RAPPORT D ACTIVITE 2012

Transcription

1 RAPPORT D ACTIVITE 2012 Sous le Haut Patronage de S.M. la Reine

2 Asbl LUCIA adhère au Code éthique de l AERF. Vous avez un droit à l information. Ceci implique que les donateurs, collaborateurs et employés sont informés automatiquement de l utilisation des fonds récoltés et que plus de détails sont accessibles sur simple demande. 1

3 RAPPORT D ACTIVITE 2012 LUCIA asbl Siège social : Rue de Namur 86, 1000 BRUXELLES Tél. & Fax : vzw.lucia.asbl@skynet.be site-web: IBAN : BE Le mot du Président p. 4 Introduction p. 5 Mission de LUCIA p. 6 LUCIA en 2012: 1. Chiffres-clés : Compte de Résultats au en p Activités sociales p Quelques cas vécus p Evènements p. 15 Structure de LUCIA p. 16 Méthodes de travail de LUCIA p. 17 Perspectives d avenir de LUCIA p. 19 Conclusion p. 20 Annexe 1 : Le bilan et les comptes de LUCIA p. 21 Annexe 2 : Les organes de LUCIA p. 26 Annexe 3 : Les statuts de LUCIA p. 28 Comment contacter LUCIA? p. 32 2

4 3

5 Le mot du Président Un rayon de lumière dans la vie d un enfant! Telle est la mission de LUCIA. Chaque année, nous mettons tout en œuvre pour concrétiser ce programme. En 2012 nous avons pu aider 330 ménages pour un montant total de Une goutte d eau dans un océan? A première vue peut-être. Mais certainement pas lorsque nous prenons en considération nos critères, comme décrits dans la rubrique Mission de LUCIA page 7. Le travail en profondeur de nos bénévoles et la collaboration étroite avec les instances qui se sont fixées pour but de soutenir les plus fragiles parmi les pauvres essentiellement la petite enfance ont donné des résultats remarquables. Dès leur plus jeune âge, ces enfants peuvent hélas s imaginer être exclus de la société environnante et peuvent penser : «je n en fais pas partie» ou «ceci n est hélas pas pour moi». Ces expériences traumatisantes peuvent les accompagner toute leur vie. C est précisément dans ce combat obscur que nous voulons apporter une lueur d espoir. Il sied dès lors de remercier très sincèrement et de tout cœur tous ceux qui nous ont permis de remplir notre rôle. Ces remerciements s adressent en premier lieu aux bénévoles de LUCIA qui ont effectué leur tâche avec beaucoup de zèle, d expertise et d attention bienveillante. Par ailleurs, il nous est également très agréable d exprimer notre reconnaissance aux professionnels qui accompagnent les familles de notre groupe-cible. Enfin et pas dans une moindre mesure un grand merci à nos généreux donateurs! Sans leur soutien financier nous sommes dans l impossibilité de réaliser quoi que se soit. C est la raison pour laquelle nos osons insister pour qu ils gardent LUCIA dans leur cœur et continuent à nous soutenir généreusement. Au nom du Conseil d Administration, mais surtout des enfants que nous avons pu aider, un très sincère MERCI à tous! Je ne voudrais pas terminer sans solliciter votre attention particulière sur ce qui suit. Le Conseil d administration est entre autres responsable de la continuité de LUCIA dans les années futures. Cette continuité a été l objet de mes préoccupations en J ai eu le privilège d assurer la présidence depuis 2001, Rolande Bouckaert 4

