185 M. 2,9 Md 2,9 3,6 3,5 8,7 8,1. Chiffres clés. actifs. de loyers perçus. de patrimoine. jardineries. lits de clinique ou d Ephad (54 actifs)

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1 Foncière des Murs en

2 Profil Société d Investissement Immobilier Cotée (SIIC), Foncière des Murs est spécialisée dans la détention et le développement de murs d exploitation. Son business model, fondé sur l externalisation de patrimoine, en fait le partenaire immobilier d acteurs leaders sur leur marché, dans les secteurs de l hôtellerie, de la santé, des commerces d exploitation et des loisirs. Foncière des Murs a construit son succès sur une approche partenariale solide et pérenne qui associe la recherche de rendement régulier sécurisé sur le long terme et la gestion dynamique d un patrimoine diversifié en termes de signatures, de secteurs d activité et d implantations géographiques. La direction de la société est assurée par Dominique Ozanne, Directeur Général. Dominique Ozanne Directeur Général Grâce à un asset management très dynamique et au renforcement de notre structure financière, nous sommes positionnés pour saisir de nouvelles opportunités. 2

3 Chiffres clés 2,9 Md de patrimoine chambres (175 hôtels) 185 M de loyers perçus lits de clinique ou d Ephad (54 actifs) 472 actifs 177 restaurants 58 jardineries Valeur du patrimoine détenu (en milliards d euros) Valeur du patrimoine géré (en milliards d euros) Loyers perçus (en millions d euros) Durée résiduelle moyenne des baux (en années) 3 2,9 3,5 3, ,7 8,1 Répartition globale du patrimoine (en valeur au 31/12/) Répartition géographique du patrimoine (en valeur au 31/12/) 9 % Loisirs 23 % Commerce exploitation 13 % GMR 15 % Étranger 18 % Île-de-France (hors Paris) 12 % Paris 54 % Hôtellerie 14 % Santé 42 % Autres régions 3

4 MARCHÉS & ACTIVITÉS Hôtellerie UN PARTENAIRE INCONTOURNABLE DES OPÉRATEURS HÔTELIERS En nouant de nouveaux partenariats avec des opérateurs leaders de l hôtellerie, Foncière des Murs s affirme comme la foncière de référence de ce secteur qui continue d offrir un niveau de performance et de rentabilité apprécié des investisseurs. Partenaire historique d Accor depuis 2005, Foncière des Murs a confirmé en son positionnement d interlocuteur privilégié des acteurs de l hôtellerie, un secteur qui représente aujourd hui 54 % de son patrimoine. L entreprise a en effet diversifié son portefeuille à travers des opérations réalisées avec deux opérateurs leaders du secteur, les groupes B&B Hôtels et Louvre Hôtels. Elle a ainsi acquis un portefeuille de 18 hôtels B&B en Allemagne pour une valeur de 63 M. Ce patrimoine fait l objet de baux «triple net» de 20 ans fermes avec des loyers fixes indexés. En France, Foncière des Murs a acquis, en partenariat avec Predica, 32 hôtels Campanile. La transaction, qui s élève à 170 M, a été portée à 80,1 % par Predica et à 19,9 % par Foncière des Murs. Elle s accompagne de la signature de baux de 12 ans fermes avec des loyers triple net calculés sur le chiffre d affaires. Elle doit permettre au groupe Louvre Hôtels, dont c est la première opération d externalisation, de financer une campagne de rénovation sur l ensemble des hôtels concernés. UNE ACCÉLÉRATION DES CESSIONS L année a également été marquée par un niveau élevé de cessions autour d un double objectif de rotation du portefeuille et de désendettement. Plus d une quarantaine d actifs ont ainsi été cédés au-dessus des valeurs d expertise pour un montant total de 422,3 M à des profils d investisseurs variés : investisseurs privés, institutionnels mais aussi exploitants. Le partenariat avec Accor a en effet permis de réaliser des cessions murs/fonds, Foncière des Murs intervenant sur la cession des murs quand Accor prenait en charge la vente du fonds à un opérateur exploitant. Enfin, Foncière des Murs a continué d accompagner Accor dans sa stratégie de développement en finançant 7,5 M de travaux dans des hôtels de l enseigne. Un partenaire qui maîtrise les problématiques de l hôtellerie L asset management est une activité stratégique pour un groupe comme Accor, aujourd hui engagé dans un programme ambitieux dont l objectif est d améliorer structurellement la marge opérationnelle du Groupe et la génération de free cash-flow à horizon Il est donc indispensable pour nous de travailler avec un partenaire qui maîtrise les problématiques de l hôtellerie et peut nous accompagner dans notre développement à long terme. Marc Vieilledent Directeur Asset Management du groupe Accor 4

