Louis Bergeron CRHA 16 septembre 2014

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1 Commentaires Ce fichier visait à faire un bilan de l année 0 en fonction des salaires payés à chaque individu pour planifier l année 0. Il fut réalisé le novembre 0 en tenant compte des augmentations à certains employés avant la fin de l année. À partir de celui-ci, un fichier pour l année 0 sera préparé, où l on retrouvera les nouvelles échelles salariales ainsi que le salaire prévu pour chaque employé. Il est important de conserver une référence officielle des échelles salariales ainsi que des salaires en cas de vérification au niveau de l équité salariale. Ce fichier permet premièrement de valider la situation de l équité salariale selon les salaires payés à chaque personne. En pratique, un écart n indique pas nécessairement qu on doit ajuster. On doit tenir compte de l expérience, de l ancienneté et du rendement. Par exemple, la dessinatrice niveau aurait un écart de, $/heure à combler. Cependant, elle vient d être embauchée ce qui explique cette situation. Elle se retrouve à, % du maximum de son échelle, donc on ne peut considérer que la situation s avère problématique. En pratique, à partir du moment où l on établit des échelles salariales basées sur une équité interne parfaite, on respecte nécessairement l équité salariale, si l'on applique des règles de progression dans les échelles salariales exemptes de discrimination. Le but de ce fichier consiste surtout à établir des échelles salariales basées sur une régression simple points-salaires. Il sert à l embauche et pour les augmentations annuelles, afin d attribuer un salaire adéquat selon l échelle prévue pour chaque catégorie. Au départ, dans la colonne CJ, on doit attribuer manuellement le salaire selon CK qui se calcule automatiquement. On peut donc faire des scénarios un peu différents à partir des mêmes données CK. Chaque année, on met à jour CJ selon une augmentation en cents ou en pourcentages. La colonne CP permet d indiquer le salaire pour chaque personne. Si on établit les salaires prévus pour la prochaine année, CS nous donnera le pourcentage d augmentation en fonction du total des salaires actuels. Louis Bergeron CRHA septembre 0

2 A B C D E F G H I L M N O P Q R DEMONSTRATON Pourcentage du facteur théorique et réel Équité salariale et échelles salariales Code du sous-facteur Années Version du novembre 0 Salaires et employés au décembre 0 Salaires actuels et prévus d'ici la fin de l'année Total des poids sur 00 points Les formules se terminent à la ligne 00 Indiquer 0 si poste vide Sexe Sexe Date expérience Commentaires Indiquer Hres Salaire Salaire annuel Bonus Salaire équité réel embauche antérieure Nom Prénom Titre emploi Catégorie d'emploi avec niveau si occupé annuelles horaire sans bonus annuel horaire Description du sous-facteur Points attribués au sous-facteur Pourcentage attribué au sous-facteur Niveau maximal Moyenne des évaluations Moyenne des évaluations en % du maximum Maximum de points attribués Pourcentage réel du sous-facteur Salaires et bonus actuels,,0 $ M M 0 janvier 0 Anonyme Anonyme Manœuvre général Manœuvre général niveau 0.0 $,.00 $ $,.00 $ Vacant Vacant Secrétaire-réceptionniste Secrétaire-réceptionniste niveau $ 0.00 $ $ 0.00 $ Vacant Vacant Préposé aux ventes Préposé aux ventes pieces niveau $ 0.00 $ $ 0.00 $ Vacant Vacant Soudeur Soudeur niveau $ 0.00 $ $ 0.00 $ Vacant Vacant Magasinier Magasinier niveau $ 0.00 $ $ 0.00 $ M M février 00 Anonyme Anonyme Manœuvre général Manœuvre général niveau 0.00 $,.00 $ $,.00 $ M M juin 00 Anonyme Anonyme Manœuvre général Manœuvre général niveau 0.0 $,0.00 $ $,0.00 $ M M novembre 00 Anonyme Anonyme Manœuvre général Manœuvre général niveau 0.0 $,0.00 $ $,0.00 $ M M 0 juin 0 Anonyme Anonyme Manœuvre général Manœuvre général niveau 0.0 $,0.00 $ $,0.00 $ M M mai 00 Anonyme Anonyme Manœuvre général Manœuvre général niveau 0.0 $,0.00 $ $,0.00 $ M M er février Anonyme Anonyme Manœuvre général Manœuvre général niveau 0.00 $,0.00 $ $,0.00 $ F F mai 00 Anonyme Anonyme Secrétaire-réceptionniste Secrétaire-réceptionniste niveau $,0.00 $ $,0.00 $ M M 0 avril 0 Anonyme Anonyme Préposé aux ventes Préposé aux ventes pieces niveau 0.00 $,.00 $ $,.00 $ F F mai 0 Anonyme Anonyme Dessinatrice Dessinatrice niveau 0.00 $,.00 $ $,.00 $ M M juin 0 Anonyme Anonyme Soudeur Soudeur niveau 0.0 $,.00 $ $,.00 $ Vacant Vacant Magasinier Magasinier niveau $ 0.00 $ $ 0.00 $ F F janvier 0 Anonyme Anonyme Commis en comptabilité Commis en comptabilité niveau.0 $,.00 $ $,.00 $ M M avril 0 Anonyme Anonyme Machiniste Machiniste niveau 0.00 $,.00 $ $,.00 $ Page de