6 Coppens est devenue vice-présidente et trésorière également en 2001 et Georges van den Berghe a accepté la responsabilité de secrétaire général en La relève est dès lors à l ordre du jour. J ai le grand plaisir de pouvoir vous communiquer que le Conseil d Administration proposera à l Assemblée générale qui aura lieu le 17 juin 2013 de nommer les personnes suivantes pour leur succéder : Axel du Roy de Blicquy comme président, Jan Degadt comme vice-président et secrétaire général, et Marleen Lammerant comme trésorière. Dans l introduction de ce rapport annuel nous vous communiquons quelques informations les concernant. Le Conseil d Administration est convaincu qu ils assureront la continuité et le développement de LUCIA. Au nom de mes deux collègues sortants et au nom du Conseil d Administration je leur souhaite un franc succès dans leurs futures responsabilités. Permettez moi de terminer en adressant un merci très particulier à mes deux collègues démissionnaires. Pendant une longue période nous avons collaboré de façon intensive et fructueuse. Grâce à nos efforts communs nous sommes parvenus à réaliser une grande partie de notre programme. Un tout grand merci! LUCIA: Ad Multos Annos! Baron Rik Donckels Président Introduction En Belgique, le fossé entre pauvres et riches n a jamais été plus profond que l année dernière. Il s agit de la constatation de chercheurs de l Université d Anvers. De leurs chiffres il apparaît que le risque de pauvreté est de 15,3 % en Belgique. Le score est particulièrement mauvais pour les villes moyennes. Les chercheurs s accordent à dire que ceux qui sont nés dans la pauvreté ont également moins de chances dans la vie. Ce phénomène constitue la spirale qui mène à la pauvreté. De façon tragique, les enfants de familles pauvres terminent plus tard eux-mêmes souvent dans la pauvreté. En raison de la crise persistante, de plus en 5

7 plus de ménages ont des problèmes. Dans les familles monoparentales, il y a même un enfant sur cinq dans la pauvreté. La pauvreté n est toutefois pas le seul problème auquel sont confrontés ces enfants. Ils souffrent souvent aussi de retard scolaire. De plus, un cercle vicieux s installe. Les enfants pauvres n ont pas le même accès aux loisirs, au sport et à la culture que les enfants de familles plus aisées. Des enquêtes sur le terrain mettent de plus en évidence que les familles pauvres ont tendance à faire des économies sur les soins de santé : moins de kinésithérapie, de logopédie ou d accompagnement psychologique. Des dépenses comme l achat de nouvelles lunettes ou des soins dentaires sont également plus facilement postposées. En bref : la pauvreté n est pas uniquement un manque de moyens financiers. Elle comprend aussi un ensemble de facteurs parmi lesquels l éducation, la santé et le logement jouent également un rôle. *** Informations concernant les nouveaux membres du Bureau : Président : Axel (Edouard) du Roy de Blicquy a surtout été actif dans le secteur bancaire, où il fut secrétaire général de Dexia de 1999 à De plus, il est (ou a été) membre du Conseil d Administration de plusieurs organisations sans but lucratif parmi lesquelles le Centre scolaire Saint-Michel, le Centre scolaire Sacré-Coeur de Lindthout (dont il est actuellement président), le Centre de Traumatologie et de Rééducation de l Hôpital Erasme, l Espace Social Télé- Service. Vice-Président et Secrétaire général : Jan Degadt est professeur à la HUB-KUB (Katholieke Universiteit Brussel). Il y enseigne l économie et la macro-économie et a fait des publications au sujet de l esprit d entreprise et du développement de l économie régionale dans la région de Bruxelles-Capitale. Il est également membre du Conseil central de l Economie et du Conseil de la Politique scientifique de la région de Bruxelles-Capitale. Trésorière : Marleen Lammerant a fait des études d économie à l UCL et de droit à la KUL. Elle a été chercheur en économie à l université, active ensuite dans le domaine de l audit et actuellement principalement dans une entreprise familiale de niveau européen. 6

8 Mission de LUCIA Par l octroi d un financement d urgence, apporter en Belgique un rayon de lumière dans la vie de jeunes enfants. Ceci signifie concrètement : que le bien-être du jeune enfant (jusqu à douze ans et en priorité de moins de quatre ans) se trouve au centre des préoccupations, tout en tenant compte de la situation familiale dans son ensemble (surtout le point de vue financier, mais aussi le mode de vie et le désir de s en sortir, par exemple la volonté de retrouver du travail) ; qu il s agit d une aide temporaire - destinée à résoudre des problèmes aigus d enfants dans des familles qui se trouvent dans des situations très précaires et pour lesquelles toutes les autres formes d assistance ont été épuisées ; - octroyée rapidement grâce à l efficacité des volontaires de LUCIA qui, en concertation avec les accompagnateurs sociaux et les demandeurs, et avec un minimum de formalités administratives, prennent rapidement une décision ; - limitée financièrement et dans le temps (intervention de 50 à 250 par mois, étalée sur une période de six à douze mois et/ou d un montant maximum de ) ; - régulièrement contrôlée (quelle est l utilisation concrète des moyens attribués : l argent est-il bien affecté à la fin pour laquelle il était destiné?); - couplée à un accompagnement (par des professionnels du secteur social, aussi bien pour la préparation de la demande d aide que pour l exécution de la décision). 7

