Marketing olympique Deux décennies marquant un soutien unique au monde sportif
|
|
- Ségolène Lortie
- il y a 8 ans
- Total affichages :
Transcription
1 NO. LE BULLETIN D'INFORMATION DU MARKETING OLYMPIQUE JUILLET 21 Marketing olympique Deux décennies marquant un soutien unique au monde sportif PUBLIE PAR LE COMITE INTERNATIONAL OLYMPIQUE Le Comité International Olympique et les programmes mondiaux de marketing olympique ont été les moteurs de la mutation, amorcée en 198, dans le domaine du financement du sport à l échelle mondiale. Au cours des deux dernières décennies, Juan Antonio Samaranch, le Président du CIO, a supervisé le financement du Mouvement olympique, l essor considérable du programme de marketing qui soutient les Jeux Olympiques ainsi que le développement du sport dans le monde. Ce numéro de Marketing Matters se concentre sur la croissance financière, les victoires remportées par le Mouvement olympique au cours de ces vingt dernières années ainsi que sur l héritage financier que Juan Antonio Samaranch a légué au monde sportif. Le No. 19 de Marketing Matters comprend des citations et des hommages rendus par plusieurs chefs d entreprise au Président Samaranch à l occasion de la fin de son mandat. Dans ce numéro, nous abordons également les questions de marketing relatives à la ville qui accueillera les Jeux de 28. Associant les meilleures performances sportives et une participation mondiale en étroite collaboration avec le secteur privé et les médias, les Jeux Olympiques sont devenus le plus grand événement à l échelle planétaire et contribuent à la promotion de la paix dans le monde. Vos qualités de dirigeant et votre dévouement ont joué un rôle déterminant dans cette évolution. Yutaka Narita, président, Dentsu Inc. Vue d ensemble : évolution sous la présidence de Juan Antonio Samaranch En 198, nombreux étaient ceux qui se demandaient si les Jeux Olympiques et le Mouvement olympique étaient financièrement viables. Le CIO, les CNO et les FI ne disposaient que de faibles sources de revenus indépendants, et les villes candidates potentielles craignaient les risques financiers provoqués par la préparation des Jeux. Dès le début de son mandat en 198, le Président Samaranch a compris que le Mouvement olympique ne survivrait pas, à moins de créer une assise financière et une source de revenus indépendantes. Depuis lors, le Mouvement olympique a connu un redressement financier remarquable. Au cours des vingt dernières années, le CIO a conclu des accords sur les droits de diffusion et de parrainage international représentant plus de 12 milliards d USD, assurant ainsi à l ensemble des membres du Mouvement olympique une certaine sécurité financière. Le soutien financier accordé par le CIO à chaque comité d organisation a quasiment été multiplié par quinze pour les Jeux Olympiques et par trente pour les Jeux Olympiques d hiver. Aujourd hui, le CIO apporte un financement direct aux 199 CNO et octroie à tous les athlètes participants des subventions pour les déplacements et l hébergement. L intérêt pour les Jeux Olympiques s est accru de manière considérable : toutes les personnes qui, dans le monde, disposent d un poste de télévision ont maintenant accès à la couverture des Jeux Olympiques. On estime qu au cours des vingt dernières années, l audience mondiale lors de la retransmission télévisée est passée de 1,5 milliard à plus de 3,7 milliards. Le total des heures d audience cumulée au niveau mondial, à la fois pour les Jeux Olympiques d été et les Jeux Olympiques d hiver, s élève aujourd hui à plus de 6 milliards d heures. Évolution des Jeux Olympiques : en un coup d oeil Pays retransmettant les Jeux Heures produites par le diffuseur hôte(été) 5 heures 3 8 heures Total des revenus de la diffusion (période quadriennale hiver/été) $122 millions $1,845 milliard Nagano/Sydney Part des revenus totaux de diffusion (été) provenant des Etats-Unis 84% 53% Total des revenus provenant des parrainages internationaux (période quadriennale hiver/été) $ $55+ millions Total des revenus de la billetterie(été) $13 millions $625 millions Soutien apporté au COJO pour les Jeux d été (revenus de TV et de marketing) $6 millions $1,1 milliard Solidarité Olympique (période quadriennale hiver/été) $8 millions $21 millions En USD Évolution des revenus de marketing olympique par période quadriennale de 198 à 2* MILLIONS de USD Moscou/ Lake Placid 79 Los Angeles / Sarajevo 1 15 Séoul / Calgary 1 87 Barcelone / Albertville 2 66 Lillehammer / Atlanta 3 75 Nagano / Sydney *revenus totaux comprenant : TV, parrainages locaux et internationaux, licences et billets. DANS CE NUMÉRO Marketing olympique Jeux de la XXIXe Olympiade en 28 Notes olympiques
2 Vue d ensemble : évolution sous la présidence de Juan Antonio Samaranch - suite Dans toute l histoire du sport, peu de personnes ont exercé sur le sport international une Passer plus de vingt ans à la tête d une grande organisation mondiale est un exploit influence aussi profonde que celle que vous avez exercée au cours des vingt dernières années. remarquable, mais avoir, dans ce même temps, transformé les affaires du CIO et revigoré les Dick Ebersol, président de NBC Olympics and Sport Jeux Olympiques est un héritage étonnant dont on se souviendra tant qu il y aura du sport. Mark H. McCormack, président du conseil d administration et directeur général, IMG Sous votre présidence, la collaboration créative entre le monde du sport et celui des affaires a été amplifiée et intensifiée. Ce sont des alliances comme celles-ci qui permettront de perpétuer l idée olympique et les idéaux de paix et de prospérité dans le nouveau millénaire. Juergen E. Schrempp, président du directoire, DaimlerChrysler Hier et aujourd hui En 198 Marketing : il n existait aucun programme de marketing international. Moins de dix CNO ont généré des revenus issus de programmes de marketing. Accueil des Jeux : risque financier et incertitudes liés au nombre limité de villes candidates. En 1984, seule une ville s est portée candidate pour les Jeux de l Olympiade contre deux villes candidates pour les Jeux de l Olympiade de Financement : la Solidarité Olympique a bénéficié d un financement de 8 millions d USD pour la période Les Fédérations Internationales ont perçu un financement de 8 millions d USD. (5,6 millions d USD ont été versés aux FI pour la seule ville de Moscou). Télévision : les Jeux ont été retransmis dans moins de 12 pays. En 2 Marketing : les accords de retransmission à long terme jusqu en 28 ont sécurisé l avenir financier du Mouvement olympique. Des programmes nationaux et internationaux de parrainage et de marketing ont été élaborés pour soutenir les Jeux Olympiques actuels et à venir. Les 199 CNO bénéficient tous des revenus du marketing, le CIO ayant distribué 215 millions d USD aux CNO au cours de la période (à l exclusion des versements effectués à l USOC et aux CNO des pays hôtes). Accueil des Jeux : le marketing mondial élimine les risques financiers et l incertitude pour les villes hôtes. Dix villes se sont portées candidates à l organisation des Jeux de l Olympiade de 28, le CIO assurant plus de 6 % du budget grâce à des contrats à long terme conclus à l avance. Financement : le CIO a apporté près de 1,1 milliard d USD au SOCOG. La Solidarité Olympique a bénéficié d un financement de plus de 121 millions d USD pour la période Ce financement s élèvera à 21 millions d USD pour la période Les Fédérations Internationales ont perçu 19 millions d USD uniquement pour Sydney et un total de 255 millions d USD pour la période quadriennale Télévision : les Jeux Olympiques ont été retransmis gratuitement dans le monde entier, c est-à-dire dans 22 pays. De la construction d une participation mondiale à la création d une stabilité financière et d opportunités pour les meilleurs athlètes mondiaux quelle que soit leur race, leur sexe ou leur situation sociale afin de participer à une compétition loyale, les contributions du Président Samaranch ont été vraiment remarquables. Douglas N. Daft, président-directeur général, The Coca-Cola Company Au cours de votre mandat historique, vous avez amené les