3 A B C D E F G H I L M N O P Q R DEMONSTRATON Pourcentage du facteur théorique et réel Équité salariale et échelles salariales Code du sous-facteur Années Version du novembre 0 Salaires et employés au décembre 0 Salaires actuels et prévus d'ici la fin de l'année Total des poids sur 00 points Les formules se terminent à la ligne 00 Indiquer 0 si poste vide Sexe Sexe Date expérience Commentaires Indiquer Hres Salaire Salaire annuel Bonus Salaire équité réel embauche antérieure Nom Prénom Titre emploi Catégorie d'emploi avec niveau si occupé annuelles horaire sans bonus annuel horaire Description du sous-facteur Points attribués au sous-facteur Pourcentage attribué au sous-facteur Niveau maximal Moyenne des évaluations Moyenne des évaluations en % du maximum Maximum de points attribués Pourcentage réel du sous-facteur Salaires et bonus actuels,,0 $ M M août Anonyme Anonyme Manœuvre général Manœuvre général niveau 0.0 $,.00 $ $,.00 $ M M décembre 0 Anonyme Anonyme Manœuvre général Manœuvre général niveau 0.00 $,.00 $ $,.00 $ M M er février Anonyme Anonyme Manœuvre général Manœuvre général niveau 0.0 $,.00 $ $,.00 $ M M avril Anonyme Anonyme Manœuvre général Manœuvre général niveau $ 0,0.00 $ $ 0,0.00 $ M M août 00 Anonyme Anonyme Manœuvre général Manœuvre général niveau 0.00 $,.00 $ $,.00 $ M M août Anonyme Anonyme Manœuvre général Manœuvre général niveau 0.00 $,.00 $ $,.00 $ M M août Anonyme Anonyme Manœuvre général Manœuvre général niveau 0.00 $,.00 $ $,.00 $ M M février Anonyme Anonyme Magasinier Magasinier niveau 0.00 $,.00 $ $,.00 $ Vacant Vacant Machiniste Machiniste niveau $ 0.00 $ $ 0.00 $ M M mai Anonyme Anonyme Soudeur Soudeur niveau 0. $,.0 $ $,.0 $ M M février Anonyme Anonyme Soudeur Soudeur niveau 0.0 $,0.00 $ $,0.00 $ M M avril Anonyme Anonyme Soudeur Soudeur niveau 0.0 $,0.00 $ $,0.00 $ M M 0 mars Anonyme Anonyme Préposé aux ventes Préposé aux ventes pieces niveau 0.0 $,.00 $ $,.00 $ Vacant Vacant Commis en comptabilité Commis en comptabilité niveau $ 0.00 $ $ 0.00 $ Vacant Vacant Soudeur Soudeur niveau Chef équipe $ 0.00 $ $ 0.00 $ Vacant Vacant Planificateur de production Planificateur de production $ 0.00 $ $ 0.00 $ M M juillet Anonyme Anonyme Contremaitre Contremaitre technique 0. $,0.0 $ $,0.0 $ M M août 00 Anonyme Anonyme Contremaitre Contremaitre production 0.0 $,.00 $ $,.00 $ M M juin 00 Anonyme Anonyme Directeur de projets Directeur de projets.00 $,.00 $ $,.00 $ Page de

