Innover. pour gagner. 164 projets. le chiffre. d innovation dans les catégories Better, Faster, Greener en

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Innover. pour gagner. 164 projets. le chiffre. d innovation dans les catégories Better, Faster, Greener en 2010. www.aerolia.com. www.aerolia."

Transcription

1 BETTER FASTER GREENER Mars 2011 n 7 Innover pour gagner le chiffre 164 projets d innovation dans les catégories Better, Faster, Greener en

2 Editorial magazine Sommaire magazine n 7 BETTE TE R FA S s Société Objectif 1 Devenir ble un vérita avant 1ère pointe ce de livraison es notre performan Améliorer les pièces élémentair (98% sur la Livrer Aerolia ER ents de er nos engagem ique 2. Respectance économ perform résultat e de notre M CA : 800 on significativ : Améliorati et en-cours EBIT les stocks ionale : limiter Cash te internat emprein nal r notre à l internatio 3. Renforce succursale de 30% une première d achats en $ Ouvrir r notre part Augmente ce nnel tout le perso Engager dynamique dans une ement de chang croissan notre Client un nouveau nationaux tion : gagner es de nos sites Diversifica les compétencembauches Renforcer plus de 150 en réalisant 4. Soutenir une culture ensemble 1. Créer travailler mieux (ou me l absentéis Diminuer de Recherche les projets Lancer Avant r Pointe 2. Déploye (Product 3 Réduire le PLM Management Lifecycle tion la certifica 3. Réussir dans sa nouvelle EN9100 e processus approch les coûts les 1. Réduire la coûts de qualité tivité t r la compéti en déployan 2. Améliore nt les usines de nos et en sécurisa par le LEAN ies engendrées us économ ation des process l amélior le r l ensemb 4. Implique el dans mation du personn de Transfor le plan en oeuvre 3. Mettre nos contratsiats de partenar eurs fourniss la montée de notre 4. Assurer ne en cadence filiale Tunisien de Réception Centre Packages n des Work de distributio Système matière Design To u c h non par de 25% à 2010 rapport Page 4 > Une nouvelle dynamique pour notre plan de Transformation Page 5 > Objectifs Société Design by 02/201 L innovation pour demain » «Super-Tier ce e une excellen Atteindr nnelle A350 à l été opératio 2 EN R GRE Cornille Christian d Aerolia Président Vie des affaires Aerolia se développe dans les Services Page 6 > B e t t e r, F a s t e r, G r e e n e r Code Ethique Aerolia Page 7 > Page 8 > Le point sur les études A350 Page 9 > Aerolia non-stop innovation Vie de l entreprise Page 10 > Une vague d innovation... Page 11 > Brevets : une rémunération motivante P a s s i o n s e t Ta l e n t s Page 12 > Directeur de la publication : Philippe MARRE Directeur de la rédaction : Philippe LE-GREGAM Coordinateur : Mathieu MIGLIORE Rédacteurs : François FOURNIER, Mathieu MIGLIORE, Philippe LE-GREGAM Conception et réalisation : DesignTouch.fr Crédit photo : Aerolia Impression : Imprimerie MOREAU Mars n 7 Par innovation, on entend immédiatement et c est normal, ces évolutions technologiques dont le tissu industriel se nourrit pour anticiper les demandes du marché et répondre aux attentes des Clients. Avec 270 M d investissements réalisés l an passé, Aerolia a démontré sa capacité à offrir à Airbus comme à ses futurs clients, le meilleur du métallique et du composite. Avec son unité Composite dotée des dernières technologies, avec son parc d Usinage mécanique efficient et respectueux de l environnement, Aerolia se positionne désormais dans le peloton de tête des grands des aérostructures de fuselage. Innover, en effet, ce n est pas uniquement parler technologies, innover, c est savoir s engager personnellement, sur le chemin du changement et de la Transformation. Il y a tout juste un an, nous lancions Aerolia, notre Plan de Transformation. Cette première année d exercice a démontré nos valeurs comme notre compétence à nous adapter dans de nombreux domaines au Bureau d Etudes, dans nos Métiers Support ou aux Opérations. Innover, c est aussi savoir changer nos habitudes de travail pour toujours mieux respecter les engagements pris avec nos Clients et vouloir anticiper les besoins futurs de nos clients. A l occasion de l inauguration de l Unité Composite à Méaulte. A ce stade, il est cependant capital que nous «transformions l essai» et que nous donnions un nouveau souffle à notre Plan. Fin 2010, lors de notre séminaire Aerolia, nous avons constaté la nécessité de renforcer l engagement de chacun dans ce Plan de Transformation. Comme vous le lirez dans cette édition, nous avons ainsi : - procédé à des revues détaillées de tous les projets, - identifié les points de blocage, fixé les objectifs et les jalons pour cette année. - repensé le mode de pilotage et de déploiement. L enjeu est de rendre lisible, et par tous, ce plan de transformation ; car, chacun de nous est une clé du succès d Aerolia, le chemin vers notre vision Merci à chacune et à chacun pour votre implication. Les premiers résultats du Plan Aerolia enregistrés sont importants et je tiens à vous en remercier car ils illustrent notre détermination à préparer l avenir. En pôle position! Christian Cornille Président d Aerolia Ce magazine est publié par Aerolia SAS, Direction de la Communication : Bd des Apprentis - B.P SAINT-NAZAIRE Cedex Ce magazine est une publication interne réservée au personnel Aerolia. Aucun article ou photographie ne peut être exploité ou reproduit sans l autorisation expresse de l éditeur. Tous les faits et chiffres sont exacts au moment de la mise sous presse. Imprimé sur papier recyclé 60 % et PEFC 40 %. 2 L Innovation est le thème de cette nouvelle édition de notre magazine Aerolia. Cependant, l Innovation ne doit pas uniquement se limiter aux technologies. Certes capitale et incontournable, l Innovation doit toucher aussi chacun de nos process. Notre Expertise B E T T E R FA S T E R G R E E N E R Impression avec des encres à base végétale. AN EADS COMPANY 3

3 magazine Aerolia Une nouvelle dynamique pour notre plan de Transformation Il y a un an, Aerolia lançait son plan de Transformation. Le point avec Mauricette Fraty, Responsable du Projet Aerolia. B E T T E R FA S T E R G R E E N E R Objectifs Société 2011 Mauricette Fraty a intégré Aerolia en octobre Venant d EADS Sogerma où elle occupait le poste de Directrice de Cabinet du PDG, Mauricette a, depuis son entrée dans le Groupe EADS en 1991, contribué au développement des activités Hélicoptères, Missiles et Espace. Ces différentes missions m ont permis de m enrichir de cette vision transverse aux métiers de ces entreprises précise-elle avant de compléter que chaque société est cependant unique et l expérience ne signifie, en rien, un réflexe de copié/collé de situations précédentes. Comme le disait Christian Cornille lors de ses vœux, rien ne sert en effet de ressasser le passé. Nous sommes Aerolia et le challenge que je me donne est de rassembler toutes les équipes autour de notre ambition commune, celle de gagner. Le Point à 6 mois Depuis son arrivée, Mauricette Fraty a rencontré l ensemble des équipes projets. Au cours de ces points et de ces Revues de Projet, j ai constaté que nombre d entre nous, sur le terrain, se sont sentis exclus de la réflexion. Ce ne sera plus le cas, car nous veillerons désormais à ce que toute idée puisse être émise et discutée. 4 Mars n 7 1. Atteindre une excellence opérationnelle Livrer la 1ère pointe avant A350 à l été 2011 Améliorer notre performance de livraison (98% sur les pièces élémentaires 2. Respecter nos engagements de performance économique CA : 800 M EBIT : Amélioration significative de notre résultat Cash : limiter les stocks et en-cours 3. Renforcer notre empreinte internationale 2 Mauricette Fraty, Responsable du Projet Aerolia. Ouvrir une première succursale à l international Augmenter notre part d achats en $ de 30% Engager tout le personnel dans une dynamique de changement 4. Soutenir notre croissance Diversification : gagner un nouveau Client Renforcer les compétences de nos sites nationaux en réalisant plus de 150 embauches 1. Créer une culture (ou mieux travailler ensemble Diminuer l absentéisme Lancer les projets de Recherche Pointe Avant 2. Déployer le PLM (Product Lifecycle Management Grandir, devenir un Super Tier 1 et capter de nouveaux clients au niveau mondial, implique en effet que nous sachions travailler différemment et adapter, en permanence, nos modes de travail à ceux de nos Clients futurs. 3. Réussir la certification EN9100 dans sa nouvelle approche processus 3 Déjà des résultats Des résultats sont perceptibles aujourd hui dans de nombreux projets et sont présentés chaque semaine dans le Cockpit Manager que reçoit votre responsable. Les informations relatives aux différents développements d Aerolia sont destinées à être partagées et ont vocation à être commentées, chaque semaine, à l occasion de vos réunions de communication. Si tel n est pas le cas dans votre service ou équipe, faites en part à votre responsable hiérarchique ou au membre de l équipe Communication basé sur votre site. 4. Impliquer l ensemble du personnel dans le plan de Transformation Réduire les coûts 1. Réduire les coûts de la non qualité de 25% par rapport à 2010 D e s i g n To u c h Je souhaite donc aider le personnel à s inscrire dans cette dynamique d ouverture qui est la nôtre, aujourd hui, sur tous les marchés poursuit-elle. Devenir un véritable «Super-Tier-1» 2. Améliorer la compétitivité de nos usines en déployant le LEAN et en sécurisant les économies engendrées par l amélioration des processus 3. Mettre en oeuvre nos contrats de partenariats 4. Assurer la montée fournisseurs en cadence de notre filiale Tunisienne Centre de Réception des Work Packages Système de distribution matière 02/2011 Design by Ayant contribué à de nombreux plans d amélioration comme celui de la Sogerma en 2006/2007, Mauricette Fraty conçoit sa mission, comme une aide au service des équipes d Aerolia et de son développement ; s il est un frein que je m attacherai d ailleurs à réduire ou à gommer au sein des équipes, c est bien celui de la «peur du changement», car ce réflexe est toujours un obstacle au développement des entreprises. 1 Christian Cornille Président d Aerolia 5

