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1 artisan graphiste Book de présentation identités visuelles chartes graphiques Membre de la coopérative d entrepreneur.e.s solidaires Co-Actions 1/3 place du 8 mai Captieux Tél. :

2 Stephan Mathieu Graphiste, infographiste, illustrateur, décorateur scénographe Parcours Après un cursus scolaire de 6 années dans les arts graphiques, j initie mon cheminement en créant des décors de spectacle dans des villages de vacances en Turquie et en Afrique. De retour en métropole, j acquiers par le biais d une formation la nécessaire maîtrise des outils logiciels indispensables de la chaîne graphique. Débute alors le parcours (nous sommes en 1998) qui me mènera jusqu ici. Multipliant les expériences et les apprentissages sur divers terrains d intervention, je développe mes savoir-faire et ma créativité au sein de quelques agences et autres studios de création dans le sud-est et à bordeaux. Indépendant depuis quelques années, les valeurs véhiculées par les coopératives m ont poussé à co-fonder la Scop Co-Actions en 2010, dont je suis l un des cogérant. Démarche Conseiller, créer et réaliser tous les outils nécessaires à la diffusion d une information, à la promotion d une idée, d un lieu ou d un produit, à destination de différents publics, et au plus près des attentes du client. Initiant généralement la démarche par un ou des échanges avec le client, présent aussi souvent que nécessaire à l élaboration d une réponse concrète et fidèle à ses attentes, les propositions sont le résultat d un travail en commun, mené jusqu à la satisfaction de l acquéreur. Mon intervention est basée sur l écoute et la synthèse des demandes effectuées, dans une approche empreinte de respect, de dialogue et d éthique. Formations BAC F12 Arts Appliquées - Conception d objet, communication visuelle, stylisme, architecture, Nîmes (1992) Diplôme National d Arts Plastiques - Communication visuelle Epinal (1995) Master 2 Business Management - Paris Dauphine (2013) 2 Références n Décoration et scénographie sur aires touristiques Agences : n Longrine H4 (Avignon) - Lafarge, Les Marbres du Boulonnais, sncf, CCI du Gard, Ducros n Terra Luna (Nîmes) Eminence (groupe Athena), Saint Gobain n Ellipse (Nîmes) Shop Photo, Canon, Dyneff, Les Maîtres Chais du Gard, Photo Price n Graphic System (Pessac) France3 Aquitaine, EDF, GDF, Bricodeal n Freelance (Bordeaux) CEVA, Dosatron, Dosmatic, IEP Bordeaux, Institut Régional des Sourds et des Aveugles (IRSA), Ionyx, Les Coteaux Hauts de Garonne Entreprises, Co-Actions, PAD...

3 Identité visuelle et graphique d une coopérative d activité et d emploi Nature de la prestation réalisée : co-réflexion avec les entrepreneur.e.s de la coopérative sur l identité de leur structure ; conception et réalisation de la charte graphique et déclinaison sur un certain nombre de supports. Conception graphique du site internet Description La coopérative Co-Actions est née du désir de ses membres de réunir leurs talents pour promouvoir un développement accès sur la coopération et l entraide, en s inscrivant sur un territoire. 3 Problématique Illustrer la variété des fonctions présentes au sein de la coopérative et mettre en exergue les valeurs et les liens qui unissent les coopérateur.e.s. L approche consiste à imaginer une image emblématique qui symbolise autant un appareil en construction qu un territoire qui s épanouit : le puzzle. La notion de solidarité revenant de manière prégnante dans les échanges avec les coopérateur.e.s, elle s inscrit naturellement dans la base line. S y ajoute un camaïeu de couleurs autour des verts qui marque l engagement dans le développement durable des membres de la coopérative ainsi que du gris qui souligne le professionnalisme et la rigueur des entrepreneur.e.s. Le choix de la police de caractère (ronde, droite et aérée) complète cette volonté.

4 Lettre d information Format : A4 Carte de visite et papeterie administrative Formats : respectivement 85 x 55 et A4 mm Commencement nouvelle étape Co-Actions 3 place du 8 mai Captieux Tél. : Les entrepreneurs de Co-Actions Oxalis en Aquitaine et leur accompagnateur tiennent à vous informer de l évolution de l établissement en une structure autonome.* d une A la manière de la coopérative qui accompagne l entrepreneur.e, Oxalis a accompagné Co-Actions dans son évolution Aujourd hui les besoins de proximité (liens directs avec les responsables), de réactivité (gestion comptable), de souplesse (possibilité de financements, ouverture à différents statuts) auxquels peut difficilement répondre Oxalis (éloignement géographique, gestion d un très grand nombre d entrepreneur.e.s, choix stratégiques inhérents aux grosses structures) amènent Co-Actions à envisager l aventure de la coopérative à son échelle, sur son territoire. Moins une rupture qu un besoin d autonomie, les Entrepreneur.e.s de Co-Actions souhaitent garder de cette évolution un lien privilégié avec Oxalis, ses établissements et leurs entrepreneur.e.s avec qui, depuis plusieurs années, des collaborations constructives, des attaches fortes ont été nouées. Ce n est pas une nouvelle coopérative Co-Actions qui doit naître de cette évolution, mais un nouveau fraisier issu du marcottage d Oxalis. Radieuse floraison à tout.e.s. *Entrée en vigueur au 1er janvier 2011 suite à la proposition de la Direction de la scop Oxalis. 4

