VILLE DE MONTRÉAL : LES FAITS SAILLANTS DU COMITÉ EXÉCUTIF DU 20 JUIN 2007
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1 VILLE DE MONTRÉAL : LES FAITS SAILLANTS DU COMITÉ EXÉCUTIF DU 20 JUIN 2007 Pour diffusion immédiate Montréal, le 22 juin 2007 Le président du comité exécutif de la Ville de Montréal, M. Frank Zampino, a présenté un compte rendu des principales décisions qui ont été prises par le comité exécutif à sa séance du 20 juin Au cours de cette séance, les membres du comité exécutif (CE) ont recommandé l adoption de la Politique verte du matériel roulant dans le Plan d action du Premier plan stratégique de développement durable de la collectivité montréalaise. La politique verte du matériel roulant constitue la concrétisation de l engagement de la Ville pour améliorer sa gestion dans le domaine du matériel roulant. L amélioration de la qualité de l air et la réduction des émissions de gaz à effet de serre est une orientation prioritaire au Plan et cela doit s appuyer sur une politique globale balisant les enjeux, les préceptes et les limites des actions qui en découleront. Cette même politique permettra de démontrer l exemplarité de la Ville de Montréal en contribuant à réduire ou à éviter des émissions de gaz à effet de serre dans un secteur représentant 28 % des émissions corporatives. La mise en oeuvre de cette politique se fera en quasi-totalité à l intérieur des budgets de fonctionnement ou au PTI des arrondissements et des services corporatifs. Les membres du CE ont également octroyé un contrat au montant de $ à LES ENTREPRISES VENTEC INC., plus bas soumissionnaire conforme, pour des travaux d'exécution dans le cadre de la restauration partielle du belvédère Camilien-Houde dans le parc du Mont-Royal. La réalisation de ces travaux est requise afin de stopper la dégradation des installations et des surfaces existantes et d offrir aux nombreux visiteurs un équipement fonctionnel et convivial. Le belvédère Camilien-Houde est par ailleurs considéré, selon les sondages réalisés par le Bureau du Mont-Royal, comme étant le site le plus visité sur la montagne. Ce projet s inscrit dans la volonté de l administration municipale de préserver et de mettre en valeur le patrimoine naturel et historique de la montagne. Cette dépense sera entièrement assumée par l agglomération. Les membres du CE ont aussi approuvé la convention et retenu les services professionnels de Pla Consultants et de Tecsult, ayant obtenu le plus haut pointage, pour la conception, la production de plans et devis et la surveillance de travaux pour l'aménagement de chemins, d'ouvrages en hydrologie et de falaises (phase 1) au Complexe environnemental de Saint- Michel (CESM) situé dans l arrondissement de Villeray-St-Michel-Parc-Extension. À cet effet, les élus ont une dépense de $. La Ville poursuit son engagement en développant le CESM de façon à rendre ce lieu unique progressivement accessible à la population montréalaise. La planification et la réalisation du réseau de circulation et des ouvrages en hydrologie permettront d assurer une bonne cohérence entre les aménagements requis pour répondre aux besoins actuels et les aménagements à venir, lesquels sont nécessaires pour compléter le recouvrement final tel que prescrit par les règlements sur les sites d enfouissements du gouvernement du Québec. De plus, ce projet orientera les interventions liées à la sécurisation des falaises en fonction des activités à proximité. Cette dépense sera entièrement assumée par l agglomération. 1
