1. Bilans et perspectives au 30 septembre 2013

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1 1. Bilans et perspectives au 30 septembre ème CONFERENCE PERMANENTE DU SRDE du 4 décembre 2013

2 2 18 ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre 2013

3 MISE EN ŒUVRE DU SCHEMA REGIONAL DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE CONFERENCE PERMANENTE DU SRDE du 4 décembre Bilans et perspectives au 30 septembre ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre

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5 SOMMAIRE Les 8 enjeux du SRDE Etat d avancement au 30 septembre 2013 Enjeu n 1 : accompagner la création et la transmission d activités La création reprise transmission d entreprises (Programme Régional pour la Création et la Transmission des Entreprises) Le développement de l Artisanat (Programme Régional pour le Développement de l Artisanat) Commerce et Entreprises de services (Programme Régional de Dynamisation des Entreprises Commerciales et de Services) Enjeu n 2 : structurer le territoire régional autour de pôles de compétitivité et de pôles d excellence économique Les pôles de compétitivité et d excellence économique 15 Enjeu n 3 : placer l innovation, la recherche fondamentale et sa valorisation au cœur des priorités pour accélérer la mutation de l économie régionale L innovation et la valorisation économique de la recherche 63 Enjeu n 5 : agir à l international L action à l international 67 Enjeu n 6 : mobiliser et coordonner les outils financiers au service du développement économique régional Les outils financiers ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre

6 Enjeu n 7 : faire du Nord-Pas de Calais une région hautement avancée dans les Technologies de l Information et de la Communication Les technologies de l information et de la communication 83 Enjeu n 8 : promouvoir une région solidaire et attentive à l équilibre entre les territoires Enjeu n 1 : accompagner la création et la transmission d activités L Economie Sociale et Solidaire (Programme Régional de Développement de l Economie Sociale et Solidaire) 89 Enjeu n 8 : promouvoir une région solidaire et attentive à l équilibre entre les territoires Les Plans Locaux de Développement Economique (PLDE) Le Pacte pour l Avenir et l Emploi des Jeunes Le programme régional Bien être au travail 121 La mise en œuvre du FEDER par la Région Axe Feuille de route de soutien au tissu économique régional et de résistance à la crise 127 Entreprises régionales accompagnées dans leur développement par le réseau J Innove ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre 2013

7 La Création Reprise Transmission d Entreprises Enjeu n 1 du SRDE : accompagner la création et la transmission d activités. Le Programme Régional de Création Transmission d Entreprises (PRCTE) initié en 2001 par le Conseil régional, l Etat, la Caisse des dépôts et les Conseils généraux du Nord et du Pas-de-Calais, avec le soutien des fonds européens, a marqué l ambition pour la région Nord-Pas de Calais de rattraper un retard important en matière de taux «d entrepreneuriat». Avec un taux de croissance de plus de 216% du nombre d entreprises créées sur la dernière décennie, l objectif a été atteint. Dans le cadre du PRCTE , les cofinanceurs du programme se sont fixés de nouveaux objectifs d ordre quantitatif mais aussi qualitatif, à savoir : atteindre sur la période , créations d entreprises/an (hors auto entrepreneurs) ; faire progresser la qualité de l accompagnement en créant un référentiel qualité au niveau régional partagé par l ensemble des structures (d accompagnement et de financement) partenaires du programme ; s adapter aux besoins actuels et à venir des porteurs de projets avec davantage de réactivité, d interactivité et d outils collaboratifs. Les efforts entrepris ont d ailleurs permis au Nord-Pas de Calais de se distinguer au niveau européen, puisque la région s est vue décerner pour 2013, le label EER (Région Européenne Entreprenante) par le Comité des régions. En parallèle, la Stratégie Régionale Initiatives et Entrepreneuriat (SRIE) s inscrit comme une priorité régionale, en vue d implanter durablement l esprit d initiative dans le Nord-Pas de Calais. LLee CCoonnsseei iil l rrééggi iioonnaal l NNoorrdd--PPaass ddee CCaal laai iiss ss eesst t vvuu ddéécceerrnnéé lee l laabbeel l l EEEERR (RRééggi ( iioonn EEuurrooppééeennnnee EEnnt trreepprreennaannt tee) ) ppoouurr l aannnnééee ,,, uunnee ddi iisst ti iinncct ti iioonn ddeesst ti iinnééee àà rrééccoomppeennsseerr lleess l rrééggi iioonnss ddee ll' l''uuee qquui ii ssee ddi iisst ti iinngguueennt t ppaarr ddeess vvi iissi iioonnss eennt trreepprreenneeuurri iiaal leess dd' ''eexxcceeppt ti iioonn aassssoorrt ti iieess dd uunnee sst trraat tééggi iiee ppool lli iit ti iiqquuee ccoonnvvaai iinnccaannt tee eet t aaxxééee ssuurr ll' l''aavveenni iirr... LLaa rrééggi iioonn NNoorrdd PPaass ddee ccaal laai iiss eesst t laa l 11 è è r e e rrééggi iioonn frraannççaai f iissee àà oobbt teenni iirr ccee laabbeel l l ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre

8 Faits marquants Sur la base des préconisations issues du travail réalisé par le cabinet DMS Conseil sur la démarche qualité au sein du PRCTE, plusieurs groupes de travail associant l ensemble des opérateurs de financement et d accompagnement ont été constitués afin de définir les contours et les enjeux dudit programme pour la période En parallèle, la Région a décidé d accompagner 4 territoires (Boulonnais, Audomarois, Artois Comm et Pays de Pévèle) dans la définition de leur stratégie en matière de création/transmission et de sensibilisation à la prise d initiatives économiques. L objectif de cette mission, confiée au cabinet Katalyse, sera d intégrer au mieux les spécificités locales dans le futur parcours du PRCTE et de la SRIE. Accompagnement des porteurs de projet Nombre de personnes accueillies : Nombre de porteurs de projet accompagnés (validation/montage) : Nombre d entreprises suivies : Création d entreprises créations d entreprise ont été enregistrées en août 2013 ; le Nord-Pas de Calais connait une baisse de 13% au regard du mois de août 2012 contre une baisse de 8% au niveau national. Par ailleurs sur la période de janvier à août 2013, le nombre de nouvelles unités a diminué de 6% en comparaison des huit premiers mois de l'année 2012 dans cette région. Cette baisse est sensiblement plus élevée que celle de l'ensemble des régions de France hors Ile-de-France (- 4%). Ainsi, créations d'entreprises ont été enregistrées sur cette période dans le Nord- Pas de Calais. Communication visiteurs pour le site visiteurs pour le site mobile visiteurs pour le site visiteurs sur la page facebook abonnés à la newsletter. Stand Région Salon Créer , 17 et 18 septembre ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre 2013