4 magazine BETTER FASTER GREENER Vie des affaires Aerolia se développe dans les Services En complément à ses activités de «Design and Build» qui sont réparties entre son Bureau d Etudes de Toulouse et ses 3 sites de production en France et Tunisie, Aerolia développe ses activités de Services, avec la livraison «clé en main» d une usine d aérostructures à Abu Dhabi. C est dans ce cadre que deux accords viennent d être signés avec Airbus et la Société TPI - Tawazun Precision Industry - basée à Abu Dhabi ; ces contrats portent sur une prestation d expertise et de support visant à la mise en place d une usine d aérostructures de grande dimension aux Emirats Arabes Unis. - Le contrat signé avec TPI porte sur une activité de support & ingénierie d Aerolia (Expertise en Moyens de Productions, Qualité, Installations et Bâtiments pour la création et la mise en opérations par TPI d une usine de fabrication de pièces élémentaires d aérostructures en alliage d aluminium. - Le contrat signé avec Airbus concerne la prestation de support/ingénierie que fournira Aerolia à la société TPI pour le lancement de la fabrication de pièces élémentaires usinées en alliage d aluminium. Méaulte (France Saint-Nazaire (France Toulouse (France Hambourg (Allemagne Tunis (Tunisie Cet accord renforce le positionnement d Aerolia sur le marché des Services, précise Christian Cornille, Président d Aerolia. Ce sont, en effet, nos compétences et nos personnels, placés sous la responsabilité de Fréderic Barthe, Responsable du Programme Emirats Arabes Unis, qui assureront la livraison, clé en main, de cette Unité de Production qui s intégrera dans la chaîne d approvisionnement d Aerolia pour les familles A320 et A330. Abu Dhabi (Émirats Arabes Unis Sacheon (Corée du Sud Chengdu et ShangHai (Chine > Cette nouvelle usine de TPI à Abu Dhabi fait partie d un contrat offset signé par EADS et Airbus, et existerait quelque soit le positionnement d Aerolia. > Aerolia a été retenu par Airbus et TPI et nous devons nous en féliciter car une autre société que nous aurait pu remporter ce marché. > Ce contrat Aerolia - TPI - Airbus est une opportunité nouvelle pour notre développement car notre marché, c est le Monde. Better, Faster, Greener Code Ethique Aerolia Comme tous les grands groupes, EADS s est doté d une politique éthique & conformité et a demandé à ses filiales de l implanter dans chaque société. Aerolia dispose donc aujourd hui de son propre Code Ethique, une démarche que nous présente Anne Lapeyrie, Secrétaire Générale Adjointe et Compliance Officer. Anne Lapeyrie a été nommée Compliance Officer par Christian Cornille, notre Président. Son rôle : assurer la diffusion des valeurs du Code Ethique Aerolia auprès du personnel et veiller au respect de leur application. Le Code Ethique, de quoi s agit-il? Le code éthique présente les valeurs et les politiques d Aerolia. Il est destiné à donner au personnel (managers et collaborateurs et aux partenaires de l entreprise (clients et fournisseurs des règles de conduite cohérentes et claires. Quelles sont les valeurs du Code? Aerolia a placé fiabilité, innovation, excellence, satisfaction du Client, honnêteté et diversité au cœur de son Code Ethique. Ces valeurs, ce sont celles de notre quotidien et elles se déclinent autour de 5 politiques pragmatiques : - Créer un environnement de travail favorable - Respecter l éthique des affaires - Assurer une croissance durable - Respecter l environnement - Vivre au sein des communautés Dans la politique «Respecter l éthique des affaires», nous avons par exemple identifié les bonnes pratiques à respecter en matière de «Cadeaux & Invitations», ceci afin de prévenir les risques de conflits d intérêt et de protéger le personnel contre les risques de corruption. Retrouvez le code éthique et la politique Cadeaux & Invitations sur l intranet. Des documents sont-il disponibles? Aujourd hui, le code éthique et les bonnes pratiques de conduite relatives aux «Cadeaux & Invitations» sont déjà disponibles sur Intranet et seront bientôt accessibles à tout le personnel. En complément à cette démarche, des présentations du rôle du Compliance Officer d Aerolia et du Code Ethique ont été menées auprès du Comité de Direction et des Comités de Sites. 6 Mars n 7 7