Jeux Olympiques à un niveau de reconnaissance et de respect qui était pratiquement inconcevable à l époque où vous avez commencé à assumer la présidence du CIO. George M.C. Fisher, ancien président-directeur général, Kodak L évolution de la retransmission télévisée Un événement majeur partout dans le monde Nous avons assisté au développement considérable de la couverture télévisée des Jeux Olympiques au cours des vingt dernières années, avec une pénétration d audience de 3,7 milliards de spectateurs dans 22 pays, plus de 36 millions d heures d audience cumulée pour les Jeux Olympiques d été et plus de 2 milliards d heures d audience pour les Jeux Olympiques d hiver. Les Jeux Olympiques ont remporté ces victoires sans aucun compromis et en dépit de la pression continue vis-à-vis du principe fondamental selon lequel tous les accords relatifs à la retransmission télévisée doivent être basés sur une retransmission gratuite et non codée accessible à tous. Le CIO a également obtenu et maintenu cette croissance grâce à des négociations directes, sans avoir engagé de frais liés à des commissions d agence ou de tiers. Le revenu cumulé de la retransmission de 1984 à 28 dépasse 9,925 milliards d USD. Les revenus issus de la retransmission des Jeux Olympiques d été ont été multipliés par quinze, passant de 11 millions d USD pour Moscou en 198 à plus de 1,715 milliard d USD pour 28. La progression des revenus issus de la retransmission des Jeux Olympiques d hiver a été encore plus impressionnante : multipliée par quarante, elle est passée de 21 millions d USD pour Lake Placid en 198 à 832 millions d USD pour Turin en 26. 2
3 Revenus de la diffusion olympique Jeux de l Olympiade Revenus de la diffusion olympique Jeux Olympiques d hiver MILLIONS de USD Moscou 198 Los Angeles Séoul 1988 Barcelone 1992 Atlanta 1996 Sydney 2 Athènes 24 MILLIONS D'USD Lake Placid Sarajevo 1984 Calgary Albertville 1992 Lillehammer 1994 Nagano 1998 Salt Lake 22 Turin 26 Diversification et croissance des revenus Evolution de la part des droits de télévision sur le total des droits Les droits de retransmission olympiques hors Etats-Unis ont augmenté de manière spectaculaire, réduisant ainsi la dépendance du Mouvement olympique à l égard des seuls droits de diffusion américains, lesquels représentaient la première source de financement en % 8% 6% "La télévision et la radio ne jouissaient d aucune considération ou reconnaissance dans un sport quelconque jusqu à votre arrivée à la Présidence... à partir de ce moment-là, nous avons été traités avec compréhension, respect, fair-play et par-dessus tout, avec amitié." Amaury Daumas, secrétaire général de l OTI 4% 2% 85 Moscou 198 Los Angeles Séoul Barcelone 1992 Atlanta Sydney 2 Athènes Droits de TV internationaux en USD L évolution du programme TOP ( ) Droits de TV américains en USD Le programme TOP, créé en 1985, a : procuré une source de financement à l ensemble des 199 CNO, et pas simplement aux principaux marchés économiques apporté à chaque COJO technologie et ressources essentielles au fonctionnement des Jeux connu un taux de reconduction sans précédent dans le secteur fourni à la marque olympique une plate-forme promotionnelle dans 22 pays généré plus de USD 55 millions de revenus pour le Mouvement olympique au cours de la dernière période quadriennale. TOP I TOP II TOP III TOP IV TOP V 1988 Calgary 1992 Albertville 1994 Lillehammer 1998 Nagano 22 Salt Lake 1988 Séoul 1992 Barcelone 1996 Atlanta 2 Sydney 24 Athènes Nombre de sociétés Nombre de pays Revenus générés en millions d USD *275 *55+ *65+ *En raison du besoin croissant en assistance technique, produits et services, les contributions des sponsors se font également en nature 3
4 Je vous remercie de votre soutien au cours des quatorze dernières années. Notre société a pu atteindre ses objectifs, qui consistent à servir la société à l échelle mondiale grâce à notre technologie audio et vidéo. Ce fut un honneur pour nous de contribuer à l esprit de partenariat et nous sommes heureux de continuer à apporter notre soutien aux Jeux pour les années à venir. Kazuhiko Sugiyama, vice-président, membre du conseil d administration, Matsushita Electrical Industrial Co. Ltd. De toutes vos contributions au Mouvement olympique, la plus remarquable est celle qui, tout en maintenant la longue tradition et le prestige du Mouvement olympique, a permis la réussite au niveau commercial. Yoshihiro Yasui, président, Brother Industries Ltd. Vos actions étonnantes ont toutes eu pour objectif de renforcer et de positionner la marque olympique comme une marque émotionnelle, morale, forte et de haut niveau, véhiculant un message clair de compétition mondiale pacifique, joyeuse et saine en donnant un exemple international, formidable et tolérant pour la jeunesse de notre planète, mais aussi pour l humanité en général. Nicolas G. Hayek, The Swatch Group Le CIO, sous la présidence de J.A. Samaranch, a utilisé le sport comme moyen de construire un monde sans exclusion. Le sport, et l attention des médias qu il suscite, exerce une influence unique sur la jeunesse mondiale. Le CIO a utilisé les Jeux Olympiques pour apporter l espoir et un sentiment d appartenance à toute l humanité, en particulier à ceux qui sont impliqués dans des conflits. R. Stephen Rubin, président, World Federation of the Sporting Goods Industry Distribution des recettes La progression des revenus issus du marketing et de la retransmission télévisée ont permis au CIO d accroître de manière substantielle le soutien financier aux CNO, FI et comités d organisation. Répartition des revenus du Mouvement olympique CIO 7% CNO / FI / COJO 93% Plus de 93 % de l ensemble des revenus sont distribués, assurant le soutien à tous les secteurs du Mouvement olympique et du sport à un niveau local. Revenus du CIO distribués aux COJO : Les revenus issus des partenariats et des droits de retransmission à long terme permettent désormais au CIO de fournir immédiatement la plus grande partie du budget des COJO. Les revenus sont donc véritablement garantis avant la sélection de la ville hôte. Le soutien direct du CIO aux COJO a été multiplié par dix pour les Jeux Olympiques d été et quasiment par trente pour les Jeux Olympiques d hiver. Sommes versées par le CIO au COJO Jeux de l Olympiade Droits (USD millions) 198 Moscou $88 2 Sydney $1 1 Jeux Olympiques d hiver Droits 198 Lake Placid $2 22 Salt Lake City $575 Revenus du CIO versés à la Solidarité Olympique : La Solidarité Olympique a été créée en 1971 ; elle est financée par le CIO grâce à l attribution de la quote-part des droits de retransmission télévisée. Les contributions de la Solidarité Olympique aux revenus des CNO ont été multipliées par quinze sous la présidence de Juan Antonio Samaranch. Période quadriennale Contribution (USD millions) $13, $21 Revenus du CIO distribués aux Fédérations Internationales : Le CIO distribue un pourcentage des revenus issus des droits de retransmission aux FI. Le CIO constitue aujourd hui la plus grande source unique de revenus pour la majorité des Fédérations. Jeux de l Olympiade Soutien financier (USD millions) 198 Moscou $5,6 2 Sydney $189,7 Jeux Olympiques d hiver Soutien financier (USD millions) 198 Lake Placid $2, Nagano $65,4 4