9 LUCIA en Chiffres clés: Compte de Résultats au en Dépenses ,45 Aide aux familles ,87 Services et biens divers ,31 Frais d organisation d évènements 969,00 Rémunérations et charges sociales ,03 Amortissements 494,50 Taxes 497,84 Frais financiers 595,90 Recettes ,62 Dons ,73 Evènements 70,00 Subside pour rémunérations ,69 Produits financiers 3 392,20 Remboursements des familles 200,00 Perte à reporter ,83 Les comptes de l asbl LUCIA sont vérifiés par le réviseur d entreprises. Pour plus de détails, se référer au bilan à l'annexe 1. 8

10 2. Activités sociales En 2012, LUCIA a pu aider 330 familles en difficulté. Le soutien financier total s est élevé à ,87. Le montant moyen de l'aide accordée aux familles a augmenté un peu, passant à 303 par famille en En tout, plus de 680 enfants ont pu bénéficier de l'aide de LUCIA. Comme exposé dans la mission de LUCIA, le point de départ a toujours été les besoins des jeunes enfants au sein de la famille. En moyenne, sur l ensemble de la Belgique, l intervention financière de LUCIA a surtout été sollicitée pour les frais suivants: achat de nourriture et de vêtements pour les enfants (31 %) ; soins aux nourrissons (19 %) ; achat de mobilier et /ou d équipement ménager indispensable (17 %) ; couverture de certains soins de santé (principalement les prestations qui n entrent pas en ligne de compte pour un remboursement par la mutuelle) (13 %); couverture de certains frais scolaires (7 %); activité et/ou frais de garde (7 %). Types d'interventions de LUCIA pour l'ensemble de la Belgique transport et/ou frais d'installation 3% activité et/ou frais de garde 7% autres 2% frais médicaux 13% loyer et/ou chauffage 1% mobilier et/ou électroménager 17% frais scolaires 7% nourriture et vêtements enfants 31% soins nourrisson 19% 9

11 Dans la plupart des sections locales de LUCIA, il y a eu en 2012 une augmentation du nombre de parents qui n'arrivent même plus à nourrir et/ou habiller leurs enfants, ce qui est particulièrement préoccupant. Les chiffres qui suivent donnent, par section locale, un aperçu des problèmes auxquels les familles doivent faire face et des types d'interventions qu'ils suscitent. Types d'interventions à Anvers transport et/ou frais d'installation 1% activité et/ou frais de garde 7% autres 4% frais médicaux 5% nourriture et vêtements enfants 32% loyer et/ou chauffage 3% mobilier et/ou électroménager 34% frais scolaires 3% soins nourrisson 11% 10

12 Types d'interventions à Bruxelles transport et/ou frais d'installation 8% activité et/ou frais de garde 14% frais médicaux 5% nourriture et vêtements enfants 17% mobilier et/ou électroménager 18% frais scolaires 7% soins nourrisson 31% * ainsi que dans les deux provinces de Brabant Types d'interventions en Flandre Occidentale mobilier et/ou électroménager 3% loyer et/ou chauffage 4% activité et/ou frais de garde 3% frais médicaux 20% frais scolaires 2% soins nourrisson 19% nourriture et vêtements enfants 49% 11

13 Types d'interventions en Flandre Orientale mobilier et/ou électroménager 2% activité et/ou frais de garde 6% autres 8% frais médicaux 15% frais scolaires 4% soins nourrisson 21% nourriture et vêtements enfants 44% Types d'interventions en Hainaut mobilier et/ou électroménager 10% activité et/ou frais de garde 4% autres 1% frais médicaux 16% frais scolaires 13% soins nourrisson 15% nourriture et vêtements enfants 41% 12

14 Types d'interventions à Liège activité et/ou frais de garde 7% frais médicaux 13% mobilier et/ou électroménager 18% nourriture et vêtements enfants 14% frais scolaires 35% soins nourrisson 13% Types d'interventions au Limbourg transport et/ou frais d'installation 7% activité et/ou frais de garde 6% frais médicaux 23% mobilier et/ou électroménager 18% frais scolaires 1% soins nourrisson 13% nourriture et vêtements enfants 32% 13