4 0 0 0 T U V X Y Z AB AD AE AF AG AH AK AL AM AN Conditions de travail Efforts Qualifications 0.0%.% 0.%.0%.0%.% C C C E E E E Q Q Q Q Q Q Q Q0 Q Environnement physiques incomfort Environnement physique risques Environnement psychologique Stress Attention sensorielle Effort physique Musculaire Effort physique Posture Raisonnement et défi Scolarité Expérience reliée travail Adaptation reliée au travail Habileté gérer superviser Habiletés rel interperson Habiletés physiques Savoir fonctionnel Connaissances informatique et bureautique 0.%.%.%.0%.%.%.0%.%.%.%.%.%.%.%.%.% % % % % 0% % % 0% % % % % % % % % %.%.%.%.0%.0%.%.%.%.%.0%.%.%.%.%.% Q+Q+Q0+Q.%.0% Q+Q Bilinguisme Page de

5 0 0 0 T U V X Y Z AB AD AE AF AG AH AK AL AM AN Conditions de travail Efforts Qualifications 0.0%.% 0.%.0%.0%.% C C C E E E E Q Q Q Q Q Q Q Q0 Q Environnement physiques incomfort Environnement physique risques Environnement psychologique Stress Attention sensorielle Effort physique Musculaire Effort physique Posture Raisonnement et défi Scolarité Expérience reliée travail Adaptation reliée au travail Habileté gérer superviser Habiletés rel interperson Habiletés physiques Savoir fonctionnel Connaissances informatique et bureautique 0.%.%.%.0%.%.%.0%.%.%.%.%.%.%.%.%.% % % % % 0% % % 0% % % % % % % % % %.%.%.%.0%.0%.%.%.%.%.0%.%.%.%.%.% Q+Q+Q0+Q.%.0% Q+Q Bilinguisme Page de

6 AO AP AR AT AW AX BB BC Responsabilités Total.%.% 00.00% R R R R R Impact financier et administratif Latitude et autonomie Santé, sécurité et bien-être Contribution affaires Responsabilités ayant trait à la qualité des produits Calcul 00.%.%.%.%.% 00.0% % % % % % %..%.0%.%.0%.% 00.0% 0. Points totaux Salaire horaire.0.0 $ $ $ $ $.0.00 $.0.0 $.0.0 $.0.0 $.0.0 $.0.00 $ $ $ $..0.0 $ $...0 $ $ Page de

7 AO AP AR AT AW AX BB BC Responsabilités Total.%.% 00.00% R R R R R 0 Impact financier et administratif Latitude et autonomie Santé, sécurité et bien-être Contribution affaires Responsabilités ayant trait à la qualité des produits Calcul 00.%.%.%.%.% 00.0% % % % % % %..%.0%.%.0%.% 00.0% 0. Points totaux Salaire horaire $..00 $..0 $ $..00 $..00 $..00 $ $ $.0. $.0.0 $.0.0 $..0 $ $ $ $ 0.. $ 0..0 $ $ Page de

8 BD BE BF BG BH BI BJ BK BL BM Courbe catégories masculines ÉQUITÉ SALARIALE DES CATÉGORIES FÉMININES R 0. Très important: S'il n'y a pas d'échelles salariales, il faut prendre toutes les BASÉE SUR COURBE DES CATÉGORIES MASCULINES variableb.00 personnes des catégories masculines pour faire la courbe. S'il y a des SANS ÉCHELLES SALARIALES variablem 0.0 échelles salariales, il faut prendre le maximum pour chaque catégorie. RÉGRESSION SIMPLE VALIDATION SELON SALAIRES PAYÉS ET NON LES ÉCHELLES SALARIALES 0 Catégories PointsM $Masculins PointsF $Féminins FselonCourbeM ÉcartCourbeM ÉcartÀPayerF ÉcartAnnuelF Manœuvre général niveau.0 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ 0 Secrétaire-réceptionniste niveau 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Préposé aux ventes pieces niveau 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Soudeur niveau 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Magasinier niveau 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Manœuvre général niveau.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Manœuvre général niveau.0 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Manœuvre général niveau.0 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Manœuvre général niveau.0 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Manœuvre général niveau.0 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Manœuvre général niveau.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ 0 Secrétaire-réceptionniste niveau.00 $. $ (0.0) $ 0.00 $ 0 $ Préposé aux ventes pieces niveau 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Dessinatrice niveau.00 $. $ 0. $ 0. $ $ Soudeur niveau.0 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Magasinier niveau 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Commis en comptabilité niveau..0 $. $ (0.0) $ 0.00 $ 0 $ Machiniste niveau 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Page de