2 Les membres du CE ont par ailleurs octroyé un contrat au montant de $ à CDGU, ayant obtenu le plus haut pointage, pour les services professionnels concernant la réalisation de plans et de devis, l'obtention des certificats d'autorisation requis, l'appel d'offres et la surveillance avec résidence des travaux pour le projet de construction de services municipaux - aqueduc, égout sanitaire et drainage pluvial du secteur Des Érables à l'île-bizard. Ce secteur présente une contamination bactériologique majeure des puits existants. À la suite des analyses effectuées, il a été constaté que les puits sont contaminés de cette façon : 29% (contamination coliformes fécaux), 40 % (coliformes totaux) et 62 % (dénombrement total aérobie). Une autre problématique a été soulevée : la proximité des puits et des fosses septiques et/ou des éléments épurateurs car 25 % des puits sont situés à moins de 30 m des éléments épurateurs. De plus, 90 % des lots sont de dimensions non réglementaires pour avoir un puit et une fosse septique. Cette dépense sera entièrement assumée par la Ville centre. Les membres du CE ont également autorisé le versement de $ à 4 organismes montréalais dans le cadre du Programme Partenariat Culture et Communauté 2007 de l'entente MCCQ-Ville Ce programme vise à susciter des initiatives permettant de mettre en place des actions culturelles favorisant le développement des citoyens et l amélioration de leur qualité de vie et de développer des partenariats structurants entre les organismes culturels montréalais et les organismes communautaires. Les organismes soutenus dans le cadre de ce programme sont : GRAFF, centre de reproduction graphique (en partenariat avec la maison des jeunes L Imagerie) pour un montant de $; Le Mois de la photo à Montréal (en partenariat avec la maison des jeunes La Galerie) pour un montant de $; OBNL Les Productions Elephriends (en collaboration avec le centre communautaire et de loisir CDN) pour un montant de $; et Radio centre-ville Saint-Louis (en partenariat avec les maisons des jeunes L Ouverture, Table jeunesse CDN, Saint -Sulpice et PEYO) pour un montant de $. Cette dépense sera entièrement assumée par la Ville centre. Les membres du CE ont aussi autorisé le versement de $ à 14 organismes montréalais dans le cadre du Programme montréalais d'action culturelle 2007 de l'entente MCCQ-Ville Développé dans le cadre de l Entente sur le développement culturel de Montréal, ce programme s étend sur tout le territoire de la Ville de Montréal. Il vise à susciter des initiatives permettant d accompagner les clientèles montréalaises dans les apprentissages culturels, d accroître la participation des membres des communautés culturelles aux activités culturelles, et de permettre aux organismes culturels professionnels d améliorer leur expertise et leur compétence en matière de médiation culturelle. Les organismes soutenus dans le cadre du Programme sont : Atelier circulaire (Atelier circulaire Parc-Exension) $; Bouge de là (Contact Danse) $; Dazibao, centre d animation et d exposition photographique (Exposition portative et animation pour les enfants de 4 à 6 ans) $; Diasol (Partages culturels) $; Fondation Héritage Montréal (Les Relais du patrimoine architectural) $; Groupe Intervention Vidéo (Chemins croisés) $; Infinithéâtre (Action Infini) $; La troupe du Théâtre de Quartier (Médiation en trois actes) $; Le Mois de la photo à Montréal (Anticipation- projet éducatif dans le quartier Saint-Henri) $; Le Moulin à Musique (Au fil des saisons) $; Fondation pour l «art thérapeutique et l art brut au Québec» (Les Impatients regards sur l art cru) $; Musée McCord d histoire canadienne (Le rendez-vous des familles) $; Oboro Goboro (Médiations) $; et Le Théâtre Officiel del Fafadet (Médiation TOF-CRISS-La vie continue) $. Cette dépense sera entièrement assumée par la Ville centre. Les membres du CE ont par ailleurs versé une contribution financière exceptionnelle et non récurrente de $ à la Société du parc Jean-Drapeau pour la planification, l'exploitation, l'animation et la commercialisation d'un circuit de balade d une durée de 50 minutes offert 2