15 Types d'interventions à Namur et au Luxembourg mobilier et/ou électroménager 12% activité et/ou frais de garde 3% autres 3% frais médicaux 33% frais scolaires 11% soins nourrisson 14% nourriture et vêtements enfants 24% 3. Quelques cas vécus Pour mieux illustrer le travail des bénévoles de LUCIA, voici quatre exemples de demande d'aide. Pour chaque cas, la décision prise par LUCIA est mentionnée. Exemple 1: Une maman seule avec trois enfants suit des études d assistante sociale afin d avoir plus de chances de trouver un travail. Elle a mis son plus jeune enfant dans une crèche puisqu elle n a personne dans son entourage qui pourrait le garder. La maman a des difficultés financières et n arrive pas à payer les frais de crèche. Demande : besoin d aide financière pour payer la crèche jusqu à la fin de l année scolaire. Décision : Un montant de 100 est attribué pendant 6 mois comme intervention dans les frais de crèche. Exemple 2: Une mère seule avec deux enfants est en congé de maladie après une faillite. A cause de la faillite elle ne reçoit aucune aide financière, ce qui peut encore durer longtemps. Le CPAS paie les frais médicaux pour les enfants. Demande: de l aide pour la nourriture et les vêtements des enfants. 14

16 Décision: Pendant 6 mois 150 par mois pour la nourriture et les vêtements des enfants. Exemple 3: Un couple avec deux enfants a des problèmes financiers. Le père sort d une période difficile mais a repris le travail. La famille s efforce de fonctionner à nouveau. Le père travaille de longues journées comme plombier et la mère suit une formation d infirmière. Demande : Un lit d enfant pour leur fils de 2 ans et du matériel de dessin pour leur fille qui veut suivre des cours de dessin. Décision : 200 sont octroyés pour l achat d un petit lit et de matériel de dessin. Exemple 4: Une famille avec sept enfants est en règlement collectif de dettes. Ils sont bien suivis par une assistante sociale qui estime que cette famille mérite d être aidée. Le père vient régulièrement aux convocations et fait tout son possible pour s en sortir. Cette famille vit dans un petit appartement et les enfants commencent à grandir. Demande: Une aide financière pour pouvoir acheter des lits superposés et de nouveaux matelas. Décision : Une aide unique de 300 leur est octroyée pour participer à l achat des lits et des matelas. Les accompagnateurs sociaux veillent en permanence à ce que les moyens alloués par LUCIA soient correctement utilisés. Les bénévoles de LUCIA soulignent que la plupart des demandes d aide proviennent de femmes seules ayant des enfants à charge. C est la partie la plus vulnérable de la population belge. Cette constatation a été confirmée par diverses études effectuées dans les différentes régions du pays, dont il apparaît que le profil de la personne la plus pauvre en Belgique se présente ainsi : femme sans emploi, âgée de 34 ans, provenant d une famille monoparentale, avec souvent deux enfants à charge. 15

17 4. Evènements Aucun grand événement n a été organisé en Fin 2012, certaines sections ont envoyé une lettre de vœux de Noël à leurs relations dans le but de récolter des fonds. La réponse fut très favorable. La section d Anvers a également reçu des dons à l occasion de mariages ou de naissances. Grâce à une promotion dans plusieurs clubs de Rotary anversois, des dons importants ont été reçus. D autres sections ont également reçu des dons de Service Clubs. L ensemble des dons versés à LUCIA en 2012 a rapporté un montant total de ,73. 16

18 Structure de LUCIA Actuellement LUCIA dispose de neuf sections locales en Belgique. Les sections des Provinces d'anvers, Brabant Flamand, de Flandre Occidentale, de Flandre Orientale, du Hainaut, de Liège, du Limbourg et de Namur ainsi que la section de Bruxelles ont été créées dans le but d'être proches des acteurs sociaux du pays. La section de Namur prend actuellement en charge les dossiers de la Province du Luxembourg et la section de Bruxelles ceux de la province du Brabant Wallon. Les bénévoles des sections sont encadré(e)s par deux coordinateurs, un pour la Flandre et un pour la Wallonie. La gestion journalière de l association et la coordination administrative et financière des différentes sections sont assurées par un coordinateur plein-temps dont le recrutement a été rendu possible grâce à un subside d Actiris. Les listes des membres de l Assemblée générale, du Conseil d Administration, du Bureau et des sections locales figurent à l Annexe 2. Les statuts de l association sont repris dans l Annexe 3. 17

