Coaching Québec Maroc

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1 Coaching Québec Maroc Formations en entreprises Casablanca - Rabat - Marrakech

2 Coaching Québec Maroc Formations en entreprises Coaching Québec Maroc Département*Formations*d Affaires*pour*les*entreprises Contacts(:(,(Formateur Tél.(Maroc(:((+212(6(61(687(685 Myriam(ARSALANE,(Chargée(d Affaires(et(Relations(clientèle Tél.(Maroc(:((+212(6(16(970(789 Rue(Ibnou(Katir Res.(Al(Mawlid(D.17 Maarif(ext.(Ghandi 20380(Casablanca Maroc Tél.(France(:((+33(6(62(450(596 Tél.(Canada(:(+1(418(614(1595 Site(web(:(www.coachingUquebecUmaroc Casablanca - Rabat - Marrakech

3 Mieux se connaître: Optimiser ses performances Comprendre( comment( vous( fonctionnez( et( comment( vous( réfléchissez,( découvrir( comment( vous( communiquez,( quel( est( votre( impact( sur( les( autres( et( apprendre( à( décoder( vos( réactions.( Pour( révéler(le(meilleur(de(vousumême,(vous(êtes(votre(premier(allié.(grâce( à( une( méthodologie( complète,( vous( mobiliserez( vos( facultés( intellectuelles(et(émotionnelles.((par(une(méthode(simple,(l objectif(de( cette((est(de(mieux(vous(connaître( et(révéler(le(meilleur( de( vousumême( pour( vous( permettre( d optimiser( vos( capacités,( mieux( appréhender(votre(environnement(et(gagner(en(bienuêtre.( À"l issue"de"cette","vos"collaborateurs"seront"en"mesure"de":! Mobiliser(leurs(facultés(intellectuelles,(émotionnelles( et(pratiques! Transformer(leur(sensibilité(en(véritable(alliée! Renforcer(leur(intelligence(relationnelle(! Prendre(conscience(de(leurs(ressources(mentales((! Déterminer(leur(profil(pour(optimiser(leurs( comportements! Pouvoir(se(situer(par(rapport(à(leur(entourage! Développer(leurs(talents(relationnels(! Capitaliser(leurs(facultés(dans(leur(quotidien Cette( ( s adresse( à( l ensemble( de( vos( collaborateurs(étant( en(situation(difficile( ou(négative(liée( à( un(déséquilibre(entre(leur(vie( professionnelle( et( leur( vie( privée,( amenant( de( manière( directe( ou( indirecte( à(des(problématiques(de( conflits(ou(de( surmenage( au(sein( de( votre( structure.( Ce( module( d accompagnement( peut( s adapter(à( tous( niveaux( hiérarchiques( en( fonction( de( la( problématique( spécifique.( CHAPITRE*I* *LES*RESSOURCES*DE*SON*CERVEAU! (Différences(entre(hémisphères(gauche(et(droit((! (Les(origines(des(réflexes,(émotions(et(pensées((! (Explorez(la(machine(à(communiquer! (Les(connexions(entre(les(différents(cerveaux CHAPITRE*II* *DÉTERMINER*SON*PROFIL! ÊtesUvous(un(expert(?((! AvezUvous(les(caractéristiques(d un(organisateur(?(! PrésentezUvous(un(profil(de(communicant(?(! AvezUvous(une(personnalité(de(stratège(?( CHAPITRE*III* *COMPRENDRE*SA*RELATION*AUX*AUTRES****! Identifiez(le(profil(dominant(d un(interlocuteur(! Discernez(les(nuances(d une(personnalité(! Repérez(les(cas(les(plus(typiques((! Affinités(et(oppositions(entre(les(différents(profils( CHAPITRE*IV* *SE*SITUER*DANS*SON*ENTOURAGE**! Vivez(mieux(avec(les(experts(exigeants(! Cohabitez(avec(les(organisateurs(minutieux(! Canalisez(les(communicants(émotifs(! Gérez(les(stratèges(créatifs(( CHAPITRE*V* *DÉVELOPPER*SES*TALENTS*RELATIONNELS*! PosezUvous(les(bonnes(questions(! Adoptez(une(attitude(active(! Stimulez(votre(cerveau(! Mettez(en(place(une(stratégie(de(communication( CHAPITRE*VI* *CAPITALISER*AU*QUOTIDIEN*! Choisissez(la(personne(pour(faire(vos(premiers(pas((! Procédez(pas(à(pas(! Améliorez(votre(système(cérébral(! Utilisez(toutes(les(facettes(de(votre(personnalité( l'issue(de(chaque( Durée(U(2(jours(de(( (au(total.( L ensemble*des*formateurs*intervenants*sur*ces*modules*de*s*sont*certifiés*«*coach*professionnel*en*pnl*»*et/ou* en*terme*de**et*d accompagnement.

