[L INDUSTRIE AUTOMOBILE

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1 CCIR 2011 Fotolia.com LA CCIR VOUS INFORME SYNTHÈSE [L INDUSTRIE AUTOMOBILE EN HAUTE-NORMANDIE Contexte économique mondial, comparaison nationale et pistes de développement ] Chambre de Commerce et d Industrie de Région Haute-Normandie > janvier 2011

2 Le secteur industriel de l automobile, stratégique pour la Haute-Normandie, a longtemps été pourvoyeur d emplois et de valeur ajoutée. Il subit pourtant de plein fouet la crise économique et financière. Pour renforcer la compétitivité de notre territoire dans le domaine de l automobile, plusieurs actions sont mises en place et notamment la récente création de l ARIA Haute-Normandie (Association Régionale de l Industrie Automobile). Ce secteur mérite donc une analyse précise et approfondie pour bien comprendre les enjeux liés à cette crise. Cette étude permet d apporter un éclairage sur le contexte européen et mondial de l automobile et les impacts en Haute-Normandie, en espérant contribuer à l aide à la décision pour les acteurs économiques et politiques régionaux. L essentiel L industrie automobile en Haute-Normandie c est : emplois, soit 7 % de l emploi industriel salarié régional - 81 établissements, dont 3 établissements Renault - 1 % de la valeur ajoutée régionale boîtes de vitesse, moteurs et véhicules fabriqués sur le territoire (Renault) L automobile : quel contexte économique mondial? Entre 1990 et 2007, la production mondiale de véhicules a augmenté de 52 % atteignant un volume de 73 millions de véhicules produits en En revanche, suite à la crise de l automne 2008, elle a chuté de 15 % en 2 ans. En 2009, 61,7 millions de véhicules ont été produits, soit un niveau équivalent à celui de La production de véhicules particuliers a mieux résisté à la crise que la production de véhicules utilitaires : - 10 % contre - 31 %. Il est également intéressant de comparer l évolution de la production avec l évolution du marché (nombre d immatriculations). Nous constatons que le marché a régressé de 7,5 % en 2 ans alors que la production reculait de 15 %. A partir de 2008, au moment où les marchés baissaient le plus, les constructeurs automobiles ont eu la volonté de déstocker : la production a donc chuté plus rapidement que le marché. Aujourd hui, l industrie automobile doit faire face à un triple défi : la saturation des marchés des pays développés, une tendance à la hausse des prix des matières premières et une montée en puissance de l impact écologique de nos modes de déplacement. Ces enjeux touchent notre industrie automobile française mais, plus largement, l industrie automobile mondiale. La Haute-Normandie est-elle encore une grande région automobile? La Haute-Normandie est une région importante pour l industrie automobile française. En 2004, le secteur était encore le deuxième employeur industriel haut-normand (près de emplois). Depuis, l emploi a reculé de 36 % pour atteindre salariés en Une spécialisation en perte de vitesse En 2009, la valeur ajoutée (VA) du secteur automobile représente 0,6 % de la VA française. En Haute-Normandie, ce secteur pèse plus de 1 % dans la VA régionale (sixième 1