19 Les méthodes de travail de LUCIA Plusieurs organismes sociaux collaborent avec LUCIA et estiment que l aide financière octroyée par LUCIA est vitale. Pour certaines familles en détresse, il s agit souvent de la dernière bouée de sauvetage. Le soutien que LUCIA apporte à ces jeunes familles correspond à un besoin réel et est complémentaire aux multiples initiatives qui existent déjà. LUCIA tente de trouver, en collaboration étroite avec l accompagnateur social de la famille demanderesse, des solutions structurelles en appliquant les méthodes de travail suivantes : en collaborant avec les CPAS et d'autres organisations d aide sociale LUCIA oriente, le cas échéant, ses demandeurs d aide en première instance vers les CPAS, en espérant qu ils y seront aidés par un accompagnement et/ou un soutien financier. D autre part, les CPAS ainsi que d'autres organisations d aide sociale telles que l'office de la Naissance et de l'enfance, des organismes et des maisons d'accueil, peuvent adresser à LUCIA des demandes émanant de femmes enceintes et de familles en difficulté qu elles ne peuvent pas aider (par exemple à cause d une priorité pour des besoins plus importants). LUCIA agit toujours en concertation avec les CPAS pour déterminer la meilleure forme d aide et les conditions dans lesquelles elle sera octroyée. Les CPAS sont également les instances les plus compétentes pour enquêter sur les revenus des familles demanderesses. LUCIA et les CPAS travaillent donc en concertation permanente. en orientant les familles vers d autres services d aide publics Les personnes en difficulté ne sont souvent pas au courant de l existence de sources d aide en dehors des CPAS et/ou ont peur de faire le premier pas. LUCIA aide ces familles dans la recherche et le recours à des services existants et dans la demande d aides supplémentaires auxquelles elles ont droit comme, par exemple, le revenu d intégration, les allocations familiales majorées pour handicapés. 18

20 en proposant un accompagnement approprié Avec l aide de travailleurs sociaux professionnels et/ou de bénévoles, LUCIA tente d obtenir une amélioration structurelle de la situation familiale globale ainsi qu un contrôle de l utilisation de l aide financière octroyée, par exemple, pour des frais médicaux, scolaires, de déménagement, de nourriture etc. en intervenant précocement L intervention précoce de LUCIA dans certains frais permet souvent d éviter que ces familles n entrent dans une spirale d endettement. Mieux vaut agir préventivement que de devoir y remédier par après. en signalant aux pouvoirs publics les lacunes de l aide sociale Malgré les réseaux d aide sociale, de nombreux jeunes parents sombrent aujourd hui encore dans la pauvreté. LUCIA signale les lacunes qui existent dans le réseau actuel des aides sociales de façon constructive aux autorités publiques compétentes. Cela concerne principalement: l hébergement avec sa pénurie de logements sociaux, des loyers trop élevés, des garanties locatives à payer immédiatement, l absence de places dans les crèches, les frais médicaux non compris dans le «maximum à facturer», les frais scolaires élevés qui obligent certaines mères à déclarer leurs enfants malades pour éviter les frais de natation et d excursions scolaires. Des informations plus détaillées concernant la méthode de travail de LUCIA se trouvent dans la Feuille d information pour le secteur social et dans le Vademecum du collaborateur de LUCIA pour la gestion sociale des demandes d aide, tous deux disponibles sur le site ainsi qu'au siège social de l association. 19

21 Perspectives d avenir de LUCIA Pour renforcer sa position dans la lutte contre la pauvreté en Belgique, LUCIA s efforce d améliorer sa présence à proximité des familles et des acteurs sociaux. Nous sommes heureux que LUCIA ait régulièrement pu accueillir des nouveaux bénévoles. Ces personnes désirent s impliquer personnellement dans l aide à des familles en difficulté et dans la protection de petits enfants. En 2012 nous avons pu accueillir cinq nouveaux bénévoles. Les pourparlers pour la fondation d une nouvelle section dans le Brabant flamand ont abouti. Nous souhaitons à cette nouvelle section un brillant avenir. Seize administrateurs seront nommés ou renommés à l Assemblée générale du 17 juin En 2012, de nouveaux efforts ont été faits pour améliorer les contacts avec les prestataires de services dans le secteur social. Fin 2012, le président et Madame Cooreman, chef du Service des Requêtes et des Affaires sociales du Palais, avaient pris les contacts nécessaires pour une réunion de travail consacrée à la collaboration de LUCIA avec ses services. Cette réunion fort utile a eu lieu au Palais le 26 mars 2013 en présence de Monsieur Roisin, secrétaire de Sa Majesté la Reine. 20