5 Novotel Brussels Centre Tour Noire (Belgique). Pierre-Frédéric Roulot Président de Louvre Hôtels Une entente immédiate entre nos équipes Nos équipes ont très vite été sur la même longueur d onde. Elles sont jeunes, ouvertes, professionnelles et ont rapidement travaillé ensemble comme si elles étaient partenaires de longue date. Pourtant, l opération était particulièrement complexe puisqu il s agissait de se projeter dans l évaluation d un patrimoine après rénovation. Chiffre d affaires attendu, répartition des coûts, accord sur les loyers pendant la fermeture des hôtels : sur tous ces points, nous avons trouvé des solutions intelligentes. Georges Sampeur Président de B&B Hôtels Une politique de développement internationale Nous nous félicitons du partenariat mis en place avec Foncière des Murs, qui comprend parfaitement nos attentes et qui souhaite nous accompagner dans notre politique de développement tant en France qu à l international. Pullmann Airport, Toulouse (33). Mercure, Boulogne-Billancourt (92). Le Lounge bar, Campanile. 5

6 MARCHÉS & ACTIVITÉS Autres secteurs FONCIÈRE DE RÉFÉRENCE POUR LES MURS D EXPLOITATION Proche de ses locataires grands comptes, Foncière des Murs les accompagne dans leur développement en prenant en compte leurs problématiques métier, que ce soit dans les secteurs de la santé, des loisirs ou du commerce. Foncière des Murs est aujourd hui partenaire d acteurs leaders dans les secteurs de la santé avec les groupes Korian et Générale de Santé, des commerces d exploitation avec les chaînes de restauration Quick et Courtepaille et l enseigne Jardiland, et dans celui des loisirs avec un patrimoine exploité par Pierre & Vacances, Sunparks et Club Med. DES PARTENARIATS STRATÉGIQUES Ces grands comptes conservent la propriété des fonds de commerce et la gestion opérationnelle des établissements cédés. Foncière des Murs les accompagne dans leur stratégie de développement à travers notamment des opérations de rénovation, d extension ou le développement de nouveaux projets. Des comités de partenariat se réunissent régulièrement afin de permettre aux partenaires de définir ensemble les actions de valorisation du portefeuille à mettre en œuvre, d analyser les informations relatives à l activité et à l exploitation et de suivre la mise en œuvre des programmes de travaux prévus lors des transactions. DES INVESTISSEMENTS DANS LE SECTEUR DE LA SANTÉ Avec des fondamentaux solides (vieillissement de la population, accroissement du nombre de personnes âgées dépendantes et diminution du nombre d aidants potentiels, spécificité toujours plus grande des murs compte tenu d une médicalisation grandissante des prestations offertes, etc.), le secteur de la santé connaît une croissance importante. En, le Groupe Korian a ainsi financé avec Foncière des Murs l extension de l un de ses établissements à Laxou, en Meurthe et Moselle, à hauteur de 4,8 M. Par ailleurs, Foncière des Murs développe aujourd hui pour Korian une clinique psychiatrique de m 2 à Saint-Mandé. Ce programme, qui sera livré en 2014, est placé sous le signe d une forte ambition environnementale. Il vise la certification «NF Bâtiments tertiaires Démarche HQE établissements de santé» version et la labellisation BBC, et s inscrit ainsi dans la politique de verdissement du parc immobilier. Maison de Santé Hotelia, Meudon (92). Restaurant Quick. Restaurant Courtepaille. 6

7 Maison de Santé Bellevue, Meudon (92). Un partenaire qui comprend nos enjeux Foncière des Murs, notre partenaire depuis maintenant sept ans, comprend les enjeux du secteur et nos besoins en tant qu opérateur. Ainsi, Foncière des Murs a choisi de nous accompagner sur nos projets d extension et de rénovation de nos sites, en nous apportant son expertise de professionnel de l immobilier sur les travaux engagés. Alexis Jungels Directeur Corporate de Korian 7