9 BD BE BF BG BH BI BJ BK BL BM Courbe catégories masculines ÉQUITÉ SALARIALE DES CATÉGORIES FÉMININES R 0. Très important: S'il n'y a pas d'échelles salariales, il faut prendre toutes les BASÉE SUR COURBE DES CATÉGORIES MASCULINES variableb.00 personnes des catégories masculines pour faire la courbe. S'il y a des 0 SANS ÉCHELLES SALARIALES variablem 0.0 échelles salariales, il faut prendre le maximum pour chaque catégorie. RÉGRESSION SIMPLE VALIDATION SELON SALAIRES PAYÉS ET NON LES ÉCHELLES SALARIALES Catégories PointsM $Masculins PointsF $Féminins FselonCourbeM ÉcartCourbeM ÉcartÀPayerF ÉcartAnnuelF 0 0 Manœuvre général niveau..00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Manœuvre général niveau..00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Manœuvre général niveau..0 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Manœuvre général niveau $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Manœuvre général niveau..00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Manœuvre général niveau..00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Manœuvre général niveau..00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Magasinier niveau.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Machiniste niveau 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Soudeur niveau. $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Soudeur niveau.0 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Soudeur niveau.0 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Préposé aux ventes pieces niveau..0 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Commis en comptabilité niveau 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Soudeur niveau Chef équipe 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Planificateur de production 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Contremaitre technique 0.. $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Contremaitre production 0..0 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Directeur de projets..00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 $ Page de

10 BN BO BP BQ BR BS BT BU BV BW BX BY BZ 0 Catégories Points Salaires Catégories féminines 0 Secrétaire-réceptionniste niveau.00 $ Dessinatrice niveau.00 $ Commis en comptabilité niveau..0 $.00 $.00 $ Équité salariale selon la courbe de régression simple des catégories masculines 0 Catégories masculines Manœuvre général niveau.0 $ Manœuvre général niveau.00 $ Manœuvre général niveau.0 $ Manœuvre général niveau.0 $ Manœuvre général niveau.0 $ Manœuvre général niveau.0 $ Manœuvre général niveau.00 $ Préposé aux ventes pieces niveau 0.00 $ Soudeur niveau.0 $ Machiniste niveau 0.00 $ Manœuvre général niveau..00 $ Manœuvre général niveau..00 $.00 $ 0.00 $.00 $.00 $.00 $.00 $ y = 0.0x +.00 R² = $ Catégories féminines Catégories masculines Page de

11 BN BO BP BQ BR BS BT BU BV BW BX BY BZ 0 Catégories Points Salaires Manœuvre général niveau..0 $ On peut voir que deux catégories féminines se situent plus haut que la courbe masculine et une plus bas que celle-ci. Manœuvre général niveau $ Manœuvre général niveau..00 $ 0 Manœuvre général niveau..00 $ Manœuvre général niveau..00 $ Magasinier niveau.00 $ Soudeur niveau. $ Soudeur niveau.0 $ Soudeur niveau.0 $ Préposé aux ventes pieces niveau..0 $ Contremaitre technique 0.. $ Contremaitre production 0..0 $ Directeur de projets..00 $ 0 Page 0 de

