Grande Conférence sur LA SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL 2 e édition

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1 En partenariat avec : Grande Conférence sur LA SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL 2 e édition Allez au-delà du changement de culture. Améliorez votre performance organisationnelle grâce à la santé et sécurité au travail. Les 20 et 21 octobre 2011 Hôtel Sheraton, Montréal EN PLUS Visite d une usine innovatrice. Ateliers pratiques aux choix. Profitez de l expertise de : PRÉVENTION EXPERT CONSEIL POUR INFORMATION ET INSCRIPTION :

2 Grande Conférence sur LA SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL 2 e édition Forts du succès de la première édition de la Grande Conférence sur la santé et sécurité au travail (SST), j ai le plaisir de vous inviter à la deuxième édition de cet événement, qui aura lieu les 20 et 21 octobre 2011, à Montréal. Cette année, les conférenciers seront : PRÉVENTION EXPERT CONSEIL Rendez-vous incontournable des gestionnaires de la SST, cet événement vous offre un aperçu complet des meilleures pratiques en SST au Québec et aux États-Unis, notamment grâce à la participation exceptionnelle de US Gypsum de Dallas, aux États-Unis. Cette usine a reçu la prestigieuse récompense VPP STAR, la plus haute distinction décernée par l organisation américaine OSHA (Occupational Safety and Health Administration). Sur plus de sept millions d usines américaines, seulement ont obtenu cette récompense. Voici les thèmes couverts cette année : Appliquez une philosophie Lean à vos démarches en SST afin de réduire considérablement les risques de blessures ; Apprenez à changer la perception de vos employés face aux risques d accidents, afin qu ils se maintiennent dans un état de vigilance constant ; Prévenez les problèmes de santé mentale de vos employés en implantant un programme de santé efficace et mesurable ; Réduisez les risques de blessures de vos employés en améliorant le fonctionnement et la sûreté de vos équipements ; Encouragez la vigilance de vos employés lorsqu ils se sentent débordés, afin qu ils évitent de sauter des étapes dans la production. Profitez de notre offre exclusive dès maintenant! Participez à notre événement et améliorez la performance de votre entreprise grâce à l implantation d un programme de SST tout en réduisant vos coûts. De telles solutions existent! Venez les découvrir les 20 et 21 octobre prochains. De plus, pour approfondir votre démarche, deux ateliers pratiques vous sont offerts en option. Par ailleurs, le 19 octobre, une visite des installations de l usine de Bombardier Aéronautique vous permettra de constater des méthodes innovatrices de gestion de la santé et sécurité au travail. Au plaisir de vous y rencontrer, Diane Arseneau, LL.B., MBA Directrice Événements Les Affaires P.S. : Profitez d un tarif spécial en vous inscrivant avant le 9 septembre! VISITE D USINE MERCREDI 19 OCTOBRE h 30 Accueil et inscription des participants Départ pour la visite d usine de BOMBARDIER AÉRONAUTIQUE Découvrez les coulisses de Bombardier Aéronautique en suivant la chaîne de montage de son usine, située dans l arrondissement Saint-Laurent, à Montréal. Vous assisterez à une présentation de ses approches novatrices en matière de santé et sécurité en compagnie de membres de l équipe de SST de Bombardier qui agiront à titre de guides, vous comprendrez comment Bombardier Aéronautique a atteint des normes de haut niveau en santé, sécurité et environnement. Et comment l usine a gagné la confiance de ses clients, de ses actionnaires et de la communauté grâce au respect de ces normes. L entreprise a reçu diverses distinctions et certifications en reconnaissance de son rendement soutenu dans des domaines comme l éthique, l environnement, la santé-sécurité et l engagement envers les clients et les parties prenantes, notamment : Finaliste d un prix Innovation de la CSST en 2008 ; Membre du Réseau Écoélectrique d Hydro-Québec ; Certification de Niveau 3 (Performance) du programme de reconnaissance de RECYC-QUÉBEC ; Certifications ISO (environnement) et OSHAS (santé et sécurité) intégrées dans un seul système de gestion (SGSST). Bombardier a été homologuée conformément aux normes ISO suivantes : La certification multisites selon AS 9100 Révision B et ISO 9001: 2000 La certification multisites selon EN ISO 9001: 2000 et AS9104 Cette visite représente une occasion unique de partager avec des collègues dans un cadre informel, et surtout, d observer ce qui se passe dans les coulisses d un géant québécois sous l angle de la SST. Marie-Ève Lepage et David Robitaille du groupe de Santé et Sécurité, ainsi que Haley Dunne seront vos hôtes lors de cette visite.