4 Transformer ses émotions en succès Comment( transformer(ses(émotions( les( plus(déroutantes(en(atouts( pour( s épanouir(et(optimiser( ses(performances(en(entreprise(?(mais( surtout,(comment( faire(face(avec(recul( et(sérénité( aux(émotions(des( autres,( c est( ce( qu on( appelle( «( l intelligence( émotionnelle(».( Etre( capable( d utiliser(ses(émotions(positivement(requiert(un(savoirufaire( indispensable( aujourd hui.( Grâce( à( cette( ( pratique,( vos( collaborateurs( disposeront( d outils( efficaces( et( durables( pour( comprendre( le( mécanisme(des(émotions(et(accroitre(leur(confiance,( leur(leadership(et(leur(personnalité(au(quotidien.( À"l issue"de"cette",""vos"collaborateurs"seront"en"mesure"de":! Identifier(les(différentes(fonctions(des(émotions((! Accepter(et(vivre(avec(ses(émotions(! Positiver(les(émotions(paralysantes(! Repérer(les(comportements(réflexes(! S adapter(aux(émotions(de(leurs(interlocuteurs(((! Utiliser(leurs(émotions(pour(mieux(communiquer(! Encadrer(et(motiver(grâce(à(leurs(émotions((! Anticiper(et(gérer(les(conflits(et(tensions( Cette( ( s adresse( à( l ensemble( de( vos(collaborateurs( ayant( des( difficultés( à( gérer( et( utiliser( intelligemment( leurs( émotions( amenant(de( manière( directe( ou(indirecte( des(problèmes(de( résultat( et( de( développement( de( votre( structure.( Ce( module( d accompagnement( peut( s adapter( à( tous(niveaux( hiérarchiques(en( fonction(de(la(problématique.( CHAPITRE*I* *APPRIVOISER*SES*ÉMOTIONS! (Identifiez(les(sept(grandes(émotions(! (Décryptez(le(processus(émotionnel(! (Assimilez(les(différentes(fonctions(des(émotions(! (Détectez(la(culture(émotionnelle(de(votre(entreprise( CHAPITRE*II* *IDENTIFIER*SON*PROFIL*ÉMOTIONNEL! Laissez(parler(vos(émotions((! Nommez(vos(émotions(! Distinguez(vos(émotions(avec(précision(et(justesse(! Repérez(vos(comportements(réflexes( CHAPITRE*III* *TIRER*PARTI*DE*SES*ÉMOTIONS***! Vivez(avec(vos(émotions(! Faites(appel(à(l ascenseur(émotionnel((! Positivez(vos(émotions(paralysantes(! Trouvez(la(juste(expression(de(vos(émotions(( CHAPITRE*IV* *CANALISER*LES*ÉMOTIONS*DES*AUTRES*! Faites(preuve(d ouverture(! AdaptezUvous(aux(émotions(de(votre(interlocuteur((! Identifiez(et(dépassez(les(jeux(de(pouvoir((! Apprenez(à(gérer(les(émotions(des(autres( CHAPITRE*V* *FAIRE*DE*SES*ÉMOTIONS*LE*MOTEUR*DE*SA*RÉUSSITE*! Utilisez(vos(émotions(pour(mieux(communiquer((! Laissez(libreUcourt((à(votre(sens(de(l innovation(! Encadrez(et(motivez(grâce(à(vos(émotions((! ServezUvous(de(vos(émotions(pour(décider( CHAPITRE*VI* *CONSOLIDER*SON*INTELLIGENCE*ÉMOTIONNELLE! Anticipez(et(gérez(les(tensions(et(conflits(! Développez(votre(charisme(émotionnel((! Devenez(une(personne(référence(! Capitalisez(votre(expérience(( l'issue(de(chaque( Durée(U(2(jours(de(( (au(total.( L ensemble*des*formateurs*intervenants*sur*ces*modules*de*s*sont*certifiés*«*coach*professionnel*en*pnl*»*et/ou* en*terme*de**et*d accompagnement.