5 Depuis 2008, Co-Actions accueille et accompagne celles et ceux qui nourrissent le projet de créer leur propre activité, autour de valeurs de solidarité et de partage, et ce sur trois axes : Les services aux entreprises et collectivités création graphique & développement web métiers de la restauration nombreux artisans aux multiples savoir-faire consultants, large éventail de problématiques... «La coopérative permet d être accompagné dans toutes ses démarches professionelles en restant toujours le seul gérant de son activité. Il m aurait été difficile de réaliser toutes les démarches lièes à mon activité, seule, sans l appui de Co-Actions...» Stéphanie, Fruit andises Bio attitude, Plaquette de présentation de la coopérative Format : 100 x 297 mm «Kakemono» événementiel Format : 160 x 60 cm Les services aux particuliers soins aux personnes activités de commerce prestations multiservices travaux de couture... «Faire partie d une coopérative est arrivé à point nommé dans ma vie. Cela correspondait tout à fait à ce que je recherchais à ce moment-là : l indépendance mais pas toute seule... Etre entourée, partager, échanger, se former, se renseigner, mutualiser, tout cela dans une éthique qui me convenait.» Marie-Georges Pagel-Brousse, &sperluette, L habitat maçon tailleur de pierre électricien chauffagiste menuisier... Co-Actions 1/3 place du 8 mai Captieux Tél. : Des talents proches de chez vous!* Une autre idée de l entrepreneuriat : un choix de vie! Le désir de créer ou de développer une activité, n est pas synonyme d un périple solitaire et il existe une alternative de coopération et de mutualisation qui permet de développer une autre solution d entrepreneuriat autour de la Coopérative d Activités et d Entrepreneur.e.s-Salarié.e.s! *N hésitez pas à les contacter! conception : - Coopérative d Activités et d Entrepreneur.e.s du Sud Gironde, Pays Coeur Entre-Deux-Mers, Pays du Haut Entre-Deux-Mers, Pays des Landes de Gascogne et Pays des Rives de Garonne. Co-Actions 1/3 place du 8 mai Captieux Tél. :

6 Flyers de présentation métiers et «couveuse» Format : 148 x 210 mm Chemise générique Format : A4 ouvert, A5 fermé «Entreprendre Autrement» dans le Sud-Gironde et le Nord des Landes Co-Actions 1/3 place du 8 mai Captieux Tél. : Les services aux particuliers 6 Depuis 2008, Co-Actions accueille et accompagne celles et ceux qui nourrissent le projet de créer leur propre activité, autour de valeurs de solidarité et de partage, et ce sur trois axes : Les services aux entreprises et collectivités création graphique & développement web métiers de la restauration nombreux artisans aux multiples savoir-faire consultants, large éventail de problématiques... «La coopérative permet d être accompagné dans toutes ses démarches professionelles en restant toujours le seul gérant de son activité. Il m aurait été difficile de réaliser toutes les démarches lièes à mon activité, seule, sans l appui de Co-Actions...» Stéphanie, Fruit andises Bio attitude, www. fruitandises.com soins aux personnes activités de commerce prestations multiservices travaux de couture... «Faire partie d une coopérative est arrivé à point nommé dans ma vie. Cela correspondait tout à fait à ce que je recherchais à ce moment-là : l indépendance mais pas toute seule... Etre entourée, partager, échanger, se former, se renseigner, mutualiser, tout cela dans une éthique qui me convenait.» Marie-Georges Pagel-Brousse, &sperluette, L habitat maçon tailleur de pierre électricien chauffagiste menuisier...

