PROJET DE RESTRUCTURATION DU CENTRE DE FORMATION AUX METIERS DE LA SOUDURE ET DE LA CONSTRUCTION METALLIQUE DE MENZEL BOURGUIBA

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1 MINISTERE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE L EMPLOI FEDERATION NATIONALE DE LA MECANIQUE PROJET DE RESTRUCTURATION DU CENTRE DE FORMATION AUX METIERS DE LA SOUDURE ET DE LA CONSTRUCTION METALLIQUE DE MENZEL BOURGUIBA DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTIONS DU PROJET Version du 8 Février 2010

2 SOMMAIRE 1. Préambule 5 2. Le contexte du projet 5 3. Analyse de l activité économique Perimètre des activités etudiées Les entreprises et les emplois dans le secteur les entreprises concernées Groupe Charpentes-soudage Groupe Chaudronnerie-métallerie-remorque-Machine Groupe Tuyauterie Groupe Ferronerie Groupe Menuiserie Aluminium les Métiers du secteur Soudeur-monteur en charpente métallique Soudeur-monteur Opérateur-chaudronnier Tuyauteur industriel Métallier Ferronnier Constructeur d'ouvrages du bâtiment en aluminium, verre et matériaux de synthèse Chef d équipe de monteurs en charpente métallique Chef d équipe de chaudronniers Chef d équipe soudeur... _ Chef d équipe d atelier, ou responsable de pose d «Ouvrage du bâtiment : aluminiumverre-et matériau de synthèse» Dessinateur d étude en construction métallique Technicien de contrôle qualité en construction métallique Chargé d études et conception en Bureau d études «Enveloppe du bâtiment en façades et étanchéité» Responsable de projet en chaudronnerie industrielle coordinateurs en soudage Positionnement des metiers identifies dans le CNQ Les descripteurs de la CNQ Identification des niveaux de la CNQ pertinents pour les metiers du secteur Premier groupe de métier second groupe de métier Troisième groupe de métier potentiel du secteur à contribuer a la formation en entreprise 35 2 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

3 4. Les spécifités des métiers du soudage Certification des soudeurs certification des Coordinateurs en soudage Certification des entreprises Le dispositif actuel de la formation dans le secteur les formations actuelles dans les centres de l ATFP insertion des diplômés du Centre de Formation de Menzel Bourguiba les formations actuelles dans les centres du secteur privé Les formations dans l'enseignement supérieur Comparaison métiers/formations actuelles Préconisations En termes de profil de formation En termes de programmes de formation En termes de capacité de formation En termes d organisation des cycles de formation et de prerequis a l entree En termes de formateurs En termes d equipements et d aménagement des ateliers En termes d espaces En termes de management du Centre Estimation des investissements composantes matérielles Constructions et amenagements équipements et agencements composantes Immatérielles Implantation des programmes et fourniture de supports de formation La formation et l'habilitation des formateurs La formation du personnel d'appui mise en place d un système informatique de gestion intégrée Récapitulatif des coûts previsionnels 66 3 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

4 Annexe 1 : Extrait de l Inventaire 2007 du CSFSMB 67 Annexe 2 : Norme de Qualification des Soudeurs 69 Annexe 3 : Exigences de la norme EN Annexe 4 : Extrait du Programme Présidentiel Annexe 5 : Le COTEND 75 Annexe 6 : Guide pour l équipement des ateliers 77 Annexe 7 : Liste des entreprises visitées 83 Annexe 8 : Etat actuel des espaces du CSF Menzel Bourguiba 85 Annexe 9 : Liste des entreprises de construction métallique, soudage, chaudronnerie et tuyauterie de la Région Nord-Est. 87 Annexe 10 : Liste des entreprises de ferronnerie de la Région Nord-Est. 93 Annexe 11 : Liste des entreprises de menuiserie aluminium 97 4 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

5 1. PREAMBULE Dans le cadre de la mise en œuvre de l Accord de gestion concertée des migrations et du développement solidaire signé le 8 Avril 2008 entre la République Tunisienne et la République Française, le Gouvernement Tunisien a décidé de financer la construction et la réhabilitation de deux centres sectoriels de formation professionnelle, leur équipement et le développement des composantes immatérielles nécessaires à leur bon fonctionnement. Par convention signée le 18 Octobre, le Ministère de l Education et de la Formation a délégué à la Fédération Nationale de la Mécanique, qui a accepté, l'ensemble des prérogatives, droits et obligations afférents à la maîtrise d'ouvrage dans la préparation, la mise en œuvre et l évaluation de la création d un centre de formation professionnelle à Médenine et de la restructuration du centre sectoriel de formation professionnelle à Menzel Bourguiba dédiés aux métiers de la construction métallique et de la soudure, dont notamment les études de préconisation des investissements physiques et immatériels. Le présent rapport est consacré à ces préconisations et constitue le dossier programme de prescriptions du projet. 2. LE CONTEXTE DU PROJET Le secteur de la construction métallique est appelé à connaître dans les dix ans à venir une évolution remarquable en Tunisie grâce aux projets de grande envergure programmés dans le secteur immobilier, touristique et dans l infrastructure. La réalisation de ces projets fera appel aux métiers de la soudure, de la construction métallique. Compte tenu du volume et de la nature des grands projets prévus, les travaux de réalisation mobiliseront d une part de grandes entreprises générales, probablement internationales, et d autre part un très grand nombre d entreprises de petite taille mais fortement spécialisées. L expérience internationale montre que les deux types d entreprises font appel à des ressources humaines performantes, expérimentées et techniquement à jour et ce pour tous les niveaux de qualification que ce soit au niveau de l exécution, de la maîtrise, du pilotage ou des études. Pour certaines catégories de personnel, la certification est souvent obligatoire. 5 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