12 CA CB CC CD CE CF CG CH CI CJ CK CL CM CN CO CP CQ CR CS CT Courbe de tous Calculs automatiques Salaires et bonus actuels,,0.00 $ ÉTABLISSEMENT ÉCHELLES SALARIALES 0 R 0.0 BASÉES SUR LA COURBE DE TOUS variableb.0 0 RÉGRESSION SIMPLE variablem 0.00 Augmentation en $$$ 0.00 $ INSCRIRE MANUELLEMENT LE SALAIRE POUR $ max 0 INDIVIDU APRÈS indéxation EN 0 Augmentation en % 0.00% Individu Individu Individu Echelles Echelles Echelles Echelles Echelles Echelles Echelles Echelles Individu Individu Individu Individu Individu Nom Prénom Catégories Points $Actuel % max % OK % min % max $ max attribué SelonCourbe Min horaire Max horaire Min annuel Max annuel Nouveau $ attribué Nouveau % max Écart horaire Nouveau $ annuel Écart annuel Anonyme Anonyme Manœuvre général niveau.0 $.% OK 0% 00%.00 $. $.0 $.00 $,0.0 $,.00 $.0 $.% 0.00 $,.00 $ 0.00 $ 0 Vacant Vacant Secrétaire-réceptionniste niveau 0.00 $ 0.0% 0% 00%.0 $. $.00 $.0 $,.00 $,0.00 $ 0.00 $ 0.0% 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ Vacant Vacant Préposé aux ventes pieces niveau $ 0.0% 0% 00%. $. $.0 $. $,0.0 $,0.00 $ 0.00 $ 0.0% 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ Vacant Vacant Soudeur niveau $ 0.0% 0% 00%.00 $. $.0 $.00 $ 0,.0 $,.00 $ 0.00 $ 0.0% 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ Vacant Vacant Magasinier niveau 0.00 $ 0.0% 0% 00%.00 $.00 $.0 $.00 $ 0,.0 $,.00 $ 0.00 $ 0.0% 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Manœuvre général niveau.00 $.% OK 0% 00%.00 $.0 $.0 $.00 $ 0,.0 $,.00 $.00 $.% 0.00 $,.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Manœuvre général niveau.0 $.% OK 0% 00%.00 $.0 $.0 $.00 $ 0,.0 $,.00 $.0 $.% 0.00 $,0.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Manœuvre général niveau.0 $.% OK 0% 00%.00 $.0 $.0 $.00 $ 0,.0 $,.00 $.0 $.% 0.00 $,0.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Manœuvre général niveau.0 $.% OK 0% 00%.00 $.0 $.0 $.00 $ 0,.0 $,.00 $.0 $.% 0.00 $,0.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Manœuvre général niveau.0 $.% OK 0% 00%.00 $.0 $.0 $.00 $ 0,.0 $,.00 $.0 $.% 0.00 $,0.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Manœuvre général niveau.00 $.% OK 0% 00%.00 $.0 $.0 $.00 $ 0,.0 $,.00 $.00 $.% 0.00 $,0.00 $ 0.00 $ 0 Anonyme Anonyme Secrétaire-réceptionniste niveau.00 $.% OK 0% 00%.0 $. $.0 $.0 $,.00 $ 0,0.00 $.00 $.% 0.00 $,0.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Préposé aux ventes pieces niveau 0.00 $.0% OK 0% 00% 0. $ 0. $.0 $ 0. $,.0 $,0.00 $.00 $.0% 0.00 $,.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Dessinatrice niveau.00 $.% OK 0% 00% 0. $ 0. $.0 $ 0. $,.0 $,0.00 $.00 $.% 0.00 $,.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Soudeur niveau.0 $.% OK 0% 00% 0. $ 0.0 $.0 $ 0. $,.0 $,0.00 $.0 $.% 0.00 $,.00 $ 0.00 $ Vacant Vacant Magasinier niveau 0.00 $ 0.0% 0% 00%.00 $ 0.0 $.0 $.00 $,00.0 $,.00 $ 0.00 $ 0.0% 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Commis en comptabilité niveau..0 $.% OK 0% 00%.00 $.0 $.0 $.00 $,.0 $,0.00 $.0 $.% 0.00 $,.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Machiniste niveau 0.00 $ 0.0% OK 0% 00%. $. $.00 $. $,.00 $,0.00 $.00 $ 0.0% 0.00 $,.00 $ 0.00 $ Page de