22 Conclusions Le travail de LUCIA en 2012 confirme hélas les constatations que nous avions formulées dans les Rapports d activité précédents: 1. La crise économique provoque un appauvrissement des familles et ce dans des proportions alarmantes. Le nombre de familles qui affrontent la pauvreté atteint des proportions de plus en plus alarmantes. 2. La pratique montre que ce sont surtout les familles avec de jeunes enfants qui forment un groupe particulièrement vulnérable et qui méritent dès lors une attention très particulière. Ce sont les mères isolées, souvent sans emploi, qui sont les victimes les plus fréquentes de cette précarité. 3. L expérience met en évidence que les formes d aide disponibles (comme par exemple les CPAS et d autres) sont souvent insuffisantes pour permettre aux familles cibles de LUCIA de s en sortir. Une aide complémentaire - aussi minime soit-elle - s impose dès lors. Diverses initiatives ont été prises en 2012 pour réagir de manière adéquate à ces défis: 1. Aussi bien sur le plan national que dans les sections provinciales, des efforts ont été faits qui devraient renforcer substantiellement la base financière de LUCIA. En Flandre occidentale cela a déjà résulté en l organisation, le 14 avril 2013, d un concert très réussi avec le chœur Cantate Domino dans la cathédrale Saint-Bavon de Gand. 2. LUCIA poursuivra sa recherche intensive de personnes désireuses de participer au combat contre la pauvreté et l exclusion. Main dans la main, nous devons réaliser de petits miracles. Poursuivons nos efforts ensemble! 21

23 Annexe 1 : Comptes et bilan 2012 BILAN APRES REPARTITION DES BENEFICES AU 31 DECEMBRE 2012 en ACTIF , ,72 ACTIFS IMMOBILISES 647, ,83 Immobilisations corporelles 597, ,83 Installations 0,00 28,72 Aménagement immeuble 1.467, ,45 Amortissement aménagement immeuble , ,73 Mobilier & Matériel de bureau 597, ,11 Mobilier et Matériel de bureau , ,76 Amortissement matériel de bureau , ,65 Immobilisations financières 50,00 50,00 Créances 50,00 50,00 ACTIFS CIRCULANTS , ,89 Placements de trésorerie , ,45 Valeurs disponibles , ,99 Fortis , ,14 Fortis , ,59 KBC , ,29 KBC , ,10 CBC , ,46 Fortis , ,43 KBC-50 (compte d'épargne) 315,17 315,10 ING-09 (compte d'épargne) 48,14 48,22 ING , ,94 KBC-63 (compte d'épargne) 5, ,43 KBC ,04 37,84 KBC , ,45 Centea-58 60,00 60,00 Centea-79 (compte d'épargne) , ,00 Comptes de régularisation 1.053, ,45 Charges à reporter 613,08 611,72 Produits à recevoir 440, ,73 22

24 BILAN APRES REPARTITION DES BENEFICES AU 31 DECEMBRE 2012 en PASSIF , ,72 FONDS ASSOCIATIFS , ,90 Fonds associatifs , ,03 Perte/bénéfice de l'exercice , ,87 DETTES SOCIALES 4.385, ,17 Provision pécules de vacances 4.385, ,17 DETTES A UN AN AU PLUS 8.805, ,65 Fournisseurs 635,58 180,15 Sommes à payer pour aide aux familles 8.170, ,50 23