6 Ces entreprises vont donc recruter sur le marché national de l'emploi, ou, à défaut d y trouver des candidats fortement productifs, risquent de s orienter vers le marché international. Or le marché de l emploi en Tunisie est soumis à une forte pression et le gouvernement compte sur ces grands projets pour la réduire. Il est donc primordial que les entreprises tunisiennes ou étrangères qui vont opérer sur ces grands projets puissent trouver en Tunisie les ressources humaines qui leur sont nécessaires. Par ailleurs, les entreprises tunisiennes ont d importantes opportunités d exportation sur le marché régional de produits industriels et de services de maintenance faisant appel aux métiers de la soudure et de la chaudronnerie. De ce fait, il est attendu que la demande additionnelle annuelle en main d œuvre qualifiée se compte en milliers, en plus des besoins de mises à niveau du personnel actuel des entreprises dont la productivité est insuffisante en comparaison avec les standards internationaux ( 1 ). Face à cette situation et malgré les efforts consentis par les pouvoirs publics dans le cadre du programme MANFORME, la capacité de formation dans ce secteur et la manière avec laquelle elle est utilisée demeurent insuffisantes. En conséquence, le Ministère en charge de la formation, en partenariat avec la Fédération Nationale de la Mécanique relevant de l UTICA, se proposent de développer la capacité de formation dans les métiers de la construction métallique et d'en améliorer la qualité en référence aux normes internationales. Les deux projets pré-identifiés actuellement sont : La restructuration du Centre sectoriel de formation en Construction, pour la région Nord. La création d'un nouveau centre de formation à Médenine, pour la région sud 1 La production d une tonne de charpente nécessite en Tunisie 60 à 70 heures de travail, contre 30 à 40 heures en France. Dans le secteur de la chaudronnerie, il faut 70 à 90 heures de travail pour produire une tonne alors qu il n en faut que 50 à 60 heures en France 6 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

7 3. ANALYSE DE L ACTIVITE ECONOMIQUE 3.1. PERIMETRE DES ACTIVITES ETUDIEES Le périmètre défini a priori pour cette étude inclut les entreprises opérant dans les champs d activité suivants: Les travaux de soudure La construction métallique La chaudronnerie La tuyauterie La métallerie La ferronnerie La menuiserie aluminium La construction des façades en aluminium 3.2. LES ENTREPRISES ET LES EMPLOIS DANS LE SECTEUR Les entreprises du secteur en activité en 2008 ont été au nombre de 563 entreprises réparties sur 5 grandes familles définies selon la similitude des métiers existants dans ces entreprises. Le tableau 1 donne cette répartition TABLEAU 1 Charpentes-soudage 193 Ferronnerie 157 Menuiserie alu-plastique 126 Chaudronnerie-métallerie-remorque-machine 51 Tuyauterie 36 Total général 563 Ces entreprises ont offert près de 10 mille emplois permanents dont la répartition, selon les familles d activités est donnée par le tableau 2. Il est probable aussi que ces entreprises recourent aux entreprises d intérim pour un personnel occasionnel, notamment pour les chantiers, mais ce personnel serait de faible qualification et n est pas de ce fait concerné par la présente étude. Il est à signaler que cet effectif concerne tout le personnel des entreprises, y compris les métiers transversaux de management et de commercialisation. Les personnels de la production concernés par les formations aux métiers de la soudure et de la construction métallique sont estimés à 6 milles employés en DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

8 TABLEAU 2 Effectif total Charpentes-soudage 5197 Chaudronnerie-métallerie-remorque-machine 1462 Ferronnerie 1099 Menuiserie alu-plastique 1471 Tuyauterie 872 Total général Estimation pour les métiers de la construction métallique et du soudage 6000 La répartition des entreprises par tranche d effectif est donnée par le tableau 3: Groupe d activité C1: Moins de 10 sal. Tableau 3 C2: de 10 à 49 sal. C3: de 50 à 200 sal. C4: Plus de 200 sal. Total général Charpentes-soudage Chaudronnerie-métallerieremorque-machine Ferronnerie Menuiserie alu-plastique Tuyauterie Total général % 26% 7% 1% On remarque la forte prépondérance des entreprises de moins de 10 salariés dans ce secteur, en particulier dans le secteur de la ferronnerie. Les 2/3 des entreprises ont moins de 10 salariés permanents. La répartition des effectifs selon la taille des entreprises est donnée par le tableau 4 Groupe d activité C1: Moins de 10 sal. TABLEAU 4 C2: de 10 à 49 sal. C3: de 50 à 200 sal. C4: Plus de 200 sal. Total général Charpentes-soudage Chaudronnerie-métallerieremorque-machine Ferronnerie Menuiserie alu-plastique Tuyauterie Total général % 30% 33% 21% On constate due les 2/3 des effectifs sont dans les entreprises dont la taille varie de 10 à 200 employés. 8 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

9 3.3. LES ENTREPRISES CONCERNEES GROUPE CHARPENTES-SOUDAGE Ce groupement est basé sur le voisinage des profils des métiers nécessaires aux entreprises. Les entreprises du groupe charpente-soudage sont au nombre de 193 employant près de 5000 personnes et ont une taille moyenne de 27 employés. Ces entreprises se répartissent comme suit selon les régions (voir tableau 5): TABLEAU 5 Gouvernorat Nombre d entreprises Total des emplois Taille moyenne Benarous Tunis Bizerte Nabeul Zaghouan Ariana Manouba Sousse Monastir Mahdia Sfax Gabès Medenine Jendouba Kasserine Béja Le Kef Total général On constate ainsi l existence de 3 pôles pour ce groupe d activité : 1. Le pôle du Nord Est constitué des gouvernorats de Benarous, Zaghouan, Nabeul, Tunis, Ariana, Manouba et Bizerte 2. Le pôle Centre-est constitué des gouvernorats de Sousse-Monastir 9 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

10 3. Le pôle Sud-Est constitué de Sfax, Gabès et Medenine. Ces trois bassins d emploi se répartissent les entreprises et les emplois. Dans le bassin du Nord-Est, on trouve près 48% des entreprises et 48% des emplois. Dans celui du Centre-Est, on trouve 16% des entreprises et 8% des emplois. Le reste des entreprises est localisé dans le bassin d emploi du Sud-Est avec 34% des entreprises et 44% des emplois.. 10 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

