Sommaire. et Environnementale Sequana Introduction Présentation PowerPointP Stratégie globale de Responsabilité Sociale

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1 Sommaire 1. Introduction Présentation PowerPointP Stratégie globale de Responsabilité Sociale 2. Résultat et Bilan Consolidés et Environnementale Sequana Activité des Filiales 4. Stratégie et Perspectives

2 Sommaire 1. Qu est ce que la Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) pour Sequana? 2. Les différents sujets de la RSE 3. Comment Sequana intègre la RSE dans sa stratégie globale? 4. Pourquoi une politique globale l RSE pour Sequana? 5. Quels sont nos principes et notre philosophie pour la mise en place d une stratégie RSE? 6. Les quatre piliers de la responsabilité pour Sequana 7. Les huit initiatives de la politique RSE de Sequana 2

3 Qu est ce que la Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) pour Sequana? Sequana a pour objectif d être durablement profitable dans ses activités, grâce à des valeurs d éthique et de responsabilité fortes, notamment sur les questions économiques, humaines, sociales et environnementales. Notre responsabilité est d assurer que les valeurs fondamentales du groupe sont appliquées et renforcées chaque jour dans notre conduite des affaires. Pascal Lebard, CEO Définition de la RSE selon la norme ISO : Responsabilité d une organisation vis-à- vis des impacts de ses décisions et de ses activités sur la société et sur l environnement environnement, se traduisant par un comportement transparent et éthique qui : - contribue au développement durable y compris à la santé et au bien-être de la société - prend en compte les attentes des parties prenantes - respecte les lois en vigueur et est compatible avec les normes internationales - est intégré dans l ensemble de l organisation et mis en œuvre dans ses relations 3

4 Les différents sujets de la RSE Lutte contre la corruption Engagement politique responsable Concurrence loyale Promotion de la responsabilité dans la chaine de valeur Loyauté des pratiques Droits de l homme Devoir de vigilance Prévention de la complicité Discrimination i i des groupes vulnérables Principes fondamentaux et droit du travail Prévention de la pollution Utilisation durable des ressources Atténuation au changements climatiques Protection de l environnement Environnement Pratiques loyales : marketing, information et contrats Consommation durable Protection de la santé des consommateurs Service après-vente, assistance.. Consommateurs Gouvernance de l organisation Communautés et développement local Relations et conditions de travail Implication auprès des communautés Education et culture Création d emplois Développement des compétences Emploi et relation Employeur/ employé Conditions de travail Protection sociale Dialogue social Santé et sécurité 4

5 Comment Sequana intègre la RSE dans sa stratégie globale? Etat des lieux Stratégie Plan d actions 1 standard international 4 grands ga dspiliers es 3 principes p 8 priorités, communes aux différentes entités du Groupe Mesurer et reporter Engagements et objectifs Réseau 5

6 Pourquoi une politique globale RSE pour Sequana? 1. Avoir un cadre unique et cohérent qui fixe les priorités pour le groupe et toutes ses entités (production et distribution) 2. Mieux gérer les risques liés aux sujets environnementaux, sociaux ou éthiques 3. Identifier et créer des opportunités métiers liées aux sujets de la RSE 4. Répondre aux nouvelles obligations réglementaires françaises en terme de reporting sur les données extra-financières 6

7 Quels sont nos principes et notre philosophie pour la mise en place d une stratégie RSE? 1. Respect et promotion des valeurs fondamentales du Groupe 2. Humilité dans notre approche 3. Ambition dans notre niveau d exigence, nos actions et nos objectifs 4. Méthode et rigueur dans nos procédures 5. Transparence et intégrité dans notre communication et notre reporting 7

8 Les quatre piliers de la responsabilité pour Sequana Gouvernance Produits Sequana Ressources naturelles Hommes 8

9 Les huit initiatives de la politique RSE de Sequana Ressources Gouvernance naturelles Relations humaines Offre produits Politique RSE réseau & reporting Forêts -traçabilité Sécurité des employés Produits responsables Ethique des affaires Energie Compétences et diversitéi Eau 9

10 Initiative 1 : Engagements, réseau et reporting Mise en place d une politique RSE, de procédures de reporting et d un réseau de correspondants pour le Groupe et ses filiales Actions clés Avoir des engagements publics et des objectifs chiffrés sur toutes les initiatives Construire un réseau de correspondants afin d intégrer la RSE dans l ADN ladn du Groupe Consolider et renforcer les différents systèmes de reporting sur la RSE (Ressources Humaines, environnement, sécurité...) 10