3 gratuitement aux visiteurs au cours de la saison estivale 2007 dans le cadre des célébrations du 40 e anniversaire de l'expo 67. Cette activité, d une durée de 30 jours, débutera le 4 juillet et sera certainement fort populaire. Elle permettra aux visiteurs de redécouvrir le parc dans son ampleur et de se rappeler l Expo 67. Cette dépense sera entièrement assumée par la Ville centre. Les membres du CE ont aussi accordé une contribution financière non récurrente de $ à l'organisme Équitas - Centre international d'éducation aux droits de la personne pour la réalisation de la phase 3 du projet «Renforcement et généralisation de l'utilisation de la trousse d'animation et de formation sur les droits humains dans les camps de jour de la Ville de Montréal» et le développement d'un nouveau volet d intervention auprès des jeunes adolescents de 13 à 18 ans dans le cadre de la planification stratégique de la Ville en matière de diversité ethnoculturelle. Cette phase se réalisera pendant la période du 1er mai 2007 au 31 mars Le projet constitue un bel exemple de réussite en terme d intervention en matière d éducation aux droits de la personne auprès des jeunes et est cité en exemple à travers le Canada. Cette dépense sera entièrement assumée par la Ville centre. Les membres du CE ont également approuvé cinq (5) projets de convention par lesquels la Ville de Montréal accorde un soutien financier totalisant $ à cinq (5) organismes culturels montréalais dans le cadre de la mise en oeuvre des activités du Forum sur les équipements culturels. Le premier volet du projet vise la réalisation d études de besoins et de faisabilité des organismes culturels. Les montants accordés aux organismes culturels sont répartis comme suit : la Maison québécoise du théâtre pour l enfance et la jeunesse (Maisonthéâtre) ( $); Tangente Inc. ( $); Les ateliers de danse moderne de Montréal Inc. ( $); La radio communautaire francophone de Montréal inc. ( $) et Vidéographe inc (4 469 $). Cette dépense sera entièrement assumée par l agglomération. Les membres du CE ont procédé au renouvellement du mandat de M. Claude Corbo, à titre de président de la Table de concertation du Mont-Royal et ce, pour une période de trois ans à compter du 1 er septembre Monsieur Corbo a été nommé président de la Table de concertation lors de la création de celle-ci en La qualité de sa présidence fait consensus parmi les membres de la Table. Les membres du CE ont également autorisé la dépense d'un montant de $ pour la remise en état du chalet de parc Daniel-Johnson situé dans l arrondissement de Rivière-des- Prairies-Pointe-aux-Trembles, lequel a été endommagé suite à un incendie survenu le 13 octobre Ce chalet est très important pour assurer la prestation et la qualité des services dans le parc. Le chalet est très fréquenté, tant pour les activités d été que celles d hiver et des organismes y occupent de l espace en permanence. Les travaux de nettoyage et les réparations temporaires ont limité la détérioration du bâtiment jusqu'à sa réfection. Toutefois, si les travaux de réfection ne sont pas effectués avant l hiver, les dommages supplémentaires causés par les intempéries pourraient conduire à la cessation de certaines activités dans le parc. Cette dépense sera entièrement assumée par le budget corporatif des dépenses contingentes. Les membres du CE ont par ailleurs autorisé une dépense de $ en vue de racheter les permis d'exploitant de véhicules hippomobiles numéro 33, 34 et 35 qui sont la propriété de monsieur Léo Léonard. L offre est valide jusqu'au 31 juillet 2007, à minuit. Considérant que les permis sont proposés au prix maximal que la Ville a accepté lors de l appel d offres en 2006 et qu il y a actuellement 14 permis de plus que le nombre souhaité par la Ville, le présent rachat de ces trois permis permet de réduire le nombre de permis à 31 et le nombre de chevaux à 3