5 Être un Manager efficace et respecté Dans( le( monde( de( l entreprise( et( tout( particulièrement( dans( les( relations(humaines,(il(est(essentiel(pour(tout(«(manager(»(d acquérir( des( outils(efficaces( pour( développer( ses( compétences.( CeuxUci( leur( permettront( de( mieux( gérer,( développer( et( fidéliser( leurs( équipes( afin* d accroitre( leurs( performances( et( donc( les( résultats( de( l entreprise.(susciter(l adhésion,(assurer(une(délégation(efficace,(faire( tenir( leurs( objectifs,( gérer( les( changements( et( les( conflits ( Rien( d impossible(pour(un(manager( qui( sait(s appuyer(sur(des(ressources( efficaces(!( À"l issue"de"cette","vos"collaborateurs"seront"en"mesure"de":! Adopter(le(bon(style(de(management(avec(les(équipes(! Lever(définitivement(les(freins(qui(bloquent(le( management! Savoir(communiquer(clairement(les(objectifs((! Gérer(les(conflits(internes(entre(collaborateurs(! Favoriser(les(initiatives(et(le(sens(des(responsabilités(! Évaluer(le(climat(au(sein(d un(groupe! Se(placer(dans(une(relation(d écoute(et(de(compréhension( avec(les(collaborateurs! Prendre(en(compte(les(émotions(sur(le(lieu(de(travail( Cette((s adresse(à(l ensemble(des(profils(ayant(une(fonction( «( managériale(»( au( sein( de( votre( structure,( allant( d un( niveau( hiérarchique( de( «( Middle( Management(»( (Assistant,( Superviseur,( Responsable( de( services)( jusqu'à( des( postes( de( «( Top( Management(»( (Directeur( de( zones,( Directeur( exécutif,( Directeur( d exploitation,(directeur(général).( CHAPITRE*I* *VOTRE*STYLE*DE*MANAGEMENT! (Adopter(le(bon(style(! (Identifier(les(5(styles(efficaces! (Détecter(les(styles(inefficaces! (Et(vous,(quel(Manager(êtesUvous(?( CHAPITRE*II*J*LES*MÉTHODES*DE*MANAGEMENT*! Lever(les(freins(qui(bloquent(le(management(! Mettre(en(pratique! Adapter(son(style(à(ses(interlocuteurs(! Exprimer(le(Manager(qui(est(en(nous(!( CHAPITRE*III*J*FAIRE*PARTAGER*LA*STRATÉGIE**! Clarifier(la(vision! Communiquer(les(objectifs(! Définir(un(cadre(de(travail(collectif(! Motiver(les(équipes(!( CHAPITRE*IV*J*LA*PERFORMANCE*DE*SON*ÉQUIPE! Mettre(en(place(les(outils(de(la(performance(! Favoriser(les(initiatives(et(les(responsabilités(! Vérifier(et(corriger(! Coacher(et(développer(vos(équipes.( CHAPITRE*V*J*GÉRER*LES*TENSIONS*ET*LES*CONFLITS! Mettre(toutes(les(chances(de(son(côté(! Prendre(en(compte(les(émotions(dans(le(travail(! Dépasser(les(comportements(qui(limitent(!(! Gérer(les(conflits(visibles(et(larvés CHAPITRE*VI*J*CRÉER*LA*COHÉSION*AU*QUOTIDIEN! Évaluer(le(climat(au(sein(de(l équipe! Mieux(informer,(mieux(dialoguer! Partager(des(valeurs(! Instaurer(des(règles(de(vie(en(commun l'issue(de(chaque( Durée(U(2(jours(de(( (au(total.( L ensemble*des*formateurs*intervenants*sur*ces*modules*de*s*sont*certifiés*«*coach*professionnel*en*pnl*»*et/ou* en*terme*de**et*d accompagnement.

6 Gérer ses conflits pour optimiser ses résultats Prendre(plaisir(à(travailler(en(équipe(?(Collaborer(plus(efficacement(?( Apprivoiser(les(râleurs(et(leurs(humeurs(?(Voilà(ce( que(vous(propose( ce(module(de( (qui(analyse( toutes(les(situations(de(tensions( et( de( conflits( au( quotidien.( Du( diagnostic( aux( solutions,( vos( collaborateurs(auront( tous( les(outils( nécessaires( pour( y( faire( face.( Ainsi,( avec( des( méthodes( efficaces,( chacun( sera( en( situation( optimale( pour( trouver( des( issues( pratiques( à( ses( désaccords,( en( tenant( compte( de( sa(situation,( de( son(contexte,( de( sa( personnalité( et( de( celle( de( ses( interlocuteurs( favorisant( la( gestion( efficace( des( conflits.( À"l issue"de"cette","vos"collaborateurs"seront"en"mesure"de":! Gérer(l irrationnel(dans(leurs(conflits(! Changer(leurs(comportements(menant(aux(problèmes! Maîtriser(des(situations(d agressivité(ou(de(provocation! Pouvoir(repérer(les(bonnes(et(les(mauvaises(intentions((! Déjouer(les(résistances(passives(! Créer(un(climat(de(travail(favorable(! Intégrer(des(techniques(pour(pouvoir(s affirmer((! Développer(des(relations(constructives Cette( ( s adresse( à( l ensemble( de( vos(collaborateurs( ayant( des( problèmes( relationnels( ou( d intégration( amenant( de( manière( directe( ou(indirecte( des(«( conflits(»(avec(d autres(collaborateurs(de( l entreprise.( Ce( module( d accompagnement( peut( s adapter( à( tous( niveaux(hiérarchiques(en(fonction(de(la(problématique(spécifique.