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8 Consulting secteur sanitaire et social Nature de la prestation réalisée : co-réflexion sur l activité et l offre de service d une consultante ; conception et réalisation de la charte graphique et d un certain nombre de supports promotionnels. Description Cap Santé Social est un prestataire de service qui intervient dans le champ de l accompagnement, de la prévention et de la formation dans les secteurs sociaux et sanitaires, auprès des institutions publiques et para-publiques et autres organismes sociaux, dans le cadre de publics qui rencontrent des difficultés sociales et sanitaires. 8 Problématique Comment évoquer des sujets difficiles souvent l objet de tabous dans notre société? Comment rassurer aussi bien le public concerné que les acteurs (élus et professionnels) qui interviennent dans ces secteurs? Sur les quelques propositions graphiques proposées en suivant la rencontre de cadrage, l image du cerf-volant retient l attention et emporte l adhésion. L aspect aérien rassure, illustre une élévation face aux difficultés terrestres et permet une prise de distance. Les rubans de queue évoquent son déploiement, le travail progressif et continu, patient, qui caractérise ce secteur. La base line permet une lecture immédiate de l activité en complément du logo. Le choix des couleurs s impose quant aux champs auxquels elles font référence, soutenues par la rigueur du gris. Une police de caractère droite et ronde complète le discours.

9 Christine Denibaud - Route de Cherte UZA membre de la coopérative d'entrepreneur.e.s solidairescoactions - Papeterie administrative et carte de visite 9 Christine Denibaud Route de Cherte UZA - membre de la coopérative d'entrepreneur.e.s solidaires coactions

10 Christine Denibaud Cap Santé Social s adresse aux : collectivités locales et territoriales, administrations agissant dans les domaines de l éducation et du sanitaire et social associations, professionnels de l insertion organismes publics ou privés Plaquette de présentation Format : 75 x 210 mm pour répondre à des missions ponctuelles ou au long cours. Ses missions : animer des sessions de formation, des groupes de parole, des ateliers pratiques réaliser des actions de prévention, d information : prise en compte et analyse des besoins, dé nition des objectifs, choix des moyens d action, réalisation et évaluation accompagner individuellement le public accueilli par les structures sur des missions à caractère social accompagner des projets (diagnostic, conception, réalisation et évaluation) Concernant les associations, Cap Santé Social peut intervenir dans le cadre du Dispositif Local d Accompagnement. Education à la santé : Domaines d intervention nutrition, prévention de l obésité (Programme National Nutrition Santé) sexualité, prévention des Infections Sexuellement Transmissibles et du SIDA conduites addictives (consommation de tabac, alcool, drogues) prévention des risques solaires prévention des cancers Thématiques à caractère social : éducation budgétaire, prévention de l endettement et du surendettement alimentation : théorie et pratique relation d aide, accueil du public, accompagnement social prévention des effets du viellissement, stimulation de la mémoire Cette liste est non exhaustive Cap Santé Social peut intervenir auprès : du personnel des établissements, de bénévoles du public accueilli par les structures : enfants, jeunes, adultes, personnes âgées, personnes handicapées, malades mentaux, personnes en dif culté sociale... Les valeurs de Cap Santé Social : agir au sein de de l économie sociale et solidaire placer l humain au coeur du projet pratiquer le secret professionnel respecter la personne et ses modes de vie favoriser la participation et rendre acteur le public Cap Santé Social c est : une conseillère en économie sociale et familiale, une expérience professionnelle de plus de dix ans dans le secteur du sanitaire et social. 10 Christine Denibaud Route de Cherte UZA - membre de la coopérative d entrepreneur.e.s solidaires coactions - conception : - Imprimé sur papier recyclé

11 entreprise Identité visuelle et graphique d une entreprise d insertion par l entretien des espaces verts Nature de la prestation réalisée : co-réflexion sur l activité et l offre de service d une entreprise d insertion ; conception et réalisation de la charte graphique, déclinaison sur les plaquettes de présentation institutionnelle et commerciale. Description Les coteaux des hauts de garonne entreprise est une entreprise d insertion sociale et professionnelle de public en grande difficulté, avec la volonté de faire accéder celui-ci au marché du travail tout en sensibilisant les acteurs économiques et sociaux aux problèmes de l insertion. Née sous forme associative, elle est devenue entreprise d insertion en 2003 et, traitant le social par l économique, elle emploie son personnel en situation d insertion dans la création et l entretien des parcs et jardins. 11 Problématique L entreprise présente une double casquette : aussi bien structure d insertion qui a pour vocation d accompagner des personnes présentant des difficultés sociales et économiques, qu entreprise commune positionnée sur le marché concurrentiel de la création et l entretien des espaces verts. La difficulté est de trouver un équilibre entre ces deux aspects de prime abord contradictoires. Comment marquer le caractère humain de l insertion et la rigueur qu elle doit déployer pour résister à la concurrence de structures qui n ont pas les mêmes contraintes? Tout en signifiant au premier coup d œil ces données de base? Après de multiples rencontres avec l équipe d encadrement, la proposition de faire figurer des visuels dans la charte a été chaleureusement accueillie. En effet, ce choix permet d affirmer l approche humaine des activités de l entreprise, au travers de photos figurant des personnes en train d effectuer des travaux représentatifs des services proposés par la structure. Élément fort de l identité visuelle, ces images ne seront toutefois utilisées que sur des supports appropriés et pour un usage précis (correspondance avec les institutionnels, plaquette...). La conception du logo sur un signifiant «végétal» et son déploiement sur la charte permet de créer un environnement graphique caractéristique des activités de l entreprise tout en apportant une attractivité aussi bien pour les utilisateurs de la charte que pour les destinataires. Une construction autour de deux nuances référencées Pantone pour la communication commerciale et d une variante en quadri chromie pour la communication institutionnelle permet un rendu plus percutant et efficace des supports imprimés selon leurs destinataires (client, financeur). Ce choix a été largement accepté par l équipe et a participé à affirmer l esprit d entreprise.