25 COMPTE DE RESULTAT AU 31 DECEMBRE 2012 en CHARGES , ,41 AIDE SOCIALE , ,25 Aide aux familles , ,25 SERVICES ET BIENS DIVERS , ,18 Frais généraux 9.113, ,72 Loyers 183, ,33 Entretien et réparation 1.724, ,17 Fournitures de bureau 1.517, ,56 Livres & documentation 389,05 0,00 Eau-Gaz-Electricité 454,68 469,23 Secrétariat social 552,39 503,17 Frais postaux 1.478, ,30 Téléphone & Internet 1.098, ,89 Frais de déplacement 48,00 74,80 Frais de réunions 272,66 398,77 Cotisation AERF 50,00 50,00 Publicité et annonces 1.196, ,00 Cadeaux & Fleurs 147,59 159,50 Assurances & Honoraires 1.172, ,46 Assurance incendie 82,70 77,38 Assurance pour bénévoles 182,00 528,58 Honoraires 907,50 907,50 EVENEMENTS 969, ,43 Imprimés 0, ,00 Frais postaux 0, ,20 Traiteurs 0, ,37 Rétributions de tiers 0, ,82 Déplacements 0,00 81,04 Redevance 969,00 0,00 REMUNERATIONS & CHARGES SOCIALES , ,71 Personnel administratif à temps plein , ,87 Cotisations patronales 144,62 150,47 Autres frais de personnel 827,19 825,90 Pécules de vacances 1.980, ,47 AMORTISSEMENTS & PROVISIONS 494,50 652,96 Amortissements aménagement d'immeubles 28,72 28,50 Amortissement matériel de bureau 465,78 624,46 AUTRES CHARGES D'EXPLOITATION 497,84 502,13 Taxes sur les droits de succession 497,84 502,13 CHARGES FINANCIERES 595,90 765,88 Intérêts & Frais de banques 595,90 765,88 BENEFICE A REPORTER 0, ,87 24

26 COMPTE DE RESULTAT AU 31 DECEMBRE 2012 en PRODUITS , ,41 DONS , ,63 Dons exonérés , ,26 Dons non exonérés , ,37 EVENEMENTS 70, ,20 Dons exonérés 0, ,00 Places & dons non exonérés 0, ,00 Vente diverses 70, ,20 Programmes 0,00 0,00 REMBOURSEMENTS DES FAMILLES 200,00 357,55 SUBSIDE , ,78 PRODUITS FINANCIERS 3.392, ,25 PERTE A REPORTER ,83 0,00 25

27 Détail des immobilisations financières 50,00 provision secrétariat social 50,00 Détail des Fournisseurs 635,58 Synergy 278,80 Securex 274,28 Belgacom 81,42 Electrabel 1,03 Sicli 0,05 Détail des engagements vis-à-vis des familles 8.170,00 Anvers 980,00 Bruxelles 3.060,00 Hainaut 190,00 Liège 0,00 Limbourg 2.100,00 Namur 120,00 Flandre Orientale 200,00 Flandre Occidentale 1.520,00 Détail des charges à reporter 613,08 upgrade logiciel de comptabilité ,80 assurance 2013 accidents de travail 274,28 Produits à recevoir 440,00 Intérêts livret orange ING 400,00 Don à recevoir 40,00 26