( CHAPITRE*I* *L IRRATIONNEL*DANS*LES*CONFLITS*! (Décrypter(le(message(de(la(colère(et(de(la(peur! (Déjouer(la(tristesse(excessive(et(la(joie(feinte((! (Illusions,(complexes,(croyances(:(comment(?(! (Sortir(du(complexe(d infériorité(et(du(sentiment(de(malchance( CHAPITRE*II* *CORRIGER*LES*COMPORTEMENTS**! Eviter(l excès(de(précipitation(et(contrôle(de(soi((! Excès(de(perfectionnisme,(gentillesse(ou(zèle((! Procrastination(et(manque(de(confiance(en(soi((! L agitation(et(l agressivité.( CHAPITRE*III* *MAÎTRISER*L AGRESSIVITÉ*AMBIANTE****! Ils(agressent(:(les(dictateurs(et(les(stratèges(! Ils(critiquent(sans(arrêt(:(les(dévalorisateurs(((! Ils(dissimulent(quelque(chose(:(les(innocents(! Ils(pratiquent(la(ruse(:(les(manœuvriers( CHAPITRE*IV* *DÉMASQUER*LES*BONNES*INTENTIONS**! Ils(nient(la(réalité(:(les(illusionnistes(magiciens(! Ils(idéalisent(:(les(optimistes((! Ils(se(dévouent(:(les(serviables((! Ils(s immiscent(:(les(interventionnistes( CHAPITRE*V* *DÉJOUER*LES*RÉSISTANCES*PASSIVES**! Ils(sont(toujours(épuisés(:(les(éreintés((! Aidez(les(à(positiver(:(les(malheureux(! Ce(n est(jamais(de(leur(faute(:(les(malchanceux(et(les(irresponsables(! Ils(broient(du(noir(:(les(pessimistes( CHAPITRE*VI* *UN*CLIMAT*DE*TRAVAIL*FAVORABLE*! Tenez(compte(des(rapports(de(force((! Agissez(en(fonction(des(nonUdits(! Ménagez(la(sensibilité(de(votre(interlocuteur((! Créer(un(climat(de(liberté(et(de(sécurité( l'issue(de(chaque( Durée(U(2(jours(de(( (au(total.( L ensemble*des*formateurs*intervenants*sur*ces*modules*de*s*sont*certifiés*«*coach*professionnel*en*pnl*»*et/ou* en*terme*de**et*d accompagnement.

7 Être heureux pour être productif Sans( aucun( doute,( l ensemble( de( vos( collaborateurs( rêverait( de( pouvoir( se( lever( chaque( matin(avec( entrain(pour( aller( au(bureau(!( Etre( enfin( «( Heureux(»( de( travailler,( ne( seraituce( pas( le( bonheur( suprême(?( Vous( souhaitez( transformer( la( routine( de( vos( collaborateurs(en( un( quotidien(enrichissant( et( épanouissant.( Cette( ( leur( permettra( de( développer( une( attitude( positive( et( productive( pour( exercer( leur( métier( avec( enthousiasme.( Ils( apprendront( à( renforcer(leurs(motivations(pour(redonner( du(sens(à( leur( travail,( prendre( du( recul( face( aux( obstacles( ou( aux( conflits,( dompter( leur( stress( et( apprivoiser( la( pression( pour( cultiver( des( émotions(positives(et(envisager(l avenir(avec(sérénité.( À"l issue"de"cette","vos"collaborateurs"seront"en"mesure"de":! Transformer(le(négatif(en(positif(! Se(fixer(des(objectifs(plaisants(et(réalisables(! Identifier(les(éléments(du(Bonheur(au(travail! Harmoniser(vie(professionnelle(et(vie(personnelle(! Dominer(les(angoisses(et(les(peurs(! Pouvoir(s adapter(aux(changements(! Mieux(gérer(la(relation(hiérarchique(! Sortir(de(la(spirale(de(l échec( Cette( ( s adresse( à( l ensemble( de( vos( collaborateurs( souhaitant(enfin(pouvoir(être(«(heureux(»(au(travail(afin(d optimiser( leurs( relations( aux( autres( et( développer( leurs( résultats( et( leurs( productivité( dans(l entreprise.( Ce( module( d accompagnement( peut( s adapter( à( tous( niveaux( hiérarchiques( en( fonction( de( la( problématique.( CHAPITRE*I* *DÉFINIR*SA*PROPRE*NOTION*DU*BONHEUR*! (Eclaircissez(le(concept((! (FaitesUvous(une(idée(de(votre(propre(bonheur(! (Ajustez(idéal(et(réalité(! (Dessinez(la(bonne(journée(type((( CHAPITRE*II* *DÉVELOPPER*UNE*ATTITUDE*POSITIVE*! FixezUvous(des(objectifs(plaisants(! Jaugez(les(événements(au(fur(et(à(mesure((! Transformez(le(négatif(en(positif(! Déclenchez(des(émotions(positives(insoupçonnées(( CHAPITRE*III* *TIRER*PARTI*DE*SES*ÉMOTIONS****! Maîtrisez(les(méthodes(de(relaxation(! Reconsidérez(votre(espace(de(travail((! Gérez(votre(temps((! Harmonisez(vie(professionnelle(et(vie(personnelle( CHAPITRE*IV* *OPTIMISER*SES*RELATIONS*AUX*AUTRES**! Gérez(la(relation(hiérarchique(! Encouragez(votre(entourage(! Privilégiez(la(communication(directe(((! Désamorcez(les(conflits(( CHAPITRE*V* *SURMONTER*LES*OBSTACLES*AU*BONHEUR*! Suivez(votre(propre(ligne(de(performance((! Dominez(vos(angoisses(((! Sortez(de(la(spirale(de(l échec(((! Faites(face(au(changement(( CHAPITRE*VI* *S ÉPANOUIR*AU*TRAVAIL! Soyez(fier(de(vous((! Ayez(une(vision(globale(de(votre(carrière((! Transformez(vos(rêves(en(réalité(! Atteignez(un(niveau(de(concentration(maximal,(l état(de(flow(!(( l'issue(de(chaque( Durée(U(2(jours(de(( (au(total.( L ensemble*des*formateurs*intervenants*sur*ces*modules*de*s*sont*certifiés*«*coach*professionnel*en*pnl*»*et/ou* en*terme*de**et*d accompagnement.