3 CONFÉRENCE JEUDI 20 OCTOBRE 2011 VOLET HUMAIN 7 h 45 Accueil et inscription des participants 8 h 30 Mot d ouverture du président d honneur Robert Richards Président TRAVAIL ET SANTE 8 h 45 Misez sur la transformation des comportements de vos employés syndiqués en changeant leur perception du danger en milieu de travail La perception des risques est souvent influencée par un certain nombre de conceptions erronées qui peuvent susciter un comportement imprudent chez un employé sur le plan de sa propre sécurité et de son attention. En effet, même dans les cas où les employés sont informés des risques encourus, ils ne changent pas forcément de comportement et ne portent pas les équipements nécessaires à leur protection. Dans cette présentation, vous apprendrez comment Rio Tinto Alcan est parvenue à sensibiliser chacun de ses employés sur le plan personnel à cet égard, et ce, avec la collaboration du syndicat. Sensibilisez vos employés en encourageant la réflexion sur les causes et les conséquences qu un accident pourrait avoir sur leur vie ; Quelles questions un employé devrait-il se poser chaque jour, avant de se mettre au travail? Comment renforcer l autonomie d un employé en SST? David Garceau Coordonnateur santé-sécurité environnement et système de gestion intégrés RIO TINTO ALCAN, USINE SAINT-MAURICE ET USINE LAPOINTE Luc Gélinas Représentant à la prévention pour la SST au Syndicat des travailleurs de l Alcan de la Mauricie FÉDÉRATION DE L INDUSTRIE MANUFACTURIÈRE-CSN 9 h 45 Quand vos employés se sentent débordés : comment maintenir leur vigilance afin qu ils évitent de prendre des raccourcis En raison du contexte économique actuel, les entreprises sont souvent de plus en plus exigeantes sur le plan du rendement de la maind œuvre, et n ont à leur disposition que des délais et des ressources très limités. À cause de ces charges de travail plus importantes, les employés ont souvent tendance à se sentir débordés et prennent parfois des raccourcis, ce qui peut sérieusement compromettre leur santé et leur sécurité au travail. Au cours de cette présentation, nous verrons quelles méthodes sont à la disposition des gestionnaires SST afin de réduire le plus possible les prises de raccourcis des employés. Comment déceler quels employés sont les plus susceptibles de prendre des raccourcis? Que faire lorsqu un employé commence à négliger les précautions pour ne pas se sentir dépassé par la charge de travail? Comment pratiquer une gestion qui favorise une meilleure prise de conscience du danger sans pour autant ralentir la cadence de production? Paul RH Dubé Chef de service santé-sécurité environnement BOMBARDIER AÉRONAUTIQUE 10 h 45 Pause réseautage 11 h 05 Prévenez les problèmes de santé mentale de vos employés et participez à leur résolution en implantant un programme de mieux-être efficace et rentable Souvent sensibilisées à l importance de contrer les risques physiques en milieu de travail, les entreprises négligent encore trop souvent les risques psycho-sociaux. Pourtant, dans de nombreux milieux, les problèmes psychologiques sont désormais à l origine de la plupart des arrêts de travail, et bien que les indemnisations accordées par la CSST soient encore assez peu fréquentes, elles sont en augmentation constante dans les cas de problèmes de santé mentale. Une étude récente réalisée pour le compte de la Commission de la santé mentale du Canada a d ailleurs démontré que, depuis cinq ans, les indemnités monétaires versées par les entreprises pour des problèmes de santé mentale ont augmenté de 700 %. Lors de cette présentation, vous obtiendrez des réponses aux questions suivantes : Quelle est l ampleur du problème et quelles en sont les causes? Que peut-on faire en milieu de travail pour prévenir et promouvoir la santé mentale du personnel? Quels sont les principaux facteurs de réussite et comment intervenir de façon efficace et rentable? Cette présentation donnera des exemples de programmes bien structurés, fondés sur les meilleures pratiques dans le domaine, ainsi qu une mise à jour de la nouvelle norme nationale pour la prévention et la promotion de la santé mentale en milieu de travail, qui est actuellement en cours d élaboration et sera lancée l an prochain. Dr Mario Messier Santé au travail/promotion de la santé Directeur scientifique GP2S 12 h 15 Dîner réseautage