5 Revenus redistribués par le CIO aux Fédérations Internationales des sports d été Revenus redistribués par le CIO aux Fédérations Internationales des sports d hiver MILLIONS D'USD ,6 13,3 Moscou 198 Los Angeles ,8 189,7 114,2 51,5 Séoul 1988 Barcelone 1992 Atlanta 1996 Sydney 2 MILLIONS D'USD Lake Placid ,2 8,6 27,7 2,4 Sarajevo 1984 Calgary ,4 27,8 Albertville 1992 Lillehammer 1994 Nagano 1998 Etapes importantes de l évolution du marketing : Voici un aperçu chronologique des dates et événements importants dans le domaine du marketing sous la présidence de Juan Antonio Samaranch : 1982 Le CIO crée la commission des nouvelles sources de financement, chargée d explorer de nouveaux moyens de financer le Mouvement olympique 1983 La Session du CIO à New Delhi approuve le lancement d une étude de marché en vue de la mise en place d un programme international de marketing olympique 1984 Los Angeles premiers Jeux Olympiques à être entièrement financés grâce aux revenus de marketing 1985 Le CIO approuve le lancement du programme de parrainage TOP 1985 Le CIO signe le premier contrat de partenariat olympique mondial dans le cadre du programme TOP 1985 Richard W. Pound est nommé président de la commission des nouvelles sources de financement (auparavant vice-président) 1987 Le CIO organise le premier atelier mondial sur l avenir des relations entre le sport et la télévision 1988 Le CIO crée au sein de son administration le département du marketing et nomme Michael Payne comme premier directeur du marketing 1992 Création du programme de monnaies du centenaire fruit de l association unique avec cinq Monnaies nationales 1992 Le CIO lance une campagne dépeignant le marketing sauvage comme étant une pratique non pas intelligente mais «non éthique» - pratique appelée aussi marketing parasite Le CIO signe le premier accord de télévision portant sur plusieurs éditions des Jeux avec la chaîne australienne Seven pour Atlanta 1996 et Sydney Le CIO met un terme au contrat qui le lie avec ISL et crée sa propre agence Meridian 1995 Le Bureau des archives télévisuelles olympiques (OTAB) est créé et chargé d acquérir et de gérer toutes les images filmées historiques Le CIO signe le premier contrat de télévision à long terme avec NBC aux Etats-Unis pour les Jeux Olympiques de 2 et 22, prorogé ensuite pour inclure les Jeux de Le CIO signe un accord de télévision avec l UER (Europe) après avoir rejeté une offre supérieure de la télévision câblée et par satellite (6 millions d USD de plus), ceci dans le seul intérêt de garantir au public l accès gratuit à la couverture des Jeux Olympiques Une étude de marché sur l image est lancée pour analyser la valeur de la «marque olympique» en vue de la mise en œuvre d une campagne mondiale de promotion olympique 1997 Le CIO et l industrie des articles sportifs, par l intermédiaire de la Fédération mondiale des fabricants d articles sportifs (WFSGI), établissent un code de conduite en matière de marketing olympique La commission des nouvelles de financement se voit confier une nouvelle mission et est rebaptisée commission du marketing. Celle-ci est dotée de plus larges responsabilités et notamment celle de mettre en valeur et gérer l image olympique. 2 Le CIO organise la première conférence internationale sur l avenir des relations entre le sport et les nouveaux médias, et crée un groupe de travail sur Internet 2 La campagne mondiale de promotion olympique «C est l humanité qui triomphe» est lancée 21 Archives olympiques filmées acquisition de tous les films des Jeux Olympiques passés; la collection des séquences et reportages filmés est pratiquement complète. 5
6 L héritage du Président Samaranch et l avenir du Mouvement olympique Au cours de la Présidence de Juan Antonio Samaranch, le CIO a renforcé les principales règles de la Charte Olympique relatives à la retransmission et au marketing des Jeux Olympiques. Les grands principes suivants sont les pierres angulaires du marketing olympique. Au cours des deux dernières décennies, ils ont permis d assurer le développement du Mouvement olympique ainsi que la viabilité future des Jeux Olympiques. Télévision : les Jeux Olympiques constituent l un des derniers grands événements diffusés gratuitement à la télévision. Publicité dans les stades : les Jeux Olympiques sont le seul événement où la publicité est interdite. Parrainage des boissons alcoolisées et du tabac : les Jeux Olympiques sont parmi les rares manifestations majeures à interdire le parrainage de l industrie des boissons alcoolisées et du tabac. Gestion : le Président du CIO et l ensemble des membres du CIO restent des bénévoles. Prix en espèces / Cachet des athlètes : aucun. La croissance des revenus a permis aux Jeux Olympiques de faire participer un plus grand nombre d athlètes et de pays à cet événement mondial. Jeux Olympiques: Jeux de l Olympiade CNO Épreuves Sports Athlètes 198 Moscou Los Angeles Séoul Barcelone Atlanta Sydney Jeux Olympiques d hiver CNO Épreuves Sports Athlètes 198 Lake Placid Sarajevo Calgary Albertville Lillehammer Nagano Malgré le formidable développement du marketing sportif au cours des vingt dernières années, le CIO a pu atteindre ses objectifs à travers un programme très bien géré et un partenariat équilibré avec le secteur privé. Les Jeux de la XXIXe Olympiade en 28 Villes requérantes Bangkok Beijing* Le Caire Le Havane Istanbul* Kuala Lumpur Osaka* Paris* Séville Toronto* * Villes candidates officielles Questions clés de marketing La ville hôte des Jeux de 28 sera élue le 13 juillet au cours de la 112e Session du CIO qui se tiendra à Moscou. Dix villes se sont présentées pour accueillir les Jeux Olympiques de 28, parmi lesquelles le CIO a retenu cinq villes candidates officielles. Au cours des six derniers mois, le CIO a travaillé en étroite collaboration avec chacune des cinq villes candidates afin de préparer les bases nécessaires au développement d un programme efficace de marketing des Jeux. L objectif est d assurer que les prévisions en matière de revenus sont réalisables et de mettre en place des protocoles et accords clairs avant l élection, de manière à protéger l image olympique et les droits des partenaires. Financement - 28 La sélection de la ville hôte n a que très peu d impact sur les revenus qui seront générés par les programmes de marketing olympique. Tous les accords relatifs aux droits de retransmission et de nombreux accords de parrainage mondiaux sont déjà en place pour 28 quelle que soit la ville qui sera sélectionnée. D ores et déjà, le CIO dispose, au bénéfice de la ville hôte, de contrats à hauteur de plus de 1,2 milliard d USD, environ 6 % de la plupart des budgets des villes candidates. Et ceci, bien avant qu un billet ne soit vendu ou qu un parrainage local ne soit conclu. Les principes de budgétisation ont été considérablement renforcés pour le processus d élection de 28 afin de garantir que chaque ville candidate disposera de deux budgets bien distincts : un budget d exploitation destiné aux Jeux et aux COJO et un budget d investissement distinct, destiné aux projets d infrastructure, tels que les nouveaux sites et routes. Le CIO considère qu il n est pas réaliste d amortir les coûts d investissement sur les dix-sept jours que durent les Jeux. Des mesures doivent donc être prises afin d empêcher tout COJO de compromettre l image olympique en cédant aux pressions locales pouvant mener à une commercialisation excessive des marques olympiques. 6
7 Protection de la marque olympique 28 Chacune des cinq villes candidates doit signer un certain nombre d accords avant la sélection. Ces accords sont destinés à : protéger les principes fondamentaux de marketing qui ont été élaborés au cours des dix dernières années et garantir le développement harmonieux du programme de marketing olympique. interdire dans le pays hôte toute forme de partenariat en titre ou d option préférentielle pour les Jeux Olympiques, en cas de sélection de la ville correspondante. garantir que tous les sites seront livrés libres de tout type de publicité ou de concessions assurer la protection la plus ferme possible de l exclusivité de tous les partenaires olympiques prendre des mesures pour optimiser la promotion de la marque olympique dans la ville hôte éviter toute commercialisation incontrôlée et notamment les problèmes rencontrés en 1996 à Atlanta. Plan de marketing pour 28 Echéancier Après la sélection de la ville hôte, le CIO travaillera en étroite collaboration avec celle-ci afin d élaborer un programme de marketing définitif pour les Jeux, fondé sur l échéancier suivant : Janvier 22 : formation du COJO Fin 22 : discussions préliminaires relatives au marketing/élaboration de l accord CIO-COJO sur le plan de marketing CIO-COJO. Premier trimestre 23 : conférence sur les aspects graphiques liés aux Jeux, Chaque ville candidate doit : conclure un accord avec son CNO sur un programme de marketing conjoint en vertu duquel tous les droits de marketing du CNO et de l équipe olympique sont cédés au futur COJO pour la période