Paris Region Systems & ICT Cluster

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1 Paris Region Systems & ICT Cluster

2 Qu est ce qu un pôle de compétitivité? Définition d un pôle de compétitivité Rassemblement d acteurs de l innovation Acteurs directs Entreprises (Grands groupes, PME) Laboratoires de recherche Établissements d enseignement supérieur Acteurs de soutien État, région, collectivités territoriales OSEO, ANR, Banques, CCI, agences de développement Thématique précise et zone géographique limitée Démarche partenariale Visibilité du territoire et des acteurs 3

3 Objectifs d un pôle de compétitivité mondial Compétitivité par l Innovation Compétitivité des entreprises Compétitivité des établissements d enseignement supérieur et de recherche Attractivité des territoires Visibilité internationale : mondiale Création d activités industrielles Développement de l emploi 4

4 Pôle d Innovation

5 Une ambition : Faire de l Ile de France le 1er pôle européen des TIC Faire face àune concurrence internationale accrue Ancrer durablement en Ile de France la R&D des grands industriels Favoriser le développement de sociétés technologiques àcapacité mondiale Contribuer àl émergence de nouvelles sociétés Positionnement stratégique Renforcer l attractivité de l Ile de France et attirer de nouveaux acteurs étrangers : industriels et investisseurs Une conséquence : développer l activité économique et l emploi en Ile de France

6 Commission Scientifique Comité de Coordination Commission des Financeurs La Gouvernance Dominique Vernay Thales Assemblée Générale Collège Entreprises 31 dont 19 PME Collège Recherche Enseignement Supérieur 15 7 Collège Collectivités Locales Directoire 53 Collège Entreprises 12 dont 3 PME Collège Recherche Enseignement Supérieur Bureau Exécutif 15 3 Rech 1 Ens Secrétariat permanent Groupe Thématique Automobile & Transports Groupe Thématique Télécoms Groupe Thématique Logiciel Libre Groupe Thématique Outils de Conception et Développement de Systèmes Groupe Thématique Sécurité & Défense Visions stratégiques et projets de R &D coopératifs

7 Secrétariat Permanent Le Secrétariat Permanent Une association loi 1901 de soutien à la gouvernance Une équipe de 15 permanents Une mission de soutien à l écosystème Animation des groupes thématiques et partage de visions stratégiques Émergence et labellisation de projets de R&D Promotion et visibilité du Pôle Soutien aux PME Partenariats au niveau européen et international Intelligence économique Développement des compétences

8 PARIS REGION Les Systèmes complexes? Fonctions Capteurs d information Traitement de l information Communication Prises de décision Action sur l environnement physique De quels systèmes parle-t-on? Grands systèmes Systèmes embarqués ou enfouis

9 Le positionnement technologique du Pôle N

10 Positionnement thématique Un dénominateur commun : TIC Technos OCDS Outils de Logiciel Conception Libre& Optique Logiciel Electronique Libre Développement Systèmes Marchés applicatifs Automobile & Transports Automobile & Transports Sécurité & Défense Sécurité & Défense Télécoms TIC & Ville Durable (Plan ) Télécoms Logiciels Libres TIC & Santé (Plan ) emplois dans les thématiques du Pôle dont : en recherche industrielle en recherche académique

11 Les Groupes Thématiques Gilles Le Calvez Président Automobil e & Transports Vice-Président OCDS Xavier Apolinarski Thierry Houdoin Président Animation de communauté Intégration de nouveaux partenaires Définition des Roadmaps Emergence de Projets de R&D Télécom s Nunzio Santoro Vice-Président Sécurité & Défense Jean-Marc Suchier Président Raymond Fournier Vice-Président Gérard Poirier Président Pierre Leca Vice-Président Logiciel Libre Stéfane Fermigier Président Roberto Di Cosmo Vice-Président

12 Les Groupes Thématiques Objectifs Poser une vision (technos, marchés, territoires) Faire émerger et suivre des projets de R&D Animer une communauté Gouvernance Présidence assurée par un industriel directement impliqué dans les décisions stratégiques du Pôle Vice présidence académique Les groupes sont constitués de PME Grandes entreprises Centres de recherche et/ou d enseignement supérieur

13 + de 490 partenaires du pôle Grandes Entreprises 1OO Laboratoires publics de recherche & Enseignement supérieur 90 PME 300

14 Positionnement thématique Un dénominateur commun : TIC Technos OCDS Outils de Conception Logiciel Libre & Optique Logiciel Electronique Libre Développement Systèmes Automobile & Transports Automobile & Transports Sécurité & Défense Sécurité & Défense Télécoms Télécoms Marchés applicatifs TIC & Ville Durable (Plan ) Logiciels Libres TIC & Santé (Plan ) emplois dans les thématiques du Pôle dont : en recherche industrielle en recherche académique