4 VOLET LÉGAL 13 h 45 Amendements au code criminel : découvrez quels sont vos devoirs de diligence raisonnable en tant qu organisation afin d éviter de causer des lésions corporelles à autrui et les poursuites criminelles Le concept de négligence criminelle interpelle chaque individu. Depuis l adoption de la Loi C-21, les organisations et leurs agents doivent aussi assurer la protection des travailleurs et du public en prenant toutes les mesures qui s imposent à cet effet. Un manquement à ce devoir de diligence peut, dans certains cas, mener à des accusations de nature criminelle. Aucun jugement n a encore précisé quelle est l ampleur du manque de diligence qui sera requise pour conclure à la négligence criminelle. Cependant, selon les experts, les tribunaux s inspireront nécessairement de la jurisprudence développée en application de la Loi sur la santé et sécurité au travail, pour définir la norme de diligence. Les éléments pertinents tirés de cette jurisprudence et qui sont susceptibles de définir la norme de diligence à laquelle le Code criminel assujettit les organisations et leurs agents seront exposés. Qu est-ce que la négligence criminelle de l individu? Quelles sont les nouvelles règles d attribution de la négligence criminelle aux organisations en raison des actes de leurs agents commis en absence de diligence de l organisation? Comment faire la distinction entre l infraction pénale criminelle et celle de nature réglementaire? L objet du droit pénal réglementaire : la protection des victimes potentielles de l activité réglementée L objet de la Loi sur la santé et la sécurité du travail (LSST) : la protection du travailleur et des autres personnes, victimes potentielles Quelles sont les obligations de l employeur et celles de ses représentants? L ampleur des obligations de l employeur : le corollaire de l ampleur de son pouvoir de contrôle Quelle est la responsabilité pénale personnelle des représentants de l employeur? La diligence raisonnable : un concept et un outil permettant d atteindre les objectifs que l on s est fixés en société et de se conformer à la loi. Me Alain Marcotte Avocat COMMISSION DE LA SANTÉ ET DE LA SÉCURITÉ DU TRAVAIL (CSST), DIRECTION RÉGIONALE DE MONTREAL 1 Bénéfices 2011* «Rapporter et appliquer en usine les principes et idées retenues des différents sujets abordés. Consolider le réseautage. Guy Demaret, Superviseur maintenance LEVURE FLEISCHMANN S *Participant à une conférence Les Affaires, h 05 EXCLUSIF Allocution spéciale : US GYPSUM, récipiendaire du prestigieux prix américain OSHA VPP STAR L usine de Dallas de US GYPSUM a reçu la prestigieuse et rare récompense VPP STAR qui est la plus haute distinction décernée par l organisation américaine OSHA (Occupational Safety and Health Administration). Sur sept millions d usines américaines, seulement ont obtenu la récompense VPP STAR. L importance accordée par l usine de US GYPSUM à la SST lui a récemment permis de célébrer plus de heures de travail sécuritaire sans accident ni perte de productivité. De plus, l usine a fonctionné pendant plus de 4 ans et demi sans accident ni perte de productivité. Avant cela, l usine a passé 13 ans sans qu aucun employé n y ait subi de blessures. L usine d US GYPSUM a une culture positive SST, menée par son personnel et non par des systèmes. Cette culture requiert une approche Top Down, qui exige l engagement