5 magazine BETTER FASTER GREENER Notre Expertise Le point sur les études A350 Le Bureau d Etudes est un atout essentiel d Aerolia, fournisseur de rang 1 d Airbus (Tier 1. En effet, pour l A350 XWB, comme pour les programmes précédents, nous n assurons pas seulement la production des Sous-Ensembles de pointes avant, mais également leur conception. Notre Expertise Aerolia non-stop innovation Avec la production des Sous-Ensembles A350 XWB, Aerolia est entré dans une nouvelle ère d innovation : avec les composites, une compétence acquise et développée depuis deux ans avec le support d Airbus Nantes, avec le métallique aussi qui va bénéficier des technologies développées ces dernières années et qui va même encore progresser. Au Bureau d Etudes, des équipes engineering compétentes, performantes et motivées. La conception de la pointe avant du nouveau long courrier d Airbus a déjà franchi avec succès plusieurs étapes décisives : validation des choix d architecture et des engagements de masse, élaboration des données permettant de lancer les outillages... Fortes de ces avancées décisives, les équipes du Bureau d Etudes A350 XWB mènent de front, depuis plusieurs mois, les phases d études et de définition pour les différents Sous-Ensembles : le tronçon 11 à dominante métallique, ainsi que le tronçon 12 et la barque qui seront majoritairement composites. Comme l explique Jean-Christian Beucher, Responsable Structure A350 XWB, la problématique est double : sécuriser la maturation du projet en phase études, tout en ne pénalisant pas le démarrage de l activité industrielle. C est pourquoi les définitions (DFM = Data For Manufacturing sont élaborées et transmises aux Opérations en fonction du planning de production. A partir de nœuds de structure identifiés au sein de chaque Sous-Ensemble, le Bureau d Etudes élabore les plans de fabrication, les modèles et autres nomenclatures indispensables à la mise en production. La synergie entre le Bureau d Etudes et les Opérations est complète, puisque ce sont les besoins des Opérations qui déterminent la livraison des DFM. Par ailleurs, dans le cadre du travail en plateaux, les Opérations apportent leur expertise afin de prendre en compte, dans la définition, les possibilités et les contraintes inhérentes aux moyens de production. Il y a également une étroite coopération avec le Procurement pour les pièces et les Sous-Ensembles sous-traités. L enjeu du programme A350 XWB est de taille puisque les plannings de production sont très serrés et que la maturité technique est difficile à atteindre, notamment en raison des nouvelles technologies mises en œuvre (composites, assemblages hybrides et des jonctions avec les autres tronçons. Mais comme le précise Jean- Christian : la pression est forte, mais les équipes sont compétentes, performantes et motivées. La totalité des DFM pour les pièces élémentaires sera bouclée pour la fin du premier trimestre 2011 et en fin de second trimestre pour les assemblages. Le 29 novembre dernier, l Unité Composites, implantée à Méaulte, était inaugurée en présence de notre client Airbus, des élus locaux et régionaux et du Ministre du Travail, de l Emploi et de la Santé, Xavier Bertrand. Tous les invités présents ont pu apprécier la haute technicité des installations dédiées à la production des éléments de pointes avant en CFRP (Plastique Renforcé de Fibres de Carbone. Depuis cet événement largement relayé par les médias, l outil industriel a continué de s étoffer. L ensemble des moyens pièces élémentaires composites est désormais opérationnel ; ce qui comprend non seulement la salle grise avec notamment le placement de fibres et l intégration des raidisseurs et du grillage en bronze, mais aussi l autoclave, le détourage, le contrôle ultrasons (Contrôle Non Destructif et la ligne de peinture. Aerolia a ainsi pu produire, de façon totalement autonome, les différentes pièces composites : panneau de barque 11-12, encadrements de portes passagers et pavillon supérieur du tronçon 12. Ces éléments vont maintenant pouvoir intégrer l atelier assemblage de l unité, en cours de finalisation. L assemblage recèle aussi son lot d innovations, puisque les cellules robotisées pourront réaliser le perçage robotisé et l insertion de fixations sur des matériaux hybrides : cadres titanes sur peaux composites, comme c est le cas notamment sur les encadrements de portes tronçon 12 ; un processus Xavier Bertrand, Ministre du Travail, de l Emploi et de la Santé a apprécié les performances d innovation d Aerolia en matière de technologies composites. délicat étant donné les vitesses de perçage différentes selon les 2 matériaux. Mais les innovations pour l A350 XWB ne concernent pas uniquement le composite. En effet, le processus de production du tronçon 11, entièrement métallique a été optimisé. Ce ne sont plus quatre Sous-Ensembles qui sont intégrés sur les plateaux Erebus, mais trois : le cockpit assemblé en flow line avec un rivetage automatique, le pavillon, et un nouveau Sous-Ensemble plancher complet. Cette avancée permet de réduire notablement les cycles d assemblage. Zoom sur... Zoom sur... Au plus près du client Une démarche gagnant-gagnant Afin d améliorer sa réactivité et de diversifier ses activités, Aerolia développe sa présence auprès de son client Airbus. Des antennes locales ont été créées à Toulouse et Saint-Nazaire Gron, respectivement sous la responsabilité de Jean-Louis Labourdette et de Fabrice Lerceteau. A Hambourg, une succursale verra bientôt le jour. Vincent Cuvillier est déjà sur place, depuis plusieurs mois, à la demande de la FAL Hambourg, pour clôturer les retouches et effectuer les réparations suite aux dommages subis en cours d assemblage, sur les lots de responsabilité Aerolia. Comme le souligne Dominique Salliot, Directeur des Programmes et Ventes Aerolia, Il s agit véritablement de partager les préoccupations de notre client, en le soutenant dans les phases critiques. C est dans cette optique qu Aerolia assurera bientôt un accompagnement pour la mise au point (MAP sur les tuyauteries A350 XWB conçues et fabriquées par Aerolia, lors de leur intégration sur les tronçons allemands. Par la suite, d autres activités de support seront proposées à notre client pour renforcer cette relation gagnant-gagnant. Le lundi 29 novembre 2010, la 1 ère Charte aéronautique, démarche développée au niveau national par Aerolia, a été signée à Méaulte entre le Procurement et une vingtaine de partenaires picards, en présence de Christian Cornille, du Préfet de Picardie, de la Présidente du Pôle Hydraulique et Mécanique d Albert, du Président de la Région Picardie et du Député Maire de la Ville d Albert et Président de la Communauté de Communes. Ce document comprend, d une part, la Charte d engagement pour des achats responsables entre Aerolia, ses fournisseurs et sous-traitants et dans une seconde partie, la Charte d accompagnement du secteur aéronautique par l Etat et les collectivités locales. Christian Cornille, Président d Aerolia a rappelé l importance que revêt cet engagement des parties signataires à promouvoir une stratégie de développement économique de la filière regroupant Aerolia, ses fournisseurs et soustraitants picards. Cette démarche sera étendue, début 2011, aux deux autres bassins d emplois où nous sommes présents, Midi-Pyrénées et Pays de Loire. 8 Mars n 7 9

6 magazine BETTER FASTER GREENER Vie de l entreprise Une vague d innovation Aerolia, dans le cadre de son projet «Développement du Système de Management» a organisé sur l ensemble de ses établissements une cérémonie d innovation qui vise à mettre en lumière la créativité de son personnel. Une première! C est à Saint-Nazaire, Méaulte et Toulouse que s est déroulée début décembre la première cérémonie d innovation Aerolia, une occasion de valoriser l implication des équipes et de récompenser la créativité du personnel. Ainsi, ce ne sont pas moins de 164 projets qui ont été proposés dans 3 catégories : Better, Faster et Greener. A Saint-Nazaire, Méaulte, Toulouse et Tunis des équipes inventent le futur de l aéronautique et œuvrent à faire d Aerolia une entreprise innovante à la pointe de la technologie. Saint-Nazaire Méaulte Toulouse Une cérémonie originale : des idées nouvelles par dizaines! A Toulouse, dans le domaine des suggestions d amélioration continue, 30 idées ont été émises sur l année, et 8 d entre elles ont été présélectionnées pour être présentées à l occasion de la cérémonie d innovation. Parmi ces propositions, Samuel Burgunder et Mathieu Giraudineau se sont vu attribuer la palme dans la catégorie Better, pour leur procédé d arrachage d un tissu d assemblage. Cette opération provoquait un délaminage ou même un déchirement de fibres sur la texture composite. Nadine Berton, Mélanie Salvano, Karine Chevalier, Laurent Paris et Eric Horville ont développé un principe de gestion de configuration optimisé. Basée sur les principes du Lean, l association des 3 Directions : Programmes, Engineering et Opérations dans un seul et même métier simplifie désormais la communication avec le Client. Pour cette découverte, le groupe s est vu récompensé dans la catégorie Faster. Afin de réduire l émission en CO 2 des véhicules, Nathalie Dubeaurepaire a déployé un parc de 6 vélos sur le site toulousain. Mis à disposition pour des déplacements professionnels de proximité, ceuxci participent à la réduction de l empreinte carbone et contribue à la bonne santé du personnel. Nathalie est récompensée dans la catégorie Greener. Egalement à Toulouse, dans le domaine de la propriété intellectuelle, ce ne sont pas moins de 14 déclarations d invention, 7 recherches d antériorité, 11 dépôts d enveloppe Soleau et 1 demande de brevet qui ont été proposés en La cérémonie, présidée par Jean Luc Rouy, Directeur de l Etablissement de Toulouse, avait débuté sur une démarche de recherche collective. Des groupes de 10 se sont réunis autour d une table pour imaginer, dessiner ou formuler en 15 minutes, une réponse à l interrogation : Innover c est quoi? Et toi, tu créerais quoi pour Aerolia? 30 idées ont été proposées, dont la création d un système de covoiturage intersites, qui a retenu toute l attention du jury et sera déployé en 2011 avec l appui du groupe émetteur de l idée. Ici Frédéric Perrais présente son idée de plaquettes en bronze et plaquettes en PEHD, en présence d Arnaud Mayer et des Responsables d Unités. Sur près de 30 projets proposés en 2010 à Saint- Nazaire, 12 d entre eux ont été présélectionnés et présentés en amphi par leurs auteurs. Dans la catégorie Better, Frédéric Perrais s est vu désigné lauréat, pour sa proposition de plaquettes en bronze et plaquettes en PEHD. Placées sur les mors des MGP, celles-ci permettent de supprimer les rayures récurrentes des profilés après usinage. Le trophée Faster à Saint-Nazaire a été décerné à Sédrik Hébert qui a développé un système de clampage rapide, facilitant de fait le processus d essais pression des tuyauteries. Jean-Marc Herpin a également séduit le jury avec son idée de revêtement en plaque PEHD qui induit une suppression des phases de lubrification et de dégraissage sur la ligne cadres étirés. Il obtient ainsi le prix de la meilleure innovation Greener. Cette cérémonie s est clôturée par une visite des postes lauréats en présence d Arnaud Mayer, Directeur de l Etablissement de Saint-Nazaire, de ses Responsables d Unités et de Frédéric Barthe. Damien Abrate, Responsable Lean Usine récompense les Lauréats, Daniel Pruvost, Jean Delepine, Nicolas Trouillet. En 2010 à Méaulte, ce ne sont pas moins de 104 suggestions d amélioration du travail qui ont été réalisées. Ainsi Frédéric Wright a obtenu la palme et s est vu décerné le trophée Better pour sa proposition d optimisation du perçage des nœuds supérieurs G et D du cockpit Long Range. David Journeaux et Bruno Eliot ont également obtenu le prix Better, pour leur trouvaille sur les glaces ouvrantes de l A380. Dans la catégorie Faster, ce sont les meilleurs projets d améliorations qui ont été récompensés, des Sous- Ensembles Cockpit SA, aux Barques SA, en passant par la Fin de Gamme et par la Robotisation Casquette. Enfin, Martine Beaugrand, Mathieu Beaujouan, Nicolas Berger, Caroline Lamulle et Cédric Vasseur ont quant à eux, obtenu le prix Greener pour leur proposition de stick Alodine. Brevets : une rémunération motivante Aerolia a souhaité se doter d une politique de rémunération spécifique pour ses inventeurs-salariés. Son objectif est d inciter les personnels à proposer des solutions innovantes pour les produits et les activités de la société. Le niveau de rémunération est fonction de l importance accordée à l invention. La rémunération sera versée en 3 parties : une prime fixe lors du dépôt de la demande de brevet, une prime fixe lors de la première publication de cette demande et une prime variable suivant l exploitation de l invention. Au moment du dépôt de la demande Au moment de la 1 ère publication Prime d exploitation Rémunération totale par invention de brevet 1 salarié inventeur à à salariés inventeurs à à salariés inventeurs à à salariés inventeurs à à Mars n 7 11