11 11 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

12 GROUPE CHAUDRONNERIE-METALLERIE-REMORQUE-MACHINE Les entreprises du groupe Chaudronnerie-métallerie-remorque-fabrication de machines sont au nombre de 51 employant près de 1500 personnes et ont une taille moyenne de 29 employés. Ces entreprises se répartissent comme suit selon les régions : TABLEAU 6 Gouvernorat Nombre Entreprises Nb Emploi 08 Moyenne Emploi 08 BEN AROUS SOUSSE GABES SFAX ARIANA MANOUBA TUNIS NABEUL KEBILI BIZERTE Total général Plus de 57% des entreprises de ce groupe sont installés dans le bassin d emploi du Nord-Est (Grand Tunis, Nabeul et Bizerte) et essentiellement à Benarous à la fois en termes de nombre d entreprises que de salariés. Le bassin d emploi du Sud-Est accueille le ¼ des entreprises et le ¼ des employés. 12 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

13 13 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

14 GROUPE TUYAUTERIE Les entreprises du groupe Tuyauterie sont au nombre de 36 employant près de 900 personnes et ont une taille moyenne de 24 employés. TABLEAU 7 Gouvernorat Nombre Entreprises Nb Emploi 08 Moyenne Emploi 08 BEN AROUS NABEUL SOUSSE TUNIS GABES MONASTIR SFAX ARIANA Total général Plus de 3/4 des entreprises de ce groupe sont installés dans le bassin d emploi du Nord-Est (Grand Tunis, Nabeul et Bizerte) et essentiellement à Tunis et Benarous et ce à la fois en termes de nombre d entreprises que de salariés. 14 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

15 15 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

16 GROUPE FERRONNERIE Les entreprises du groupe Ferronnerie, surtout de type artisanal, sont au nombre de 157 employant près de 1100 personnes et ont une taille moyenne de 7 employés. TABLEAU 8 Gouvernorat Nombre Entreprises Nb Emploi 08 Moyenne Emploi 08 BIZERTE SFAX NABEUL ARIANA MONASTIR SOUSSE BEN AROUS TUNIS MEDENINE ZAGHOUAN MANOUBA GABES TATAOUINE GAFSA MAHDIA LE KEF Total général L activité ferronnerie est pratiquée essentiellement dans des entreprises artisanales de petite taille et elle moins concentrée que les autres activités. Le bassin d emploi du Nord-Est fournit 40% des emplois et celui du Sud-Est 30%. 16 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

17 17 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

18 GROUPE MENUISERIE ALUMINIUM Les entreprises du groupe Menuiserie aluminium sont au nombre de 126 et emploient près de 1500 personnes. Elles sont constituées de deux groupes, un premier groupe sis à Benarous et Sfax avec des entreprises employant de 20 à 30 personnes en moyenne et des entreprises de type artisanal pour les autres régions. TABLEAU 9 Gouvernorat Nombre Entreprises Nb Emploi 08 Moyenne Emploi 08 SFAX BEN AROUS TUNIS SOUSSE ARIANA MANOUBA NABEUL MONASTIR BEJA BIZERTE MEDENINE MAHDIA GABES TOZEUR GAFSA KAIROUAN Total général Le bassin d emploi du Nord-Est fournit 50% des emplois. 18 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

19 19 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

20 3.4. LES METIERS DU SECTEUR SOUDEUR-MONTEUR EN CHARPENTE METALLIQUE Le soudeur-monteur en charpente métallique intervient en atelier ou sur chantier. Il intervient sur tous les types de construction : immeuble, hangar, bâtiment industriel. Sur les chantiers, il participe au déchargement des éléments métallique, contrôle au sol l assemblage des pièces, il les élève et il en assure le montage sur place. Le soudeur monteur en charpente métallique doit être capable de : Préparer le travail de soudage en identifiant les éléments à assembler sur un plan de montage, en établissant un mode opératoire de montage, en traçant des repères au sol des points de fixation et en identifiant le procédé de soudure assurer le montage en assemblant des éléments au sol, en guidant les manœuvres d engins de levage, en assemblant en position par vissage, soudage, en réalisant les différents réglages et contrôlant l assemblage final. Rendre compte du suivi de réalisation en rendant compte de la production et des anomalies rencontrées et en renseignant les documents de suivi de montage SOUDEUR-MONTEUR Le soudeur-monteur intervient en atelier ou sur chantier et fait souvent équipe avec d autres intervenants, chaudronniers, tuyauteurs, ou mécaniciens spécialisés en fonction de la mission : type d installation (tuyauterie, réservoir ), secteur d activité (chimie, agro-alimentaire,). Le soudeur monteur doit être capable de : Préparer le travail de soudage en préparant des pièces en fonction des consignes et des plans, en identifiant le procédé de soudure et en choisissant les paramètres de soudage pour régler son poste. Souder des pièces en réalisant des soudures appropriées en fonction des exigences qualité et sécurité. Contrôler visuellement les soudures et de signaler les anomalies à son responsable. 20 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

21 Réaliser la finition des soudures par meulage ou ponçage selon les exigences qualité assurer l entretien courant de son poste de travail Le soudeur-monteur devra être habilité pour certains procédés (arc, semi-auto, TIG, ), métaux (acier au carbone, acier inoxydable, aluminium ), positions de soudage (à plat, montante, descendante ), types d assemblage (bout à bout, recouvrement, angle intérieur ) et types de pièces (tubes, tôles, cornières ). Les certificats, délivrés après examen, seront à renouveler périodiquement OPERATEUR-CHAUDRONNIER L opérateur-chaudronnier exerce des emplois d ouvriers qualifiés relatifs principalement à ceux de chaudronnier tôlier, chaudronnier tuyauteur, chaudronnier soudeur et plus généralement relatifs au travail des métaux en feuilles. L opérateur- chaudronnier doit être capable de : Préparer le travail d assemblage de pièces en identifiant les dimensions, formes, positions et tolérances sur un plan de pièce élémentaire, en établissant un mode opératoire de fabrication et en traçant des développés de pièces simples. Réaliser des ensembles en débitant les pièces à assembler (cisaillage, oxycoupage), en formant les pièces suivant les plans, en contrôlant les pièces formées, en préparant les bords à souder. Réaliser l assemblage final en positionnant les éléments à assembler par vissage, rivetage, soudure semi automatique ou par point. Assurer le contrôle de l ensemble et de signaler les anomalies à son responsable. Renseigner les documents de suivi de fabrication. Maintenir son poste de travail en état de fonctionnement. Les entreprises enquêtées recherchent du personnel polyvalent possédant de bonnes bases dans la lecture des plans de pièces et du traçage des pièces. Le niveau actuel pour ces matières dans cette formation est insuffisant pour répondre complètement au besoin des entreprises. 21 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