des hauts dirigeants et doit être communiquée à tous les employés. Le rôle du gestionnaire est d adopter une philosophie positive de la culture SST, et d obtenir des résultats concrets. Plutôt que de se soucier de la menace de sanctions, il est fortement conseillé aux entreprises d adopter une vision commune sur l importance d un lieu de travail sûr. Qu est-ce qu une culture Top Down et comment son implantation dans votre entreprise peut-elle vous aider à obtenir la collaboration de tous? Quels sont les leviers mis à la disposition des gestionnaires afin d influencer la haute direction? Quel est le rôle du gestionnaire dans l engagement des employés? (Cette présentation sera donnée en anglais) Fred Gotz Directeur d usine US GYPSUM, DALLAS, ÉTATS-UNIS» 14 h 45 Pause réseautage 16 h 05 Cocktail

5 CONFÉRENCE VENDREDI 21 OCTOBRE 8 h 30 Accueil des participants VOLET DÉMARCHES SST INNOVATRICES 9 h 00 Appliquez les concepts du Lean Manufacturing à la SST de votre usine, de la SST en continu! Le Lean Manufacturing permet aux entreprises manufacturières de produire davantage malgré des ressources restreintes, grâce à une élimination continue du gaspillage de temps et de matériel. Même si le Lean Manufacturing et la SST devraient fonctionner de pair, qui dit procédés Lean ne dit pas forcément procédés sécuritaires. En effet, le Lean agit parfois au détriment de la sécurité. Il est même possible qu une société trop zélée mette en œuvre des stratégies de Lean Manufacturing, où la sécurité des employés est négligée ou même compromise. L application des procédés de Lean Manufacturing à la SST permet aux entreprises de réduire les activités de manutention sans valeur ajoutée afin de réduire les blessures qui leur sont associées. 10 h 20 Peu d entreprises ont fait ce virage au Québec : implantez le système de gestion OHSAS afin de bénéficier d un niveau SST plus constant et plus performant La certification OHSAS est elle nécessaire dans votre entreprise? Quels sont les impacts positifs et négatifs de cette certification sur une entreprise du Québec? Combien l implantation de la certification peut-elle coûter à votre entreprise? Est-elle économiquement viable? Quelles sont les étapes clés et les meilleures pratiques pour réussir l implantation de la certification? Comment la certification OHSAS peut-elle aider les organisations à déployer des méthodes d amélioration continue en SST de même qu un système de gestion de la sécurité? Anne Duchesne Coordonnatrice santé-sécurité et environnement CORPORATION STERIS CANADA Sophie Gauvin Présidente GROUPE DGE INTERNATIONAL Quels sont les principes de base du Lean Manufacturing? En quoi les aspects du Lean Manufacturing sont-ils complémentaires à la SST? Quels sont les défis et les pièges à éviter lors d une intégration des principes Lean Manufacturing à la SST? Comment cerner et évaluer les activités de manutention sans valeur ajoutée? Quels sont les indicateurs de performance disponibles afin de mesurer l efficacité de l application des principes Lean à la SST? Nicolas Perron Gestionnaire hygiène, santé et sécurité au travail BARRY CALLEBAUT 10 h 00 Pause réseautage 11 h 20 Transformer une entreprise reconnue comme sous-performante sur le plan de la SST en une entreprise ultraperformante grâce à l application plus pointue de la gestion des risques, c est possible! Quelles sont les étapes à suivre afin de changer la culture SST de l entreprise et pour l engager dans une démarche de gestion des risques? Comment engager et responsabiliser les individus dans le processus de définition des risques et dans la mise en place de mesures correctives? Comment évaluer les risques avec le plus de précision possible afin de mieux les maîtriser? Mélanie Barbe Conseillère régionale SST LAFARGE, USINE DE SAINT-CONSTANT «Très intéressant, le partage des meilleures pratiques nous permet de nous remettre en question afin de mieux nous positionner pour le futur.» Pascal Duquette, Directeur, Service des équipements IBM Canada *Participant à une conférence Les Affaires, 2010 Témoignage 2010* 12 h 20 Dîner réseautage pour les participants inscrits à un atelier en après-midi