4 loger de 5 ou 6. Une réduction des nuisances qu entraînent cette activité et une amélioration des conditions économiques des exploitants par la diminution de l offre, sont de nature à rendre plus intéressant ce produit touristique. Une écurie exploitée par le propriétaire sur la rue Ottawa devrait également disparaître avec ce rachat. Cette dépense sera entièrement assumée par le la Ville centre. Les membres du CE ont également autorisé une dépense de $ pour les travaux incidents requis pour compléter les travaux d'aménagement de la piste cyclable sur le boul. de Maisonneuve entre les rues Berri et Greene. L autorisation de dépense est nécessaire afin de procéder à l achat et à l installation du matériel requis pour compléter les travaux de génie civil et de permettre la mise en opération de ce tronçon de lien cyclable. Ce projet s insère dans le cadre du Plan de transport et de l amélioration de l accessibilité vélo au centre-ville. Cette dépense sera entièrement assumée par l agglomération (coût net pour l agglomération : $). Les membres du CE ont autorisé un programme de 1,4 M$ visant l'augmentation des heures d'ouverture des bibliothèques. Les élus ont par ailleurs approuvé à cet effet un virement de crédits de 1,4 M$ provenant des dépenses générales d'administration - proximité vers les arrondissements concernés. L administration Tremblay-Zampino s est engagée dans la politique de développement culturel de la Ville de Montréal à mettre en place un plan de rattrapage pour ces bibliothèques qui permettent d offrir une qualité de services équivalentes à celles de la moyenne des villes canadiennes de habitants et plus. Le diagnostic des bibliothèques, réalisé conjointement avec le MCCQ, a identifié la bonification des heures d ouverture comme mesure prioritaire pour favoriser l accessibilité aux bibliothèques aux Montréalais. Grâce à cet investissement de 1,4 M $ supplémentaire dans le réseau des bibliothèques, la Ville assure ainsi aux Montréalais l accès pour un minimum de 47 heures d ouverture en période estivale et d un minimum de 53 heures d ouverture en période régulière, à compter de septembre L amélioration de l accessibilité des bibliothèques permettra d accroître une augmentation du nombre d abonnés, de visiteurs et de prêts. Cette dépense sera entièrement assumée par la Ville centre. Les membres du CE ont aussi donné un appui aux projets des arrondissements de Mercier- Hochelaga-Maisonneuve (Centre Pierre-Charbonneau), de Rosemont-La Petite-Patrie (terrain de soccer synthétique Père-Maqrquette et piste d athlétisme du Parc Étienne-Desmarteau), de Ville-Marie (piscine du Centre Jean-Claude Malépart), du Sud-Ouest (Centre Gadbois), d Anjou (terrains de soccer du parc Lucie-Bruneau, de l école secondaire Anjou, du secteur sud-est de l arrondissement, ainsi que la piscine du parc Roger-Rousseau) et à ceux des tiers tels que l Association sportive et communautaire du Centre-Sud (piscine au Centre communautaire et sportif Visitation) et le Complexe sportif du Cégep Marie-Victorin (soccer intérieur, gymnase et salles polyvalentes), en vue de leur inscription au programme de soutien aux installations sportives et récréatives du ministère de l Éducation, du loisir et du Sport (MELS) (et d en informer ce dernier). Certains projets d agglomération figurent aussi dans la liste tels que celui du Complexe sportif Claude-Robillard, de l Aréna Maurice-Richard et du parc Jean-Drapeau (complexe aquatique et bassin et compétitions de canoë-kayak 2008). Cet appui du comité exécutif est nécessaire afin que les projets puissent être déposés au MELS. L appui du comité exécutif vient renforcer les demandes présentées au MELS par les arrondissements et les tiers. L apport du MELS, soit 50 % des travaux admissibles, constitue une injection significative de fonds dans la mise aux normes et la réalisation de ces projets. Finalement, les membres du CE ont procédé à l embauche de 15 agents de surveillance de la Société de Transport de Montréal (STM) à titre de policiers permanents avec le 136 e contingent 4
5 en date du 16 juillet 2007, conformément aux modalités d'accueil établies entre les parties par lettre d'entente. Cette embauche permettra de combler les effectifs autorisés et de répondre aux besoins de la Division du réseau de transport en commun qui est entrée en fonction le 18 juin La dépense sera entièrement assumée par l agglomération. Source : Ville de Montréal -30- Renseignements : Richard Caron Bernard Larin Darren Becker
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