8 Vie professionnelle, Vie privée : trouver le juste équilibre Concilier(responsabilités(professionnelles(et(vie( privée(?( N estuce(pas( l un(des(plus(grands(défis(de( notre( société(actuelle(?( Être( ambitieux( tout(en(réservant(un(espace(personnel(pour(s épanouir,(c est(possible( et( même( recommandé(!( Il( s agit(de( trouver( le( bon(équilibre( pour( se( réaliser(pleinement,( sans(mettre( sa(carrière(de( côté.( Le(but(de( cette( ( est( de( permettre( à( vos( collaborateurs( de( trouver( un( équilibre( viable( et( durable( entre( leur( vie( privée( et( leur( vie( professionnelle.( À"l issue"de"cette","vos"collaborateurs"seront"en"mesure"de":! Gérer(leurs(objectifs(en(fonction(de(leurs(priorités! Adopter(les(bonnes(habitudes,(clés(d un(équilibre(durable! Déterminer(leur(propre(équilibre(de(vie(«(PrivéeU Professionnel(»((! Pouvoir(mieux(structurer(leur(temps(professionnel(! Profiter(pleinement(de(leur(vie(privée(au(quotidien! Définir(clairement(leurs(aspirations(pour(gagner(en(bienU être! Pouvoir(s adapter(et(rebondir(face(au(changement((! Apprendre(à(profiter(et(adopter(des(attitudes(positives Cette( ( s adresse( à( l ensemble( de( vos( collaborateurs(étant( en( situation( de( tension( ou( de( stress(suite( à( un(déséquilibre( entre( leur( vie( professionnelle( et( leur( vie( privée,( amenant( de( manière( directe( ou( indirecte( à( des( problématiques( de( conflits( ou( de( surmenage( au( sein( de( votre( structure.( Ce( module( d accompagnement( peut( s adapter( à( tous(niveaux( hiérarchiques(en( fonction(de(la(problématique(spécifique.( CHAPITRE*I* *GAGNER*EN*HARMONIE! (Opter(pour(un(meilleur(équilibre(! (Cerner(ses(valeurs(identitaires(! (Trouver(le(poste(qui(convient((! (Apprendre(à(se(fixer(des(objectifs( CHAPITRE*II* *BIEN*ORGANISER*SA*VIE*! Séparer(vie(professionnelle(et(vie(privée(! Apprendre(à(planifier(journées(et(semaines(! Optimiser(son(organisation(professionnelle((! Apprendre(à(dire(«(Non(»(!( CHAPITRE*III* *STRUCTURER*SON*TEMPS*PROFESSIONNEL****! Trouver(le(bon(rythme(! Exploiter(au(mieux(les(temps(de(transport(! Optimiser(les(relations(professionnelles(! Déléguer,(ranger(et(trier(!( CHAPITRE*IV* *PROFITER*DE*SON*TEMPS*PERSONNEL*! Adopter(une(vie(saine! Bien(choisir(ses(loisirs(! Partager(les(tâches(domestiques((! Partir(sereinement(en(vacances( CHAPITRE*V* *REBONDIR*FACE*AU*CHANGEMENT*! Dépasser(le(stress(d un(changement((! Profiter(de(sa(nouvelle(vie(de(parent! Vivre(mieux(un(changement(professionnel((! Déménager(en(douceur( CHAPITRE*VI* *POSITIVER*ET*PROFITER*! Dessiner(sa(vie(et(booster(son(optimisme(! Vivre(pleinement(les(instants(de(communication! Réapprendre(à(rire(! Inventer(sa(propre(réussite( l'issue(de(chaque( Durée(U(2(jours(de(( (au(total.( L ensemble*des*formateurs*intervenants*sur*ces*modules*de*s*sont*certifiés*«*coach*professionnel*en*pnl*»*et/ou* en*terme*de**et*d accompagnement.