7 magazine Passions et Talents En pôle position! C est au volant de sa Clio Cup qui développe 190ch et atteint près de 240km/h que David Dieulangard, 25 ans, Agent d amélioration continue et Chargé d affaires au secteur formage à Saint-Nazaire a remporté le titre de Champion de France 2010 de slalom automobile. Interview David, le Slalom automobile, qu est ce que c est? Le slalom automobile est un sprint contre la montre où chaque pilote doit réaliser le meilleur chrono pour l emporter. C est une épreuve qui allie à la fois maniabilité et rapidité sur un circuit d environ 2 Kms. La compétition se déroule sur une journée : le matin est consacré aux vérifications techniques et aux séances d essais. L après midi est réservé aux 3 manches de course chronométrées. Un système de classement permet de regrouper les véhicules offrant des performances similaires. Avec ma Clio Cup de 190ch, j évolue dans la catégorie Groupe A, véhicules de 160ch à 230ch. Tes débuts dans la discipline? Je me suis lancé dans la compétition en 2009, et je concours depuis 2 saisons maintenant. Pour ma première participation, j ai découvert l univers des courses et d emblée j ai remporté mes 1 ères victoires au niveau régional. En 2010, j ai capitalisé sur l expérience acquise l année précédente pour décrocher le titre de Champion de France 2010 dans le Groupe A et être ainsi le 1 er jeune (-25 ans à être sacré champion. Quels sont tes souhaits pour 2011 et au-delà? Je souhaiterais confirmer ma performance en slalom automobile et espère remporter une deuxième fois consécutive le titre de Champion de France. Ce nouveau succès récompensera le travail de toute une saison, et m offrira de nouvelles opportunités dans mes recherches de sponsors. David Dieulangard Par la suite, j envisage de changer de catégorie pour m orienter vers les courses de côte (sprint contre la montre sur route fermée ou pour concourir en Coupe de France des Circuits (course en peloton. J ambitionne également de rouler sur un véhicule monoplace, une Formule Renault 2l de 190ch pour 450 Kg. Quelles sont pour toi les qualités requises pour devenir pilote de sport mécanique? Cela nécessite de l adresse, des réflexes, de la concentration et une bonne vue aussi. Le reste est histoire de passion de l automobile et de la vitesse. Sans formation particulière de conduite, j ai toutefois pu compter sur les précieux conseils de mon père, pilote de courses depuis 20 années pour me hisser rapidement au plus haut niveau dans ma discipline. A bord de sa Clio Cup, David affole les chronos! 12 Novembre n 6

Dossier de Presse 2013

Dossier de Presse 2013 Dossier de Presse 2013 - CCA, plus grosse entreprise industrielle de Corse, développe actuellement 4 sous-ensembles complexes pour les avions nouveaux (les Trappes de train avant et les Karmans de mâts

Plus en détail

PLM PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT MASTÈRE SPÉCIALISÉ

PLM PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT MASTÈRE SPÉCIALISÉ INSTITUT NATIONAL DES SCIENCES APPLIQUÉES DE LYON PLM MASTÈRE SPÉCIALISÉ FORMATION PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT SYSTEMES D INFORMATION ET STRATEGIES POUR MAÎTRISER LE CYCLE DE VIE DES PRODUITS INDUSTRIELS

Plus en détail

Système de Management par la Qualité

Système de Management par la Qualité Système de Management par la Qualité Rapport Technique Référence Rédigé par MAN-01 Jérémie Dhennin Nombre de pages 9 Le 23 juillet 2015 Diffusion non restreinte ELEMCA SAS / RCS Toulouse 790 447 866 425,

Plus en détail

METIERS D APPRENTISSAGE CHEZ TRIMET FRANCE

METIERS D APPRENTISSAGE CHEZ TRIMET FRANCE METIERS D APPRENTISSAGE CHEZ TRIMET FRANCE «Qualifier, motiver, s ouvrir des portes Toi aussi, saisis ta chance, un apprentissage chez TRIMET facilite le début de ta carrière». FAIS TON APPRENTISSAGE

Plus en détail

Il y a de l évolution dans l air

Il y a de l évolution dans l air Il y a de l évolution dans l air A NEW PATH TO GROWTH Réinventer l avion créer l architecture d un satellite 3 ème génération concevoir un système de motorisation performant développer des matériaux innovants

Plus en détail

Construisez des partenariats gagnants avec les jeunes entreprises lyonnaises

Construisez des partenariats gagnants avec les jeunes entreprises lyonnaises ENTREPRISES ACHETEUSES Construisez des partenariats gagnants avec les jeunes entreprises lyonnaises Cécile Rioux, Responsable des achats, et Nicolas Pernet, Trésorier du CE d'apicil, ont fait appel à Nathalie

Plus en détail

3 clés pour faire. de la communication managériale un levier de performance. Baromètre Afci-ANDRH-Inergie 2013 sur la communication managériale

3 clés pour faire. de la communication managériale un levier de performance. Baromètre Afci-ANDRH-Inergie 2013 sur la communication managériale 3 clés pour faire de la communication managériale un levier de performance Baromètre Afci-ANDRH-Inergie 2013 sur la communication managériale L Afci, l ANDRH et le cabinet Inergie mènent depuis 2006, tous

Plus en détail

REJOIGNEZ NOTRE RÉSEAU

REJOIGNEZ NOTRE RÉSEAU REJOIGNEZ NOTRE RÉSEAU PRÉSENTATION DU GROUPE Présent depuis plus de 17 ans en région Rhône Alpes où il a acquis une position de leader sur son marché, le Groupe CFI a élaboré, développé et modélisé avec

Plus en détail

Votre Capital Humain Votre première richesse. Conseil Coaching Formation Assessment

Votre Capital Humain Votre première richesse. Conseil Coaching Formation Assessment Votre Capital Humain Votre première richesse Conseil Coaching Formation Assessment Créé en 2009, le Cabinet Ellitis propose son accompagnement aux organisations publiques et privées, dans les domaines

Plus en détail

Puisse, cette caisse à outils, vous apporter autant d efficacité qu elle en a apporté à ceux avec qui, et pour qui, nous les avons rassemblés ici.

Puisse, cette caisse à outils, vous apporter autant d efficacité qu elle en a apporté à ceux avec qui, et pour qui, nous les avons rassemblés ici. Introduction Cet ouvrage a été conçu à partir de sollicitations exprimées par des managers de terrain soucieux de donner une dimension plus opérationnelle à leur management au quotidien. Il rassemble des

Plus en détail

Charnières et Verrouillages

Charnières et Verrouillages Toutes les solutions de et Verrouillages La société PINET propose, depuis 6 générations, des produits pour applications industrielles. Comptant parmi les leaders européens, la société investit dans des

Plus en détail

Des moyens de production uniques au monde!