22 TUYAUTEUR INDUSTRIEL Le tuyauteur industriel intervient sur des réseaux de tuyauterie qui véhiculent des fluides gazeux ou liquides, inertes, corrosifs ou explosifs, à des températures et des pressions plus ou moins élevées. Il fabrique des portions ou des ensembles de tuyauteries qu il positionne sur les installations industrielles. Il procède également à des épreuves de lignes (test de pression, d étanchéité des tuyaux). Pour l assemblage, il fait normalement équipe avec un soudeur mais il procède luimême aux essais d étanchéité. Le tuyauteur doit être capable de : préparer la fabrication d éléments de tuyauterie en lisant les plans isométriques, en effectuant des relevés de cotes, en calculant les développés de tuyauterie et en débitant la matière en mettant en œuvre les postes de travail assurer le montage des tuyauteries et accessoires en découpant et ajustant des tubes, en mettant en forme des éléments de tuyauterie, en pré-fabricant des tronçons de tuyauterie au sol, en assemblant des lignes de tuyauterie contrôler les assemblages assurer l entretien courant de son poste de travail rendre compte des travaux réalisés METALLIER FERRONNIER L activité ferronnerie est pratiquée essentiellement dans des entreprises de type artisanal de faible effectif (90% des entreprises ont moins de 10 salariés). Parfois certaines s industrialisent. Le métallier Ferronnier travaille à l'atelier et, ponctuellement, sur chantier. Il travaille souvent seul ou, pour les ouvriers plus expérimentés, avec une petite équipe. Le métallier ferronnier fabrique, pose ou répare des pièces de métal. Il travaille la matière première, le plus souvent le fer, mais aussi le bronze, l acier, l aluminium. Il trace une épure de l ouvrage le métallier ferronnier est aussi un dessinateur - et planifie les différentes phases de son travail ou celui de son équipe. Il transforme le ou les métaux en barres ou en tôles avec différents outils : marteaux, burins, pinces, moules, pour façonner une pièce. Si besoin est, il compose des alliages. Les techniques mises en œuvre : martelage, forgeage, estampage, emboutissage, fusion, fonte, selon la nature des métaux utilisés, ferreux ou non ferreux. 22 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

23 Le métallier ferronnier doit être capable de : fabriquer des ouvrages de protection des biens et des personnes (grilles, garde-corps, etc ) en débitant et usinant des barres en métallerie serrurerie, soudant au chalumeau, à l électrode enrobée, en MIG/MAG et en assemblant des ouvrages de plans simples. Fabriquer des ouvrages de menuiserie métallique intégrés à l enveloppe du bâtiment (portes, châssis, etc..) en débitant et usinant des tôles en métallerie serrurerie, en posant des organes de rotation et de fermeture et en assemblant des ouvrages de plans composés. Fabriquer des ouvrages tridimensionnels de métallerie serrurerie (escalier, hotte, etc ) en traçant, débitant, assemblant, soudant des volumes composés de barres et de tôle en métallerie serrurerie et en assemblant des ouvrages tridimensionnels. Fabriquer des ouvrages mixtes de métallerie ferronnerie en transformant des sections par forgeage (trancher, étirer, refouler, etc..), en forgeant et rebattant des outils utilisés dans le bâtiment, en traçant et réalisant des volutes avec noyaux par forgeage CONSTRUCTEUR D'OUVRAGES DU BATIMENT EN ALUMINIUM, VERRE ET MATERIAUX DE SYNTHESE Le domaine d intervention de ce technicien est la construction, la réhabilitation, l aménagement et la décoration de bâtiments et d ouvrages destinés : - aux habitations (individuelles ou collectives) ; - aux locaux professionnels (usines, bureaux) ; - aux locaux recevant du public : écoles et lieux de formation, locaux sportifs et hospitaliers, bâtiments administratifs, lieux de cultes, de spectacles... - aux aménagements urbains... Le constructeur d ouvrage du bâtiment doit être capable de : Préparer la fabrication en relevant des cotes et des formes d ouvrages simples, en optimisant les découpes, en contrôlant les approvisionnements, en manutentionnant, déchargeant, stockant les produits de base, les composants et les matériels. 23 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

24 Tracer, débiter et usiner des produits plans et des profilés, façonner des produits verriers recuits, assembler et équiper les ouvrages, conditionner, charger, décharger et stocker des ouvrages. Réceptionner les supports d un ouvrage simple et l implanter. Déposer un ouvrage à remplacer et/ou adapter le support. Poser, fixer et étancher des ouvrages neufs, de remplacements ou provisoires ( ouvrages menuisées, glaces de grandes dimensions, ensembles simples en glace trempée, des miroirs agrafés, collés ou sur coulisse aluminium). Assurer sur site l entretien préventif courant d organes de fonctionnement simple. Vérifier et maintenir en état les outils, les matériels, l aire de travail et le site de pose. Dans ce domaine, ce technicien est amené à : - réaliser seul des travaux de base ; - intervenir avec un aide sur des ouvrages de taille telle qu ils nécessitent d employer plusieurs personnes ; - intervenir sur des chantiers de pose d'ouvrages simples ; - participer à des travaux complexes dans certaines spécialités dans le cadre d une équipe commandée par un supérieur. Les entreprises visitées ont souligné leur difficulté à recruter au niveau ouvrier monteur à cause du faible niveau de sortie. La mise en place du CAP rénové intégrant la fabrication PVC n a pas résolu le problème du niveau de sortie. Elles souhaitent aussi renforcer la double compétence sur le verre, en particulier dans la manipulation, la découpe et la pose CHEF D EQUIPE DE MONTEURS EN CHARPENTE METALLIQUE Le Chef d équipe de monteurs en charpente métallique intervient en atelier et sur chantier pour fabriquer et mettre en œuvre différents ensembles qui sont, soit des structures de bâtiment (charpentes, ossatures ), soit des ouvrages de distribution et de protection (cloisons, passerelles, clôtures, garde-corps, ). Ces interventions concernent des travaux neufs, de réhabilitation ou d entretien. 24 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