13 CA CB CC CD CE CF CG CH CI CJ CK CL CM CN CO CP CQ CR CS CT Courbe de tous Calculs automatiques Salaires et bonus actuels,,0.00 $ ÉTABLISSEMENT ÉCHELLES SALARIALES 0 R 0.0 BASÉES SUR LA COURBE DE TOUS variableb.0 RÉGRESSION SIMPLE variablem 0.00 Augmentation en $$$ 0.00 $ INSCRIRE MANUELLEMENT LE SALAIRE POUR $ max 0 INDIVIDU APRÈS indéxation EN 0 Augmentation en % 0.00% Individu Individu Individu Echelles Echelles Echelles Echelles Echelles Echelles Echelles Echelles Individu Individu Individu Individu Individu Nom Prénom Catégories Points $Actuel % max % OK % min % max $ max attribué SelonCourbe Min horaire Max horaire Min annuel Max annuel Nouveau $ attribué Nouveau % max Écart horaire Nouveau $ annuel Écart annuel Anonyme Anonyme Manœuvre général niveau..00 $.% OK 0% 00%.00 $. $.0 $.00 $,.0 $,.00 $.00 $.% 0.00 $,.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Manœuvre général niveau..00 $.% OK 0% 00%.00 $. $.0 $.00 $,.0 $,.00 $.00 $.% 0.00 $,.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Manœuvre général niveau..0 $.% OK 0% 00%.00 $. $.0 $.00 $,.0 $,.00 $.0 $.% 0.00 $,.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Manœuvre général niveau $ 0.% OK 0% 00%.00 $. $.0 $.00 $,.0 $,.00 $ 0.00 $ 0.% 0.00 $ 0,0.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Manœuvre général niveau..00 $.% OK 0% 00%.00 $. $.0 $.00 $,.0 $,.00 $.00 $.% 0.00 $,.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Manœuvre général niveau..00 $.% OK 0% 00%.00 $. $.0 $.00 $,.0 $,.00 $.00 $.% 0.00 $,.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Manœuvre général niveau..00 $.% OK 0% 00%.00 $. $.0 $.00 $,.0 $,.00 $.00 $.% 0.00 $,.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Magasinier niveau.00 $.% OK 0% 00%. $. $.0 $. $,0.0 $,.00 $.00 $.% 0.00 $,.00 $ 0.00 $ Vacant Vacant Machiniste niveau $ 0.0% 0% 00%.0 $. $.00 $.0 $,0.00 $,0.00 $ 0.00 $ 0.0% 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Soudeur niveau. $.0% OK 0% 00%. $. $.0 $. $,0.0 $,.00 $. $.0% 0.00 $,.0 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Soudeur niveau.0 $.% OK 0% 00%. $. $.0 $. $,0.0 $,.00 $.0 $.% 0.00 $,0.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Soudeur niveau.0 $.% OK 0% 00%. $. $.0 $. $,0.0 $,.00 $.0 $.% 0.00 $,0.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Préposé aux ventes pieces niveau..0 $ 0.% 0% 00%.0 $. $.0 $.0 $,.0 $,.00 $.0 $ 0.% 0.00 $,.00 $ 0.00 $ Vacant Vacant Commis en comptabilité niveau 0.00 $ 0.0% 0% 00%.0 $. $.0 $.0 $,0.0 $ 0,.00 $ 0.00 $ 0.0% 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ Vacant Vacant Soudeur niveau Chef équipe $ 0.0% 0% 00%.00 $. $.0 $.00 $,.0 $,.00 $ 0.00 $ 0.0% 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ Vacant Vacant Planificateur de production $ 0.0% 0% 00%. $. $.0 $. $ 0,.0 $ 0,.00 $ 0.00 $ 0.0% 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Contremaitre technique 0.. $.% OK % 00%. $. $ 0.0 $. $ 0,. $,.00 $. $.% 0.00 $,0.0 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Contremaitre production 0..0 $.% OK % 00%. $. $ 0.0 $. $ 0,. $,.00 $.0 $.% 0.00 $,.00 $ 0.00 $ Anonyme Anonyme Directeur de projets..00 $.% OK % 00%.0 $. $ 0. $.0 $,.0 $,0.00 $.00 $.% 0.00 $,.00 $ 0.00 $ Page de