Des moyens de production uniques au monde! Des moyens de production uniques au monde! Leader français des aérostructures et acteur de premier plan mondial pour la conception et la production de fuselages équipés, Aerolia produit chaque année plus

Plus en détail

Management. Planification. Flux. Valorisation Coûts. plaquettecba.indd 1 26/05/09 16:59:28

Management. Planification. Flux. Valorisation Coûts. plaquettecba.indd 1 26/05/09 16:59:28 Management Valorisation Coûts Flux Planification w w w. c b a c o n s e i l. f r plaquettecba.indd 1 26/05/09 16:59:28 La performance des flux dans la petite série et la production à la commande CBA Conseil

Plus en détail

L Equipage. Mars/Avril/Mai 2012

L Equipage. Mars/Avril/Mai 2012 L actualité CCA L'Equipage n 2 Mars/Avril/Mai- Corse Composites Aéronautiques L Equipage Le carnet de bord de Corse Composites Aéronautiques Mars/Avril/Mai 2012 02 Editorial Nous venons enfin de sortir

Plus en détail

24 ème. Présentation de l association. Jeudi 10 janvier 2013. Ensemble, plus vite, plus haut

24 ème. Présentation de l association. Jeudi 10 janvier 2013. Ensemble, plus vite, plus haut Ensemble, plus vite, plus haut Présentation de l association 24 ème Jeudi 10 janvier 2013 Le Pôle Aéronautique en Poitou-Charentes Ecole Nationale Supérieure de Mécanique et d'aérotechnique (ENSMA) Téléport

Plus en détail

PLAN D AFFAIRE PROJET AUTEUR. Date. Modèle de plan d affaire 1 welcome@efcom-conseil.com

PLAN D AFFAIRE PROJET AUTEUR. Date. Modèle de plan d affaire 1 welcome@efcom-conseil.com PLAN D AFFAIRE PROJET AUTEUR Date Modèle de plan d affaire 1 welcome@efcomconseil.com SOMMAIRE SOMMAIRE...2 LE PORTEUR...4 L IDEE DE DEPART...5 L ETUDE DE MARCHE...6 Le marché et son environnement...6

Plus en détail

Synthèse et retour d expérience Groupe multi-réseaux AXEO Marine

Synthèse et retour d expérience Groupe multi-réseaux AXEO Marine Stratégie Industrielle Synthèse et retour d expérience Groupe multi-réseaux AXEO Marine 2006-2009 1 Contexte de la filière navale civile Marché de la croisière Du produit de luxe au tourisme de masse Une

Plus en détail

moteur d évolution A NEW PATH TO GROWTH

moteur d évolution A NEW PATH TO GROWTH moteur d évolution A NEW PATH TO GROWTH Participer au développement international du secteur Automobile Accompagner les évolutions du véhicule en production Concevoir les systèmes d aide à la conduite

Plus en détail

FICHE ACTIONS POSSON PACKAGING S.A.S

FICHE ACTIONS POSSON PACKAGING S.A.S FICHE ACTIONS POSSON PACKAGING S.A.S ACTIONS GLOBALES Communication avec l ensemble des salariés via un réseau intranet ACTIONS SOCIALES ET SOCIETALES Une démarche de progrès continu validée par les certifications

Plus en détail

WORK SWEET WORK* * ÉDITION DE PROGICIELS * TRAVAILLEZ DÉTENDU

WORK SWEET WORK* * ÉDITION DE PROGICIELS * TRAVAILLEZ DÉTENDU WORK SWEET WORK* * * TRAVAILLEZ DÉTENDU ÉDITION DE PROGICIELS GPAO - PILOTAGE DE LA PRODUCTION - CONTRÔLE QUALITÉ MODÉLISATION ET AUTOMATISATION DES PROCESSUS ÉDITO Innovation et réalités Au-delà de la

Plus en détail

Production / Qualité / Maintenance / Méthodes. Garantir un haut niveau de production

Production / Qualité / Maintenance / Méthodes. Garantir un haut niveau de production Garantir un haut niveau de production 1 - Ingénieur industrialisation 2 - Ingénieur maintenance 3 - Ingénieur méthodes 4 - Ingénieur production 5 - Ingénieur qualité projet 6 - Ingénieur résident qualité

Plus en détail

CONFÉRENCE DE PRESSE. 3 septembre 2015. Jean-Bernard LÉVY Président-Directeur Général

CONFÉRENCE DE PRESSE. 3 septembre 2015. Jean-Bernard LÉVY Président-Directeur Général CONFÉRENCE DE PRESSE 3 septembre 2015 Jean-Bernard LÉVY Président-Directeur Général Xavier URSAT Directeur Exécutif Ingénierie et Projets Nouveau Nucléaire EDF, ÉLECTRICIEN RESPONSABLE CHAMPION DE LA CROISSANCE

Plus en détail

Approche produit/processus comme dynamique de développement

Approche produit/processus comme dynamique de développement Donnez un avenir industriel à vos projets Approche produit/processus comme dynamique de développement Stéphane MICHEL Date : 24 / 06 / 2010 3, Avenue de l industrie, Adamantis bât. A - 31150 Bruguières

Plus en détail

Institut Automobile du Mans

Institut Automobile du Mans Dossier de presse Institut Automobile du Mans Le 24 février 2005 Sommaire : P2. Communiqué de synthèse P3. L institut IAM un projet pour développer les formations et l innovation de la filière automobile

Plus en détail

Dossier de presse. Skandia Liberté

Dossier de presse. Skandia Liberté Dossier de presse Skandia Liberté nos talents à votre mesure SKANDIA / DOSSIER DE PRESSE / MARS 2008 0 Sommaire Communiqué de presse... 2 Skandia diversifie son offre produits... 4 La clientèle patrimoniale,

Plus en détail

STRATÉGIE ET ORGANISATION / NÉGOCIATIONS / FORMATIONS / RECRUTEMENT ET DÉLÉGATION. La performance achats. Vous & nous pour transformer vos achats

STRATÉGIE ET ORGANISATION / NÉGOCIATIONS / FORMATIONS / RECRUTEMENT ET DÉLÉGATION. La performance achats. Vous & nous pour transformer vos achats STRATÉGIE ET ORGANISATION / NÉGOCIATIONS / FORMATIONS / RECRUTEMENT ET DÉLÉGATION La performance achats Vous & nous pour transformer vos achats Crop and co Créateur de performance achats Depuis 2004, chez

Plus en détail

L innovation dans l entreprise numérique

L innovation dans l entreprise numérique L innovation dans l entreprise numérique Toutes les entreprises ne sont pas à l aise avec les nouvelles configurations en matière d innovation, notamment avec le concept d innovation ouverte. L idée de

Plus en détail

Signature officielle du projet Rehabitasystem, Lauréat des investissements d avenir. Lundi 19 mars 2012 à 14H 15

Signature officielle du projet Rehabitasystem, Lauréat des investissements d avenir. Lundi 19 mars 2012 à 14H 15 Signature officielle du projet Rehabitasystem, Lauréat des investissements d avenir Lundi 19 mars 2012 à 14H 15 «seul le prononcé fait foi» Mesdames et Messieurs les présidents, Mesdames et Messieurs les

Plus en détail

«Il n y a de vent favorable que pour celui qui sait où il va.» Démarche GPEC

«Il n y a de vent favorable que pour celui qui sait où il va.» Démarche GPEC «Il n y a de vent favorable que pour celui qui sait où il va.» «La sécurité, c est la capacité de réagir à toute éventualité» Horemis Paris : 19 rue du Général Foy 75008 Paris - Tel: 33 (1) 55 06 01 51

Plus en détail

Communiqué de presse ALTER PERFORMANCE, un modèle de start up qui a le vent en poupe

Communiqué de presse ALTER PERFORMANCE, un modèle de start up qui a le vent en poupe Dossier de presse Communiqué de presse ALTER PERFORMANCE, un modèle de start up qui a le vent en poupe ALTER PERFORMANCE est une nouvelle société de conseil qui a fait le choix d'accompagner les TPE-PME

Plus en détail

Plubi reportage immodeal le 05/09/2011

Plubi reportage immodeal le 05/09/2011 Petit rappel historique : Originaire de Meung sur Loire voilà 3 générations que l entreprise VIGERY est attachée à la construction, la rénovation, le bâtiment en général et les travaux publics. En premier

Plus en détail

Conseil opérationnel en transformation des organisations

Conseil opérationnel en transformation des organisations Conseil opérationnel en transformation des organisations STRICTEMENT CONFIDENTIEL Toute reproduction ou utilisation de ces informations sans autorisation préalable de Calliopa est interdite Un cabinet

Plus en détail

Octobre 2013. Contact Inergie. Luc Vidal Directeur général lvidal@inergie.com 01 41 09 05 45

Octobre 2013. Contact Inergie. Luc Vidal Directeur général lvidal@inergie.com 01 41 09 05 45 Baromètre Afci ANDRH Inergie 2013 sur la Communication Managériale 4 ème édition «L implication des managers dans une communication de proximité avec leurs équipes» Octobre 2013 Contact Inergie Toute publication

Plus en détail

Réalisation - Edition AXE PARTNER SANTE 134 Avenue de Villiers 75 017 Paris

Réalisation - Edition AXE PARTNER SANTE 134 Avenue de Villiers 75 017 Paris Réalisation - Edition AXE PARTNER SANTE 134 Avenue de Villiers 75 017 Paris Paris le 15 avril 2008 AGIR MAGAZINE fêtera son deuxième anniversaire en juillet 2008. Il est né de la volonté d améliorer la

Plus en détail

PRESENTATION. HR Excellium Tél : 03/88/15/07/63

PRESENTATION. HR Excellium Tél : 03/88/15/07/63 PRESENTATION HR Excellium Tél : 03/88/15/07/63 Zone aéroparc2 Contact : M Jean-Claude REBISCHUNG 3 rue des Cigognes Email : info@hrexcellium.fr 67960 Strasbourg-aéroport Site web : www.hrexcellium.fr (en