25 Le Chef d équipe de monteurs en charpente métallique doit être capable de : A l atelier, de gérer (et participer à) la fabrication d ouvrage dont l importance ou la complexité requiert un travail en équipe et/ou le recours à des professionnels de spécialité différente. Préparer et gérer la production en amont de l atelier ou du chantier, en effectuant les relevés de cote sur le site, en définissant les méthodes de fabrication et en établissant les gammes de fabrication. Sur le chantier, de gérer (et participer à) la fabrication, l'installation et la pose sur le site de tout ou partie d ouvrages. Les relevés topographiques sont effectués si nécessaire. Les postes de travail sont organisés en vue d obtenir une productivité optimale, en tenant compte des contraintes de l environnement et des règles de sécurité individuelle et collective. Les règles de stabilité des ouvrages et des engins sont respectées. La gestion (sauf administrative) et l animation d une petite équipe est assurée, le travail est distribué et contrôlé. Les règles d hygiène et de sécurité individuelle et collective sont communiquées. Le chef d équipe de monteurs en charpente métallique a la responsabilité d une équipe d opérateurs et/ou de techniciens et assure la liaison entre le bureau d études et l atelier. Dans les entreprises artisanales, il assure l ensemble des tâches de la conception à la réalisation et la pose CHEF D EQUIPE DE CHAUDRONNIERS Le chef d équipe de chaudronniers est un spécialiste de la fabrication d ensembles chaudronnés et de structures métalliques. Il intervient essentiellement à l atelier, mais il travaille également sur chantier pour des interventions de pose et de maintenance. Il participe à la mise en œuvre de produits différents, tant par leurs formes (produits plats, profilés, tubes ), que par leurs dimensions, leurs modes d assemblages (métaux et alliages ferreux et non ferreux, matières plastiques, matériaux composites ). Il travaille aussi bien sur les machines traditionnelles à commande manuelle que sur des machines à commande numérique et sur des robots. Il connait les différentes techniques d assemblages propres aux matériaux travaillés (soudage, rivetage, boulonnage, collage ) et sait utiliser les machines (guillotine, presse-plieuse, rouleuse, grignoteuse, poinçonneuse, tronçonneuse de profilés ). 25 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

26 Le Chef d équipe de chaudronniers doit être capable de : Gérer (et participer à) l analyse du projet et des études techniques dont l importance ou la complexité requiert un travail en équipe ( avis de faisabilité, exploitation des relevés sur le chantier, création d un dossier technique de l ouvrage). Effectuer la préparation du travail et gérer la production (rédaction des gammes de fabrication, des fiches de débit matière, des programmes pour machines à commande numérique, des développements de pièces). Assurer la fabrication de l ouvrage par le réglage et la mise en œuvre des postes de travail manuels, mécanisés, à commande numérique. Assurer le transport, l installation, la pose et le contrôle de l ouvrage sur le chantier. Assurer la gestion (sauf administrative) et l animation d une petite équipe. Distribuer le travail et le contrôler. Communiquer les règles d hygiène et de sécurité individuelle. Le chef d équipe chaudronnier a la responsabilité d une équipe d opérateurs et/ou de techniciens et assure la liaison entre le bureau d études et l atelier. Dans les entreprises artisanales, il assure l ensemble des tâches de la conception à la réalisation et la pose CHEF D EQUIPE SOUDEUR Le chef d équipe soudeur est un spécialiste de la soudure. Il doit être certifiés sur plusieurs procédés, métaux et positions de soudure. Il intervient essentiellement à l atelier, mais il peut travailler également sur chantier. Le Chef d équipe soudeur doit être capable de : Effectuer la préparation du travail et de la contrôler Réaliser des soudures Assurer la gestion et l animation d une petite équipe de soudeurs. Distribuer le travail et le contrôler. Communiquer les règles d hygiène et de sécurité individuelle. 26 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

27 CHEF D EQUIPE D ATELIER, OU RESPONSABLE DE POSE D «OUVRAGE DU BATIMENT : ALUMINIUM-VERRE-ET MATERIAU DE SYNTHESE» Le Chef d équipe d atelier, ou responsable de pose intervient en atelier et sur chantier pour fabriquer et mettre en œuvre différents ouvrages. Le Chef d équipe d atelier ou responsable de pose doit être capable de : Préparer le processus de fabrication, organiser les postes de travail et répartir les tâches entre les opérateurs. Préparer le processus de réalisation d un ouvrage à partir d un dossier architectural. Réaliser en autonomie la fabrication et l assemblage des différents composants d un ouvrage. Sur le chantier, Préparer le processus de mise en œuvre, organiser la zone de travail et les moyens à mettre en œuvre. Réaliser et conduire en autonomie l installation complète d un ouvrage. Animer le travail d une petite équipe en mettant en œuvre les procédures de gestion de la qualité et de la sécurité sur le chantier. Rendre compte à sa hiérarchie des sollicitations du client, du maître d œuvre, des organismes de contrôle et des difficultés rencontrées sur le chantier. Le Chef d équipe d atelier, ou responsable de pose intervient à la demande du chef d entreprise ou d un chef de projet pour préparer et mettre en œuvre un ouvrage dans le cadre d une fabrication et/ou d un chantier. Il s appuie pour cela sur l étude technique et sur la programmation des travaux réalisés, selon les entreprises, par le bureau d études et le bureau des méthodes ou les personnes qui assurent ces fonctions. Les entreprises visitées ont souligné l absence de formation formelle à ce niveau DESSINATEUR D ETUDE EN CONSTRUCTION METALLIQUE C est un technicien de bureau d études capable d apporter des solutions techniques et ayant une bonne maîtrise de l outil informatique permettant l analyse et la modification de tout ou partie de produits industriels. 27 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