9 Transformer son stress en force Dans(le(monde( d aujourd hui( et( tout(particulièrement(dans(le( milieu( de( l entreprise,( nous( sommes( tous(confrontés( au( stress(impliquant( de( manière( directe( et(indirecte( des( attitudes(négatives.( De( plus(en( plus,( les( groupes( et( les( PME( ont( compris( l importance( d aider( et( d accompagner(leurs(collaborateurs(dans(la(gestion(du(stress.( Que( ce( soit( dans( notre( vie( privée( ou( professionnelle,( les( raisons( d être(stressé(ne( manquent(pas.(pourtant,( des(techniques(simples(et( efficaces(pour( vous(aider( à(bien(le( gérer( existent(!( Alors(réagissez(et( adoptez( la( bonne( démarche( pour( trouver( le( parfait( équilibre( et( mieux( harmoniser( les( exigences( de( votre( environnement( avec( vos( attentes(personnelles.( À"l issue"de"cette","vos"collaborateurs"seront"en"mesure"de":! Repérer(les(symptômes(du(stress! Gérer(les(colères(et(les(peurs(! Faire(face(au(stress(des(conflits(! Gérer(le(stress(lié(à(la(hiérarchie! Pouvoir(gérer(leur(emploi(du(temps(sans(stress! Utiliser(des(outils(antiUstress! Mieux(vivre(ces(changements(! Développer(l estime(de(soi(! Faire(face(au(surmenage Cette( ( s adresse( à( l ensemble( de( vos( collaborateurs(étant( en( situation( de( «( stress(»(amenant(de( manière( directe( ou(indirecte( des(problématiques(de(conflits,(de(tensions(ou(de(surmenage(au(sein( de( votre( structure.( Ce( module( d accompagnement( peut( s adapter(à( tous( les( niveaux( hiérarchiques( en( fonction( de( la( problématique( spécifique.( CHAPITRE*I*J*COMPRENDRE*VOTRE*STRESS! Repérez(les(symptômes(du(stress! Recherchez(les(causes(de(votre(stress! Quel(type(de(«(stressé(»(êtesUvous(?(! À(quoi(vous(sert(le(stress(?( CHAPITRE*II*J*APPRENDRE*À*GÉRER*VOS*ÉMOTIONS**! À(quoi(servent(vos(émotions(?(! Gérez(la(colère(et(la(peur(! Gérez(la(tristesse(et(la(joie((! Faites(face(aux(conflits( CHAPITRE*III*J*OPTIMISEZ*VOS*RELATIONS*AUX*AUTRES***! Domptez(le(stress(relationnel! Faites(face(au(stress(de(la(hiérarchie((! Gérer(le(stress(lié(à(la(compétition(en(entreprise((! Apprenez(à(dire(non( CHAPITRE*IV*J*RÉGULEZ*VOTRE*RYTHME*DE*VIE*! Gérer(votre(emploi(du(temps(! Equilibrez(votre(vie(! Dépassez(le(stress(d une(situation(négative(! Adoptez(une(bonne(hygiène(de(vie CHAPITRE*V*J*DÉVELOPPER*SES*RECETTES*ANTIJSTRESS! Apprenez(à(respirer(! DéfoulezUvous(! Osez(rire((! RelaxezUvous(vraiment(!( CHAPITRE*VI*J*CAPITALISER*POUR*L AVENIR*! Apprenez(à(vous(fixer(des(objectifs(personnels! Faites(face(au(syndrome(du(surmenage(! Vivez(mieux(les(changements((! Développez(l estime(de(soi projecteur,(un*tableau,(un(bloc(note(et(un( stylo(pour(chaque(participant.( l'issue(de(chaque( Durée(U(2(jours(de(( (au(total.( ( L ensemble*des*formateurs*intervenants*sur*ces*modules*de*s*sont*certifiés*«*coach*professionnel*en*pnl*»*et/ou* en*terme*de**et*d accompagnement.

