"Management de soi et Management d'équipe" Avec Map Up et la Topologie des talents

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1 "Management de soi et Management d'équipe" Avec Map Up et la Topologie des talents Programme de 20 heures de cursus individuel, personnalisé et opérationnel. juin 2013

2 Avant propos Dans un monde qui évolue rapidement et vit des turbulences économiques, des entreprises qui vivent des changements importants ( fusion, développement international, etc), les salariés ont besoin d acquérir et de développer une capacité à analyser les situations complexes de manière objective et systémique pour mieux comprendre l impact de leurs comportements et décisions sur eux-mêmes et la performance de l entreprise. Dans ce monde en constante évolution, booster son employabilité et manager dans des incertitudes deviennent des incontournables pour rebondir après une rupture d emploi, pour évoluer en interne ou simplement optimiser ses pratiques managériales. Pour développer sa propre performance, s adapter avec pertinence aux situations et aux contextes professionnels et devenir force de proposition, il faut savoir s appuyer sur ses points d appuis intérieurs (compétences, talents, potentiel, personnalité, motivations et valeurs), source d inspiration et de vitalité et véritable élan d action. La Topologie des talents met en évidence la posture socioprofessionnelle d un individu. Cet outil de diagnostic permet d évaluer l adéquation d une personne avec des missions et responsabilités professionnelles, de vérifier la cohérence d une équipe ou d améliorer les relations professionnelles et managériales. Map up permet à l individu d affirmer et de sublimer ses talents, lui donne des points d appui dans un environnement turbulent et complexe afin de développer ses solutions, de développer son projet professionnel et de mettre en place les plans d action qui en découlent. Sommaire : I) Map Up révélateur de talents II) La topologie des talents III) Programme de formation IV) Convention type de formation

3 I) Map Up révélateur de talents: Map Up vous permet de développer des outils d efficacité, de communication, de décision et de management personnalisés, de mieux gérer votre parcours professionnel et de vous épanouir dans vos missions. Map up permet: de vous retrouver dans ce que vous êtes au fond : mettre votre potentiel en valeur de développer votre capacité à donner du sens à ce que vous réalisez, de vous adapter avec pertinence aux situations (nouvelle ou non) de faire des choix judicieux qui tiennent compte de paramètres intrinsèques et de circonstances extérieures Quelques raisons pour votre entreprise d accepter votre formation individualisée Map Up : - C est une méthode personnalisée : Map Up met le capital humain de la société en valeur (l individu et son potentiel) - Renforce l affirmation des individus: Map Up permet ainsi d améliorer ou maintenir sa place sur le marché ou dans une mission, une fonction - Favorise le succès des projets partagés et la cohésion d équipe : Map Up soutient le développement de pratiques manageriales éthiques et la performance de l entreprise. Map Up, une formation en trois étapes : 1) Etape décodage et rédaction : Vous remplissez un questionnaire 2) Etape d appropriation de la méthode Map Up : Vous apprenez à utiliser la méthode Map Up, formation aux bases théoriques et aux applications d utilisation des logiques. 3) Etape de mise en oeuvre de vos logiques : Vous apprenez à les utiliser dans les situations concrètes à l égard de vos enjeux et projets professionnels. Résultats : la compréhension et l utilisation de vos logiques personnelles et professionnelles (conscientiser vos savoir faire et savoir être et activer votre potentiel pour augmenter vos performances), la définition d axes de progrès et d actions concrètes dans le cadre de votre mission professionnelle ( organiser votre évolution de manière concrète, pragmatique), la formation à l utilisation de l outil comme outil d autodiagnostic (prendre du recul par rapport à votre mission ou un projet, faire des bilans sur le chemin parcouru et continuer à progresser). Nominations et récompenses : La méthode Map UP a été plusieurs fois récompensée pour son caractère innovant : 1) Nomination au Concours de l Entreprise Innovante et du Développement Durable en ) Trophées de l Innovation décernée par la région Bourgogne : catégorie Ressources Humaines en ) Trophées d Or de la formation décernée par l Opcalia, catégorie Ressources Humaines: Management en ) Trophée d or de la formation décernée par l Opcalia, catégorie Ressources Humaines : Développement personnel en 2008