allant de 21 à 28. Les sponsors des Jeux seront également les sponsors de l équipe nationale olympique de 28 pour 24, 26 et 28. obtenir une option irrévocable pour le CIO et le COJO afin d acquérir toutes les publicités de la ville en extérieur et aux principaux points d accès des transports. Cette option doit être valable pour une période totale de deux mois avant et après les Jeux. Les tarifs feront l objet d un accord préalable et seront calculés sur la base de la tarification indexée de 2. étudier avec le gouvernement les étapes nécessaires à l amélioration de la protection des marques et des droits olympiques. élaborer un plan de marketing. organisée par le CIO dans la ville hôte afin d aider le COJO et les professionnels de la conception graphique à créer une identité des Jeux en commençant par le nouvel emblème des Jeux Olympiques. Deuxième trimestre 23 : lancement du plan national de marketing olympique. Eté 24 : tous les partenaires nationaux assistent aux Jeux de 24 à Athènes en tant qu observateurs; lancement des programmes de marketing relatifs aux Jeux immédiatement après. Notes olympiques Actualisation : Athènes 24 Grands parrainages nationaux de l ATHOC à ce jour : L ATHOC a annoncé la participation d'un sixième sponsor national. ERT, société de télédiffusion nationale grecque (membre de l UER), a accepté d apporter un soutien médiatique important aux Jeux au cours des trois prochaines années pour la valorisation de la marque, la reconnaissance des sponsors et les campagnes de vente de billets. Alpha Bank Athinaiki Brewery Delta-Fage ERT OTE Swatch Services bancaires Boissons alcoolisées Produits laitiers Compagnie de diffusion nationale Télécommunications Comptabilisation des points/ chronométrage/résultats sur site Accords avec les nouveaux fournisseurs officiels du CIO Le 15 mai, le groupe Swissair a signé un nouvel accord de partenariat avec le CIO afin de devenir le transporteur officiel du CIO, remplaçant ainsi la compagnie Lufthansa. Cet accord prévoit une collaboration et un soutien très larges pour les besoins du Mouvement en matière de transport, pour la promotion au niveau mondial du Musée Olympique et le développement du brillant concept de boutique olympique (qui a été introduit à Sydney par Nuance, l entreprise leader de ventes hors taxe et membre du groupe Swissair). Contact : M. Peter Lüthi, vice-président chargé des relations extérieures, Swiss Air Transport Co. Ltd. +41 (1) Mizuno a prolongé son accord en tant que fournisseur des uniformes jusqu en 28. Contact : M. Hisashi Sekino, représentant européen Mizuno Corporation +33 (6) Pfizer, partenaire de la commission médicale du CIO avec la dotation du Prix olympique du CIO pour les sciences du sport, le soutien financier apporté au Congrès mondial du CIO sur les sciences du sport, à l Académie olympique des sciences ainsi qu au Centre d études olympiques CIO/Pfizer, a étendu son engagement pour Salt Lake City en devenant l unique entreprise pharmaceutique à soutenir les Jeux et le relais de la flamme olympique. Contact : M. Randall Kaye, directeur responsable d équipe Pfizer Inc. (212)
8 Le CIO lance la version hiver de la campagne C est l humanité qui triomphe A quelques mois maintenant des Jeux Olympiques d hiver de 22 à Salt Lake City, la campagne mondiale de promotion pour les Jeux d hiver, «C est l humanité qui triomphe», vient d être lancée. La campagne fait partager les extraordinaires et stimulantes valeurs que véhiculent les Jeux Olympiques et invite le monde à célébrer le triomphe de l esprit de l homme incarné dans le cadre du Mouvement olympique. Dans la lignée du succès de la campagne pour les Jeux d été, les annonces promotionnelles pour les Jeux d hiver ont été créées et produites par l agence de publicité TBWA/Chiat Day. Cette campagne comprend huit annoncées télévisées, quatre annonces radio et quatre encarts publicitaires pour la presse écrite, tous produits en anglais et en français. Cette année encore, Robin Williams, célèbre acteur récompensé aux Oscars, a prêté sa voix à certaines des annonces télévisées en anglais. La campagne a été étendue pour inclure une série de messages, rythmés par la musique des groupes Radio Head et Daft Punk, et destinés aux jeunes. Les partenaires médias devraient produire une couverture d une valeur de plus de 1 millions d USD pour cette campagne. Accessible à tous les membres de la famille olympique pour promouvoir les programmes olympiques, «C est l humanité qui triomphe» est destinée à faire partager les valeurs essentielles des Jeux Olympiques et propose une plate-forme positive pour la promotion des Jeux Olympiques par les diffuseurs dans le monde entier. Pour obtenir des exemplaires du coffret produit pour la campagne «C est l humanité qui triomphe», veuillez prendre contact avec le département du marketing du CIO ou Meridian Management. Les partenaires olympiques mondiaux TOP V The Coca-Cola Company Boissons non alcoolisées Samsung Equipement de communication sans fil John Hancock Assurance vie/rentes viagères SchlumbergerSema Technologie de l information/ Intégration des systèmes Kodak McDonald s Panasonic Film/Photographie et imagerie Services de restauration Equipement TV/vidéo/audio Sports Illustrated/ Time Visa Xerox Publications Systèmes de paiement (cartes de crédit, etc.) Traitement des documents Prochain numéro Aperçu des Jeux Olympiques d hiver de 22 à Salt Lake City A paraître en décembre 21 : une présentation détaillée des Jeux Olympiques d hiver de 22 à Salt Lake City. POUR PLUS DE RENSEIGNEMENTS VEUILLEZ CONTACTER COMITE INTERNATIONAL OLYMPIQUE COMITE D ORGANISATION COMITE D ORGANISATION COMITE D ORGANISATION DES DES JEUX OLYMPIQUES DE SALT LAKE DES JEUX OLYMPIQUES D ATHENES JEUX OLYMPIQUES DE TURIN Château de Vidy 17 Lausanne Suisse Tel: Fax: Salt Lake City, UT Athènes Turin Italie François Carrard Directeur général et Directeur de la communication USA Tel: Fax: Grèce Tel: (3.1) 2 4 Fax: (3.1) Tel: (39.11) Fax: (39.11) Michael Payne Directeur du marketing Karen Webb Responsable, communications marketing Mark Lewis P.D.G., OPUS Caroline Shaw Chargée de la communication Marton Simitsek Directeur exécutif Serafim Kotrotsos Chef de la communication et des médias Fabio Fortina Directeur du marketing Carl Drexler Directeur du parrainage 8 Produit par Meridian Management SA pour le CIO 21 CIO TOUS DROITS RESERVÉS
FEUILLE D INFORMATION
FEUILLE D INFORMATION LE MOUVEMENT OLYMPIQUE MISE Á JOUR AVRIL 2015 ORIGINE Le Comité International Olympique (CIO) et le Mouvement olympique furent institués par le Français Pierre de Coubertin le 23
Plus en détailDe l administration à la gouvernance olympiques
De l administration à la gouvernance olympiques Jean-Loup Chappelet Swiss Graduate School of Public Administration IDHEAP, Université de Lausanne > Understanding the forthcoming key challenges, the dynamics
Plus en détailBourses olympiques pour entraîneurs
Objectifs L objectif de ce programme est de permettre aux entraîneurs officiellement reconnus et actifs dans leur sport, de bénéficier d une formation continue de haut niveau, une expérience et un savoir
Plus en détailCes Directives s appliquent aux participants et autres personnes accréditées durant la période des Jeux Olympiques.
Directives du CIO sur les réseaux sociaux, les blogs et Internet destinées aux participants et autres personnes accréditées aux Jeux Olympiques de 2012 à Londres 1. Introduction Le CIO soutient et encourage
Plus en détailRègles de bonne conduite applicables à toutes les villes désireuses d obtenir l organisation des Jeux Olympiques. Article 1 : CHAMP D APPLICATION
Règles de bonne conduite applicables à toutes les villes désireuses d obtenir l organisation des Jeux Olympiques Texte adopté par la commission exécutive du CIO, Lausanne, 7 février 2007 Article 1 : CHAMP
Plus en détailCHARTE OLYMPIQUE. État en vigueur au 8 décembre 2014
CHARTE OLYMPIQUE État en vigueur au 8 décembre 2014 CHARTE OLYMPIQUE état en vigueur au 8 décembre 2014 Comité International Olympique Château de Vidy C.P. 356 CH-1007 Lausanne / Suisse Tel. +41 21 621
Plus en détailStatuts : Etoile Saint Amandoise.