10 Avoir confiance en vous, ça marche! La(confiance(en(soi(n est(pas(innée,(elle(se(construit(et(se( renforce( au( quotidien(!( Si( vos(collaborateurs(n osent( pas( prendre( des(initiatives( et( restent( constamment( en(retrait,( si( parler( en( public( leur( semble( insurmontable( et( que( cela( à( un( impact( négatif( sur( les( résultats(de( votre( entreprise,( cette( ( est( faite( pour( votre( groupe.( Elle( propose( à( vos(collaborateurs(un( cheminement( pour( se( libérer( des( blocages.( En( développant( leur( confiance,( ils( augmenteront( leurs( chances( de( réussite( (vie( professionnelle( et( vie( privée)( et( découvriront(que(la(confiance(en(soi(est(accessible(et(possible.( À"l issue"de"cette","vos"collaborateurs"seront"en"mesure"de":! Mettre(en(place(les(bonnes(conditions(pour(créer(des( relations(de(confiance! Développer(la(confiance(en(soi(afin(d en(tirer(le(meilleur( parti! Avoir(confiance(pour(donner(confiance! Renforcer(son(estime(de(soi! S affirmer(avec(intelligence(! Apprendre(à(se(connaître(pour(gagner(en(mieuxUêtre(! Prendre(du(recul(par(rapport(aux(situations(difficiles(! Pouvoir(enfin(croire(en(soiUmême Cette( ( s adresse( à( l ensemble( de( vos( collaborateurs(étant( touchés(par( le(«(manque(de( confiance(en(soi(»(amenant(de(manière( directe( ou( indirecte( des( problématiques( de( positionnement( et( d efficacité(dans(la( société.(ce( module(de((peut(s adapter(à( tous( les( niveaux( hiérarchiques( en( fonction( de( la( problématique( spécifique.( CHAPITRE*I* *LES*CONDITIONS*DE*LA*CONFIANCE! (Comprendre(le(besoin(de(confiance! (Le(bon(état(d esprit(:(préparer(son(mental! (Les(sept(conditions(d un(mental(fort! (Nourrir(votre(confiance CHAPITRE*II* *RENFORCER*SA*CONFIANCE*EN*SOI*! Remonter(à(la(source(de(la(confiance(en(soi! Favoriser(la(confiance(en(soi! Trouver(des(alliés(! Mettre(en(place(une(confiance(saine(et(durable( CHAPITRE*III* *APPRENDRE*À*SE*CONNAÎTRE**! Reconnaître(les(narcissiques(! Tirer(parti(des(faiblesses(! Les(modèles(qui(nous(façonnent((! Prendre(un(peu(de(recul( CHAPITRE*IV* *ENRICHIR*SON*ESTIME*DE*SOI*! S estimer(à(sa(juste(valeur(! Apprendre(à(être(soiUmême((! Être(moins(vulnérable((! Déculpabiliser!( CHAPITRE*V* *CULTIVER*SON*INDÉPENDANCE*! Comprendre(les(liens(de(notre(environnement((! Chercher(à(avoir(un(«(moi(»(solide((! Établir(une(relation(de(confiance(! Créer(un(flux(de(confiance( CHAPITRE*VI* *GAGNER*EN*MIEUX*ETRE**! Composer(la(mosaïque(de(la(confiance(en(soi(! Croire(en(soi! S affirmer(et(gagner(en(sécurité(! Vivre(en(bonne(intelligence(avec(soiUmême l'issue(de(chaque( Durée(U(2(jours(de(( (au(total.( L ensemble*des*formateurs*intervenants*sur*ces*modules*de*s*sont*certifiés*«*coach*professionnel*en*pnl*»*et/ou* en*terme*de**et*d accompagnement.

11 Convaincre : être rapide et efficace Comment( vendre( ses( idées( et( ses( projets( en( quelques( minutes(?( Même( lorsque( vos(collaborateurs(disposent( de( peu(de( temps,( il( est( toujours( possible( d emporter( l adhésion.( Avec( cette(,( ils( apprendront(à(se( préparer(efficacement(et(à(convaincre( rapidement( afin( d améliorer( leur( impact( personnel,( asseoir( une( crédibilité( et( désamorcer(toutes(les(résistances.((pour(convaincre( en(7(minutes,(ils( apprendront( à( faire( vivre( leurs( prises( de( parole( en( trouvant( le( souffle,(l élan(et(le(ton(juste(qui(vont(convaincre( leurs(interlocuteurs( et(séduire(leur(auditoire.( À"l issue"de"cette","vos"collaborateurs"seront"en"mesure"de":! Trouver(les(accroches(percutantes(! Articuler(leurs(idées(avec(netteté(! Aller(à(l essentiel(avec(aisance((! Faire(vite(et(bien((! Se(préparer(à(l épreuve(de(l urgence((! Structurer(l intervention(! Mettre(le(corps(en(tension((! Tirer(parti(de(l expérience( Cette( ( s adresse( à( l ensemble( de( vos(collaborateurs( ayant( des(difficultés(pour( convaincre( ou(vendre( efficacement( amenant(de( manière( directe( ou( indirecte( des( problèmes( de( résultat( et( de( développement(de( l entreprise.( Ce( module( d accompagnement( peut( s adapter( à( tous( niveaux( hiérarchiques( en( fonction( de( la( problématique.( CHAPITRE*I* *FAITES*VITE*ET*BIEN*! (Clarifiez(vos(intentions((! (Identifiez(les(pièges(de(la(communication((! (Les(symptômes(ressentis(face(à(l urgence((! (ImprégnezUvous(de(la(nécessité(d être(bref CHAPITRE*II* *FACE*À*L ÉPREUVE*DE*L URGENCE**! Les(arguments(qui(feront(la(différence((! Ecrivez(plusieurs(scénarios(courts(! Prenez(quelques(précautions((! MettezUvous(à(la(place(de(votre(interlocuteur CHAPITRE*III* *STRUCTURER*L INTERVENTION*! Articulez(vos(idées(avec(netteté(! Trouvez(les(accroches(qui(vont(captiver(! Choisissez(les(mots(qui(feront(mouche((! Soyez(logique(pour(être(convaincant((( CHAPITRE*IV* *METTRE*LE*CORPS*EN*TENSION**! Gérez(votre(stress(et(votre(trac(! Apprenez(à(gérer(votre(respiration(! Faites(de(votre(voix(une(alliée(! Ne(restez(pas(les(bras(ballants( CHAPITRE*V* *ALLER*À*L ESSENTIEL*AVEC*AISANCE***! AssurezUvous(de(votre(conviction(! Votre(charisme(fera(la(différence((! Dosez(concentration(et(enthousiasme(! Montrez(que(vous(êtes(fiable((( CHAPITRE*VI* *TIRER*PARTI*DE*L EXPÉRIENCE*! Débriefer(vos(interventions(! Devenez(un(pro(des(interventions(brèves(! Progressez(en(écoutant(les(autres((! Gardez(bien(en(mémoire(vos(réussites( l'issue(de(chaque( Durée(U(2(jours(de(( (au(total.( L ensemble*des*formateurs*intervenants*sur*ces*modules*de*s*sont*certifiés*«*coach*professionnel*en*pnl*»*et/ou* en*terme*de**et*d accompagnement.