28 Le Dessinateur d étude en construction métallique doit être capable de : Faire l étude et l analyse d un produit en analysant un cahier des charges fournit par le client ou le donneur d ordres. D apporter les modifications nécessaires, de réaliser essentiellement en une re-conception limitée à un sous-ensemble, à une fonction technique donnée. De participer à la définition du produit. D élaborer des documents. Il doit parfaitement maîtriser les logiciels de CAO/DAO utilisés dans les bureaux d études et en suivre leurs évolutions TECHNICIEN DE CONTROLE QUALITE EN CONSTRUCTION METALLIQUE Le technicien de contrôle qualité en construction métallique effectue les différents contrôles permettant de vérifier la qualité et la conformité des pièces et des constructions métalliques à tous les stades de la fabrication et démontre ainsi la sécurité d un produit ou d un ouvrage. Le Technicien de contrôle qualité doit être capable de : Mettre en place toutes les règles de sécurité et de protection inhérentes au contrôle. Mettre en œuvre les procédés de contrôle non destructifs (ressuage, magnétoscopie, radiographie, ultrason, étanchéité) et les procédés de contrôle destructifs (traction, résilience, pliage, dureté, fatigue) pour s assurer de la conformité aux exigences réglementaires ou à celles du client. Gérer et planifier les étapes de contrôle dans le processus de fabrication (fiche contrôle, points d arrêts, responsabilités). Gérer les résultats du contrôle, les non conformités (assurer la traçabilité, collecter et traiter les non conformités). Exploiter les résultats du contrôle pour améliorer le produit, le processus de fabrication. 28 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

29 Les procédés de contrôle font partie d opérations tout au long de la fabrication : du débit matière à l ensemble métallique fini (charpente métallique, pièces chaudronnées et mécano soudées, installation de tuyauterie ). Les techniciens de contrôle qualité en construction métallique doivent être certifiés par la COTEND (Commission Tunisienne pour les Essais Non Destructifs) selon la norme européenne NF EN 473 intitulée : «Essais non destructifs, qualification et certification du personnel END» [annexe 5] CHARGE D ETUDES ET CONCEPTION EN BUREAU D ETUDES «ENVELOPPE DU BATIMENT EN FAÇADES ET ETANCHEITE» Le Chargé d études et conception est chargé de tout ou partie de l étude et la réalisation de l enveloppe d un bâtiment. Il prévoie, organise et coordonne les missions complémentaires d intervenants multiples. Le Chef d équipe d atelier ou responsable de pose doit être capable de : Préparer le processus de fabrication, organiser les postes de travail et répartir les tâches entre les opérateurs. Elaborer un dossier de réalisation (organiser les moyens de fabrication et de mise en œuvre). Organiser et contrôler les travaux. Gérer les moyens en personnels, matériels et matériaux. Etablir les coûts prévisionnels et les devis. Contrôler les coûts de revient en suivant les dépenses de production. Suivre la trésorerie du chantier Réceptionner les ouvrages et gérer les garanties. Au niveau commercial Développer le réseau relationnel Présenter les offres Proposer un contrat d entretien Conseiller le client. Réaliser ou contribuer à la conclusion d un marché. Obtenir les meilleures conditions de fourniture. Gérer les garanties. 29 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

30 Il doit parfaitement maîtriser les logiciels de CAO/DAO utilisés dans les bureaux d études et en suivre leurs évolutions RESPONSABLE DE PROJET EN CHAUDRONNERIE INDUSTRIELLE Au sein d un bureau d études, d un atelier de fabrication ou sur un chantier, le responsable de projet peut intervenir à la fois dans la conception, la préparation et la réalisation de produits ou d ouvrages dans les domaines de la chaudronnerie mais aussi de la tôlerie, de la tuyauterie industrielle et des structures métalliques. Le Responsable de projet en chaudronnerie industrielle doit être capable de : Concevoir un ouvrage depuis l explication du besoin jusqu à la conception détaillée, dans le cadre d une création ou d une réhabilitation. Concevoir, avec ou sans assistance numérique, le processus de réalisation d un produit ou d un ouvrage. Valider et optimiser techniquement des choix et proposer des améliorations de processus. Piloter une unité de fabrication en garantissant la production et la qualité. Gérer, sur les plans humains, matériels et économiques, une unité de fabrication et/ou un chantier. Apporter une réponse technique et économique à la demande d un client. Le Responsable de projet en chaudronnerie maîtrise l utilisation de l informatique à des fins de conception de produits ou d ouvrages (CAO, bibliothèques d éléments standards, simulation des processus, assistance à la détermination des développements et des débits d éléments, bases de données métier) et d exploitation de logiciels spécialisés (gestion, calcul de devis) COORDINATEURS EN SOUDAGE Le métier de coordinateur dans les entreprises pratiquant la soudure n a pas été rencontré dans l échantillon d entreprises étudiées, mais c est un métier exigé par les procédures de certification au niveau international. 30 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