Plus en détail

Le défi du renforcement des compétences 2. Un partenariat avec l OFPPT 3. Une formation intensive assurée par des professionnels 4

Le défi du renforcement des compétences 2. Un partenariat avec l OFPPT 3. Une formation intensive assurée par des professionnels 4 RAPPEL DU CONTEXTE 2 Le défi du renforcement des compétences 2 Un partenariat avec l OFPPT 3 Une meilleure adéquation entre la formation et les besoins de l entreprise 3 UN PLAN DE FORMATION ADAPTE 4 Une

Plus en détail

Conseil - Formation Management du changement

Conseil - Formation Management du changement KEY PARTNERS 55 avenue Marceau, 75116 Paris Tel 09 77 19 51 14 / Fax 01 53 01 35 68 email : infos@key-partners.biz www.key-partners.biz Conseil - Formation Management du changement Key Partners est un

Plus en détail

Dossier de presse. E-R-Plus, progiciel de gestion pour la menuiserie métallique. Contacts Presse

Dossier de presse. E-R-Plus, progiciel de gestion pour la menuiserie métallique. Contacts Presse Dossier de presse E-R-Plus, progiciel de gestion pour la menuiserie métallique Septembre 2009 Contacts Presse Emmanuel ROHMER-SADOUN Tél : +33 (0)3 88 68 09 63 emmanuel@excellens.fr 2 Excellens, présentation

Plus en détail

La Tour LES CONSEILS ET BUREAUX. DE QUARTIER Charte de fonctionnement

La Tour LES CONSEILS ET BUREAUX. DE QUARTIER Charte de fonctionnement La Tour LES CONSEILS ET BUREAUX DE QUARTIER Charte de fonctionnement 03 Sommaire PRÉAMBULE... 05 TITRE I - Les acteurs des instances participatives... 05 ARTICLE 1 // L élu référent de quartier... 05 ARTICLE

Plus en détail

Présentation Vinci Consulting

Présentation Vinci Consulting Présentation Vinci Consulting Practice Management et Performance Janvier 2013 Vinci Consulting 25 rue d Artois 75008 Paris www.vinci-consulting.com Vinci Consulting est un cabinet de conseil en management,

Plus en détail

Pétrochimie Informatique scientifique

Pétrochimie Informatique scientifique Aéronautique Génie Civil Défense Spatial Systèmes d informations Electronique Télécoms Nucléaire Pharmacie Pétrochimie Informatique scientifique MCG ENGINEERING PROFESSION CHASSEUR DE TÊTE Depuis sa création,

Plus en détail

Document G. Stratégie de valorisation Modèles de propriété intellectuelle Relations avec les pôles de compétitivité

Document G. Stratégie de valorisation Modèles de propriété intellectuelle Relations avec les pôles de compétitivité Document G Stratégie de valorisation Modèles de propriété intellectuelle Relations avec les pôles de compétitivité Page 1 sur 7 Parmi les objectifs des Instituts de recherche technologique (IRT) figurent

Plus en détail

Accompagner la transformation vers l excellence opérationnelle. Olivier Gatti olivier.gatti@adis-innovation.com

Accompagner la transformation vers l excellence opérationnelle. Olivier Gatti olivier.gatti@adis-innovation.com Accompagner la transformation vers l excellence opérationnelle. Olivier Gatti olivier.gatti@adis-innovation.com ADIS Innovation Partner 18 ans d activité opérationnelle dans le secteur du semi-conducteur

Plus en détail

Et si votre carrière s inventait avec. mc 2 i Groupe? 5 RAISONS DE NOUS REJOINDRE - www.mc2i.fr

Et si votre carrière s inventait avec. mc 2 i Groupe? 5 RAISONS DE NOUS REJOINDRE - www.mc2i.fr Et si votre carrière s inventait avec mc 2 i Groupe? 5 RAISONS DE NOUS REJOINDRE - www.mc2i.fr mc 2 i Groupe Des missions de conseil en systèmes d information, à forte valeur ajoutée Depuis sa création

Plus en détail

LEAN SIX SIGMA Au service de l excellence opérationnelle

LEAN SIX SIGMA Au service de l excellence opérationnelle LEAN SIX SIGMA Au service de l excellence opérationnelle enjeux Comment accroître la qualité de vos services tout en maîtrisant vos coûts? Equinox Consulting vous accompagne aussi bien dans la définition

Plus en détail

Comment enfin gagner de l argent avec son SAV? Laurent Mellah, Cepheus Group Alain Bellange, Keonys

Comment enfin gagner de l argent avec son SAV? Laurent Mellah, Cepheus Group Alain Bellange, Keonys Comment enfin gagner de l argent avec son SAV? Laurent Mellah, Cepheus Group Alain Bellange, Keonys Sommaire Keonys, votre partenaire PLM Le S.A.V avec Cepheus Group Conclusion Q & A 2 Conseil & intégration

Plus en détail

Communication on progress (COP) / en cours. Intégration des principes du «UNITED NATION GLOBAL COMPACT» au sein du GROUPE BSL.

Communication on progress (COP) / en cours. Intégration des principes du «UNITED NATION GLOBAL COMPACT» au sein du GROUPE BSL. Communication on progress (COP) / en cours Intégration des principes du «UNITED NATION GLOBAL COMPACT» au sein du GROUPE BSL. 1 er RAPPORT DE COMMUNICATION SUR NOS ENGAGEMENTS Date : 23/06/2014 1. INTRODUCTION

Plus en détail

GLOBAL SAAS HR SOLUTION INTÉGRÉE DE GESTION DES TALENTS

GLOBAL SAAS HR SOLUTION INTÉGRÉE DE GESTION DES TALENTS GLOBAL SAAS HR SOLUTION INTÉGRÉE DE GESTION DES TALENTS GLOBALISATION ET TRANSFORMATION RH UNE RÉPONSE FACE À L EXIGENCE DE PERFORMANCE ET DE COMPÉTITIVITÉ La globalisation des entreprises, accélérée par

Plus en détail

Atelier Communication Managériale Entreprises & Médias 7 février 2014

Atelier Communication Managériale Entreprises & Médias 7 février 2014 Baromètre Afci ANDRH Inergie 2013 sur la Communication Managériale 4 ème édition «L implication des managers dans une communication de proximité avec leurs équipes» Atelier Communication Managériale Entreprises

Plus en détail

COMMUNIQUE DE PRESSE

COMMUNIQUE DE PRESSE 26/01/2012 RIOU Glass remonte à la source dans la filière du verre plat pour devenir floatier RIOU Glass, jusqu à présent transformateur de produits verriers, vient de finaliser le rachat auprès de Saint-Gobain

Plus en détail

La réindustrialisation du site PSA de Rennes : Une opportunité pour développer des projets industriels ou logistiques

La réindustrialisation du site PSA de Rennes : Une opportunité pour développer des projets industriels ou logistiques Communiqué de Presse le 17 juin 2013 La réindustrialisation du site PSA de Rennes : Une opportunité pour développer des projets industriels ou logistiques Du fait du compactage de ses activités, le site

Plus en détail

Chefs d entreprise, votre métier c est diriger!

Chefs d entreprise, votre métier c est diriger! Chefs d entreprise, votre métier c est diriger! Programme de formation Méthode pédagogique Le parcours «Chef d entreprise, votre métier c est diriger!» se compose de 18 journées de formation collective

Plus en détail

De l assistance technique au forfait, un nouveau «business model»

De l assistance technique au forfait, un nouveau «business model» DESPROGES Consulting Janvier 2009 LE CONSEIL EN TECHNOLOGIE AUJOURD HUI D une manière générale, les activités des entreprises de conseil en technologie recouvrent, en totalité ou en partie, le conseil

Plus en détail

CORRIGE EPREUVE MANAGEMENT DES ENTREPRISES BTS Session 2015

CORRIGE EPREUVE MANAGEMENT DES ENTREPRISES BTS Session 2015 CORRIGE EPREUVE MANAGEMENT DES ENTREPRISES BTS Session 2015 Première partie : Analyse du contexte : 1. Justifiez, en mobilisant les références théoriques pertinentes, pourquoi la démarche suivie par Octave

Plus en détail

Former, c est essentiel!