9 Sensibilisation à l esprit d initiative 1) Le rappel des grandes étapes du premier semestre 2013 : Tenue du premier Comité stratégique début juillet avec un satisfecit général des partenaires et des premiers résultats très encourageants. Lancement officiel de l identité graphique «La suite dans les idées» à l occasion du salon Créer. Organisation du forum Like Entrepreneurship rassemblant plus de 250 professionnels internationaux de l entrepreneuriat. Mise en ligne de la première version du site internet fin octobre : Le dispositif d évaluation de La suite dans les idées progresse, les indicateurs spécifiques des groupes sont en passe d être fixés. Six actions de recherche ont été validées dans le cadre du Consortium régional de recherche en entrepreneuriat coordonné par l IAE de Lille. 2) Les chiffres : Sur l année scolaire , le nombre d élèves du primaire et du secondaire ayant suivi une session de sensibilisation a progressé de 62%. Dans l enseignement supérieur l année a permis de consolider les actions et la coordination. Plus de 130 actions ont été menées et ont permis de toucher étudiants. Sur le volet entrepreneuriat féminin, plus de femmes ont pu être directement impliquées dans une action de découverte de l entrepreneuriat. Les dirigeants quant-à eux ont été plus de 40 à rencontrer quelque 800 jeunes pour des séances de partage. CitésLab Nombre de personnes sensibilisées : Nombre de projets amorcés : 720. Nombre de sorties positives (formation, emploi, parcours de création d'entreprise...) : ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre

10 10 18 ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre 2013

11 Le Développement de l Artisanat Enjeu n 1 du SRDE : accompagner la création et la transmission d activités. Au 1 er janvier 2008, la région Nord-Pas de Calais comptait entreprises artisanales employant salariés (10% de la population active régionale) et formant apprentis par an. L ambition du Plan Régional de Développement de l Artisanat est d amener la région Nord-Pas de Calais au tout premier rang national en termes de développement de l artisanat. Le Plan Régional de Développement de l Artisanat, se donne comme objectifs : passer de à entreprises artisanales ; passer de à salariés. En termes de modalités d intervention financière, le PRDA propose : Plusieurs outils financiers en faveur des entreprises artisanales : les prêts d honneur en faveur de la création ; les avances remboursables pour la reprise ou le développement ; le fonds de garantie pour les créations, reprises et développement. Une panoplie d actions collectives, dont la maîtrise d ouvrage est principalement assurée par la Chambre de Métiers et de l Artisanat, et qui couvre un large soutien aux artisans, tels que l accompagnement en ressources humaines, au développement de l activité commerciale, à la gestion, etc. NORD-PAS DE CALAIS au 31/09/2013 Création Reprise 404 Total Cessation Transmission 157 Liquidation judiciaire 965 Total Total net Situation des effectifs des entreprises artisanales 18 ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre

12 LE BILAN AU 30 septembre 2013 : Axe 1 Favoriser la création d entreprises OBJECTIFS entreprises créées RAPPEL entreprises créées RESULTAT au 30/09/ entreprises créées (dont 833 auto-entrepreneurs 1 ) Axe 2 Encourager la transmission et la reprise d entreprises OBJECTIFS entreprises transmises RAPPEL entreprises transmises RESULTATS au 30/09/ entreprises transmises Axe 3 Développer les entreprises artisanales (développement commercial et organisationnel, amélioration de la gestion des ressources humaines, modernisation, etc.) OBJECTIFS entreprises accompagnées RAPPEL entreprises accompagnées RESULTATS au 30/09/ entreprises accompagnées Axe 4 Financer les entreprises OBJECTIFS entreprises financées RAPPEL projets accompagnés par le fonds de garantie artisanat 76 avances remboursables (développement et reprise) 62 projets d entreprises artisanales subventionnés par le contrat ACES RESULTATS au 30/09/ projets accompagnés par le fonds de garantie artisanat 65 avances remboursables (développement et reprise) 67 projets d entreprises artisanales subventionnés par le contrat ACES Axe 5 - Promouvoir l artisanat régional OBJECTIFS 2013 Promotion du site «artisandemaregion.com» Création d objets promotionnels logotypés et de supports imprimés (kakémonos territorialisés) RESULTATS au 30/09/2013 Diffusion des outils de communication auprès des créateurs et des jeunes en alternance 1 En activité accessoire ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre 2013

13 Commerce et entreprises de services Enjeu n 1 du SRDE : accompagner la création et la transmission d activités. Dans le cadre du SRDE, l ambition du Programme Régional de Dynamisation des Entreprises Commerciales et de Services (PRDECS) est de favoriser les conditions d évolution du commerce et des services en poursuivant les objectifs suivants : 1) maintenir et développer l activité économique liée à ce secteur en identifiant et en s adaptant aux évolutions sociétales (répondre aux besoins des habitants pour créer le commerce et les services du futur) ; 2) veiller à la cohésion et à l équilibre territorial pour garantir une même offre de commerces et de services sur l ensemble du territoire ; 3) intégrer les préoccupations liées au développement durable comme par exemple : le maintien et le développement du lien social, la prise en compte de la protection de l environnement et la mise en œuvre d une gouvernance adaptée. Ce programme partenarial a été présenté pour avis à la Conférence Permanente du SRDE du 2 décembre 2009 et est mis en œuvre au sein d une convention cadre et d une convention d objectifs et de moyens. Il comprend 4 catégories d actions : 1) les outils financiers à destination des entreprises (contrat ACES, FISAC et fonds de garantie) ; 2) les actions collectives à destination des entreprises axées sur la qualité, la stratégie commerciale et l éco-citoyenneté (démarche qualité, audits, diagnostic accessibilité, diagnostic éclairage, diagnostic énergie ) ; 3) les actions à destination des territoires qui vont de l étude de faisabilité jusqu à l animation et la mise en œuvre du projet (FISAC, FEDER, financement PLDE.) ; 4) les actions en partenariat avec les unions de commerçants (rencontre régionale biennale des unions de commerçants ). LES 5 AXES DU PLAN : OBJECTIFS ET BILAN AU 30 septembre 2013 Axe 1 Construire une vision régionale en matière d équipement commercial OBJECTIFS 2013 Tenue de 2 conférences permanentes sur le commerce RESULTATS AU 30/09/13 Organisation de la conférence commerce du 20/11/13 Axe 2 Soutenir la création, transmission et reprise d entreprises OBJECTIFS de 3% de création, transmission et reprise d entreprises RESULTATS AU 30/09/ créations-reprises d entreprises 18 ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre

14 Axe 3 Développer les entreprises commerciales et de services OBJECTIFS entreprises financées et 700 entreprises accompagnées dans le cadre de démarches collectives RESULTATS AU 30/09/13 Axe 4 Soutenir les démarches territoriales 340 entreprises financées 846 entreprises accompagnées dans le cadre de démarches collectives OBJECTIFS démarches territoriales RESULTATS AU 30/09/13 44 démarches territoriales Axe 5 - Communiquer OBJECTIFS 2013 Travail sur les outils de communication RESULTATS AU 30/09/13 Campagne de communication sur la marque «Commerçants Nord de France» La 4 ème Conférence Permanente du Commerce a été organisée le 9 octobre 2012 au stade Bollaert à Lens. Coprésidée par la Région et la Chambre Régionale de Commerce et d Industrie, elle a rassemblé plus de 100 personnes de divers horizons. A cette occasion, ont été exposés les points suivants : présentation du baromètre de conjoncture sur le commerce et les services pour l année 2012 ; état d avancement du PRDECS ; synthèse des travaux menés par les 3 comités techniques relatifs notamment sur la sortie du guide à destination des territoires souhaitant mettre en place une stratégie en faveur du commerce et des services et le site internet collaboratif des animateurs des espaces marchands ; focus sur l animation économique et les dynamiques territoriales autour du Louvre Lens. PERSPECTIVES La 5 ème conférence permanente sur le commerce s est déroulée le 20 novembre 2013 à Wallers-Aremberg (siège de la Communauté d Agglomération de la Porte du Hainaut) ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre 2013

15 Les Pôles de Compétitivité et d Excellence Enjeu n 2 du SRDE : structurer le territoire régional autour de 7 pôles de compétitivité et 14 pôles d excellence économique. «Dans une économie de plus en plus ouverte, la volonté de tous les acteurs de s organiser sera l élément clef de leur capacité de résistance et de l adaptation du tissu économique régional». L Etat a lancé le 25 novembre 2004 un appel à projets «Pôles de Compétitivité» destiné à accroître la compétitivité de l industrie française en mobilisant le potentiel d innovation. «Un pôle de compétitivité se définit comme la combinaison, sur un espace géographique donné, d'entreprises, de centres de formation et d'unités de recherche publiques ou privées, engagés dans une démarche partenariale destinée à dégager des synergies autour de projets innovants». Les dynamiques de filière doivent être fortement soutenues face à des évolutions de plus en plus rapides. L avenir des entreprises dépend très largement de leur capacité d anticipation et d innovation et de leur aptitude à s internationaliser. La logique de filière s impose pour mobiliser et mutualiser l expertise et les moyens touchant à la recherche, au transfert de technologie, au développement à l international et à la formation des hommes. Il est proposé de structurer l animation régionale sectorielle autour d une articulation pôle d excellence économique - territoire. Chaque territoire, s il l accepte, sera chargé d une mission d intérêt régional, de conduite, d animation et de promotion d un ou plusieurs pôles d excellence économique. Cette mission intégrera l ensemble des acteurs régionaux et positionnera le pôle d excellence au niveau national voire international. Cette logique n est pas stricte et ne cloisonnera pas les territoires et les secteurs : c est souvent de la transversalité que naît l innovation. Les coopérations entre pôles et entre territoires sont encouragées. Chaque pôle sera animé par une structure capable de construire un réseau régional de compétences et de répondre aux demandes formulées par les entreprises, ce qui nécessite une reconnaissance mutuelle et collective du rôle de chacun. LES POLES DE COMPETITIVITE Les objectifs et missions Se focaliser sur les marchés à haut potentiel de croissance. Décloisonner les acteurs de l innovation et de la recherche. Renforcer, par le partenariat et l innovation, la compétitivité de l économie : en confortant des activités à fort contenu technologique sur les territoires ; en améliorant l attractivité internationale de la région. L offre de services Participer à la mise en œuvre des projets de R&D collaboratifs dans des domaines stratégiques. Mettre en œuvre des projets structurants (expérimentation, démonstrateur, plateforme mutualisée à l innovation, ). 18 ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre

16 Conduire des actions d animation et de mutualisation des membres du pôle sur des thématiques telles que la formation supérieure et les ressources humaines, la propriété intellectuelle, le financement privé, la coopération à l international, etc Mobiliser l excellence au niveau régional, national et international pour répondre aux besoins des entreprises et des laboratoires. Les 7 pôles de compétitivité : AQUIMER, I-TRANS, MAUD, NSL, PICOM, TEAM², UP-TEX LES POLES REGIONAUX D EXCELLENCE ECONOMIQUE Les objectifs et missions Définir une stratégie régionale et promouvoir un environnement global porteur de développement à long terme. Animer le développement de la filière au niveau régional, dans le cadre d une gouvernance partagée et portée par un ou des territoires infrarégionaux. Coordonner les acteurs de la filière et impulser des initiatives permettant aux entreprises d accéder aux marchés du futur. Anticiper les évolutions des métiers et des compétences. Mettre en œuvre des actions de promotion et de développement des entreprises de la filière. L offre de services Mettre en œuvre une veille et des expertises partagées. Organiser des appels à projets innovants pour les PME et mettre en œuvre des projets structurants mutualisés. Appuyer le développement des PME dans le cadre du programme «Objectif PME» : détection de projet, sensibilisation, accompagnement, actions collectives, formation professionnelle, recherche de financement, etc Accompagner les entreprises sur des salons internationaux et dans leurs démarches d exportation. Articuler les actions envers les entreprises avec les programmes régionaux. Mobiliser des expertises au niveau national et international pour répondre aux besoins des acteurs régionaux. Promouvoir les sites d excellence régionaux. 14 pôles d excellence ont été actés par le SRDE. Plasturgie (présenté au SRDE du 2 décembre 2008) Logistique (présenté au SRDE du 2 décembre 2008) Bois (présenté au SRDE du 2 décembre 2008) Images (présenté au SRDE du 2 décembre 2008) Eco-entreprise (présenté au SRDE du 19 juin 2009) Mécanique (présenté au SRDE du 19 juin 2009) Agroalimentaire (présenté au SRDE du 19 juin 2009) Ubiquitaire (présenté au SRDE du 2 juin 2010) BTP (présenté au SRDE du 2 juin 2010) Automobile (présenté au SRDE du 8 décembre 2010) Energie 2020 (présenté au SRDE du 8 juin 2011) Textile Mode/Matériaux (présenté au SRDE du 8 juin 2011) Santé (présenté au SRDE du 7 décembre 2011) Ferroviaire (présenté au SRDE du 5 décembre 2012) Evaluation : le cahier des charges de l évaluation a été co-construit avec les Directeurs des pôles. L évaluation est prévue en avec une année de référence qui est Les ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre 2013