Statuts : Etoile Saint Amandoise. Sommaire : Présentation But et composition Affiliation Ressources Administration et fonctionnement o Comité de direction o Le bureau o Assemblée générale Ordinaire o Assemblée
Plus en détailDéclaration de Campagne de Play Fair 2008
Jeux olympiques de Pékin Déclaration de Campagne de Play Fair 2008 Cette déclaration de campagne a pour objet de guider les actions des organisations engagées dans une campagne mondiale visant à attirer
Plus en détailLa gouvernance du Comité international olympique
La gouvernance du Comité international olympique Jean-Loup Chappelet Institut de hautes études en administration publique (IDHEAP), Lausanne Jean-Loup.Chappelet@idheap.unil.ch Depuis plus d un siècle,
Plus en détailJEUX OLYMPIQUES DE LONDRES DE L ATHLÈTE 27 JUILLET AU 12 AOÛT 2012 ET DE LA DÉLÉGATION FRANÇAISE
GUIDE JEUX OLYMPIQUES DE LONDRES 27 JUILLET AU 12 AOÛT 2012 DE L ATHLÈTE ET DE LA DÉLÉGATION FRANÇAISE SOMMAIRE DÉFINITIONS... 5 RÉSUMÉ DES RÈGLES CONTENUES DANS LE GUIDE DE L ATHLÈTE ET DE LA DÉLÉGATION
Plus en détailUNE FENÊTRE OUVERTE SUR LES MÉDIAS DE SERVICE PUBLIC EUROPÉENS
UNE FENÊTRE OUVERTE SUR LES MÉDIAS DE SERVICE PUBLIC EUROPÉENS LA COMMUNAUTÉ DE MÉDIAS LA PLUS INFLUENTE DU MONDE L UER, qui compte des Membres dans 56 pays d Europe et d alentour, est la plus grande alliance
Plus en détailCHARTE DU SPORT DE HAUT NIVEAU
CHARTE DU SPORT DE HAUT NIVEAU Préambule Le sport de haut niveau joue un rôle social et culturel de première importance. Conformément aux valeurs de l Olympisme énoncées dans la Charte olympique et aux
Plus en détailStatuts. Slackline-Valais
Statuts Slackline-Valais Approuvés par l assemblée générale du 01.05.2013 Remarque: Si seules les dénominations masculines sont utilisées dans ce document, les dénominations féminines sont systématiquement
Plus en détailREGLEMENT INTERIEUR. En cas d erreur, d omission ou de contradiction entre un article du présent règlement et les statuts, ces derniers font foi.
Acrocirque Baby Gym Basket Ball Chorespace danse Course d orientation Escrime Football Golf Gym d'entretien Handball Judo Karaté Shito Ryu Pétanque Qi Cong Rugby Tai Chi Chuan Tennis de Table Tir à l'arc
Plus en détailAugust 2014. ASSOCIATION CANADIENNE DE LA CONSTRUCTION MÉMOIRE PRÉBUDGÉTAIRE 2015 Comité permanent des finances
August 2014 ASSOCIATION CANADIENNE DE LA CONSTRUCTION MÉMOIRE PRÉBUDGÉTAIRE 2015 Comité permanent des finances Résumé L Association canadienne de la construction (ACC) représente 20 000 entreprises membres
Plus en détailAppel de mises en candidature et d inscriptions
www.csae.com Prix Leadership 2013 Appel de mises en candidature et d inscriptions Prix Pinnacle Prix Griner Prix de membre honoraire à vie Prix Donna Mary Shaw Prix «Les associations, sources d un Canada
Plus en détailLA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE ET LES FESTIVALS D ARTS
DOSSIER D INFORMATION N 4 LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE ET LES FESTIVALS D ARTS INTRODUCTION Les festivals d arts visent à célébrer la richesse et la diversité des cultures dans le monde en réunissant des
Plus en détailCONCEPT ET STRATEGIE MARKETING
CONCEPT ET STRATEGIE MARKETING Page 1 sur 10 TABLE DES MATIERES 1. Analyse SWOT du basket suisse p.3 2. Lignes directrices tirées des principaux outils de gestion p.4 3. Principes marketing au sein de
Plus en détailRéglementation des jeux de casino
Chapitre 4 Section 4.01 Commission des alcools et des jeux de l Ontario Réglementation des jeux de casino Suivi des vérifications de l optimisation des ressources, section 3.01 du Rapport annuel 2010 Contexte
Plus en détailInformations aux athlètes en matière de fiscalité et de finances
Table des matières 1. Introduction 2. Revenus 3. Dépenses 4. Impôts 5. Budget 6. Planification financière 7. Assurances 8. Épargne-retraite 9. Autres responsabilités 10. Remarques finales 1 1. Introduction
Plus en détailSélection du Reader s Digest ajoute un nouveau chapitre au marketing direct personnalisé à l aide du Lab 1:1 de Xerox
Étude de cas Sélection du Reader s Digest ajoute un nouveau chapitre au marketing direct personnalisé à l aide du Lab 1:1 de Xerox Mathieu Péloquin, Vice-président marketing lignes de produits, Sélection
Plus en détailSTATUTS DE l ASSOCIATION SPORTIVE ANTONY VOLLEY
STATUTS DE l ASSOCIATION SPORTIVE ANTONY VOLLEY Article 1 : Constitution et siège social Il est fondé, le 12 mai 1998, entre les adhérents aux présents statuts une association régie par la loi du 1er juillet
Plus en détailDemande d adhésion de la WLA Membres Associés
Demande d adhésion de la WLA Membres Associés World Lottery Association Publication juillet 2014 1/8 La WLA La World Lottery Association (WLA) est l association professionnelle mondiale des loteries et
Plus en détailUN GUIDE POUR INVESTISSEMENTS RUSSELL Investir.