15 La dynamique Projets N

16 La dynamique d innovation 2008 Des plates formes D intégration de technologies De mutualisation de ressources et de services D accès àmarchés et usages émergents 2007 Des projets proches du marché Produits et services innovants Market pull Pilotage par PMEs 2005 Des projets Fondateurs Bases techniques partagées Organisation des communautés Pilotage par grandes entreprises

17 246 projets engagés àce jour M M Effort de R&D 433 M M Aides perçues Automobile & Transports Outils de Conception & Développement de Systèmes Sécurité & DéfenseD Télécoms Logiciel Libre Synergies & Transversalités

18 Processus de labellisation des projets Appel àprojets FUI Emergence et enregistrement d un projet au sein d un Groupe Thématique Audition des porteurs en Comité de pilotage Expertise et consolidation avec 1 ou 2 rapporteurs désignés Le Copil émet un avis technique Si positif, audition par le BE Audition des porteurs en Bureau Exécutif Le BE émet un avis général Si avis positif, audition en Directoire Critères Qualité technologique, caractère innovant Qualité et intérêt du Partenariat Cohérence avec la Road Map du GT Cohérence de l agenda et des ressources avec les objectifs visés Retombées économiques du projet Critères Idem critères du Copil Adéquation du projet avec les objectifs du Pôle / cohérence avec l ensemble des projets Présentation par les Présidents de GT au Directoire pour labellisation Vote àbulletin secret Projet Labellisé Suivi post labellisation

19 Les Groupes Thématiques N

20 Groupe Thématique Automobile & Transports Performance Industrielle : Fiabilité/Robustesse, Contribution aux Standards mondiaux, Accroissement de la productivité Performance Technologique : Sûreté de fonctionnement des nouvelles fonctions applicatives cibles, Architectures électroniques flexibles/optimisées, Fusion de données (et ressources matérielles associées), Outillage pour l ensemble du cycle de vie Attractivité du Territoire : Collaboration avec des clusters européens sur des thèmes donnés, Contacts avec des organismes corporatistes européens (Eucar, Unife) Créer une plate forme collaborative de développement des logiciels embarqués Algorithmes / Fusion de données pour Localisation et Vision Interface Homme Machine Architectures Diagnostic Sûreté de Fonctionnement Méthodes et Outils Partenaires impliqués : 74 dont 22 PME PMI 30 projets de R&D Axes de développement

21 Groupe Thématique Sécurité & Défense Sécurisation des infrastructures critiques : Transports, Energie, Centres de décision, Sites de loisirs... Sécurité des systèmes d information (SSI) : e gouv, e commerce, Communication, Identité numérique Nécessité de sécuriser ces systèmes = enjeu de développement sur 2 marchés à forte croissance Technologies de sécurité physique Systèmes pour la sécurité des biens et des personnes Systèmes de confiance numérique Technologies de SSI Partenaires impliqués : 154 dont 87 PME PMI 46 projets de R&D Axes de développement

22 Groupe Thématique Télécoms Concevoir & diffuser des services sur des communications haut débit Faciliter l accès àla technologie par des infrastructures ouvertes : Plateforme d innovation de services, Infrastructures pour expérimentation du réseau optique haut débit, et des technologies 4G Favoriser la cohérence des activités R&D avec les perspectives du marché Réseaux Très Haut Débit Partenaires impliqués : 158 dont 89 PME PMI 45 projets de R&D Connectivité Sans Fil Services & Communications personnalisées Axes de développement

23 Groupe Thématique Logiciel Libre Traiter des sujets de R&D spécifiques au Logiciel Libre Contribuer àla structuration et au développement de l'offre en Logiciel Libre Accompagner l'organisation de l'innovation ascendante en logiciel Systèmes d information Partenaires impliqués : 99 dont 53 PME/PMI 19 projets de R&D Technologies d'infrastructure logicielle libre Technologies et outils pour le développement en Logiciel Libre Axes de développement

24 Groupe Thématique OCDS Maîtrise des risques de développement Outils / moyens de Simulation et d Optimisation Multi Disciplinaire (OMD) Ingénierie Systèmes pour satisfaire à moindre coût les besoins utilisateurs Créer des progiciels et plateformes de services Calculateurs hautes performance Partenaires : 252 dont 129 PME PMI 82 projets de R&D Modélisation Simulation systèmes Ingénierie Logicielle Axes de développement

25 Président GT Gérard Poirier Comité de pilotage du GT OCDS 13 Membres du COPIL OCDS 5 représentants de GG Gérard Poirier / DASSAULT AVIATION Jean Yves Berthou /EDF Jacques Duysens /CS Marie Catherine Palau /ASTRIUM ST Gérard Cristau / THALES VP GT Pierre Leca 4 représentants de PME Marie Christine Oghly / FLOWMASTER Laurent Anné / DISTENE Gilles Battier / SPRING Technologies Philippe Pasquet / SAMTECH 4 représentants de centres de recherche Pierre Leca / CEA Christian Saguez / ECP Yves Sorel / INRIA Benoît Eynard / UTC Présentation OCDS