31 En Tunisie, et à l exception du cas des appareils sous pression, le cadre règlementaire relatif aux métiers de la soudure est en cours de construction et n est pas encore stabilisé. Mais, avec l extension de la certification, il est attendu que ce métier soit de plus en plus recherché sur le marché. Le coordonnateur en soudage et construction soudée EAPS est capable de prendre en considération les critères de choix et de mise en œuvre de tous les procédés, de la soudabilité des matériaux, de la conception et du calcul des constructions, des essais et des contrôles non destructifs appliqués au soudage. En matière de procédés de soudage, il doit maîtriser l'ensemble des problèmes liés à la technologie de mise en œuvre des procédés de soudage et des techniques associées, comparer et choisir les procédés de soudage pour une mise en œuvre rationnelle en fonction de critères économiques, techniques et d'hygiène et sécurité. En matière de matériaux, il doit résoudre les problèmes liés aux notions de soudabilité, commander et apprécier des résultats d'essais mécaniques et métallographiques et interpréter a conformité de ces essais en fonction des codes, normes et spécification. En matière de conception et de calculs des constructions soudées, il doit reconnaître les domaines réglementés de l'application soudage, utiliser les spécifications constructives réglementaires et normatives, effectuer des calculs simples de dimensionnement et proposer des conceptions spécifiques au soudage En matière de fabrication, il doit mettre au point et rédiger des qualifications de modes opératoires (QMOS) et des qualifications de soudeurs (QS), prévoir et quantifier les déformations du aux retraits en soudage et définir les séquences de soudage En matière de contrôle non destructif, il doit évaluer, interpréter, et décider de la conformité d'un contrôle en fonction des codes, normes et spécifications en vigueur, établir des instructions écrites et les faire appliquer à des agents de contrôle, procéder aux réglages des matériels à mettre en œuvre et à des essais, relever et classer des résultats par rapport à des critères spécifiés POSITIONNEMENT DES METIERS IDENTIFIES DANS LE CNQ LES DESCRIPTEURS DE LA CNQ La classification nationale des qualifications, définie par le décret n du 8 juillet 2009, constitue un cadre de référence qui relie les diplômes délivrés aux 31 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

32 niveaux de qualifications exigés par les emplois. La classification comprend sept niveaux de qualifications décrits par six descripteurs formulés en terme de capacité. Ces descripteurs définissent la complexité des tâches assurées au regard de la variété et du niveau de technicité des actions à effectuer, le niveau de responsabilité et d autonomie dans la réalisation de ces tâches, la capacité d adaptation aux diverses situations de mise en œuvre ainsi que les compétences requises pour la bonne réalisation de ces tâches (savoirs, savoir-faire et savoir-être). L analyse des métiers identifiés dans le secteur selon la grille de ces descripteurs permet de repérer le niveau de formation à assurer pour la formation à ces métiers IDENTIFICATION DES NIVEAUX DE LA CNQ PERTINENTS POUR LES METIERS DU SECTEUR L analyse des métiers a permis de dégager les conclusions suivantes : 1. Aucun des métiers identifiés n est classé au niveau 1 de la CNQ 2. Un groupe de 6 métiers se classe au niveau 2 de la CNQ 3. Un groupe de 6 métiers se classe au niveau 3 de la CNQ 4. Un groupe de 3 métiers se classe aux niveaux 4 ou 5 de la CNQ PREMIER GROUPE DE METIER Le premier groupe de métiers comprend : Le soudeur-monteur en charpente métallique Le soudeur-monteur L opérateur-chaudronnier Le tuyauteur industriel Le Métallier Ferronnier Le Constructeur d'ouvrages du bâtiment en aluminium, verre et matériaux de synthèse En termes de complexité, ces métiers exigent le choix des instruments de travail ainsi que la lecture de notes ou de données en rapport avec le champ d activité mais ne nécessitent que l utilisation de modes opératoires bien définis. En termes d autonomie, ces métiers n offrent qu une marge de manœuvre limitée mais exigent la vérification de la qualité du produit fini ou du service rendu. En termes de responsabilité, ces métiers nécessitent l élaboration de comptes rendus oraux et/ou écrits des tâches et activités réalisées. 32 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

33 En termes d adaptabilité, ces métiers sont exercés dans des contextes stables ou soumis à des changements limités, mais exigent néanmoins une adaptation aux circonstances et problèmes posés. En termes de savoirs, ces métiers nécessitent des savoirs de base concrets et factuels en lien étroit avec l activité, ainsi que la compréhension des articulations entre les éléments de ces savoirs En termes de compétences, ces métiers nécessitent des aptitudes cognitives et pratiques nécessaires à la réalisation d une série d opérations standardisées, des aptitudes à appliquer des règles et des méthodes simples selon une approche logique du déroulement des opérations, des aptitudes à communiquer dans des situations courantes et à échanger dans son champ d activité, avec un niveau adéquat de langue. Le contenu de ces descripteurs classe ce premier groupe d emplois au niveau 2 de la Classification Nationale des Qualifications. Ces emplois peuvent être visés par des formations de niveau CAP SECOND GROUPE DE METIER Le second groupe de métiers comprend : Chef d équipe de monteurs en charpente métallique Chef d équipe de chaudronniers Chef d équipe soudeur monteur Chef d équipe d atelier, ou responsable de pose d «Ouvrage du bâtiment : aluminium-verre-et matériau de synthèse» Dessinateur d étude en construction métallique Technicien de contrôle qualité en construction métallique En termes de complexité, ces métiers exigent la sélection de méthodes, outils et matériaux pour résoudre un ensemble limité de problèmes ainsi que la lecture et l interprétation de notes ou de données en rapport avec le champ d activité et nécessitent l utilisation de modes opératoires et procédures multiples mais définis dans la limite des techniques afférentes à l exécution de l activité. En termes d autonomie, ces métiers impliquent une organisation autonome du travail mais sur la base de consignes spécifiques ainsi que la capacité à estimer le niveau de qualité du travail accompli. 33 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

