les interventions humanitaires. «J interviens pour le compte des bailleurs de fonds qui accordent leur soutien financier à SOLIDARITES INTERNATIONAL. J ai réalisé au cours des années passées plusieurs audits de contrat. Je m assure de la réalité des dépenses engagées sur le terrain et de la bonne utilisation des fonds reçus par l association. Je dispose d une information fiable, claire et détaillée de la part des services internes de l association et j ai pu émettre un rapport d audit sans réserve ni observation.» Florence RAZAVI, Expert comptable, commissaire aux comptes et auditeur externe et indépendant

22 COMMUNIQUEZ ET SENSIBILISEZ EN DIRECT DU TERRAIN SUIVEZ JOUR APRÈS JOUR UNE INTERVENTION D URGENCE VOTRE IMPLICATION Suivez spécifiquement le travail d un des membres de l équipe au quotidien via son journal de bord Nous offrons à vos salariés la possibilité de suivre une actualité internationale médiatique sous son angle humanitaire : de la prise de décision de l intervention au choix des activités à mettre en œuvre. Accompagnez nos équipes via nos réseaux sociaux

23 COMMUNIQUEZ ET SENSIBILISEZ EN DIRECT DU TERRAIN DISPOSITIF EXCEPTIONNEL : ACCOMPAGNEZ LE TRAVAIL DES URGENTISTES VOTRE IMPLICATION Nous offrons à un certain nombre de salariés un accès privilégié aux actions et à l équipe d urgence. Participez au processus de lancement d une opération d urgence Interagissez avec notre équipe d urgence (Journée en immersion dans nos locaux, présentation dynamique dans votre entreprise ) Effectuez une visite terrain si le contexte sécuritaire le permet «Nous souhaitions financer un projet humanitaire utile pour les populations proches de l épicentre du séisme. Nous avons choisi de soutenir l action de SOLIDARITES INTERNATIONAL à Petit-Goâve car l ONG, solide mais à taille humaine, nous assurait une grande transparence quant à l utilisation de nos fonds. Je me suis personnellement rendu sur les lieux du projet, et en accompagnant leur équipe sur le terrain, j ai été impressionné par leur savoir-faire, leur professionnalisme et la qualité de leur reporting.» Frédéric Nalis, responsable de la zone Grande Afrique du groupe Bel, en Haïti

24 COMMUNIQUEZ ET SENSIBILISEZ TÉMOIGNEZ DE VOTRE ENGAGEMENT VOTRE IMPLICATION Nous mettons à votre disposition des supports de communication que vous pouvez diffuser auprès de vos parties prenantes : salariés, clients, fournisseurs Le journal trimestriel lecteurs La newsletter abonnés Des photos des ouvrages réalisés avec votre logo

25 Aujourd hui, notre équipe se prépare pour répondre aux besoins des populations civiles syriennes, victimes de la guerre. Avec incluant la préparation et la mise en œuvre, et un don de matériel, nous pouvons lancer l intervention pour fournir des «kits d hiver» à familles en situation de dénuement extrême. Aidez-nous à nous préparer aujourd hui pour mieux faire face aux crises de demain DEVENEZ MÉCÈNE DE L URGENCE

26 Contact Camille NIEL Responsable des Partenariats