UN GUIDE POUR INVESTISSEMENTS RUSSELL Investir. INVESTIR. ENSEMBLE ṂC Une approche de placement pour la conception, la construction et la gestion de portefeuilles dans le meilleur intérêt des investisseurs
Plus en détailProjet de loi sur l ouverture à la concurrence du secteur des jeux d argent et de hasard en ligne. Jeudi 5 mars 2009
Projet de loi sur l ouverture à la concurrence du secteur des jeux d argent et de hasard en ligne Jeudi 5 mars 2009 Pourquoi ouvrir le marché des jeux en ligne? La situation actuelle : Un marché légal
Plus en détailAcquisition visant à renforcer significativement notre position dans le secteur des produits de santé grand public
Communiqué de presse Bayer SAS 16 rue Jean-Marie Leclair CS 90106 69266 LYON 09 France Tél. : +33.4.72.85.43.21 www.bayer.fr Acquisition visant à renforcer significativement notre position dans le secteur
Plus en détailLes cantons, vu les art. 15, 16 et 34 de la loi fédérale sur les loteries et les paris professionnels du 8 juin 1923 1, arrêtent:
Convention intercantonale sur la surveillance, l autorisation et la répartition du bénéfice de loteries et paris exploités sur le plan intercantonal ou sur l ensemble de la Suisse adoptée par la Conférence
Plus en détailPASS CULTURE SPORT REGLEMENT D INTERVENTION
PASS CULTURE SPORT REGLEMENT D INTERVENTION OBJET A travers ce dispositif, la Région souhaite : Démocratiser l accès à la culture Faire du dispositif un véritable outil d ouverture culturelle Valoriser
Plus en détailDroits de reproduction phonographique
Droits de reproduction phonographique PRINCIPES GENERAUX L Auteur d une œuvre littéraire ou artistique a seul le droit de la REPRODUIRE ou d en AUTORISER la reproduction, de quelque manière et sous quelque
Plus en détailSTATUTS TYPE D UDCCAS. Union départementale des Centres Communaux et Intercommunaux d Action Sociale (UDCCAS)
STATUTS TYPE D UDCCAS Union départementale des Centres Communaux et Intercommunaux d Action Sociale (UDCCAS) PREAMBULE Les statuts de l UNCCAS prévoient en leur article 5 la possibilité de constituer des
Plus en détailBOUGEZ! BIENVENUE DANS LE GUIDE INTERACTIF DU CIO POUR LA GESTION DES PROGRAMMES DE SPORT POUR TOUS
BOUGEZ! GUIDE DU CIO POUR LA GESTION DES PROGRAMMES DE SPORT POUR TOUS BIENVENUE DANS LE GUIDE INTERACTIF DU CIO POUR LA GESTION DES PROGRAMMES DE SPORT POUR TOUS AVANT-PROPOS Jacques Rogge Président d
Plus en détailPOLITIQUE DE COHÉSION 2014-2020
DÉVELOPPEMENT LOCAL MENÉ PAR LES ACTEURS LOCAUX POLITIQUE DE COHÉSION 2014-2020 Les nouvelles règles et la législation régissant le prochain financement de la politique européenne de cohésion pour la période
Plus en détailFORMATION DU COMMERCE DE DETAIL SUISSE (FCS) BILDUNG DETAILHANDEL SCHWEIZ (BDS) FORMAZIONE NEL COMMERCIO AL DETTAGLIO IN SVIZZERA (FCS)
FORMATION DU COMMERCE DE DETAIL SUISSE (FCS) BILDUNG DETAILHANDEL SCHWEIZ (BDS) FORMAZIONE NEL COMMERCIO AL DETTAGLIO IN SVIZZERA (FCS) ORGANISATION FAÎTIERE DES EMPLOYEURS ET DES ORGANISATIONS PATRONALES
Plus en détailAssociation pour le Droit de Mourir dans la Dignité constituée le 23 janvier 1982, à Genève STATUTS
EXIT A.D.M.D. Suisse romande Association pour le Droit de Mourir dans la Dignité constituée le 23 janvier 1982, à Genève STATUTS adoptés le 05.04.2008, le 17.04.2010 et le 31.03.2012 EXIT A.D.M.D. Suisse
Plus en détailSTATUTS BUT ET COMPOSITION DE L ASSOCIATION
STATUTS BUT ET COMPOSITION DE L ASSOCIATION ARTICLE 1 er : L arrondissement, constituée sous le régime de la Loi du 1 er juillet 1901 et en conformité avec le Code de la Famille et de l Aide Sociale, groupe
Plus en détail2011 RAPPORT ANNUEL UCI RAPPORT FINANCIER #2
RAPPORT FINANCIER #2 ANALYSES ET COMMENTAIRES DES COMPTES 1. ANALYSES ET COMMENTAIRES DES COMPTES RAPPORT DU DIRECTEUR ALAIN SIEGRIST Directeur financier Les recettes opérationnelles ont augmenté de 4.9
Plus en détailCOUDEKERQUE-BRANCHE STATUTS
COUDEKERQUE-BRANCHE Siége administratif : 33 rue Arago, 59210 Coudekerque branche Association loi 1901 n 6356 Affiliation Fédération Française de Triathlon n 02021 Agrée Jeunesse et Sports n 59S1875 N
Plus en détail1 milliard $ cadre Corporation. Reçus de souscription. presse. de souscription. une action. 250 millions $ de. Facilité de crédit.
Communiqué de Ébauche en date du 2 juin 2014 presse NE PAS DISTRIBUER AUX SERVICES DE PRESSE DES ÉTATS-UNIS NI DIFFUSER AUX ÉTATS-UNIS Ce communiqué de presse ne constitue pas une offre de vente ou une
Plus en détailAGENDA OLYMPIQUE 2020 20 + 20 RECOMMANDATIONS
AGENDA OLYMPIQUE 2020 20 + 20 RECOMMANDATIONS Introduction Cet Agenda olympique 2020 a été approuvé à l unanimité lors de la 127 e Session du CIO à Monaco les 8 et 9 décembre 2014. Les 40 recommandations
Plus en détailLe président. jff/fs/n 1098/gr. Strasbourg, le 10 septembre 2004. Recommandé avec A.R
Le président jff/fs/n 1098/gr Strasbourg, le 10 septembre 2004 Recommandé avec A.R Objet : Notification du rapport d observations définitives relatif à l examen de la gestion du comité régional du tourisme
Plus en détailArt. 2 : Siège et durée L Association a son siège dans la République et canton de Genève à l adresse de son secrétariat. Sa durée est illimitée.
Association Alzheimer Suisse Section de Genève Chemin des Fins 27 1218 Grand Saconnex STATUTS Dans les présents statuts, toute dénomination de personne, de statut ou de fonction recouvre l homme ou la
Plus en détailLA FINANCIÈRE AGRICOLE DU QUÉBEC PLAN D ACTION DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2013-2015
LA FINANCIÈRE AGRICOLE DU QUÉBEC PLAN D ACTION DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2013-2015 Table des matières Message du président-directeur général 3 Orientation gouvernementale 1 : Informer, sensibiliser, éduquer,
Plus en détailProposition de partenariat promotionnel / Table nature. Proposition de partenariat promotionnel carte tarifaire 1
Proposition de partenariat promotionnel / Table nature Proposition de partenariat promotionnel carte tarifaire 1 Partenariat promotionnel Québec Nature Le Québec a fait de la promotion du tourisme une
Plus en détailSTATUTS TITRE I OBJET DÉNOMINATION SIÈGE DURÉE ARTICLE 1
STATUTS Edition 03 du 13 décembre 2009 _ Assemblée générale extraordinaire du 16 janvier 2010 ayant pour objet le changement des statuts et règlement intérieur. Titre de l Association : TENNIS CLUB DU
Plus en détailDossier de consultation pour une mise en concurrence AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DES
Dossier de consultation pour une mise en concurrence AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DES ALPES DE HAUTE-PROVENCE ASSISTANCE A MAITRISE D OUVRAGE REFLEXION MARKETING ET ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN ŒUVRE
Plus en détailOptimiser le. succès. de vos nominations grâce à une solution. fiable, indépendante et globale
Optimiser le succès de vos nominations grâce à une solution fiable, indépendante et globale Recrutements Sélection en vue de nominations (horizon court terme) Transformations impliquant des décisions sur
Plus en détailAssociation canadienne de la construction. Mémoire prébudgétaire 2015
Association canadienne de la construction Mémoire prébudgétaire 2015 Synopsis L Association canadienne de la construction (ACC) représente 20 000 entreprises de construction non résidentielle au Canada.
Plus en détailCHARTE DU COMITÉ DES RESSOURCES HUMAINES ET DE RÉMUNÉRATION DU CONSEIL D ADMINISTRATION DE TIM HORTONS INC.