4 II) Topologie des talents La Topologie des talents est une typologie véritable outil de diagnostic qui permet d identifier la «personnalité socioprofessionnelle» d une personne donnée. Chaque individu est animé par quatre types d intelligence que l on peut mesurer et qui se retrouve dans une proportion variable chez chaque individu. Sur le plan professionnel, lorsqu une personne fonctionne dans ses «dispositions naturelles pour une profession», elle réalisera son travail avec plus de satisfaction, de facilité et de compétence que si elle réalisait un travail éloigné de ses aptitudes «innées», tant bien même qu elle disposerait de la formation adéquate au poste occupé. Détecter sa posture socio professionnelle actuelle et optimum permet de situer ses axes de progrès, prendre les décisions de son évolution, connaître ses forces et les missions en adéquation avec son profil, de préserver "son écologie" et définir sa meilleure économie afin de préserver sa performance dans la durée et de cheminer vers son excellence. III) Programme de formation en page suivante "Management de soi et Management d'équipe"

5 "Management de soi et Management d'équipe" Les capacités d adaptation et de prise de décision comptent parmi les facteurs clés des performances ou contre performances d une personne dans la réalisation de ses objectifs. Bien gérées, elles conduisent à des choix pertinents, intelligents et permettent une réelle capacité d action. Mal gérées, celles-ci conduisent généralement à des choix inadaptés qui rendent l action difficile, impossible sans que cela soit nécessairement perçu par la personne. OBJECTIF : Découvrir et valider ses logiques personnelles et professionnelles d adaptation, d évolution et de réussite, pour activer plus efficacement son meilleur potentiel mener à bien ses projets et entreprises et optimiser ses pratiques professionnelles. ITINERAIRE PEDAGOGIQUE Fonctionnement et utilité de nos mécanismes d action et d évolution. - Les mécanismes de survie, de confort et d évolution. Découverte et compréhension du mécanisme de décision. - Les mécanismes "psychologiques" de toute prise de décision. - Les quatre paramètres fondamentaux pour construire une décision objective. - Comment conduire avec cohérence et pertinence nos prises de décision, et préserver l objectivité de nos stratégies d action, afin de pouvoir agir efficacement. Découverte de ses logiques personnelles et professionnelles de réussite - Présentation de l outil Map Up - Découverte de ses logiques personnelles et professionnelles de réussite. - Travail d intégration Travail sur sa posture socioprofessionnelle - Chercher sa posture optimum - Identifier ses points d'équilibre Travail sur le style de management: - Définir vos spécificités - Repérer vos axes de progrès Travail sur son projet professionnel : - Analyse du projet en relation avec vos aspirations et capacités - Perception de soi et des autres et modes de communication relationnelle - Personal branding Travaux pratiques individuels - Mise en œuvre de la méthodologie Map UP dans sa fonction et ses projets professionnels. - Définition d axes de progrès et de plan d actions

6 CONVENTION SIMPLIFIEE DE FORMATION PROFESSIONNELLE (Article L du code du travail) Entre les soussignés : LE FOURNISSEUR AO France sarl, organisme de formation sis au 26, rue des petits champs Paris, Siret n NAF A -Tél Enregistré sous le n à la Préfecture de la Région Ile-de-France Représenté par sa Dirigeante Madame Anita OLLAND Et, LE CLIENT La Société : Adresse :, F- Siret n : Code Naf : Représentée par : Est conclue la convention suivante, en application des dispositions du Livre IX du code du travail portant organisation de la formation professionnelle. Nature de l'action (Art. L du Code du travail) Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances et compétences. Article 1 er : Objet de la convention. Intitulé de la formation : "Management de soi et Management d'équipe" Objectif : Découvrir et valider ses logiques personnelles et professionnelles d adaptation, d évolution et de réussite, pour activer plus efficacement son meilleur potentiel mener à bien ses projets et entreprises et optimiser ses pratiques professionnelles. Ce travail permettra d atteindre les objectifs suivants : - Conscientiser ses spécificités et sa valeur ajoutée - Augmenter l impact personnel et professionnel - Optimiser ses pratiques managériales - Déterminer des axes de progrès et les mesures à prendre pour les travailler Le principe : Map UP décrit avec précision le mode de fonctionnement personnel OPTIMUM d une personne pour l aider à atteindre plus facilement et plus sûrement ses objectifs (ou encore pour l aider à résoudre plus rapidement et plus concrètement un problème, en sachant comment prendre les décisions les plus pertinentes.)