6 ATELIERS PRATIQUES VENDREDI 21 OCTOBRE h 30 A OU 13 h 30 B Parvenez enfin à mobiliser vos employés et à leur faire prendre le virage de la culture SST Réduisez les risques de blessures de vos employés en rendant vos équipements sécuritaires Afin de réussir la mobilisation de son personnel sur le plan de la SST, l entreprise doit instaurer des pratiques qui mettront l accent sur les équipes de gestionnaires et d employés afin de maintenir l état d esprit favorable à la sécurité au travail. Cet atelier a pour objectif de vous aider à créer une ouverture chez les travailleurs, les gestionnaires et les syndicats afin de pousser plus loin la réflexion sur la valeur à accorder à la prévention. C est l occasion rêvée de sensibiliser les personnes concernées sur les causes et les conséquences d un accident pour l individu et son entourage ; d uniformiser le degré de tolérance et de démontrer l importance de l intervention lors de situations à risque ; et de confirmer les rôles et les responsabilités attendus de chacun en matière de prévention. Comment développer un plan d action avec des objectifs et des mesures incitatives précis? Comment les gestionnaires et les personnes clés peuvent-ils utiliser le leadership pour donner la direction à suivre aux employés de l usine? Comment encourager la mobilisation grâce à une communication transparente entre les dirigeants et les employés quant aux mesures prises par l entreprise afin de minimiser les risques? Que faire lorsqu un employé devient moins vigilant et prend des raccourcis? Cette séance vous permettra d avoir en main les outils nécessaires pour que vos gestionnaires soient en mesure d exercer leur leadership, afin que les personnes clés puissent donner aux employés la direction à suivre. Une étude récente montre que le nombre de visites d entreprises par la CSST en lien avec les machines a augmenté de 23 % (8 364 visites en 2008). Le nombre de dérogations constatées a crû de 87 % ( avis de dérogations en 2008). De plus, une fois sur dix, un constat d infraction a été émis (une augmentation de plus de 300 %), pour un total de constats d infraction, en Il est évident que la sécurité des machines est dans le collimateur de la Commission! Cet atelier pratique vous apprendra comment obtenir la collaboration de vos employés afin que ceux-ci deviennent de véritables partenaires dans vos processus de sécurisation des machines : Établissez un plan d action qui vous permettra de réduire considérablement les risques d accidents ; Vieilles machines : comment déterminer si on peut les modifier ou s il faut les remplacer? Sécurisation des machines et productivité de la machine : où est l équilibre? Comment passer d une approche globale à une démarche individuelle? Cette séance vous permettra de comprendre chaque étape d un plan d action de sécurisation des machines, et de vous outiller afin de mettre en place une démarche simple qui favorise la collaboration de tous. Source des statistiques : Centre patronal SST Jean Perron Directeur, Service de la gestion des équipements motorisés VILLE DE QUÉBEC Michel Juteau Président PRÉVENTION EXPERT CONSEIL v Ville de Québec, Récipiendaire du Prix Innovation en santé et sécurité du travail v 16 h 30 Fin de l événement «Chaque jour, chaque heure, des millions de dollars sont consacrés aux dépenses médicales dues aux blessures. Celles-ci coûtent des milliards de dollars au Canada chaque année. Un accident sur quatre* arrive au travail. 98 % de ces incidents occasionnent des blessures. v 95 % de ces blessures entraînent une diminution de l activité.» Source : Ambulance Saint-Jean Canada