8 Développement Durable CRÉER DURABLEMENT DE LA VALEUR VERTE Le bâtiment est aujourd hui au cœur des préoccupations du développement durable. Entreprise responsable, Foncière des Murs s efforce en permanence d optimiser, en partenariat avec ses locataires grands comptes, la valeur «verte» de son patrimoine. Dès 2009, Foncière des Murs s est dotée d une stratégie de développement durable articulée autour de ses atouts : vision long terme, partenariats avec les grands comptes, asset management dynamique, forte expertise technique et financière, etc. Dans un contexte réglementaire encore en construction, l entreprise a choisi d anticiper les mesures et de transformer le risque en opportunité. Ainsi, pour tous ses nouveaux développements, Foncière des Murs s est fixé l objectif suivant : tout nouveau projet développé à partir de sera a minima certifié HQE (et/ou bénéficiera, selon le contexte de l opération, d une certification équivalente dans un autre référentiel comme LEED ou BREEAM ). Il sera également conçu dans un objectif d optimisation des consommations énergétiques (Label BBC-Effinergie, THPE, HPE, RT Globale, etc.). 100 % D ANNEXES VERTES EN 2015 L instauration des «baux verts», obligatoires à partir du 1 er janvier 2012, a permis de placer la démarche développement durable au cœur de la relation foncière/ locataire. L année a été marquée par la signature, sur l ensemble du patrimoine Accor détenu par Foncière des Murs (soit 152 immeubles), d annexes vertes. Cet engagement témoigne de la forte dynamique de la démarche responsable des deux partenaires. Accor, qui s est doté dès 1994 d une direction du Développement durable, a publié en une étude complète sur son empreinte environnementale. Quant à Foncière des Murs, déjà signataire de près de 230 annexes vertes, notamment avec l enseigne Courtepaille, elle est l un des pionniers dans la mise en œuvre de ce dispositif en France. L entreprise entend poursuivre cette démarche notamment avec l enseigne Jardiland. Elle s est fixée pour objectif de signer des annexes vertes pour l ensemble du patrimoine qu elle détient d ici à L annexe environnementale est en effet pour elle un véritable outil de progrès qui offre un cadre aux échanges avec ses locataires sur les sujets de développement durable. Sophie Flak Directrice du Développement durable d Accor Une véritable dynamique autour du développement durable. Foncière des Murs a été le premier bailleur à s intéresser à notre travail de maîtrise de l impact environnemental de nos activités et à nous proposer la mise en place d un Comité de Partenariat Développement Durable et d annexes environnementales. La signature de 152 annexes vertes témoigne de la dynamique créée entre nos deux groupes et du travail coopératif initié en 2009 et avec la réalisation d une étude de cartographie énergétique et environnementale du patrimoine. Le partenariat avec Foncière des Régions trouve ici une nouvelle dimension. Plusieurs réflexions sont engagées : énergie, métrologie, biodiversité mais aussi des études sur des problématiques émergentes et innovantes. 8

9 Les équipes DES EXPERTS IMMOBILIERS AUX CÔTÉS DES LOCATAIRES Foncière des Murs intègre de multiples savoir-faire : l asset management, l acquisition d actifs, le contrôle de gestion, la comptabilité et la communication. Une équipe soudée, en phase avec ses partenaires. Comptant plus de 550 immeubles sous gestion pour seulement dix locataires, Foncière des Murs accorde un soin tout particulier à la qualité de ses relations avec les clients. Ainsi, chacun de ses asset managers affiche à la fois un profil de professionnel de l immobilier et de spécialiste dans le domaine d activité des locataires dont il s occupe : hôtellerie, santé, commerces d exploitation ou loisirs. Il maîtrise également tous les aspects annexes financiers ou juridiques qui lui permettent de répondre à chaque problématique de ses partenaires. «Cette connaissance fine des attentes de nos locataires fait partie intégrante de notre expertise, précise Dominique Ozanne, Directeur Général de Foncière des Murs. Elle nous a permis de réaliser plusieurs opérations d externalisation avec nos partenaires et de les accompagner dans leur développement.» DES PARTENARIATS VECTEURS DE DEVELOPPEMENT En échange permanent avec les asset managers, les équipes chargées de l acquisition des actifs identifient les opportunités, négocient et modélisent les opérations avant de les réaliser. Leur connaissance des locataires leur donne une vision précise des portefeuilles qui pourraient être externalisés. L expertise des contrôleurs de gestion, chargés de prévoir l impact des opérations, leur est également précieuse. Asset management 3,6 Mds de patrimoine géré Property 204 M de loyers perçus Développement 352 M de signatures sur des opérations de croissance (total sous gestion) Travaux 35 M de travaux gérés Cessions 422 M de cessions et accords de cessions Baux 8,1 ans de durée résiduelle des baux 9

10 Informations juridiques et financières Indicateurs financiers en forte progression ANR par action (en euros) Loan to value (LTV) 1 (en %) Taux moyen de la dette (en %) ,3 48,4 4,43 4,39 Interest Coverage Ratio (ICR) 2 Résultat net récurrent par action (en euros) Dividende par action (en euros) 2,31 2,58 2,10 2,14 1,45 1,50 1. Rapport entre la dette nette et la valeur des actifs. 2. Rapport entre les flux financiers et l excédent brut d exploitation. 10

11 Fiche signalétique de l action Société cotée sur Eurolist compartiment A Indice : SIIC France Nombre de titres : Cours au 31/12/ : 16,8 Capitalisation boursière à cette date : 948 M Répartition du capital (31/12/) 9,75 % Public 16,29 % ACM Vie 20,56 % Generali Vie 25,95 % Foncière des Régions 15,02 % Predica Une capitalisation boursière de 948 M au 31/12/ 2,23 % Pacifica 10,2 % Cardif Assurance Vie Dividende (en euro par action) 1,40 1,45 1, Croissance du volume global du dividende (vs ) + 3,4 % : 81,8 M : 84,6 M Contact relations investisseurs Cécile Boyer Secrétaire Général Tél. :

12 30, avenue Kléber Paris Cedex 16 Tél. : + 33 (0) Fax : + 33 (0) Conception réalisation : Crédits photo : Joël Biletta, Franck Juery, Olivier Ouadah, Fabrice Rambert, Luc Selvais, Bernard Vanden Eynde.

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