28 Annexe 2 Composition des organes de LUCIA au Assemblée générale Membres effectifs: Huguette BOON FALLEUR-VERDICKT, Rolande BOUCKAERT-COPPENS, Els BROECKAERT-EVERS, Ingrid CEUSTERS-LUYTEN, Frederik DEBEIL, Lutgarde DE COSTER-BEKAERT, Jean-Werner de CROMBRUGGHE de LOORINGHE, Jan DEGADT, Alice De GRAAF-VAN CAMP, Azine de HEMPTINNE, Françoise de LAMINNE de BEX- PAQUOT, Agnès de LHONEUX, Paul DELVA, Wendy de TRAUX de WARDIN-PASTUR, Nathalie de T SERCLAES, Robert DEWULF, Cécile DONCKELS-LATEUR, Rik DONCKELS, Rudi DRAYE, James DUPONT, Michel ESPEEL, Anne FRANÇOIS, Béatrice HAMAL- DALLEMAGNE, François HENRION, Monique KERKHOVE-HOMANS, Andries KINSBERGEN, Marcel KNUTS, Gerda LANGE, Chris MEURRENS-SMEKENS, Françoise NAHON-DELFORGE, Nathalie OSSELAER, Anne PELTZER-van der SCHUEREN, Nelly PERNEEL-DEWULF, Wivine ROBERTI-GERNAERT, Annemie ROPPE, Hilde RUTTEN, Bernard SABBE, Gérard SARTO, Maria SCHODTS-DE RIDDER, Nicole SOUBRY- VANDERPLAETSE, Françoise SPIERS-de CONINCK, Liliane STEPPE-DE BAERDEMAEKER, Christine SWENDEN, Nicole THIEFFRY-LERCANGEE, Georges van den BERGHE, Napoleon VAN TILBORGH, Guy van WEDDINGEN, Lieve VERBEKE, Odette VERDICKT-DEGROUX, Brigitte VERHAEGEN-DE DECKER, Denise WAUTHY Membre d honneur: Andrée BOAS-VAN GEYTE Membre adhérents: Heidi CHRISTIAENS, Céline DEHAENE, Catherine de LOOZ CORSWAREM, Louise de WESTERHOLT, Bernadette LEONARD, Marie-Claude NAVEAU de MARTEAU, Edith PAULUS, Lambert RIGO, Jan SCHILTZ, Lieve THIEL, Hilde VAN CLEEMPUT, Ivo VERHAEGHE, Philippe VERLY, Marleen VERLY-VAN DEN MEERSCHAUT Conseil d Administration Président: Présidente d honneur: Membres d honneur: Vice-Présidente & trésorière: Secrétaire général: Rik DONCKELS* Odette VERDICKT-DEGROUX Cécile DONCKELS, James DUPONT Rolande BOUCKAERT-COPPENS* Georges van den BERGHE* Membres: Huguette BOON FALLEUR, Frederik DEBEIL, Jan DEGADT, Paul DELVA, Nathalie de T SERCLAES, Michel ESPEEL, Béatrice HAMAL-DALLEMAGNE, François HENRION, Chris MEURRENS-SMEKENS, Françoise NAHON-DELFORGE, Anne PELTZERvan der SCHUEREN, Wivine ROBERTI-GERNAERT, Annemie ROPPE, Bernard SABBE*, Nicole SOUBRY-VANDERPLAETSE, Françoise SPIERS-de CONINCK, Christine SWENDEN * membres du Bureau 27

29 Les sections de LUCIA et leurs bénévoles (au ) Coordinatrice des Sections wallonnes: Nathalie de T SERCLAES Coordinateur des Sections flamandes: Jan DEGADT Section Province d Anvers (IBAN: BE ) Présidente: Chris Meurrens Trésorier: Napoleon Van Tilborgh Membres: Els Broeckaert, Ingrid Ceusters-Luyten, Brigitte De Decker, Gerda Lange, Edith Paulus, Hilde Rutten, Liliane Steppe, Christine Swenden, Alice Van Camp, Andries Kinsbergen, Jan Schiltz Section Province du Brabant Flamand (IBAN : BE ) Président : Jos Van Grunderbeeck Membres : Simonne Creyf, Tinne De Vis, Tanja Nuelant Section de Bruxelles & Brabant Wallon (IBAN: BE ) Présidente : Wendy de Traux de Wardin Membres : Huguette Boon Falleur, Lutgarde De Coster, Jan Degadt, Azine de Hemptinne, Paul Delva, Maria De Ridder, Cécile Donckels, François Henrion, Monique Kerkhove, Nicole Thieffry, Thérèse Van Neste Section Province de Flandre occidentale (IBAN: BE ) Présidente: Michel Espeel Trésorière: Lieve Verbeke Membres: Frederik Debeil, Nelly Dewulf, Robert Dewulf, Nicole Soubry Section Province de Flandre orientale (IBAN: BE ) Présidente: Nicole Soubry Trésorier: Ivo Verhaeghe Membres: Philippe Verly, Marleen Verly-Van den Meerschaut, Lieve Thiel, Hilde Van Cleemput Section Province du Hainaut (IBAN: BE ) Présidente : Anne Peltzer Membres : Catherine de Looz Corswarem, Bernadette Leonard, Françoise Spiers Section Province de Liège (IBAN: BE ) Présidente : Béatrice Hamal Trésorière : Françoise de Laminne de Bex Membres : Louise de Westerholt, Lambert Rigo, Wivine Roberti, Marie-Claude Naveau de Marteau, Guy van Weddingen Section Province de Limbourg (IBAN : BE ) Présidente: Annemie Roppe Trésorier: Marcel Knuts Membres : Heidi Christiaens, Rudi Draye, Lena Lysmont Section Provinces de Namur et Luxembourg (IBAN: BE ) Présidente: Françoise Nahon Membres: Jacqueline Callens, Agnès de Lhoneux, Anne François, Ghislaine Lamotte, Françoise Lemy, Nathalie Osselaer, Gérard Sarto, Denise Wauthy 28