7 FORMULAIRE D INSCRIPTION OUI! Nom : Prénom : Fonction : Société : Adresse : Ville : 20 et 21 octobre 2011 Hôtel Sheraton, Montréal Veuillez photocopier ce formulaire pour chaque participant supplémentaire Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux! 2 ou 3 personnes > 15 % 4 ou 5 personnes > 20 % Groupe de 6 personnes et plus > 25 % 200 $ de rabais avant le 9 septembre Province : Code postal : Téléphone : Adresse électronique : Code prioritaire : (code composé de lettres et de chiffres inscrit sur la publicité que vous avez reçue.) JE SOUHAITE M INSCRIRE À : Conférence seulement : $ PRIX SPÉCIAL JUSQU AU 9 SEPTEMBRE 2011 : $ 895 $ Visite d usine le 19 octobre : $ Atelier le 21 octobre : $ A ou B * Tous les prix sont assujettis à la TPS et la TVQ à moins que votre organisation soit exonérée de ces taxes. Numéro d enregistrement TPS : R Numéro d enregistrement TVQ : Si vous préférez ne plus recevoir de communications du journal Les Affaires, veuillez cocher cette case : MODE DE PAIEMENT Paiement inclus (veuillez ajouter les taxes applicables et indiquer le code de conférence 2019 sur votre chèque) Facturez-moi S.V.P. Visa Master Card N o de la carte Signature : Expiration : / Nom et titre de la personne responsable de l approbation : Contactez-nous : Par téléphone : Par télécopieur : Par courriel : conferences@transcontinental.ca lesaffaires.com/evenements/sst INSCRIVEZ-VOUS EN LIGNE : Plus rapide, site sécurisé, paiement par chèque ou carte de crédit lesaffaires.com/evenements/sst CET ÉVÉNEMENT S ADRESSE AUX : Vice-présidents Directeurs Conseillers Gestionnaires Représentants syndicaux Coordonnateurs en santé et sécurité Profitez de cette occasion pour rejoindre votre marché cible. Pour savoir comment cette conférence peut vous fournir une occasion unique : de visibilité auprès de décideurs dans ce domaine d exposer vos produits et services de positionner votre entreprise dans ce domaine au moyen d une commandite, communiquez avec Alexandre Gousse au MODALITÉS D INSCRIPTION Le rabais sur l inscription est valide jusqu au 9 septembre 2011 inclusivement, et n est pas cumulable aux rabais de groupes. Les frais de participation comprennent la documentation de la conférence, le repas du midi et des collations et boissons aux pauses-café, selon votre inscription. Veuillez prendre note que la visite d usine et l atelier ne peuvent pas être vendus individuellement, ces activités sont offertes uniquement à l achat de la conférence. Notez que vous ne pouvez participer à cette conférence que si vous effectuez votre paiement au plus tard le jour même de la conférence (nous accepterons le paiement par chèque ou par carte de crédit Visa ou Master Card). Veuillez faire parvenir votre chèque à l ordre de Médias Transcontinental SENC A/S Audrey Mireault en indiquant le code de conférence 2019 à l adresse : 1100, boul. René-Lévesque Ouest, 24 e étage à Montréal (Québec) H3B 4X9. UNE POLITIQUE D ANNULATION FLEXIBLE Toute demande d annulation doit obligatoirement être envoyée par courriel à conferences@transcontinental.ca au plus tard cinq (5) jours ouvrables avant l événement pour remboursement. Le fait de ne pas participer à la conférence ne vous libère en aucune façon de l obligation d acquitter les frais exigibles. Cependant, vous pouvez en tout temps vous faire remplacer par une personne de votre choix en nous en avisant par écrit. Les organisateurs se réservent le droit de modifier en tout ou en partie la programmation, et ce, sans préavis. LIEU DE LA CONFÉRENCE La conférence aura lieu à l Hôtel Sheraton, 1201, boulevard René-Lévesque Ouest à Montréal (Québec) H3B 2L7 PARTICIPANT DU QUÉBEC Le coût de la formation peut constituer une dépense de formation admissible en vertu de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main d œuvre.