Former, c est essentiel! Former, c est essentiel! Accroître les compétences Gagner en compétitivité Entreprises lorraines relevant du FAFSEA ou d OPCA 3+, bénéficiez de l EDEC Filière Bois Ameublement! PREFET DE LA REGION LORRAINE

Plus en détail

Tous droits réservés SELENIS

Tous droits réservés SELENIS 1. Objectifs 2. Etapes clefs 3. Notre proposition d accompagnement 4. Présentation de SELENIS 2 Un projet est une réalisation spécifique, dans un système de contraintes donné (organisation, ressources,

Plus en détail

Lecko. 15% de notre chiffre d'affaires est réalisé par des clients que nous n aurions jamais eu sans l utilisation de la plateforme bluekiwi

Lecko. 15% de notre chiffre d'affaires est réalisé par des clients que nous n aurions jamais eu sans l utilisation de la plateforme bluekiwi enterprise social software Lecko CAS CLIENT Arnaud 15% de notre chiffre d'affaires est réalisé par des clients que nous n aurions jamais eu sans l utilisation de la plateforme bluekiwi! Activité Lecko

Plus en détail

RÉUSSIR vos Séminaires de Direction & vos Conventions d entreprise

RÉUSSIR vos Séminaires de Direction & vos Conventions d entreprise RÉUSSIR vos Séminaires de Direction & vos Conventions d entreprise Equinox vous aide à mobiliser les énergies qui feront de l évènement un jalon clé dans la vie de votre entreprise. Nous assurons une maîtrise

Plus en détail

Patrice RATTI (CEO Renault Sport Technologies):

Patrice RATTI (CEO Renault Sport Technologies): Spark Racing Technology (SPARK) annonce officiellement ce jour la création d un consortium entièrement dédié à son projet de fournisseur de monoplaces dans le cadre du championnat FIA de Formule E qui

Plus en détail

«Comment mieux vendre l entreprise aux salariés aujourd hui? Pratiques de marketing RH».

«Comment mieux vendre l entreprise aux salariés aujourd hui? Pratiques de marketing RH». Compte Rendu Café RH Dauphine du 7 avril 2014 «Comment mieux vendre l entreprise aux salariés aujourd hui? Pratiques de marketing RH». Ce compte rendu vise à faire une synthèse des différents points abordés

Plus en détail

Generali Performance Globale PME

Generali Performance Globale PME Entreprises Generali Performance Globale PME Une démarche innovante pour sécuriser votre entreprise Programme Processus Qualité Progrès Document non contractuel à caractère publicitaire. Pour connaître

Plus en détail

Dossier de candidature

Dossier de candidature Dossier de candidature Introduction: Avant d entreprendre la création d une entreprise, mais également à l occasion du développement d une nouvelle activité, il est absolument conseillé d élaborer un business

Plus en détail

http://www.economie.gouv.fr

http://www.economie.gouv.fr PIERRE MOSCOVICI MINISTRE DE L ECONOMIE ET DES FINANCES http://www.economie.gouv.fr Discours de Pierre MOSCOVICI, Ministre de l Economie et des Finances Conférence de presse pour le lancement de la Banque

Plus en détail

OPTIMISATION DE LA FONCTION FINANCIERE

OPTIMISATION DE LA FONCTION FINANCIERE OPTIMISATION DE LA FONCTION FINANCIERE Janvier 2012 Créateur de performance économique 1 Sommaire CONTEXTE page 3 OPPORTUNITES page 4 METHODOLOGIE page 6 COMPETENCES page 7 TEMOIGNAGES page 8 A PROPOS

Plus en détail

I. Les métiers transverses à la chaîne de valeur...15

I. Les métiers transverses à la chaîne de valeur...15 SOMMAIRE Introduction...5 Paroles d entreprises...7 Schéma de la chaîne de valeur de création et d exploitation d un champ d éoliennes offshore...10 I. Les métiers transverses à la chaîne de valeur...15

Plus en détail

L ORGANISATION SOCIALE DE L ENTREPRISE

L ORGANISATION SOCIALE DE L ENTREPRISE 1 L ORGANISATION SOCIALE DE L ENTREPRISE Métiers opérationnels et fonctionnels Définition d une structure 2 «la structure de l organisation est la somme totale des moyens employés pour diviser le travail

Plus en détail

Banque Accord redonne de l agilité à son système d information avec l aide de MEGA

Banque Accord redonne de l agilité à son système d information avec l aide de MEGA redonne de l agilité à son système d information avec l aide de MEGA À propos de Banque Accord : Filiale financière du groupe Auchan Seule banque française détenue à 100% par un distributeur 3 activités

Plus en détail

APPEL A PROJETS USINE DU FUTUR CENTRE VAL DE LOIRE 2015

APPEL A PROJETS USINE DU FUTUR CENTRE VAL DE LOIRE 2015 APPEL A PROJETS USINE DU FUTUR CENTRE VAL DE LOIRE 2015 Contexte et enjeux : Depuis plusieurs années la politique économique de la Région Centre - Val de Loire s est fixée comme objectif de soutenir la

Plus en détail

«moteur» de la chaîne logistique

«moteur» de la chaîne logistique Le transport, «moteur» de la chaîne logistique Pascal Devernay Chef de Service Logistique Industrielle, RENAULT S il est vrai que la logistique doit être globale et intégrée, il est non moins vrai que

Plus en détail

Lexmark Transforme son Organisation IT avec l aide de CA Agile Operations Suite

Lexmark Transforme son Organisation IT avec l aide de CA Agile Operations Suite Customer success story Juillet 2015 Lexmark Transforme son Organisation IT avec l aide de CA Agile Operations Suite Profil Client Secteur : Services informatiques Société : Lexmark Effectifs : 12 000 Chiffre

Plus en détail

Manuel qualité. Société AMO GOURDEL l usinage numérique Mécanique générale de précision

Manuel qualité. Société AMO GOURDEL l usinage numérique Mécanique générale de précision Manuel qualité Société AMO GOURDEL l usinage numérique Mécanique générale de précision Création : Oct. 2012 Atelier Mécanique de l Ouest GOURDEL Z.A La verdure 85170 Belleville sur Vie Tél : 02 51 41 08

Plus en détail

«Ensemble construisons le Valais de demain»

«Ensemble construisons le Valais de demain» «Ensemble construisons le Valais de demain» «Business Valais, au service des entrepreneurs» Business Valais réunit dans une même entité tous les acteurs de la promotion économique valaisanne. Un seul interlocuteur

Plus en détail

À PROPOS DU PRIX ZAYED DE L ÉNERGIE DU FUTUR

À PROPOS DU PRIX ZAYED DE L ÉNERGIE DU FUTUR À PROPOS DU PRIX ZAYED DE L ÉNERGIE DU FUTUR Photo by: Ryan Carter, Philip Cheung / Crown Prince Court - Abu Dhabi Le Prix Zayed de l énergie du futur, lancé en 2008 et géré par Masdar, représente la vision

Plus en détail

- 2 0 15- L' hypercroissance récompensée DEPUIS 2011. Dispositif financé et soutenu par la Direccte et la Région Ile-de-France

- 2 0 15- L' hypercroissance récompensée DEPUIS 2011. Dispositif financé et soutenu par la Direccte et la Région Ile-de-France - 2 0 15- L' hypercroissance récompensée DEPUIS 2011 Dispositif financé et soutenu par la Direccte et la Région Ile-de-France Notre challenge : accompagner des PME en forte croissance sélectionnées parmi

Plus en détail

Réussir la planification des effectifs dans votre Centre d'appels

Réussir la planification des effectifs dans votre Centre d'appels extraits du séminaire SeCA 2003 Réussir la planification des effectifs dans votre Centre d'appels «Ne pas prévoir, c'est déjà gémir» Léonard de Vinci page 1 Sommaire! Les enjeux de la planification! La

Plus en détail

Dossier de candidature

Dossier de candidature Pour participer il vous suffit de retourner votre dossier de candidature accompagné d une copie de vos cartes d étudiant, diplôme ou attestation du statut étudiant entrepreneur avant le lundi 15 décembre

Plus en détail

Préparation au CQPM Préparateur Assembleur Aéronautique 0299

Préparation au CQPM Préparateur Assembleur Aéronautique 0299 Préparation au CQPM Préparateur Assembleur Aéronautique 0299 Public concerné Salariés ou futurs salariés des entreprises industrielles qui auront en charge sous la responsabilité d un responsable hiérarchique

Plus en détail

Pôle Finance Exemples de réalisations

Pôle Finance Exemples de réalisations Pôle Finance Exemples de réalisations CONFIDENTIEL C PROPRIETE RENAULT Coûts de développement de l Ingénierie Mécanique: Réaliser une grille commune d analyse des coûts, et un benchmarking, puis proposer

Plus en détail

agence de communication

agence de communication agence de communication agence de communication L agence Créée en 2004, notre agence de communication est spécialisée dans les domaines de l internet, le marketing direct et l imprimerie, et compte à ce

Plus en détail

ÉPARGNE BOURSIÈRE PEA-PME OFFREZ DE NOUVELLES OPPORTUNITÉS À VOS INVESTISSEMENTS

ÉPARGNE BOURSIÈRE PEA-PME OFFREZ DE NOUVELLES OPPORTUNITÉS À VOS INVESTISSEMENTS ÉPARGNE BOURSIÈRE PEA-PME OFFREZ DE NOUVELLES OPPORTUNITÉS À VOS INVESTISSEMENTS À la Banque Privée du Crédit Agricole, nous accompagnons nos clients pour valoriser leur patrimoine et donner du sens à

