(Union des caisses mutuelles d épargne et de crédit du Mali BP: E4213, TEL BAMAKO)

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1 Kafo Jiginew (Union des caisses mutuelles d épargne et de crédit du Mali BP: E4213, TEL BAMAKO) Salon de financement de l agriculture à Sikasso du 06 au 08 mars 2014 THEME : «Le financement de la filière pomme de terre par Kafo Jiginew à Sikasso» Présenté par Adama MALE, Responsable de la Professionnalisation des Méthodologie de Crédit Agricole (PMCA).

2 PLAN 1. Brève présentation de Kafo Jiginew. 2. Les défis/enjeux de la professionnalisation des méthodologies du crédit agricole (PMCA) à Kafo Jiginew. 3. L expérience de Kafo Jiginew en crédit agricole et les partenaires d appui. 4. Processus d octroi de crédit et outils développés dans PMCA. 5. Expérience de Kafo Jiginew dans le financement de la chaine de valeur pomme de terre. 6. Conclusion.

3 1. Brève Présentation de KAFO JIGINEW Créé en octobre 1987 par les paysans producteurs de coton appuyé par le CECCM (Consortium Européen pour Crédit Coopératif Malien) et l UE Mission : offrir des services financiers de proximité (épargne, crédit, micro assurance, transferts d argent, autres prestations) au plus grand nombre de personnes au Mali pour l amélioration de leurs conditions de vie.

4 Kafo Jiginew au 31 décembre 2013 Nombre de point de vente : 168 dont 134 en milieu rural (79,9%) Nombre de membres : dont en milieu rural (63,6%) Ressources : 26,5 milliards de F CFA dont 51,7% rural Emplois : 22,5 milliards de F CFA dont 54,9% rural Nombre d Employés : 655 TOTAL DE BILAN : 36,8 milliards de F CFA au 31/12/2013. Poids dans le secteur de micro finance : 30%.

5 2. Défis/Enjeux de la professionnalisation du secteur agricole au Mali Le Mali recèle de grandes potentialités agro sylvo pastorales et halieutiques. Ce potentiel productif global est estimé à 46,6 millions d hectares, dont 12,2 millions de terres agricoles. La population agricole représente 80% de la population totale du pays. Il existe environ exploitations agricoles disposant d un savoir-faire sous exploité.

6 2. Défis/Enjeux de la professionnalisation du secteur agricole au Mali La conjonction de facteurs climatiques défavorables, l instabilité de la filière du coton et un environnement sous-régional instable, entraîne une forte fluctuation des actifs agricoles du pays. De cette situation découle une agriculture de subsistance, d insécurité alimentaire due à la faiblesse de la production et de la productivité La vision du Mali est de faire de l agriculture le moteur de la croissance économique et sociale du pays.

7 2. Défis/Enjeux de la professionnalisation du secteur agricole au Mali Aujourd hui l un des défis majeurs demeure l accès des ruraux au financement agricole. D après la dernière étude de la Banque Mondiale sur le financement agricole au Mali, moins de 2% des ruraux ont accès au financement.

8 3. Expérience de Kafo Jiginew en matière d offre de crédit agricole et les partenaires d appui La diversification du financement des activités agricoles (autres que le coton). Mise en œuvre du PMCA (Professionnalisation des Méthodologies du Crédit Agricole) avec l appui technique de DID. Mise en œuvre du FAIR (Fonds d Appui Aux Initiatives Rurales) avec l appui financier de SOS FAIM et de Luxembourg.

9 3. Expérience de Kafo Jiginew en matière d offre de crédit agricole et les partenaires d appui Mise en œuvre de la ligne de crédit pour le financement des équipements agricoles avec l appui financier de la BOAD Au 31 décembre 2013 : ü Encours crédit dans le secteurs agricole est de 12 milliards 352 millions. ü Dont 2 milliards 800 millions pour les équipements agricoles (146 tracteurs)

10 3. Expérience de Kafo Jiginew en matière d offre de crédit agricole et les partenaires d appui Soutenu par l ACDI, la Professionnalisation des Méthodologies de Crédit Agricole vise à favoriser le développement du financement agricole et sécuriser les caisses (viabilité et pérennité). Enjeux: -Réduire le risque de concentration du crédit (coton) -Diversifier les revenus des agriculteurs. -Sécuriser l offre de crédit agricole par la spécialisation des ressources humaines et le développement d outils performants d analyse et d octroi de crédit en milieu rural.