34 En termes de responsabilité, ces métiers sont exercés individuellement ou en équipe et nécessitent l élaboration de comptes rendus oraux et écrits des activités réalisées. En termes d adaptabilité, ces métiers se caractérisent par un contexte de travail évolutif et soumis à des facteurs externes mais qui n engendrent pas de changements importants et nécessitent la formulation de solutions adaptées aux problèmes posés. En termes de savoirs, ces métiers font appels à des notions théoriques liées au champ d activité et aux domaines connexes En termes de compétences, ces métiers nécessitent une capacité à sélectionner et appliquer des méthodes et outils contribuant à la construction d une réponse appropriée selon une approche de résolution de problèmes, une capacité à communiquer et à donner de brèves explications sur un projet ou une idée, avec un niveau adéquat de langue, une capacité à coordonner ses activités au sein d un groupe, éventuellement à exercer des responsabilités au sein d une équipe restreinte ainsi que la capacité à organiser ses apprentissages. Le contenu de ces descripteurs classe ce second groupe d emplois au niveau 3 de la Classification Nationale des Qualifications. Ces emplois peuvent être visés par des formations de niveau BTP TROISIEME GROUPE DE METIER Le troisième groupe de métiers comprend le: Chargé d études et conception en Bureau d études «Enveloppe du bâtiment en façades et étanchéité» Responsable de projet en chaudronnerie industrielle Coordinateur en soudure. En termes de complexité, ces métiers exigent l établissement et l application de modes opératoires relatifs à un ensemble de tâches cycliques ou de séquences de travail, la sélection et/ou l adaptation de méthodes, outils et matériaux pour résoudre des problèmes dans un contexte plus ou moins étendu et l intégration d informations de différentes sources et leur mobilisation pour proposer des solutions dans son champ d activité. En termes d autonomie, l exercice de ces métiers implique la planification et l organisation du travail d une équipe sur la base de consignes générales ainsi que l évaluation de la qualité du travail accompli par cette équipe. 34 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

35 En termes de responsabilité, ces métiers sont exercés avec une équipe, dans un champ d activité plus ou moins étendu et nécessitent l élaboration de comptes rendus écrits et oraux circonstanciés sur son activité et éventuellement de celle des personnes placées sous sa responsabilité. En termes d adaptabilité, ces métiers interviennent dans un contexte de travail évolutif soumis à des facteurs externes qui peuvent engendrer des changements plus ou moins importants et nécessitent la formulation de solution adaptées aux problèmes rencontrées dans le champ d activité. En termes de savoirs, ces métiers font appels à des savoirs théoriques et appliqués liés au champ d activité. En termes de compétences, ces métiers nécessitent des aptitudes cognitives et pratiques nécessaires à l établissement et à l application de modes opératoires selon une approche de résolution de problèmes, une capacité à communiquer de façon claire et détaillée en donnant des avis argumentés, avec un niveau adéquat de langue, une capacité à diriger ou animer une équipe placée sous sa responsabilité ainsi que la capacité à identifier ses propres besoins en formation et à construire son parcours d apprentissage. Le contenu de ces descripteurs classe ce second groupe d emplois au niveau 4 de la Classification Nationale des Qualifications. Toutefois, les métiers de la coordination dans certaines entreprises peuvent se classer à un niveau supérieur de niveau 5 voire le niveau 6 de la CNQ. Ces emplois peuvent être visés par des formations de niveau BTS ou Licence voire un niveau plus élevé POTENTIEL SECTEUR A CONTRIBUER A LA FORMATION EN ENTREPRISE Le potentiel de développement de la formation par alternance et par apprentissage, encore peu développé dans le secteur, peut être estimé sur la base des pratiques moyennes en France. En basant sur les répartitions par tranches d effectifs des entreprises, et pour chacune des tranches prévoir une capacité de recrutement et d accueil en formation alternée, de 1, 2, 6 et 10 personnes chaque année, on obtient les résultats suivants : 35 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

36 Potentiel Alternance Group_activ C1: Moins de 10 sal. TABLEAU 10 : C2: de 10 à 49 sal. C3: de 50 à 200 sal. C4: Plus de 200 sal. Total général Charpentes-soudage Chaudronnerie-métallerie Ferronnerie Menuiserie alu-plastique Tuyauterie Total général % 31% 24% 6% Il existe de ce fait au niveau national un potentiel de formation en entreprise de près 1000 apprenants par an, pour l ensemble des groupes d activités. Ce calcul approximatif donne une idée des volumes de formation à développer, mais reste à affiner par spécialité et surtout par région par les centres de formation en relation avec les entreprises. 36 DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

37 4. LES SPECIFITES DES METIERS DU SOUDAGE La norme relative à l assurance qualité ISO 9000 mentionne que le soudage est un procédé spécial. Par «spécial», on entend qu on ne peut pas garantir à 100% la qualité en travaillant avec des modes opératoires et du personnel de soudage qualifiés. Le soudeur peut encore fait des défauts malgré tous les tests et précautions effectués. Une construction soudée ne peut être approuvée à 100% que si on fait des tests destructifs et non destructifs, mais, dans ce cas, la construction n est plus utilisable. C est pourquoi, la qualité doit être garantie par la qualification des soudeurs et du personnel de coordination en soudage qualifié, la certification des matériaux, et un contrôle non destructif (contrôle radiographique, examen par ultrasons, contrôle par magnétoscopie, ressuage, ) 4.1. CERTIFICATION DES SOUDEURS Pour les soudeurs de l acier, la qualification se fait sur base de l'en [Annexe2] Cette norme définit l'épreuve de qualification des soudeurs pour le soudage par fusion des aciers. Elle fournit un ensemble de règles techniques pour l'épreuve de qualification systématique des soudeurs, et permet à de telles qualifications d'être acceptées uniformément, indépendamment du type de produit, du lieu et de l'examinateur ou de l'organisme d'examen. Lors de la qualification des soudeurs, l'accent est porté sur l'aptitude du soudeur à guider manuellement l'électrode, la torche ou le chalumeau de soudage pour produire une soudure de qualité acceptable. Les procédés de soudage concernés par la présente Norme européenne sont les procédés de soudage par fusion désignés manuels ou semi-automatiques. La norme définit notamment les procédés de soudage, les types de produit, les types de soudure et leurs positions, les contrôles, examens et essais pour la qualification ainsi que les exigences d'acceptation des assemblages de qualification. Son annexe C recommande les connaissances professionnelles à assurer aux candidats à la qualification des soudeurs. [annexe 3] Une norme internationale ISO est en cours de préparation pour remplacer la norme EN Les discussions actuelles sur l ISO ( 2 ) s orientent vers une reconduction de la certification selon trois procédures différentes : 2 Situation au mois de septembre DOSSIER PROGRAMME DE PRESCRIPTION

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