3 position parmi les régions françaises) : dans toutes les régions spécialisées dans l automobile, la VA du secteur dépasse 1 % de la VA régionale. Depuis 2000, leur part ne cesse de régresser, passant de 2,9 % en 2000 à 1,04 % en 2009 en Haute-Normandie. Entre 2000 et 2009, la VA (en valeur) de l industrie automobile haut-normande a reculé de 55 % : c est la plus forte régression parmi les régions françaises. La construction automobile représente salariés en France en 2009, dont 4,3 % en Haute-Normandie ( salariés). Les régions de localisation des sites des constructeurs français sont celles qui, logiquement, ont les bassins d emploi automobile les plus importants : le Nord Pas-de-Calais avec salariés, la Franche Comté avec salariés, la Lorraine avec salariés, l Alsace avec salariés et la Basse-Normandie avec salariés. Les régions Ile-de-France et Rhône-Alpes sont également des régions importantes dans ce domaine en raison de la concentration des sièges sociaux et des centres de recherche et d innovation : à elles seules, elles représentent 30 % de l emploi automobile français. Toutefois, ces deux régions sont également les plus peuplées en France ; il est plus intéressant de raisonner en taux de spécialisation. En termes de spécialisation, en 2009, la Franche-Comté arrive en tête avec 7,7 % de son emploi salarié total consacré à l industrie automobile et la Haute-Normandie se positionne à la sixième place avec une part de 2,6 %, derrière les autres régions spécialisées citées précédemment. En revanche, les régions Rhône-Alpes et Ile-de-France ont des taux de spécialisation situés entre 1,2 % et 1,3 %, inférieurs à la moyenne nationale (1,4 %). Nous pouvons ainsi constater que la région haut-normande a souffert de la crise plus que certaines régions. En 2000, la Haute-Normandie était à la quatrième place, avec la Lorraine : 3,6 % de leur emploi salarié était consacré à l automobile. Elle a donc perdu deux rangs dans le classement de la spécialisation entre 2000 et Jusqu en 2002, c est pourtant la région qui a connu la plus forte progression de sa proportion d emploi dans l automobile, avant de connaître la plus forte chute jusqu en En termes de volume d emploi, l industrie automobile haut-normande a perdu 38 % de ses effectifs entre 2000 et 2009 alors que les autres régions spécialisées ont seulement perdu entre 2 et 24 % de leurs effectifs. Ceci s explique, en partie, par le fait que la Haute-Normandie a une part plus importante que les autres régions de petits établissements (moins de 50 salariés) et ce sont justement les petits sous-traitants qui subissent le plus difficilement les mutations du secteur automobile. La crise s est également fait ressentir chez les intérimaires, dont la filière est très consommatrice : en 2007, l industrie automobile avait un taux de recours à l intérim de 9,9 % qui a chuté à 2,5 % en En termes d établissements, la région haut-normande, comme les régions spécialisées dans l automobile, ne possède pas un très grand nombre d établissements : 81 en Ces régions ont, en revanche, une part relativement élevée de grands établissements : entre 10 et 16 % des établissements ont plus de 500 salariés ; sauf en Haute-Normandie où seulement 7,5 % des établissements sont de grands établissements. En effet, la région haut-normande est mieux dotée que ses concurrentes en PME de moins de 50 salariés : 78,8 % des établissements de l industrie automobile en Haute-Normandie ont moins de 50 salariés. Au niveau des activités, les régions spécialisées ont une part importante de leurs établissements fabricants de carrosseries et de remorques : plus de 50 % à l exception de la Franche-Comté qui est plutôt spécialisée dans la fabrication d équipements automobiles (hors électriques et électroniques). En région Haute-Normandie, les activités du secteur sont principalement localisées le long de l axe de la Seine et organisées en deux pôles autour du Havre et de Rouen, où se concentrent plus de 90 % des emplois du secteur. Ceci s explique par la présence de deux sites de construction automobile Renault (véhicules et moteurs) qui se sont implantés à proximité des axes routiers, fluviaux, maritimes et ferroviaires. Ainsi, différents équipementiers et sous-traitants se sont installés dans les mêmes zones que le constructeur 2

4 à l exemple de Bosch, Niort ou Siemar. Deux autres zones d emploi se distinguent également : celle de Dieppe qui accueille Renault Alpine et celle du Pays de Bray où est notamment implanté l équipementier Autoliv (fabrication d airbags et de boucles de ceinture). En Haute-Normandie, en 2009, si l industrie automobile représente 2,6 % de l emploi salarié, elle ne représente que 0,11 % des établissements haut-normands. Les 81 établissements haut-normands de ce secteur représentent près de 3 % du total français, comme dans les autres régions spécialisées. La moyenne française s élève à 127 établissements par région, soit 4,5 % du total français. Les régions spécialisées concentrent donc un nombre plus élevé de grands établissements, qui sont, bien souvent, les constructeurs automobiles. Selon une étude réalisée par l INSEE de Haute-Normandie et le CREFOR en 2010 sur les départs pour fin d activité d ici 2020 en Haute-Normandie, il est ressorti que l industrie automobile figure parmi les secteurs les plus vieillissants des secteurs industriels régionaux : entre 2006 et 2020, 45 % des actifs vont cesser leur activité et la majorité des départs se fera entre 2011 et Parallèlement, compte tenu de la tendance négative de l emploi dans l automobile et des évolutions récentes (crise de ), les besoins en renouvellement seront certainement moins nombreux que les départs. La dépendance de la filière haut-normande La région haut-normande a été particulièrement impactée par la crise de l automobile, d autant qu elle se caractérise par la présence d un seul constructeur, Renault : - Renault Sandouville : l établissement est une usine de carrosserie-montage. Il est dédié à la fabrication du haut-de-gamme de Renault : Vel Satis, Espace et Laguna. - Alpine Renault Dieppe : cet établissement est spécialisé dans la fabrication de véhicules de niches, le montage de véhicules sportifs et de compétition. Il commercialise également des véhicules de compétition et des pièces de rechange. - Renault Cléon : cet établissement est le principal site de production de moteurs et de boîtes de vitesse du groupe. Entre 2007 et 2009, sur le marché international, les ventes du groupe Renault ont reculé de 7 % et, depuis 2008, les ventes de Laguna, Vel Satis et Espace ont chuté de 40 %. Sur le marché français, les modèles de la marque au losange les plus vendus en 2009 sont la Mégane, la Clio et la Twingo : aucun de ces modèles n est fabriqué en Haute-Normandie. Par conséquent, la production de véhicules du territoire haut-normand a chuté de près de 40 % entre 2008 et 2009 et la production du site de Cléon (moteurs et boîtes de vitesse) a reculé de 32 % sur la même période. Les sites de construction ont donc réduit leurs effectifs passant d environ salariés à Sandouville à tout juste (-43 %) et de à salariés (- 24 %) à Cléon entre 2008 et Cette chute des ventes a également été supportée par les équipementiers et soustraitants régionaux travaillant en lien direct avec Renault. Selon une étude de la DRIRE réalisée en 2008, 85 % des sous-traitants automobiles ont un client donneur d ordres en Haute-Normandie et la moitié d entre eux sont dépendants commercialement puisqu ils ne travaillent que pour la filière automobile. L industrie automobile de demain : pistes de développement Face aux évolutions des consommations, amplifiées par la crise, la filière automobile se doit de réagir : les constructeurs, pour garder leurs parts de marché, et les petits 3