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18 Le pôle d excellence AGROALIMENTAIRE Site web : 3 ème région agroalimentaire française en termes de CA (10 milliards ). 1 ère secteur industriel en CA. 1 ère région agroalimentaire française en matière d exportation : 1/3 du CA réalisé à l exportation établissements répartis comme suit (en nombre de salariés). 59% TPE, 49% PME, 1.5% ETI et 0.5% grands groupes salariés. Les secteurs prépondérants de la transformation agroalimentaire : pomme de terre : 1 ère région française, 940 salariés ; légumes : 2 ème région française, 33 entreprises de transformation, salariés ; produits aquatiques : 1 ère plate-forme européenne. LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES 2 axes stratégiques : Ingrédients, formulation et nutrition et Transition vers la durabilité. 3 enjeux : Innovation, formation et international. BILAN DU PLAN D ACTIONS AU 30 septembre 2013 Veille et prospective Mise en place de la mutualisation entre le Certia et Aquimer d une veille collective qualifiée (réglementaire, presse) ainsi que des outils de développement économique pour les entreprises. R&D et innovation Innovation : Animation du dispositif ID ALIM pour développer les compétences des entreprises dans leur démarche d innovation et fédérer les partenaires autour des projets innovants. Recherche : Création d un laboratoire de Recherche fédérateur régional agroalimentaire et biotechnologies, Charles Viollette (voir détail projets structurants) pour créer une équipe de recherche sur un thème unique Eco-formulation & procédés propres : association de 10 laboratoires, 4 rencontres scientifiques (livraison fin décembre 2013). Développement du centre technique Adrianor avec création d un outil de test préindustriel (pilote, présérie), d un Master I agroalimentaire, d une équipe de recherche au sein d Adrianor (livraison octobre 2014). RH/ GPEC/ Formation Accompagnement PME en cours dans la mise en œuvre de la politique RH (action portée par le PIA et le pôle Agroé). Apporter aux PME agroalimentaires régionales des outils de transmission de savoirs, fidélisation des compétences, validation des acquis professionnels, formation tout au long de la carrière. Elaboration du CPRDFP : construction du COS des IAA pour validation avril 2013 (chef de file PIA). Développement à l International Mutualisation de moyens grâce à la création d un groupement de PME agroalimentaires pour réussir à l export avec embauche d un temps plein partagé sous forme de VIE, en collaboration avec CCI International et Le Comité de Promotion ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre 2013

19 2 projets de groupements ont émergé : - Un groupement spécialisé sur le BIO, à destination de l Europe du Nord. - Un groupement Chine, en collaboration avec l Ania. Participation à un projet TANDEM pour étude de partenariats avec des structures de Flandres occidentales. Développement des PME dont Objectif PME Accompagnement des PME : 144 entreprises différentes visitées par le pôle et ses partenaires pour 214 visites effectuées. 11 entreprises font l objet d un suivi approfondi. 15 projets ont été détectés (intention de projets). - Co animation du club d entreprises agroalimentaires Grand Hainaut en collaboration avec le réseau consulaire. Développement durable (environnement, insertion des jeunes ) Finalisation de l étude FOODavniR, menée en partenariat avec la plateforme [avnir] et le Conseil régional : mesurer l état d appropriation de la pensée cycle de vie et de l écoconception par la filière agroalimentaire en Nord-Pas de Calais Etablissement du plan d actions et montage des premières actions collectives Participation à la définition de la Gouvernance Alimentaire. Communication et promotion de la filière Organisation des Rencontres Régionales pour l avenir de l agroalimentaire le 21 mars 2013 : ateliers thématiques animés avec une entreprise chef de file/thématique : emploi-formation, enjeux environnementaux, innovation recherche, export, financement 80 participants présents dont : 13 entreprises ; 5 organismes liés à la formation ==) le fruit de ces rencontres régionales permet de bâtir le prochain contrat de filière alimentaire co signé par l Etat et la Région (à venir - dernier trimestre 2013) Elaboration du plan de communication de la filière agroalimentaire, en collaboration avec le Comité de promotion (livraison novembre 2013). LES PROJETS STRUCTURANTS Création du laboratoire régional agroalimentaire et biotechnologies Charles Viollette : l objectif est d aller vers une gestion durable de l ensemble des «entrants» et «sortants» de la filière, en intégrant sécurité et qualité des aliments. Son domaine d action couvre le cycle de vie des produits et intègre dans ses axes de travail des enjeux identifiés comme prioritaires pour la filière agroalimentaire (livraison fin décembre 2013) Mise en place d une étude pour la création d un cluster agroalimentaire régional (livraison janvier 2014) Travail d élaboration d une halle pilote régionale pour la formation professionnelle, montage opérationnel, de portage et de gestion de l outil : maître d ouvrage, gestionnaire, utilisateurs, complémentarité avec les services régionaux. 18 ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre

20 Le pôle d excellence AUTOMOBILE Nord-Pas de Calais La filière régionale en 2013 : 7 sites constructeurs et plus de 350 sous traitants, fournisseurs et prestataires emplois directs sur emplois au total (INSEE septembre 2012). 33% des effectifs salariés industriels régionaux. 2 ème région de France. de 2011 à 2014 plus de M investis en région. LES AXES STRATÉGIQUES PRIORITAIRES Préserver l activité : l industrie automobile en région Nord-Pas de Calais et les emplois qu elle représente sont importants. Le maillage que constituent tous les métiers de l ensemble des entreprises de ce secteur en font sa principale force. Développer la filière : le produit automobile est en pleine transformation. Les enjeux de la mondialisation, le développement durable et les évolutions sociétales l obligent à faire preuve d innovation. De toutes ces évolutions naissent et disparaissent des métiers et parfois des entreprises. La filière doit anticiper ces changements pour adapter ses emplois, ses compétences et ses outils. Diversifier l activité : les PME du secteur travaillent généralement en exclusivité pour le marché automobile et bien souvent en région. Nous devons les accompagner dans la recherche de nouveaux clients hors région (près de la moitié des constructions européennes dont près de la moitié du premium mondial se trouve dans un rayon de 600 km autour de la région) et de nouveaux secteurs d activités auxquels elles pourraient faire bénéficier leurs compétences (ex : le ferroviaire, la mécanique, la plasturgie). Maintenir la compétitivité : les nombreux dispositifs industriels présents en région doivent continuer à progresser en particulier au regard des dispositifs investis récemment dans les pays émergents. Là également, nous devons faire preuve d imagination et d ouverture pour accompagner les entreprises afin qu elles puissent répondre aux attentes et exigences économiques du marché. BILAN AU 30 septembre 2013 DU PLAN D ACTIONS Veille et prospective Participation aux ateliers de la PFA (Plateforme de la Filière Automobile) les 2 et 3 octobre, notre région a témoigné à trois reprises lors de ces ateliers. Analyse des premiers retours du salon de FRANCFORT. Gestion et Développement des Hommes dans l Entreprise Élaboration d une première feuille de route commune aux Pôles Automobile, Mécanique et Ferroviaire. Réalisation de la synthèse des compétences d avenir à partir de la PFA. Participation à la construction du site planète automobile ( dans le groupe de travail de la PFA. Participation au challenge Meccano organisé par l UIMM (union des industries et des métiers de la métallurgie) le 29 mai 2013 : 165 équipes de collèges engagées et votes internautes. Participation à l évènement L industrie bouge bougez avec elle» le 4 juin 2013 à Valenciennes : 200 participants, 5 entreprises impliquées. Participation à la création et la promotion de la bannière «Allez Viens» avec l ISCOM et le GFI134 élèves de 4 ème année de l ISCOM impliqués (janvier 2013) ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre 2013

21 Collaboration avec les principaux OPCA de la filière automobile pour l incitation à la formation continue soutenue par l ADEC et le Pacte de Continuité Professionnelle. Adéquation des formations initiales en fonction des besoins des filières. Section usinage post bac pro TU : démarrage janvier 2014 pour 10 contrats de professionnalisation de 14 mois. Accompagnement des entreprises en termes de compétences. Formations collectives stratégie/finance/management : 6 entreprises participantes. Déploiement de la «Charte Automobile» en région. R&D et innovation Poursuite du déploiement du véhicule électrique et Hybride réalisée en partenariat avec la Région, et lancement d une étude pour définir les leviers qui accompagneront les PME à choisir de nouvelles motorisations. Organisation d une conférence destinée aux écoles, universités, centres de recherche et laboratoires autour du projet AMI porté par la PFA sur le véhicule 2L / 100 : Participation de 35 personnes. Développement des PME Organisation de 3 petits déjeuners Innovation dans le but d encourager les PME dans leurs initiatives d innovation : 21 entreprises ont participé et 4 d entre elles ont demandé un accompagnement. Rendez-vous financiers organisés entre Oséo et 10 PME. Organisation d une conférence sur «l Usine s affiche» : 30 participants Rencontres avec 15 dirigeants pour leur proposer des solutions d accompagnement spécifiques à chacun de leurs problèmes. Collaboration avec l ARIA pour le déploiement de la démarche Asparance 2 (démarche stratégique, management participatif, lean manufacturing, Gemba Walk) : 27 entreprises engagées Environnement et Développement Durable Intégration dans le groupe de travail Ecoteam Plasturgie piloté par Team 2. Participation au forum de l éco-transition organisé par le pôle de compétitivité (CD2E). Communication et promotion de la filière Construction et exposition d un démonstrateur industriel qui permet de présenter les différents types de pièces réalisées en région, de sorte à valoriser l ensemble des savoir-faire. Réalisation d une newsletter concernant la filière automobile en Nord-Pas de Calais. Développement à l International 3 conférences internationales organisées (Royaume Uni, Allemagne et Russie). Participation à une mission en Allemagne organisée par la CCI international. LES PROJETS STRUCTURANTS Le Pôle automobile continue à travailler avec I-TRANS sur le projet Usine Agile qui consiste à apporter aux PME et groupes de la région, une plateforme mutualisée d innovation des process industriels. 18 ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre

22 Le pôle d excellence BOIS Site web : 3 ème région française en matière d importation (Consommatrice de bois en Fance) 6 ème région de France en nombre de salariés La filière Bois régionale regroupe plus de propriétaires forestiers publics et privés, bien que la région soit la moins boisée de France avec un taux de boisement de 9,5% (moyenne nationale de 28.6%), soit environ ha de forêts. Le secteur bois c est aussi plus de établissements avec plus de salariés ( salariés en 3 ans) réparties dans les différentes familles d emploi en constante évolution dont 22% qui n ont pas de diplôme. Ces entreprises sont positionnées sur des marchés en maturité sauf la construction bois, le négoce et la commercialisation du bois et la sylviculture et récolte forestière, plutôt positionnés sur un marché en croissance. Le Nord-Pas de Calais, bien que 3ème région consommatrice de bois en France, exporte 80% de ses bois. Les secteurs prépondérants pour la région sont les papetiers, le bois construction et le négoce et les secteurs d avenir pour la région sont le bois construction et le bois énergie. LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES L association Nord Picardie Bois, a été désignée comme l animateur du PER Bois. Elle s appuie sur le Contrat de Filière, document de référence auquel tous les acteurs peuvent se référer pour travailler en réseau et dont les objectifs sont les suivants : Mieux connaître et maîtriser l utilisation de la ressource mobilisable à l échelle du territoire. Améliorer la durabilité de la gestion forestière, la disponibilité en bois local et la qualité de l exploitation des bois aujourd hui et demain. Accompagner la création et le développement d entreprises régionales en vue de la structuration de filières courtes. Favoriser l évolution des emplois, des métiers et le développement des compétences. Développer des solutions techniques et technologiques innovantes et fiables. BILAN DU PLAN D ACTIONS AU 30 septembre 2013 Veille et prospective Réalisation d une étude sur les perspectives pour les entreprises de la 1 ère transformation Cette étude va servir de base au développement / modernisation d entreprises de première transformation du bois en région Nord Pas de Calais pour leur permettre de proposer des produits, en essences de bois régionales, adaptés à la demande des menuisiers, charpentiers, constructeurs bois, Cette étude pointe également l importance de recruter un prescripteur bois pour informer et favoriser la commercialisation des produits bois issus de nos forêts / entreprises. Edition d une note de conjoncture réalisée entre Nord Picardie Bois et la CRCI de Lille mise à jour tous les ans et dont la dernière date de juillet 2013 nous permettre de suivre «la santé» des entreprises du bois et de voir à quel niveau accentuer nos efforts et actions collectives. Mise en ligne d une note d humeur des entreprises de 1 ère transformation de la filière bois en fonction des entretiens avec les entreprises du secteur réalisée par NPB. Suivi annuel grâce aux données issues de l INSEE et de manière plus exhaustive l évolution de la filière d année en année. R&D et innovation Structuration de la recherche et développement au niveau régional pour la filière bois (Mise en place d un mode de fonctionnement adapté (Renforcement des partenariats, Recrutement d un chargé de mission / post-doc de liaison entre laboratoires et entreprises, ). Elaboration d un programme d action de recherche sur la valorisation des feuillus à l échelle nationale (chef de file : Nord Picardie Bois avec d autres régions de France) ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre 2013

23 Mise en place d un prix à l innovation pour valoriser les innovations «produits, process, organisation.» en essences de bois régionales et circuits courts (ce sont les projets des entreprises : Thillieux, Nemus et Fossé qui ont été retenus) Accompagnement de 3 projets R&D d entreprises. RH/ GPEC/ Formation Elaboration du contrat d Objectif Sectoriel Bois dans le cadre du CPRDFP en lien, entre autre, avec les acteurs de la formation pour élaborer la stratégie de formation à long terme au niveau de la filière bois. Des interactions sont prévues avec le BTP. Réalisation de l état des lieux social réalisé par le prestataire (E2i), basé à Lille. L objectif était : identifier et détailler l existant en termes d emploi et de formation et mettre en évidence des pistes d actions collectives pour optimiser la mise en adéquation des offres et demandes pour répondre aux besoins futurs des entreprises et aux enjeux du contrat de filière. Etude réalisée par Lille 1 et Sudes pour compléter l étude E2I et permettre la mise en place concrète d actions sur le sujet RH. Obtention d un numéro de centre de formation par Nord Picardie Bois pour favoriser l accès à la formation continue pour les professionnels. Développement à l International Développement de partenariat européen grâce aux projets européens en cours : Bati d², et Compétences bois. Développement des PME dont Objectif PME Visite de 56 professionnels de la région. Réalisation d un guide sur «les essences locales» et sur «où se fournir en Nord-Pas de Calais», pour favoriser la mise en réseau et la structuration de la filière de l amont à l aval Accompagnement des professionnels sur des sujets innovants et/ou de transfert en région : réalisation de tests sur le bardage en aulne, étude sur l aboutage du peuplier, Mise en place de journées techniques et visites de chantier qui ont permis de mobiliser plus de 150 professionnels. Développement durable (environnement, insertion des jeunes ) Diffusion de l appel à projet pour accompagner et porter d autres projets collectifs innovants et structurants de la filière régionale autour des essences de bois régionales. Mise en place de la démarche ACV au niveau de la filière dont la fin de l étude Avnir Bois et sa restitution aux professionnels se fera le 21 novembre Présentation de la filière bois, opération de développement en Région, en C15. Communication et promotion de la filière Réalisation d une vidéo sur la filière bois dans le cadre du projet interreg Eurowood. Le portail Bois&Vous a enregistré plus de visites depuis début 2013 ( exactement), ce qui représente également près de pages vues ( exactement). Le mois qui a connu la meilleure fréquentation jusqu'ici est le mois de mars 2013 avec 3778 visites. La moyenne mensuelle du nombre de visites depuis le début de l'année est de 3200 visites. La fréquentation du portail a donc connu une hausse de +27% entre septembre 2011 et septembre 2012 et de +22% entre septembre 2012 et septembre LES PROJETS STRUCTURANTS Réalisation d une étude «Quels outils sur les territoires? (zoom sur le territoire de l Avesnois) pour répondre aux enjeux de développement régional de la filière forêt-bois / en synergie avec les enjeux identifiés dans le contrat de filière». Le prestataire retenu est le Bureau Katalyse. La Mise en place de la SCIC Bois énergie des terroirs au sein de la Maison du Bois des 7 Vallées à Auchy les Hesdin. Mise en place d une gouvernance politique au niveau de l Avesnois pour la filière bois. 18 ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre

24 Le pôle d excellence BTP La filière au niveau régional : salariés pour entreprises dont 98 % ont moins de 50 salariés. LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES Développement d un pôle de compétences euro-régional dans les métiers des Travaux Publics. Centre R&D BTP : une vitrine régionale de la recherche. Structuration et Développement de la filière Habitat et Bâtiment Intelligent. Organisation Recherche BTP/Définition de la stratégie recherche/emergence de projets R&D BTP. BILAN DU PLAN D ACTIONS AU 30 septembre 2013 Animation de la structure associative : l association de portage a été créée le 31/01/2013. Ses membres fondateurs sont la Confédération des Artisans et des Petites Entreprises du Bâtiment Nord-Pas de Calais, le Fédération Française du Bâtiment Nord-Pas de Calais, la Fédération Régionale des Travaux Publics Nord- Pas de Calais ; des représentants d une quarantaine d entreprises, organismes de recherche et de formation, organisations professionnelles et consulaires étaient présents lors de l assemblée générale constitutive. Deux personnes ont été recrutées au 1 er Juillet Stratégie de Communication INOTEP est la nouvelle identité du Pôle d Excellence BTP. Un plan de communication a été mis en œuvre avant l été 2013 constitué de plusieurs actions fortes : identité graphique et naming Portail Internet (en cours de développement) - relations presse. R&D et innovation Projet R.I.D.E (Route Intelligente Durable et Environnementale) Un partenariat avec les acteurs recherche du LGCGE (Ecole des Mines de Douai, Lille 1, HEI notamment), la société Néo-Eco d Haubourdin et des entreprises de Travaux Publics, Un volet Route Durable et Environnementale dans le cadre des travaux de restructuration du Lycée des métiers des TP de Bruay-La-Buissière portant sur la valorisation de produits de déconstruction et de sédiments en techniques routières (route, parkings) ainsi que l instrumentation de cette «planche» expérimentale» in situ pour la mesure des impacts environnementaux et structurels. Cette expérimentation sera un des éléments de la stratégie pédagogique et facilitera la mise en œuvre du transfert technologique aux entreprises. Le projet est en phase d écriture et de formalisation. Un autre volet Route Intelligente sur le site du CRITTM2A et sur la piste d essais acoustiques de celui-ci. Le projet est en phase d étude technique et scientifique Projet SÉDIMATÉRIAUX PARC BARBIEUX La Mairie de Roubaix a décidé d investir dans la rénovation du Parc Barbieux. INOTEP a proposé que ce projet entre dans le dispositif SEDIMATERIAUX et a permis la rencontre des principaux acteurs permettant aujourd hui d envisager autrement le curage, le stockage et la réutilisation des boues des bassins du parc et de faire d un problème initial important une opportunité de valorisation de sédiments ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre 2013

25 RH/ GPEC/ Formation Cartographie des formations «Habitat et Bâtiment Intelligent» INOTEP a entamé un travail de cartographie des formations HBI en région en s appuyant sur les travaux initiaux du P.R.V.I.U.H. Une fois terminés ces travaux aboutiront à un outil mis en ligne sur le portail INOTEP permettant à tout moment de faire des recherches ciblées en termes de formation initiale, continue, en alternance et supérieure. Lancement des travaux sur le continuum de formation Dans le cadre du Programme d Investissements d Avenir «investir dans la formation en alternance» et de la création d un Campus euro-régional des métiers des Travaux Publics au Lycée Jean Bertin de Bruay la Buissière, INOTEP anime un groupe de réflexions portant sur la mise en place d un continuum de formation sur le campus. L objectif est de permettre une meilleure transversalité entre les différents types de formations et également de permettre aux jeunes entrant au Lycée Jean Bertin de projeter leur parcours du CAP jusqu au Doctorat. Développement à l International CLUSTER SÉNÉGAL (Phase expérimentale ) Placer les entreprises du Nord-Pas de Calais dans une logique de long terme (partenariats, emploi, formation, ) et non exclusivement commerciale ou ponctuelle (à la différence d une mission classique) PROGRAMME TANDEM INTERREG IV A INOTEP est entré dans le programme TANDEM en 2013 afin de développer un programme d actions d échanges transfrontaliers avec la Belgique et plus particulièrement avec la Flandre Occidentale. Une convention de partenariat a été signée en ce sens le 28 Mai 2013 avec HOWEST ( Le lancement du programme d échanges a eu lieu le 25 Juin 2013 avec l organisation d une visite de la semaine du Design à Courtrai. Ce déplacement a permis de fédérer un réseau d acteurs allant de l entreprise à l étudiant et de prendre des contacts directs avec des partenaires belges. La feuille de route de ce programme d échanges conduira à intervenir sur des sujets comme des enquêtes quantitatives, la mise en avant d expériences remarquables de part et d autre de la frontière ainsi que l organisation de sessions de B to B. PROGRAMME CLUSTER DES 2 MERS 2 SEAS TRADE 2 SEAS TRADE est un projet financé par l'union Européenne, pour lequel INOTEP est un partenaire associé, qui vise à aider le commerce entre entreprises installées dans des régions européennes proches. Le projet peut apporter un soutien aux entreprises du Kent, de l'est de la Belgique, de la Flandre occidentale, des Pays-Bas et du Nord-Pas de Calais. Le secteur de la construction a été identifié comme un des secteurs principal de l action. CLUSTER «HABITAT ET BÂTIMENT INTELLIGENT» 4 groupes de travail sont actifs (veille et prospective, HBI dans la construction, formation, échanges transfrontaliers). Ils regroupent actuellement une quarantaine de partenaires et co-construisent des feuilles de route thématiques qui constitueront l assise technique des travaux du CLUSTER HBI. Parallèlement un appel à projets, en partenariat avec la Maison Européenne des Sciences de l Homme et de la Société et avec l appui de la DRESSTIC, a été lancé en Juin projets ont été retenus : CHARGES «Gestion des charges dans le logement social, diagnostic des pratiques actuelles et intégration des innovations dans les modèles de prévision des charges.» SIPILBI «Elaboration d un cahier des charges fonctionnel d un système de pilotage d un bâtiment intelligent dans la cas d une rénovation type» dans la cadre d un partenariat avec la communauté d agglomération de Valenciennes Métropole et la communauté de communes du Canton de Bergues. Projet de recherche COMINO «Compteur communicant mobile innovant» Projet de recherche UTI ( Usages des Technologies et Inclusion ) : «Conception co-élaborative d une méthode d évaluation des usages» Projet de recherche du CERAPS «ADVICE : Acceptabilité et droit de l Intelligence Energétique» Projet «démonstrateur de recherche de télé-régulation des consommations d énergie de chauffage et du confort dans l habitat social. 18 ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre

26 Le pôle d excellence ECO-ACTIVITES Site web : - Rang de la filière au niveau national : avec plus de 7% des effectifs nationaux, la région se place aux premiers rangs des régions françaises. - Nombre d entreprises : 670 entreprises, dont 41% de TPE, 54% de PME, 4% d ETI et 1% de G.E. - Nombre de salariés : salariés - Les secteurs prépondérants : éco-construction, recyclage et valorisation des matières pour l économie circulaire, énergies renouvelables (production et stockage), traitement des sites et sols pollués, traitement de l eau, de l air, Analyse du Cycle de Vie. LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES Le CD2E a déployé ses activités au travers de 2 axes prioritaires 1. le support direct aux éco-activités, de l accompagnement des créateurs à celui des éco-entreprises et des laboratoires en environnement, notamment sur 2. Le renforcement de son action d accompagnement des filières spécifiques au travers de projets structurants pour renforcer ces filières spécialisées (donnant parfois naissance à des clusters dédiés sur certaines écotechnologies) : BILAN DU PLAN D ACTIONS AU 30 septembre 2013 Veille et prospective Le CD2E propose aux acteurs de la filière une veille active ainsi que des actions d appui méthodologique à la veille : poursuite des «mercredis de l info» (8 en 2013) ; 3 newsletters mensuelles (générale, veille et export) ; plusieurs ateliers sur la veille notamment à destination des créateurs d entreprises et actions de veille engagées directement auprès des entreprises ; mise en place d une politique de sécurité économique. R&D et innovation la Cartographie des compétences R&D en environnement et des financements existants pour les projets d innovation en environnement a été publiée en juin 2013 à ENVIRONORD. l organisation un prix éco-innovation à l occasion du salon Environord avec 22 projets d entreprises déposés a primé 5 entreprises et 2 chercheurs. RH/ GPEC/ Formation Poursuite des travaux sur la GRH avec les Maisons de l Emploi et les acteurs de la formation et des fédérations professionnelles. Détermination des actions de formation à mettre en place au regard des enjeux de la filière en lien avec le CPRDF. Développement à l International Missions en Angleterre à l occasion du salon ECOBUILD, au Québec en mars 2013 à l occasion du salon AMERICANA ; Organisation de la venue de 6 délégations étrangères et des rencontres B2B en lien avec le réseau Europe Enterprise Network avec près de 100 entreprises internationales issues de 20 pays à l occasion du salon Environord déploiement des contacts et rencontres avec les principaux acteurs du GGCA (regroupement mondial de 75 clusters en éco-technologies, dont le CD2E est le seul acteur français) Le CD2E participe pleinement au développement du principe de la Coopération Economique Décentralisée, alliant les actions de la Région, de certains territoires, du cluster CD2E et des entreprises et laboratoires dans le cadre de conventions spécifiques. A noter la mise en place ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre 2013

27 d 1 VIE basé à MONTREAL depuis septembre pour travailler avec nos partenaires du Québec (CTTEI, Sorel Tracy ) et pour se déployer sur le Canada et le nord des USA, 2 autres VIE sont en cours de montage. Développement des PME dont Objectif PME Le Recrutement d un nouveau développeur PME depuis mai 2013 permet de renouer les contacts plus fréquents avec les entreprises de notre filière. 20 entreprises visitées et 12 créateurs accueillis. Développement durable (environnement, insertion des jeunes ) 3 missions fondamentales : développer une «offre d éco-solutions» - s appuyant sur des écotechnologies innovantes - créatrices d emplois ; favoriser le développement des éco-structures régionales ; et leur permettre de contribuer à un nouveau développement de toutes les filières économiques régionales en les aidants à intégrer ces nouveaux paradigmes de la transformation écologique. Le CD2E est membre du COSEI (Comité Stratégique des Eco Industries) et a été choisi pour présenter à BERCY en avril 2013 le «livre blanc» des éco industries (auquel il a participé en tant que membre vice président du PEXE) à Mme Delphine BATHO. Communication et promotion de la filière Organisation du congrès «Eco-Technologies pour le Futur» en juin autour des principales évolutions et innovations éco-technologiques dans 3 trois secteurs clés : la ville, l usine et le transport/mobilité. Sont disponibles depuis juillet 2013 : une étude stratégique sur 4 filières (éco-construction, recyclage, énergies renouvelables, eau ) ; une étude sur les attentes et prospectives en GRH dans le secteur du recyclage. LES PROJETS STRUCTURANTS Animation du «Théâtre de l éco construction» (anciennement Halle des éco-matériaux) avec plus de 80 visites réalisées et plus de 1000 professionnels accueillis et sensibilisés en 10 mois. Le CD2E a été agréé pour encadrer la formation européenne diplômante de «concepteur de maison passive» avec l association Maison passive France, et a déjà formé 60 acteurs (architectes, économistes, entrepreneurs ) sur le sujet. Ces éco matériaux et matériaux sont tous testés au travers d une méthodologie A.C.V. testée et validée par ces 5 pays. Enfin le CD2E a collaboré avec le CETE à l écriture d un guide de préconisations sur l éco-conditionnalité des aides en rénovation. Déploiement du cluster EKWATION avec la réalisation d une étude benchmark des structures régionales identifiées «bâtiment durable» sur l ensemble du territoire national présentée début 2013, la mise en place de la gouvernance du cluster avec une quinzaine de structures et territoire, l initialisation d actions de sensibilisation et de coordination. L appel à candidatures de territoires souhaitant accueillir des outils de sensibilisation aux défauts de l étanchéité à l air a abouti à fournir, sur financement de la Région, 11 box d étanchéité à l air réparties dans tout le territoire régional. La valorisation des opérations exemplaires en région avec une première étape de référencement des outils existants est lancée et visible sur le site internet Ekwation. La préfiguration du projet exemplaire REHAFUTUR sur la réhabilitation thermique de 6 maisons minières et d une maison d ingénieur en employant des éco-matériaux est terminée ; Les travaux commenceront fin 2013, avec la participation de 7 groupements d employeurs. L objectif est d accompagner sous tous ses aspects la réhabilitation de ces habitations avec des écomatériaux, et en optimisant les coûts tant par l organisation de groupements pour leur réalisation qu en analysant les meilleurs systèmes constructifs adaptés à ces logements miniers. Le centre de test solaire photovoltaïque LUMIWATT permet de confirmer qu au travers des résultats obtenus sur une année, une telle technologie est intéressante en région. Des développements ont été initiés avec l Education nationale, les universités et les industriels. La thématique du stockage des EnR est développée depuis ème Conférence Permanente du SRDE 4 décembre