12 Entêtes de lettres et carte de visite 12

13 Papeterie administrative et carte de correspondance Pages suivantes : déclinaison de la charte graphique sur supports commercial et institutionnelle D a t e : S i g n a t u r e : c o m m a n d e n L e s c o t e a u x d e s H a u t s d e G a r o n n e e n t r e p r i s e 5 4 a v e n u e H u b e r t D u b e d o u t C e n o n t é l f a x

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15 Les Coteaux des Hauts de Garonne Entreprise, c est 12 équipes disponibles et autonomes en matériel de transport et de production (fourgon, remorque, tondeuse autoportée, tondeuse autotractée...) Paysage & insertion professionnelle Les coteaux des Hauts de Garonne entreprise 54 avenue Hubert Dubedout Cenon - tél fax Nombre de salariés en parcours d insertion depuis début Montant de l enveloppe budgétaire allouée à la formation (int/ext) m² Surface en m² de pelouse entretenue quotidiennement Repères kms Longueur cumulée des haies entretenus quotidiennement 67 % Taux moyen de salariés placés en emploi (539 Contrats à Durée Indéterminé ou formations qualifiantes obtenus à l issue de leur passage dans la stucture) Aquitaine Vaste zone d intervention 24 heures Nos principales qualités : rapidité et qualité d intervention, structuration, importante réactivité 2000 Nombre approximatif d arbres plantés par an 6000 Nombre d arbustes plantés par an 4 à 5 kms Kilométrage de clotures installée par an L Volume en litres de dechêts retiré sur les autoroutes par an

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17 Club des entreprises du sud-gironde 17

18 PME industrielle 18

19 Site internet (en cours) 19

20 Artisan éco-bâtisseur 20

21 Installaeteur électrique 21

22 de Maison Familiale Rurale de l Entre-Deux-Mers Maison Familiale Rurale de l Entre-Deux-Mers Terrain de formation MFR de l Entre-Deux-Mers 67 rue de Gestas La Sauve Majeure Tél. : Fax : Maison Familiale Rurale de l Entre-Deux-Mers Jean-François Techer MFR de l Entre-Deux-Mers 67 rue de Gestas La Sauve Majeure Tél. : Fax : Centre de formation agricole Maison Familiale Rurale de l Entre-Deux-Mers 22 Association loi APE 8532Z - SIRET agrément formation continue n Terrain de formation MFR de l Entre-Deux-Mers 67 rue de Gestas La Sauve Majeure Tél. : Fax :

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24 Production audiovisuelle 24

25 Cabinet de consultants, double activité Papeterie, cartes de visite et site internet Hubert Leysalle Gérant Ligamen Conseil 24 route de Casteljaloux Grignols Hubert Leysalle Gérant Ligamen Conseil 24 route de Casteljaloux Grignols route de Casteljaloux Grignols route de Casteljaloux Grignols

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27 Coaching des entreprises autour de la fédération sur projet Papeterie, cartes de visite Carol Pirotte La boîte à rêve Carol et Aurélien 1 Le Château Sauviac tél. : Membres de la Coopérative d entrepreneur.e.s solidaires Co-Actions La boîte à rêve Carol et Aurélien 1 Le Château Sauviac tél. : Membres de la Coopérative d entrepreneur.e.s solidaires Co-Actions SCIC S.A.R.L à capital variable RCS Bordeaux TVA INTRA : FR Tél. : Fax: Courriel: Web: Siège : 3 place du 8 mai Captieux SIRET NAF 8299Z 27 La boîte à rêve Carol et Aurélien 1 Le Château Sauviac tél. : Membres de la Coopérative d entrepreneur.e.s solidaires Co-Actions

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