7 18 logiques de fonctionnement personnel sont décodées. - Logique d objectif personnel - Logique d expansion - Logique de concrétisation de son objectif - Logique d ascension socioprofessionnelle - Logique du défi à relever (pour atteindre son objectif) - Logique d associé - Logique de croissance (d évolution personnelle) - Logique de communication commerciale - Logique d action (comment faire) - Logique de réalisation de ses idées - Logique de compétence naturelle à maîtriser - Logique de force / ou de remise en cause - Logique d efficacité personnelle - Logique de créativité personnelle - Logique d intégration socioprofessionnelle - Logique d échange - Logique d auto-management - Logique de dépassement de ses limites Chaque logique est composée de deux polarités. Soit la personne tend vers sa logique de fonctionnement optimum (mécanisme d adaptation et de prise de décision pertinente), soit elle l évite (mécanisme de fuite ou de survie). L analyse de son comportement en situation de réaliser un objectif (ou encore de résoudre un problème ou d assumer un nouveau poste de management), va permettre : 1. De mesurer la cohérence et la pertinence de ses décisions et actions, et d évaluer le potentiel de réussite de ses actions.(mémoire de Survie / de Confort ou d Evolution) 2. D apporter les réponses adaptées et précieuses pour faire évoluer la situation sur les logiques déficientes ou absentes. Programme : : "Management de soi et Management d'équipe" Moyens pédagogiques et d'encadrement : Apports théoriques et supports de cours Etudes de cas tirées de la pratique du consultant et du participant. Utilisation de présentations power point, de paper board et de cartes projectives (clean cards) Formatrice-Consultante: Anita OLLAND Diplômée d état en tant que Conseillère en Economie Sociale et Familiale et en Affaires internationales et Marketing ; Maître Praticien en PNL; formée au Clean language et modellisation symbolique par Jennifer de Gandt, Psychologie de la motivation de Paul Diel. Pratique de différentes formes d'expression corporelle. Plus de 20 ans d'expérience dans le domaine de la formation professionnelle. Offre une pédagogie de l action qui soutient la prise de conscience, l évolution personnelle et professionnelle. Lieu de formation : Paris, Alsace ou autre à définir (avec coût supplémentaire) Pré Requis : Cette formation s'adresse à toute personne évoluant sur des terrains professionnels où l'adaptation, la cohérence et la pertinence sont des facteurs déterminant de réussite, et qui souhaite acquérir des clés fiables et pertinentes pour apprendre à développer leur efficacité personnelle et optimiser leurs prises de décisions et orientations stratégiques.

8 Préalable : Au plus tard DEUX SEMAINES avant le début de la formation, chaque participant devra retourner à l organisme de formation, son questionnaire «Map UP» et «topologie des talents» dûment complété Durée : Formation-action individualisée, personnalisée et opérationnelle de 20 heures (16h de face à face et 4 heures de tests et travaux individuels) Date de départ de l action: Participant : Coût de la formation individuelle, personnalisée et opérationnelle : Coût total de l'action : Décodage et rédaction du Map Up et Topologie des talents: 360 HT Cursus individualisé et personnalisé de 16 heures, soit HT = 4 840,00- Euros TVA 19,6% = 948,64 Euros TOTAL = 5 788,64 Euros TTC Modalité de règlement : Règlement à réception de facture. Fait à Le AO France sarl pour l entreprise

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