26 Groupe Thématique Outils de Conception et Développement de Systèmes Un réseau de 252 partenaires compose le Groupe Thématique OCDS, parmi lesquels Labos 52 Grandes entreprises 71 Un écosystème dynamique SMEs PME projets financés 420 M de R&D, 159 M d aide AAP Nbre de projet Coût Aide FUI M 112 M ANR M 36 M FEDER M 7 M ITEA2 1 5 M 2 M OSEO 2 2 M 1M S. Gaming 1 2 M 1M Web M 0,6 M

27 Road Map de l axe de développement 1 "Les champions de la modélisation" Les Outils / Moyens de Simulation et d'omd supposent une stratégie dans la durée, une continuité dans l effort En tirant parti des avancées scientifiques, le challenge est d obtenir des simulations le plus réaliste possible. Les axes d amélioration : Des modèles élémentaires "plus complets", utilisant des échelles de plus en plus fines Un modèle "plus global", utilisant des physiques plus nombreuses L Optimisation Multi Disciplinaire La prise en compte de notions probabilistes et aléatoires, des incertitudes Des infrastructures informatiques plus efficaces (performance, coût, encombrement, consommation ) Pré sen

28 Road Map de l axe de développement 2 "Les rois de l embarqul embarqué" Les technologies de l électronique numérique et du logiciel, embarquées de manière «pervasive» dans les produits matériels, remettent en cause les processus de conception et de développement de ces produits devenus «complexes» Dans ce contexte d évolution, le défi est l amélioration globale des processus de conception et de mise au point, s appuyant sur des principes d ingénierie stables et des bases scientifiques solides Les axes d amélioration : Décloisonner les différents domaines et métiers de l embarqué, faire coopérer les acteurs dans la «supply chain», pour identifier les opportunités d innovation acceptables par les différents marchés et les différentes autorités de certification Une ingénierie basée sur des modèles plus formels, adaptés aux contextes de chaque métier, servant de base àdes techniques d optimisation, de vérification, de génération de code et de mise au point qui passent à l échelle Une meilleure prise en compte des interfaces entre le monde numérique et le monde physique La prise en compte des incertitudes (techniques probabilistes,...) Vers de nouveaux produits (plus autonomes) nécessitant la prise en compte de ruptures technologiques (circuits reconfigurables), de nouvelles méthodes de conception,... Pré sen

29 Les PME au cœur de Systematic

30 Profil de la PME partenaire du Pôle PME BENEFICIANT DE L EFFET CLUSTER DU POLE Accès aux visions technologiques et stratégiques du Pôle : Participation aux projets de R&D collaboratifs, Visibilité renforcée Networking : Club des PME, rencontres, séminaires Business : Rencontres d affaires PME Grands Comptes et PME PME Accès au financement : Atteindre des moyens de financement variés & le Capital Risque (Opérations ISF, ateliers financeurs ) Europe & International : missions d accompagnement, Partenariats technologiques européens, mutualisation des réseaux de distribution Compétences / RH : développement de formations adhoc, aide àla mobilité dans le réseau, mise en œuvre de la 1ère Bourse des Stages (systematicstages.org), accompagnement en GPEC

31 Actions pour les PME Lancement du 1er call FUI 100% PME Étude de l offre francilienne et rencontre des PME Signature du Pacte PME Organisation de rencontres Investisseurs / PME Lancement de l École de l Innovation dédiée PME

32 Systematic au delà de la R&D Le programme AMBITION PME est un plan d actions dédié aux PME innovantes franciliennes, animé par Systematic et copiloté par Systematic, Opticsvalley et le réseau des Chambres de Commerce et d Industrie Paris Ile de France. Visant à renforcer et développer ces PME dans une logique B to B Bâti autour des thèmes identifiés par une étude auprès des PME du Pôle, comme leviers principaux au développement : Business Financement Stratégie d innovation Networking Ressources Humaines International

33 Des actions répondant aux besoins spécifiques des PME Business Objectif : Développer le business des techno providers en les connectant àleurs clients Financement Objectif : Favoriser l accès des techno providers aux financements privés Stratégie d innovation Objectif : Améliorer les performances des techno providers par le biais d actions de stratégie et de marketing Networking Objectif : Insérer les techno providers dans une dynamique de réseau, favoriser les rapprochements entre acteurs de l innovation Ressources Humaines Objectif : optimiser l adéquation entre les compétences et les emplois, soutenir et développer l emploi dans l écosystème International Objectif : accompagner le développement des techno providers dans la conquête de marchés internationaux

34 Systematic : Pôle Mondial

35 Hot spots/hubs technologiques mondiaux Connecter le Pôle à l international avec des «hubs» offrant des opportunités pour des partenariats technologiques et commerciaux Systematic àboston Pékin Tunisie Canada Canada Boston Paris Tunisie Pekin Signature MOU avec le Pôle Elgazala, en présence du Premier Ministre François Fillon, de Luc Châtel et de Valérie Pécresse 35

36 Merci de votre attention! Le Pôle et ses projets sont soutenus par Pour en savoir plus : paris region.org