Plus en détail

Cnim Systèmes Industriels. La performance technologique au coeur de notre savoir-faire industriel

Cnim Systèmes Industriels. La performance technologique au coeur de notre savoir-faire industriel Cnim Systèmes Industriels La performance technologique au coeur de notre savoir-faire industriel le groupe CNIM Le Groupe CNIM développe et réalise des ensembles industriels clés en main à fort contenu

Plus en détail

Pôle de compétitivité Aerospace Valley

Pôle de compétitivité Aerospace Valley Pôle de compétitivité Aerospace Valley Performances Industrielles Formations Collectives (PIFOCO) Cahier des charges pour une offre de sessions de formation lean. N 271 Sommaire Sommaire... 2 1-Aerospace

Plus en détail

Capital Humain et Performance RH

Capital Humain et Performance RH Capital Humain et Performance RH Le bien-être performant, potentiel d avenir pour l entreprise Qualité de Vie et Santé au Travail Qualité de Vie et Santé au Travail, une opportunité pour se préparer aux

Plus en détail

QUATRE ÉLÉMENTS DIFFÉRENTS DANS 1 PNEU

QUATRE ÉLÉMENTS DIFFÉRENTS DANS 1 PNEU QUATRE ÉLÉMENTS DIFFÉRENTS DANS 1 PNEU SÉCURITÉ EXPÉRIENCE DE CONDUITE EFFICACITÉ TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE Pirelli a toujours été réputé pour ses valeurs fondamentales en particulier ses performances et

Plus en détail

Hexasolutions des solutions métier pour : Papetier sur le thème de «la revalorisation des stocks dormants»

Hexasolutions des solutions métier pour : Papetier sur le thème de «la revalorisation des stocks dormants» Solutions métiers Hexasolutions a un réseau de contacts qui lui est propre. Quand nous avons du mal à écouler des surplus de stocks d un papier spécifique, Hexasolutions intervient et nous le rachète,

Plus en détail

RESSOURCES HUMAINES. Yourcegid Ressources Humaines, des solutions pour les entreprises qui s investissent dans leur capital humain.

RESSOURCES HUMAINES. Yourcegid Ressources Humaines, des solutions pour les entreprises qui s investissent dans leur capital humain. Yourcegid Ressources Humaines, des solutions pour les entreprises qui s investissent dans leur capital humain. Solutions de gestion RESSOURCES HUMAINES Parce que votre entreprise est unique, parce que

Plus en détail

MISE EN PLACE DU PLAN RÉGIONAL D INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES POUR LA BRETAGNE

MISE EN PLACE DU PLAN RÉGIONAL D INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES POUR LA BRETAGNE Direction de l Economie Service des Projets d Entreprises Conseil régional Juin 2013 MISE EN PLACE DU PLAN RÉGIONAL D INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES POUR LA BRETAGNE Le développement à l'international

Plus en détail

RAPPORT DE TRANSPARENCE Exercice clos le

RAPPORT DE TRANSPARENCE Exercice clos le RAPPORT DE TRANSPARENCE Exercice clos le Exco. Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable. Sommaire Préambule 11 Présentation du réseau EXCO et de KRESTON INTERNATIONAL LTD 22 Présentation

Plus en détail

BBC Conseil Votre solution de coaching LEAN

BBC Conseil Votre solution de coaching LEAN BBC Conseil Votre solution de coaching LEAN Version 1 BBC Conseil 1 / 18 Plan de la présentation Présentation rapide du Lean Management 1. Le Lean est une démarche à long terme avec des résultats rapides.

Plus en détail

CONFÉRENCES, DÎNER DE GALA & REMISE DES TROPHÉES

CONFÉRENCES, DÎNER DE GALA & REMISE DES TROPHÉES CONFÉRENCES, DÎNER DE GALA & REMISE DES TROPHÉES 8 DÉCEMBRE 2014 MAISON DE LA MUTUALITÉ PARIS ORGANISÉ PAR Le groupe Leaders League, éditeur du magazine Décideurs, est fier de vous présenter la 1 ère édition

Plus en détail

La marque media de référence de L ÉQUIPEMENT DES COLLECTIVITÉS LOCALES

La marque media de référence de L ÉQUIPEMENT DES COLLECTIVITÉS LOCALES CONTEXTE LRDCL PRINT WEB NLT PRIX EXPERTISE DÉCISION ÉQUIPEMENT La marque media de référence de L ÉQUIPEMENT DES COLLECTIVITÉS LOCALES Analyser les enjeux, faire les bons choix, anticiper l avenir. Accompagner

Plus en détail

www.tackwin.fr TackWin Lancement de la 1 ère plateforme web d achat mutualisé de formations professionnelles

www.tackwin.fr TackWin Lancement de la 1 ère plateforme web d achat mutualisé de formations professionnelles TackWin Dossier de Presse septembre 2012 Lancement de la 1 ère plateforme web d achat mutualisé de s professionnelles TackWin est la 1ère plateforme WEB d achat mutualisé de s professionnelles. Grâce à

Plus en détail

CIRCULAIRE N 3050 DU 05/03/2010

CIRCULAIRE N 3050 DU 05/03/2010 CIRCULAIRE N 3050 DU 05/03/2010 Objet : Recrutement d un chargé de mission chargé de la formation interne au sein de l Administration générale des Personnels de l Enseignement Réseaux : tous réseaux Niveaux

Plus en détail

COMMUNIQUÉ DE SYNTHESE / Peintures Carrosserie R-M Septembre 2015 LANCEMENT DU CONCOURS NATIONAL BEST PAINTER CONTEST R-M 2016

COMMUNIQUÉ DE SYNTHESE / Peintures Carrosserie R-M Septembre 2015 LANCEMENT DU CONCOURS NATIONAL BEST PAINTER CONTEST R-M 2016 COMMUNIQUÉ DE SYNTHESE / Peintures Carrosserie R-M Septembre 2015 LANCEMENT DU CONCOURS NATIONAL BEST PAINTER CONTEST R-M 2016 Inscription du 15 septembre au 15 octobre 2015 La 13 e édition nationale du

Plus en détail

Centre Intercommunal d Action Sociale des Trois-Pays GUINES. Grand concours photo gratuit et sans obligation d achat. «Bouger en Famille» REGLEMENT

Centre Intercommunal d Action Sociale des Trois-Pays GUINES. Grand concours photo gratuit et sans obligation d achat. «Bouger en Famille» REGLEMENT Centre Intercommunal d Action Sociale des Trois-Pays GUINES Grand concours photo gratuit et sans obligation d achat «Bouger en Famille» REGLEMENT ARTICLE 1 : ORGANISATION Le CENTRE INTERCOMMUNAL D ACTION

Plus en détail

La genèse d une ambition régionale

La genèse d une ambition régionale 1 La genèse d une ambition régionale Un besoin régional En France, de nombreuses initiatives ont vu le jour ces dernières années grâce à l appui des pouvoirs publics. L un des objectifs communs est de

Plus en détail

Le Conseil Interne, Accélérateur de performance Jacques Pansard www.pansard.ch

Le Conseil Interne, Accélérateur de performance Jacques Pansard www.pansard.ch Le Conseil Interne, Accélérateur de performance Jacques Pansard www.pansard.ch 18 Septembre 2012 Le Conseil Interne - Jacques Pansard 2012 1 5 objectifs Réduction des budgets de prestations externes Acquérir

Plus en détail

Lors de la création d AXILEO nous avons réfléchi à comment exercer le métier de conseil et quelle identité nous voulions donner à AXILEO Aujourd hui,

Lors de la création d AXILEO nous avons réfléchi à comment exercer le métier de conseil et quelle identité nous voulions donner à AXILEO Aujourd hui, Lors de la création d AXILEO nous avons réfléchi à comment exercer le métier de conseil et quelle identité nous voulions donner à AXILEO Aujourd hui, AXILEO grandit et notre modèle de développement et

Plus en détail

de formation cycles de formation professionnelle quand les talents grandissent, les collectivités progressent

de formation cycles de formation professionnelle quand les talents grandissent, les collectivités progressent Offre 2013 de formation cycles de formation professionnelle quand les talents grandissent, les collectivités progressent citoyenneté, culture et action éducative cycle de formation professionnelle restauration

Plus en détail

Le Lean Management Chasser les gaspillages & augmentez votre création de valeur

Le Lean Management Chasser les gaspillages & augmentez votre création de valeur Le Lean Management Chasser les gaspillages & augmentez votre création de valeur Logo Client Nadine Laplénie (06.10.61.56.81) Norbert Audéoud (06.07.52.76.57) Eric Dien 40, Bd Edgar Quinet - 75014 Paris

Plus en détail