14 CU CV CW CX POUR CRÉER LES ÉCHELLES SALARIALES DE Taper à la ligne suivante le % d'augmentation en utilisant les décimales. Taper à la ligne suivante le montant d'augmentation en dollars..% 0.0 $ Choisir entre le calcul en % ou en cents Indiquer manuellement le nouveau salaire désiré. Dans le nouveau fichier, on doit copier-coller les données plus bas à la place de celles de la colonne Echelles $ max attribué en utilisant un copiage spécial Valeur.. $. $ POUR 0 Nouveau $ max calculé Nouveau $ max calculé Nouveau $ max attribué. $.0 $.0 $.0 $.00 $.00 $. $. $. $. $.0 $.0 $. $.0 $.0 $. $.0 $.0 $. $.0 $.0 $. $.0 $.0 $. $.0 $.0 $. $.0 $.0 $. $.0 $.0 $. $ 0.00 $ 0.00 $ 0. $ 0. $ 0. $. $. $. $. $. $. $. $.0 $.0 $. $.0 $.0 $. $. $. $ Page de

15 CU CV CW CX POUR CRÉER LES ÉCHELLES SALARIALES DE 0 0 Taper à la ligne suivante le % d'augmentation en utilisant les décimales. Taper à la ligne suivante le montant d'augmentation en dollars..% 0.0 $ Choisir entre le calcul en % ou en cents Indiquer manuellement le nouveau salaire désiré. Dans le nouveau fichier, on doit copier-coller les données plus bas à la place de celles de la colonne Echelles $ max attribué en utilisant un copiage spécial Valeur.. $. $ POUR 0 Nouveau $ max calculé Nouveau $ max calculé Nouveau $ max attribué. $.0 $.0 $ 0 0. $.0 $.0 $. $.0 $.0 $. $.0 $.0 $. $.0 $.0 $. $.0 $.0 $. $.0 $.0 $. $. $. $.0 $.00 $.00 $. $. $. $. $. $. $. $. $. $.0 $.00 $.00 $.0 $.00 $.00 $. $.0 $.0 $. $. $. $. $. $. $. $. $. $. $.00 $.00 $ Page de

16 CY CZ DA DB DC DD DE DF DG DH DI DJ DK 0 Echelles Catégories Points $ max attribué Manœuvre général niveau.00 $ 0 Secrétaire-réceptionniste niveau.0 $ Préposé aux ventes pieces niveau 0. $ Soudeur niveau..00 $ Magasinier niveau.00 $ Manœuvre général niveau.00 $ Manœuvre général niveau.00 $ Manœuvre général niveau.00 $ Manœuvre général niveau.00 $ Manœuvre général niveau.00 $ Manœuvre général niveau.00 $ 0 Secrétaire-réceptionniste niveau.0 $ Préposé aux ventes pieces niveau 0 0. $ Dessinatrice niveau 0. $ Soudeur niveau 0. $ Magasinier niveau.00 $ Commis en comptabilité niveau..00 $ Machiniste niveau 0. $ 0.00 $.00 $.00 $.00 $.00 $ 0.00 $.00 $.00 $.00 $.00 $ Salaire maximal des échelles salariales en fonction des points y = 0.00x +.0 R² = $ Page de

17 CY CZ DA DB DC DD DE DF DG DH DI DJ DK Echelles Catégories Points $ max attribué Manœuvre général niveau..00 $ Manœuvre général niveau..00 $ Manœuvre général niveau..00 $ Manœuvre général niveau..00 $ Manœuvre général niveau..00 $ Manœuvre général niveau..00 $ Manœuvre général niveau..00 $ Magasinier niveau. $ Machiniste niveau..0 $ Soudeur niveau. $ Soudeur niveau. $ Soudeur niveau. $ Préposé aux ventes pieces niveau..0 $ Commis en comptabilité niveau.0 $ Soudeur niveau Chef équipe..00 $ Planificateur de production 0.. $ Contremaitre technique 0.. $ Contremaitre production 0.. $ Directeur de projets..0 $ Page de

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