Des actions concrètes en matière d environnement dans nos milieux de travail

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1 Des actions concrètes en matière d environnement dans nos milieux de travail Présentation dans le cadre du 4 e rassemblement des jeunes CSN: L implication L syndicale en environnement pour un développement durable Julie BélangerB

2 Contextes d intervention d en matière d environnementd En tant que représentante d un d syndicat provincial comportant: 15 établissements 2600 membres En tant que représentante d une d section locale: le Centre de réadaptation Le Virage 88 membres

3 STEPSQ provincial L exercice de 2007: se regarder soi-même même Nommer un porteur de dossier «environnement» au sein de l exécutif. Analyser nos comportements et proposer des changements quant à certaines conduites. Adhérer au groupe GAGE* (groupe d achat d gestion écologique) de la CDEC Rosemont/Petite /Petite-Patrie Patrie en collaboration avec la papeterie Le plateau. Choisir des lieux respectueux de l environnement pour la tenue de nos instances. Utiliser que du papier FSC (Forest Stewardship Council- Conseil gestion forestière). re). Réduire l impression l des documents au minimum (p.v., ordre du jour, convocation, etc.). Imprimer recto-verso. Encourager l él économie sociale et locale (services de traiteur à vocation sociale, approvisionnement local et écologique). Favoriser le co-voiturage voiturage, l utilisation du transport en commun et du vélo. v

4 STEPSQ provincial pour mieux influencer les comportements En 2007, lancement du journal L hyperlien (quatre parutions/années) comportant une section «je pense équitable, j agis responsable» dans laquelle les syndicats sont invités à partager leurs initiatives en matière d environnement d et oùo on aborde un sujet écolo. En 2007, lors d un d conseil syndical (instance décisionnelle): d présentation des changements environnementaux effectués s au bureau syndical (provincial) et invitation aux sections locales à suivre le pas. En 2009 lors d un d conseil syndical, adoption de la Politique d achat d responsable du STEPSQ et conférence de madame Louise Héneault- Éthier,, experte chez Équiterre.

5 Centre de réadaptation r Le Virage En 2007, le syndicat introduit un point sur le développement durable lors des rencontres de CRT (Comité de relations de travail) avec l employeur. l Présentation d un d modèle innovateur en matière d environnement à l employeur: l Agence l de santé et de services sociaux de Montréal. Face à la résistance r de l employeur, l création d un d comité vert non-officiel officiel pour la journée e du personnel.

6 Le Virage: des initiatives personnelles Utilisation de boîtes de carton pour recycler le papier dans les bureaux et les salles ainsi que les autres matériaux recyclables dans la cuisine. Distribution de contenant «Recyc-Québec» dans chaque point de service pour le recyclage de cannettes. Utilisation de vaisselle réutilisable r et de produits domestiques biodégradables. Suggestions faites à la direction de lieux d approvisionnement pour favoriser l achatl de produits écologiques.

7 Le Virage: 2 ans plus tard En septembre 2009, dans sa chronique journalistique, le directeur général g du Centre Le Virage relance l initiative l des employés s en matière d environnement. d Il informe le personnel de son ouverture à récupérer (papier, plastique et canettes), à utiliser des produits bio (verres, stylos, etc.) et à économiser l él électricité. Il annonce que la direction est prête à autoriser des dépenses d de matériel (bacs et autres) et à offrir son entière collaboration.

8 Quand l employeur l est motivé,, il faut en profiter! Plan de relance au Centre Le Virage. Proposer l adoption l d une d politique d approvisionnement d responsable à la direction; Officialiser le «comité vert» et le rendre paritaire s il s y a lieu. Réfléchir à comment introduire des comportements tels que fermer les lumières et ordinateurs avant de quitter, prendre le transport collectif, favoriser le co-voiturage ou l usage l du vélo; v Identifier un porteur de dossier «vert» par point de service; Remplacer le styro-mousse par des tasses réutilisables r récupr cupérées; Utiliser des pichets d eau d et verres réutilisables r en tout temps; Rencontrer les sous-contractant pour que le nettoyage des locaux se fasse avec des produits ménagers m biodégradables à 100%. Obtenir des bacs pour le recyclage de tous les matériaux. Diminuer le volume d eau d dans les lavabos et toilettes. Utiliser des ampoules à faible énergie. Vérifier auprès s des municipalités s l existence l de services de compostage.

9 D autres exemples initiés s par l employeur Agence de santé et services sociaux de Montréal Partenaire de la ville de Montréal pour participer au plan de développement durable de la ville. Implantation d un d système de gestion environnementale à la fin Agence de santé et services sociaux de Laval Mouvement amorcé par l employeur l en Recension des écrits et des actions en matière d environnement. Agence de santé et services sociaux de Gaspé Compostage assuré par les employé-es es

10 GAGE*: Groupe d achat d gestion écologique Liste de contrôle pour la sélection s des achats écologiquement préférables rables 1-Le produit est fabriqué localement ou le fabriquant le plus proche sera privilégi gié; 2- Le produit a un taux élevé de matières recyclées es post-consommation; 3- Le produit a une longue durée e de vie; 4- Le produit est réutilisable; r 5- Le produit a un faible niveau de toxicité et ses procédés s de fabrication génèrent peu de polluants; 6- Le produit est facilement recyclable; 7- Le produit est récupr cupéré par le fournisseur en vue de son recyclage; 8- Le produit a été caractéris risé par son fabriquant et on connait son cycle de vie; 9- Le produit est offert avec un emballage minimal; 10- Le produit des fournisseurs d éd économie sociale est privilégi gié; Les produits sélectionns lectionnés s seront ceux qui possèdent le plus grand nombre de critères res parmi ceux mentionnés s ci-dessus