CHARTE DU COMITÉ DES RESSOURCES HUMAINES ET DE RÉMUNÉRATION DU CONSEIL D ADMINISTRATION DE TIM HORTONS INC. Adoptée le 28 septembre 2009 (Modification la plus récente : novembre 2013) La présente charte
Plus en détailModèle de statuts pour les Sociétés de tir sportif
Modèle de statuts pour les Sociétés de tir sportif Edité par la Fédération sportive suisse de tir Ce modèle de statuts peut servir de guide aux sociétés de tir sportif pour l élaboration et la révision
Plus en détailCOMMUNIQUÉ DE PRESSE
COMMUNIQUÉ DE PRESSE La croissance mondiale des investissements publicitaires se poursuit : les achats publicitaires devraient croître de 4,8% en 2012. Un chiffre en légère progression par rapport aux
Plus en détailCOMMUNIQUÉ DE PRESSE. 1 er TRIMESTRE 2015 : LA DYNAMIQUE DE CROISSANCE DES ACTIVITES COMMUNICATION & SHIPPING SOLUTIONS SE POURSUIT
CHIFFRE D AFFAIRES PREMIER TRIMESTRE 2015 1 er TRIMESTRE 2015 : LA DYNAMIQUE DE CROISSANCE DES ACTIVITES COMMUNICATION & SHIPPING SOLUTIONS SE POURSUIT Forte croissance du chiffre d affaires Communication
Plus en détailSTATUTS Edition juillet 2013
STATUTS Edition juillet 2013 1 ModificationsAdaptations par l Assemblée des délégués 30.02015 : Ch. 9 des définitions ; art. 3 ch. 3 (nouveau) ; art. 51 ch. 1 al. 3 ; art. 65 ch. 4 lettreslit. i et k ;
Plus en détailEdition 2015. Nomenclatures d activités et de produits françaises NAF rév. 2 - CPF rév. 2.1 Section J Division 60
Edition 2015 Nomenclatures d activités et de produits françaises NAF rév. 2 - CPF rév. 2.1 Section J Division 60 60 PROGRAMMATION ET DIFFUSION Cette division comprend les activités d édition de chaines
Plus en détailLES HIPPOCAMPES DE PARIS STATUTS
LES HIPPOCAMPES DE PARIS STATUTS Article préliminaire Il est rappelé que l association «Les Hippocampes de Paris» a été créée le 25 mai 1934 sous la dénomination «Les Hippocampes». Elle a été déclarée
Plus en détailLe volleyball est notre sport, notre passion, notre communauté nous inspirons les Canadiens à embrasser le volleyball pour la vie
Le volleyball est notre sport, notre passion, notre communauté nous inspirons les Canadiens à embrasser le volleyball pour la vie Révision du plan stratégique de Volleyball Canada février 2009 Table des
Plus en détailSTATUTS DU COMITE UGSEL PARIS
STATUTS DU COMITE UGSEL PARIS TITRE I - CONSTITUTION Article 1 Il est formé entre les adhérents aux présents statuts, conformément aux dispositions de la loi du 1er juillet 1901, un comité départemental
Plus en détailSTATUTS ASGM Association of Swiss Golf Managers ASGM Association Suisse des Golfs Managers
STATUTS ASGM Association of Swiss Golf Managers ASGM Association Suisse des Golfs Managers 1. Raison sociale et siège social de l'association L'Association Suisse des Managers de Golf (ASGM), est une Association
Plus en détailMedia : moyen de communication
Media : moyen de communication La transmission d un message peut se faire au moyen de différents outils tels que l image (photo, vidéo), le son (musique, voix), le texte (affiche), mais aussi l événement,
Plus en détailSPECIALISTE EN MARKETING SPORTIF. Formation professionnelle préparant au Diplôme SAWI de Spécialiste en marketing sportif.
SPECIALISTE EN MARKETING SPORTIF Formation professionnelle préparant au Diplôme SAWI de Spécialiste en marketing sportif powered by 1 SAWI - garantie d excellence Facteurs déterminants permettant de choisir
Plus en détailStatuts de l Association du Pôle scientifique et technologique du canton de Fribourg (PST-FR)
Page 1 / 8 Statuts de l Association du Pôle scientifique et technologique du canton de Fribourg (PST-FR) Art. 1 Constitution I. Constitution, siège Sous la dénomination «Pôle scientifique et technologique
Plus en détailProjet. Statuts 1. NOM ET SIÈGE 2. OBJET 3. ACTIVITÉS. Version finale du 29.09.2014
Version finale du 29.09.2014 1. NOM ET SIÈGE Statuts 3 Les conflits d intérêts entre les membres se résolvent au sein de l association. S il est impossible de parvenir à un accord au sein de l association,
Plus en détailLES GARANTIES D EMPRUNT
LES GARANTIES D EMPRUNT (Compte 801.5) Fiche n 1 Définition Les garanties d emprunt entrent dans la catégorie des engagements hors bilan parce qu une collectivité peut accorder sa caution à une personne
Plus en détailCHAMPIONNAT SUISSE ELITE GENEVE 2009
Dossier de sponsoring 12 rue François-Dussaud, 1227 Genève email : info@badmintonclubgeneve.ch www.badmintonclubgeneve.ch Sommaire 1. Le Badminton se présente... 2. Les neuf raisons de commencer le badminton
Plus en détailLoi sur les finances de la Confédération
Loi sur les finances de la Confédération (Loi sur les finances, LFC) (Optimisation du modèle comptable de la Confédération) Projet Modification du L Assemblée fédérale de la Confédération suisse, vu le
Plus en détailPROCÉDURE DE CANDIDATURE ET QUESTIONNAIRE POUR 2022. XXIV es JEUX OLYMPIQUES D HIVER
PROCÉDURE DE CANDIDATURE ET QUESTIONNAIRE POUR 2022 XXIV es JEUX OLYMPIQUES D HIVER Comité International Olympique Château de Vidy C.P. 356 CH 1007 Lausanne / Suisse Tél. : (41.21) 621 61 11 Fax : (41.21)
Plus en détailStatuts et Règlement Intérieur de l Union des Associations Suisses de France
Statuts et Règlement Intérieur de l Union des Associations Suisses de France Article 1 er : Constitution, Dénomination I DEFINITION ET OBJET L Union des Associations Suisses de France est une Union formée
Plus en détailStatuts du Volleyball Club La Côte
Statuts du Volleyball Club La Côte I Constitution, But et Siège Article premier Constitution Il a été fondée à Gland, le 14 septembre 2000, une association sportive dénommée «Volleyball Club La Côte» abrégée
Plus en détailGuide des exigences de soumission obligatoires
- Présentez les reçus/les factures originales et détaillées des repas et des rafraîchissements admissibles durant les cours de formation. 1 Guide des exigences de soumission obligatoires Les soumissions
Plus en détailCompte d exploitation 2012. Assurance vie collective.
Compte d exploitation 2012. Assurance vie collective. 2012 Votre assureur suisse. 1/12 Compte d exploitation Assurance vie collective 2012 2012: des résultats positifs et encore plus de transparence. Chère
Plus en détailFEDERATION FRANÇAISE DE PARACHUTISME
FEDERATION FRANÇAISE DE PARACHUTISME 62 rue de Fécamp 75 012 Paris Tél.: 01 53 46 68 68 Fax: 01 53 46 68 70 E-mail: ffp@ffp.asso.fr Site: www.ffp.asso.fr Paris, le 23 octobre 2012 Ref. 12.1200 Objet :
Plus en détailSTATUTS. Affilié à la Fédération Suisse de Natation. 1110 Morges 1
STATUTS Affilié à la Fédération Suisse de Natation Secrétariat : Case postale 1110 Morges 1 2 STATUTS MORGES-NATATION I. NOM ET BUT Article 1 : Nom et siège MORGES-NATATION est une association selon les
Plus en détailA S T J ASSOCIATION SUISSE DES TRADUCTEURS-JURÉS STATUTS TITRE I. Article 1 er
A S T J ASSOCIATION SUISSE DES TRADUCTEURS-JURÉS STATUTS TITRE I DÉNOMINATION - SIÈGE - DURÉE - BUT Article 1 er Sous le nom d «ASSOCIATION SUISSE DES TRADUCTEURS-JURÉS», il a été constitué une association,
Plus en détailImpartition réussie du soutien d entrepôts de données
La force de l engagement MD POINT DE VUE Impartition réussie du soutien d entrepôts de données Adopter une approche globale pour la gestion des TI, accroître la valeur commerciale et réduire le coût des
Plus en détailCLUB DE TENNIS CORTÉBERT
CLUB DE TENNIS CORTÉBERT 27 avril 2007 C L U B D E T E N N I S C O R T É B E R T S T A T U T S Ce document utilise le masculin pour désigner les personnes de l un ou l autre sexe, uniquement dans le but
Plus en détailStatuts de l association i-net innovation networks switzerland
Statuts de l association i-net innovation networks switzerland 1. Nom et siège «i-net innovation networks switzerland» est une association régie par les présents statuts et subsidiairement par les articles