11 Initiative 2 : Ethique des affaires Mise en place d une politique et de règles claires afin d assurer le respect des exigences réglementaires sur les questions de corruption et de concurrence Contexte Pression réglementaire croissante et risques accrus d exposition à des pénalités légales et financières Actions clés Elaboration d un nouveau code de conduite globale pour le Groupe Garantir que les «populations à risques» soient régulièrement formées et contrôlées sur ces sujets Engagements et indicateurs 100 % des populations à risques formées annuellement sur ces sujets 11

12 Initiative 3 : Traçabilité Renforcement de la gestion de notre chaîne d approvisionnement afin d éliminer les approvisionnements à risque et d augmenter la part de matières premières responsables * * traçables et d origine légale Contexte Demande croissante de nos clients concernant les garanties environnementales de nos produits ; ainsi qu un contexte réglementaires de plus en plus exigeant Actions clés Mise en place d une procédure garantissant la complète traçabilité des produits que nous produisons et vendons Engagement de nos fournisseurs vers des approvisionnements plus durables Engagements et indicateurs 100 % de produits responsables * d ici

13 Initiative 4 : Energie Amélioration des procédés de consommation d énergie afin d augmenter leur efficacité énergétique et de développer la part des énergies renouvelables Contexte Dépendance croissante aux énergies fossiles Actions clés Développement de projets d approvisionnement d énergie à partir de biomasse afin de réduire la part des énergies fossiles Développer des projets visant à améliorer l efficacité énergétique Engagements et indicateurs Fixer un objectif d énergies renouvelables (pour 2020) Fixer un objectif d amélioration de l efficacité énergétique* * En cours 13

14 Initiative 5 : Eau Amélioration des systèmes de management sur la consommation d eau et la qualité des rejets Contexte Des périodes de stress hydriques handicapent potentiellement la production de certaines de nos usines. Pression réglementaire croissante sur la qualité des rejets Actions clés Reporting consolidé sur la qualité des rejets Déploiement des systèmes de boucles fermées sur les systèmes de traitements des eaux usées Engagements et indicateurs Définir un objectif d amélioration* de la qualité des rejets d eaux usées Définir un objectif d amélioration* de consommation d eau (usines ciblées) *en cours de définition 14

15 Initiative 6 : Sécurité Garantir un environnement sain et sûr pour les employés du Groupe Contexte La sécurité est une valeur fondamentale du Groupe, il convient de l ancrer désormais dans l ADN de notre organisation afin de continuer à progresser dans ce domaine Actions clés Ajouter des nouveaux indicateurs de performance dans le reporting (NLTA*, indice de gravité..) * Near Lost Time Accidents Construire un parcours de formation sur la sécurité pour tous les employés Engagements et indicateurs 30% sur le taux accident avec arrêt (Arjowiggins and Antalis) 100% de nos sites certifiés OHSAS d ici 2013 pour Arjowiggins et 2014 pour Antalis 15

16 Initiative 7 : Talent et diversité Développement d une politique permettant de capitaliser sur les compétences et les expertises, et de renforcer la diversité dans le Groupe Initiative 7 : Talents et diversité Actions clés Mise en place d une étude d opinion i des salariés sur toutes t les entités Consolidation du reporting sur des nouveaux indicateurs RH Rendre accessible l outil de E-learning à toutes les entités et pays Engagements et indicateurs +30 % de femmes dans le management d ici % d employés avec un handicap d ici 2015 Rendre accessible les formations en e-learning à 30% des salariés du groupe d ici

17 Initiative 8 : Offre produits Communiquer sur les enjeux environnementaux et les performances écologiques de nos produits afin d informer et éduquer les consommateurs de façon responsable. Développement de nouveaux produits et services Contexte Demande croissante pour des produits éco-responsables Actions clés Définir des standards clairs sur les produits éco-responsables Construire des messages marketing responsables afin de répondre aux attentes et aux besoins de nos clients Engagements et indicateurs Indicateur : % de produits définis «éco-responsables» 17

18 Sommaire 1. Introduction Présentation Contact : Olivier Guichardon PowerPoint 2. Résultat et Bilan Consolidés P i t 3. Activité des Filiales 4. Stratégie et Perspectives 18

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