11 4. Outils développés dans le cadre du PMCA Les fiches de produit, Le compte d exploitation, La fiche d analyse, Les fiches de suivi, Le contrat de prêt, L acte de nantissement, Le procès verbal de famille. La codification des crédits par secteur d activités par origine de fonds et par type de crédit

12 4. Processus d octroi du crédit dans le cadre du PMCA L élaboration du Processus d octroi du crédit en neuf(9) étapes Recouvre ment Demande de crédit Fiche produit Suivi Collecte de données Mise en place Validation informatio n Recomma ndation Analyse solvabilité Analyse rentabilité

13 5. L Expérience de Kafo Jiginew en matière de Financement de la chaine de valeur pomme de terre. Dans le cadre du PMCA, Kafo Jiginew a orienté sa stratégie de financement de la pomme de terre sur la chaine de valeur. Ce financement concerne toute la chaine qui implique différents acteurs : Ø Les fournisseurs d intrants (semences et engrais) Ø Les producteurs regroupés en coopératives ou associations. Ø Les commerçants. La stratégie vise à mieux sécuriser le financement de la filière par une inter professionnalisation des acteurs. Dans ces dernières années, Kafo Jiginew a financé la filière à au hauteur de 776 millions.

14 5.1. Schéma de financement de la chaine de valeur pomme terre.

15 Le schéma 1 L expression des besoins en intrants (sollicitation de crédit) par les coopératives et associations des producteurs auprès de Kafo Jiginew. Sur la base de la liste des producteurs, Kafo Jiginew procède à l analyse des dossiers de crédits. Kafo jiginew accorde les prêts aux producteurs, conformément aux besoins réels en intrants. Les fournisseurs livrent les intrants aux producteurs pour lesquels les dossiers de crédit ont été acceptés. Après livraison des intrants, les coopératives présentent les factures d achat à Kafo Jiginew, accompagnées d une demande de virement au profit des comptes fournisseurs.

16 Le schéma 2 Un protocole est signé entre les trois parties (Producteurs, commerçants et Kafo Jiginew) précisant : Ø la quantité de pomme de terre fraîche à livrer au commerçant, Ø le prix de référence par Kg et par variété ; A la récolte, les producteurs mettent à la disposition du commerçant le quota de pomme de terre dont la valeur correspond aux prêts contractés. Kafo Jiginew octroi le crédit au commerçant pour l achat, la collecte, l emballage et le transport de la pomme de terre vers le lieu de conditionnement (magasin de conservation). Après cette phase, on procède au remboursement des prêts aux producteurs. Le prêt au commerçant est remboursé suite à la commercialisation des stocks de pomme de terre.

17 LES 5.2. LES FORCES Sécuriser le crédit de Kafo Jiginew. Eviter les détournements d objet de prêt par les producteurs, commerçants et fournisseurs Protéger et renforcer la confiance entre les différents acteurs. Permettre l inter professionnalisation des intervenants dans la filière pomme de terre.

18 5.3. LES FAIBLESSES Certaines variétés de pomme de terre sont réputées périssables si la collecte et transport ne sont pas effectués à temps (perte d une partie de la production). Le transport assez coûteux (si le stock constitué par les producteurs n est pas important). Le non respect du contenu du protocole (délai de collecte et de transport de pomme de terre). Retard du remboursement des prêts.

19 5.4. Défis de financement de toute la chaine de valeur

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21 6. CONCLUSION q Le réseau Kafo Jiginew ne peut pas rester en marge du financement agricole car la majorité de ses membres est agriculteur. q Ainsi, la Professionnalisation des méthodologies de crédit agricoles est indispensable pour une meilleure intervention financière en milieu rural. q L avenir pour la culture de Pomme de Terre dans la région de Sikasso reste très promoteur du fait du potentiel disponible (2.500 ha de superficies), d une production en constante progression et de partenaires techniques et financiers engagés. q L interprofession est en construction mais, il reste des défis à relever.

22 FIN JE VOUS REMERCIE DE VOTRE ATTENTION Kafo Jiginew, l institution de microfinance qui vous comprend