Plus en détailDossier de consultation pour une mise en concurrence AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DES
Dossier de consultation pour une mise en concurrence AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DES ALPES DE HAUTE-PROVENCE ASSISTANCE A MAITRISE D OUVRAGE REFLEXION MARKETING ET ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN ŒUVRE
Plus en détailLA SÉCURITÉ AVANT TOUT. Précieux conseils et informations de consommation actuelles au sujet du moyen de paiement en ligne paysafecard
LA SÉCURITÉ AVANT TOUT Précieux conseils et informations de consommation actuelles au sujet du moyen de paiement en ligne paysafecard paysafecard : payer en ligne en toute sécurité. relatives à la carte
Plus en détailDirectives sur la publicité de TF1 Fenêtre publicitaire en Suisse
Directives sur la publicité de TF1 Fenêtre publicitaire en Suisse Ringier Romandie Service TV commercialise en exclusivité la fenêtre publicitaire en Suisse pour la chaîne de TV TF1. Les Conditions commerciales
Plus en détailAssociation Suisse des Managers du Sport Statuts
Association Suisse des Managers du Sport Statuts Statuts Association Suisse des Managers du Sport Page 1 / 11 Statuts de l'association Suisse des Managers du Sport (ASMS) I. NOM ET SIEGE Article 1. L'Association
Plus en détailRésultats annuels 2014
Montpellier, le 22 avril 2015 Résultats annuels 2014 Taux de marge brute en progression à 57,4% Mise en œuvre des investissements conformément au plan de développement Solide situation financière : 17,5
Plus en détailBâtissons ensemble les champions du monde de demain
Bâtissons ensemble les champions du monde de demain ing Swiss Tennis 2 5 La réussite en chiffres Une cordiale bienvenue 810 clubs de tennis avec plus de 165 000 membres 90 centres de tennis avec plus de
Plus en détailTARIFS ET CONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE 2013
LA REGIE DES ECRANS PREMIUM TARIFS ET CONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE 2013 Applicables au 1er janvier 2013 www.canalplusregie.fr - 1 - CGV Ý RÉGIE 2013 - Applicables au 1er janvier 2013 SOMMAIRE Ý RÉGIE
Plus en détailStatuts de l association Amis du Château de la Grande Riedera ACGR
Statuts de l association Amis du Château de la Grande Riedera ACGR ACGR case postale CH-7 Le Mouret / FR/ Suisse La forme masculine, utilisée dans les présents statuts, s applique par analogie aux personnes
Plus en détailFinancement du sport, crise économique et politique sportive
Conférence SNEP: «Sport demain, enjeu citoyen», Créteil, 30-31 mars 2012 Financement du sport, crise économique et politique sportive Wladimir ANDREFF * * Professeur émérite à l Université de Paris 1 Panthéon
Plus en détailPROGRAMME DE BOURSES DE RECHERCHE OLYMPIQUE AVANCÉE CONCOURS 2015/2016 CENTRE D ÉTUDES OLYMPIQUES DU CIO
PROGRAMME DE BOURSES DE RECHERCHE OLYMPIQUE AVANCÉE CONCOURS 2015/2016 CENTRE D ÉTUDES OLYMPIQUES DU CIO OBJECTIFS, RÈGLEMENTS ET PRINCIPES D APPLICATION 1. OBJECTIF Le principal objectif de ce programme
Plus en détailL IMPACT DES RESEAUX SOCIAUX SUR LES COMPORTEMENTS DES JEUNES CONSOMMATEURS
Magdalena Grębosz Jacek Otto Ecole Polytechnique de Lodz, Pologne L IMPACT DES RESEAUX SOCIAUX SUR LES COMPORTEMENTS DES JEUNES CONSOMMATEURS L Introduction L Internet est actuellement le plus grand réseau
Plus en détailVous ne pouvez pas accéder à ce site si n importe laquelle des conditions suivantes s applique à vous :
Termes et Conditions 1 UTILISATION DE CE SITE 1.1 L accès et l utilisation de ce site sont sujets à toutes les lois et tous les règlements applicables à ce site, à l Internet et/ou au World Wide Web, ainsi
Plus en détailProjet de loi n o 58. Loi regroupant la Commission administrative des régimes de retraite et d assurances et la Régie des rentes du Québec
PREMIÈrE SESSION QUARANTE ET UNièmE LéGISLATURE Projet de loi n o 58 Loi regroupant la Commission administrative des régimes de retraite et d assurances et la Régie des rentes du Québec Présentation Présenté
Plus en détailProposition de STATUTS POUR LES FOYERS RURAUX ET ASSOCIATIONS AFFILIEES
Proposition de STATUTS POUR LES FOYERS RURAUX ET ASSOCIATIONS AFFILIEES PRÉAMBULE Les Foyers Ruraux sont des Associations d'éducation Populaire, d'éducation Permanente et de Promotion sociale. Les Foyers
Plus en détailStatuts. Association suisse des Diffuseurs, Éditeurs et Libraires (ASDEL) adoptés le 16 juin 2003 TABLE DES MATIÈRES
Association suisse des Diffuseurs, Éditeurs et Libraires (ASDEL) Statuts adoptés le 16 juin 2003 TABLE DES MATIÈRES Préambule.............................................. 2 I Désignation, siège et buts..............................
Plus en détailSTATUTS DE L ASSOCIATION NEUCHATELOISE DE JUDO (ANJ)
STATUTS DE L ASSOCIATION NEUCHATELOISE DE JUDO (ANJ) I. But de l Association Article premier L Association Neuchâteloise de Judo (ANJ), fondée le 28 octobre 1977, est une association politiquement et confessionnellement
Plus en détailStatuts. Edition 2012 Révision des statuts 11.5.2012
Statuts Edition 2012 Révision des statuts 11.5.2012 I. Nom, siège et but Art. 1 Nom et siège 1. Sous le nom SW Schweizer Werbung Dachorganisation der kommerziellen Kommunikation PS Publicité Suisse Organisation
Plus en détailLoterie Romande. financier
2011 Rapport financier Société de la Loterie de la Suisse Romande 13, rue Marterey Case postale 6744 1002 Lausanne CH Tél. + 41 21 348 13 13 Fax + 41 21 348 13 14 info@loro.ch www.loro.ch Sommaire Bilan
Plus en détailSTATE STREET INVESTMENT ANALYTICS ANNONCE LES RÉSULTATS DE SON INDICE DES CAISSES DE PENSION SUISSES AU QUATRIÈME TRIMESTRE
STATE STREET INVESTMENT ANALYTICS ANNONCE LES RÉSULTATS DE SON INDICE DES CAISSES DE PENSION SUISSES AU QUATRIÈME TRIMESTRE L indice des caisses de pension suisses affiche un rendement en baisse de 8,79
Plus en détailL association a son siège à Estavayer-le-Lac. Sa durée est illimitée. Elle n a aucune attache politique, ethnique ou religieuse.
STATUTS Chapitre I Nom, but, siège Art. 1 Art. 2 Art. 3 Art. 4 Art. 5 Sous dénomination de Minigolf Club Estavayer-le-Lac (ci-après: MGCE), il est constitué une association, nommée aussi ci-après club,
Plus en détailSTATUTS GRAND PARIS SEINE OUEST ENERGIE, AGENCE LOCALE DE L ENERGIE
STATUTS GRAND PARIS SEINE OUEST ENERGIE, AGENCE LOCALE DE L ENERGIE Article 1 - Constitution La présente association est une association régie par la loi du 1 er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901.
Plus en détailDEMANDE DE SUBVENTION DOSSIER DE CANDIDATURE
DEMANDE DE SUBVENTION Cadre réservé à l Administration Date d enregistrement : N de dossier : DOSSIER DE CANDIDATURE Première demande Renouvellement de demande Ce dossier contient l ensemble des pièces
Plus en détailBILAN DU SECTEUR DU TOURISME : LES TENDANCES DU VOYAGE AERIEN EN 2015
BILAN DU SECTEUR DU TOURISME : LES TENDANCES DU VOYAGE AERIEN EN 2015 Un bilan de mi- année des données sur les voyages aériens et une analyse des conséquences pour les voyageurs Introduction L industrie
Plus en détailB U L L E T I N S U R L E S F O U R N I S S E U R S D I D C. L é vo l u t i o n d u pays a g e d e s I a as publiques et p r i vé e s a u C a n a d a
B U L L E T I N S U R L E S F O U R N I S S E U R S D I D C L é vo l u t i o n d u pays a g e d e s I a as publiques et p r i vé e s a u C a n a d a Avril 2014 Mark Schrutt, directeur des services et applications
Plus en détailRowing Canada Aviron RÉUNION DU CONSEIL D ADMINISTRATION Conférence téléphonique Mercredi 18 février 2015 17h 30 (HNP) / 20h 30 (HNE)
www.rowingcanada.org Participants : Michael Walker, président Brian Lamb, directeur (Trésorier) Carol Purcer, directeur provincial Debbie Sage, directrice Joel Finlay, directeur Jon Beare, directeur pour
Plus en détail