5 équipementiers et sous-traitants, pour conserver leurs clients. Quelques pistes de développement peuvent alors être énoncées. Le développement durable Du côté des constructeurs, le développement des véhicules hybrides et électriques semble être une opportunité à saisir ; ils pourraient développer une filière française compétitive dans ce domaine. L industrie automobile a bâti son développement sur la force des aspirations à la mobilité et à la liberté individuelle, ce qui empêche, à terme, d envisager une disparition de la voiture personnelle. Les constructeurs doivent donc anticiper les défis du futur et la voiture hydride ou électrique apparaît comme le seul produit répondant, au moins partiellement, à ces défis. Ce genre de voiture existe déjà mais n apparaît pas très attractif aux yeux des consommateurs du fait de l autonomie limitée des batteries, de la lenteur du rechargement ou du prix qui reste encore assez élevé Un saut technologique semble donc nécessaire pour conquérir les marchés. L international A partir de 2011, les constructeurs pourraient stimuler leurs exportations et accroître leurs parts de marché dans les pays émergents notamment. Le gouvernement français a mis en place la «prime à la casse» pour soutenir l automobile jusqu au 31 décembre Les constructeurs doivent donc s attendre à subir «l effet à retardement de la prime automobile». Les consommateurs français incités à anticiper le renouvellement de leur véhicule, le marché français risque de connaître une baisse plus ou moins importante à partir de Les acteurs de la filière doivent développer leur stratégie à l international vers les pays émergents, dans un premier temps en se dirigeant vers les PECO pour la préservation de l activité au niveau régional. La filière peut également se doter d une force commerciale pour conquérir de nouveaux marchés et diversifier les portefeuilles clients. La diversification des équipementiers et sous-traitants Du côté des équipementiers et des sous-traitants, la diversification apparaît donc comme l une des alternatives possibles pour essayer d éviter de dépendre à 100 % de la filière automobile. La plupart des fournisseurs de l automobile a une activité compatible avec des filières telles que l aéronautique, la chimie, la plasturgie, etc. Ils ont ainsi la possibilité d adapter leurs produits à ces autres clients potentiels. L un des gros problèmes pour eux reste tout de même la sous-traitance des pièces dans les pays à faibles coûts par les constructeurs. Ils doivent donc se démarquer un maximum en développant des pièces plus complexes ou des sous-ensembles, en améliorant leurs livraisons en flux tendus, en développant des savoir-faire technologiques stratégiques, Il est également important qu ils restent en veille sur les différentes certifications et labellisations dédiées à la filière et les obtenir si elles sont indispensables et différenciatrices. Autre sujet essentiel, il semble intéressant que la filière soit en capacité d anticiper et de formuler ses besoins en formation. Les principes d éco-conception pourraient aussi être intégrés à tous les niveaux de qualification. La structuration en filière Il est important que tous les acteurs d une région se fédèrent et travaillent sur des projets collaboratifs via des pôles de compétitivité ou des clusters en y intégrant les 4

6 constructeurs ainsi que leurs fournisseurs : ont été créés en région le pôle de compétitivité Mov eo et l ARIA Haute-Normandie. En bout de chaîne, il existe une activité encore très peu exploitée en France : la déconstruction. Cette activité peut s avérer porteuse d opportunités et suit la tendance du développement durable et du recyclage. Elle se développe en région Centre et concerne tous les moyens de transport hors d usage (véhicules, avions, matériels militaires, etc.). L innovation En parallèle, pour conquérir de nouveaux marchés, les constructeurs français doivent être compétitifs, surtout en période d euro fort. Il pourrait donc être intéressant que les constructeurs envisagent de se fournir dans les pays à bas coûts pour des pièces à faible valeur ajoutée. A l inverse, il serait pertinent, pour les constructeurs et leurs sous-traitants, de conserver les activités à forte valeur ajoutée et porteuses d avenir sur le territoire national pour collaborer dans des projets d innovation. En parallèle, sur le territoire haut-normand, le pôle de compétitivité Mov eo stimule la recherche et développement et l innovation pour la pérennité de ses membres. Les principaux projets actuels sont ABV, MATORIA, ARCHYBALD, FLOWER II. A travers ces quelques exemples, Mov eo encourage les entreprises régionales à anticiper le futur et à proposer des solutions en adéquation avec les préoccupations actuelles. 5

7 CCIR 2011 Chambre de Commerce et d Industrie DE RÉGION Haute-Normandie 9 rue Robert Schuman Rouen Cedex 1 - France Tél. : Télécopie : crci@haute-normandie.cci.fr drakkaronline.com Pôle Études et aménagement territorial Marion Douarin douarin@haute-normandie.cci.fr