12 Vos prises de parole : un vrai succès Prendre(la(parole( en(public(intimide(vos(collaborateurs(?( Ils(pensent( qu ils(n y(arriveront(jamais(?(grâce( à(ce( module(de(,(parler,( argumenter(et( s exposer(en(public(deviendra( tout(à(fait( naturel(!(ce( qui( est( passionnant( dans( l apprentissage( de( la( prise( de( parole( en( public,( c est( la( diversité( des(registres( dans(lesquels(on( peut( gagner( en( efficacité(:( apprendre( à(poser( sa( voix,(mieux( articuler,( donner(la( bonne( intonation,( maitriser(les(gestes,( construire( son(exposé,( doser( ses(exemples(et(anecdotes,(ajuster(ses(raisonnements(et(renforcer(sa( crédibilité.( Pas( à( pas,( ces( outils( leur( montreront( que( rien( n est( insurmontable( et( qu avec(de( l entrainement,(ils(pourront(convaincre( et(séduire(n importe(quel(auditoire À"l issue"de"cette","vos"collaborateurs"seront"en"mesure"de":! Surmonter(leur(stress(et(développer(leur(charisme! Tirer(le(meilleur(parti(de(leur(voix(et(de(leur(corps! S adapter(à(leur(public(et(gérer(leurs(réactions(! Bien(se(préparer(lors(de(leur(prise(de(parole(! Réussir(leur(mise(en(scène(! Conduire(leur(discours(avec(brio! Convaincre(leur(auditoire((! Développer(leur(charisme Cette( ( s adresse( à( l ensemble( de( vos(collaborateurs( ayant( des(difficultés(de( «(Prise( de( parole( en(public(»(amenant( de(manière( directe( ou( indirecte( des(problèmes(d image,( de( positionnement( ou( de( crédibilité( de( l entreprise.( Ce( module( d accompagnement( peut( s adapter( à( tous( niveaux( hiérarchiques( en( fonction( de( la( problématique.( CHAPITRE*I* *BIEN*SE*PRÉPARER*! (Dépassez(vos(blocages(! (Dépassez(votre(trac((! (Prenez(confiance(en(vous((! (Préparez(votre(argumentation( CHAPITRE*II* *RÉUSSIR*SA*MISE*EN*SCÈNE**! Trouver(la(bonne(place((! Maîtrisez(le(micro! Tirez(le(meilleur(parti(des(supports(visuels((! Disposez(d un(canevas(pour(votre(discours( CHAPITRE*III* *SES*RESSOURCES*NATURELLES**! Votre(corps(parle((! Donnez(de(la(voix((! Adaptez(le(ton(au(message(! Sachez(respirer(( CHAPITRE*IV* *CONDUIRE*SON*DISCOURS*AVEC*BRIO*! Maîtriser(une(diction(parfaite(! Adoptez(un(rythme(fluide(! Ayez(un(discours(dépouillé(! Déjouez(les(pièges(du(langage(oral CHAPITRE*V* *CONVAINCRE*SON*AUDITOIRE**! Utilisez(les(effets(persuasifs(! Trouvez(les(bons(arguments(pour(convaincre(! Gérez(le(débat((! Développez(une(connivence(avec(le(public(( CHAPITRE*VI* *DÉVELOPPER*SON*CHARISME*! Apprenez(à(séduire(! Libérez(votre(charisme((! Développez(votre(potentiel(par(l apprentissage((! Répondez(aux(exigences(des(medias l'issue(de(chaque( Durée(U(2(jours(de(( (au(total.( L ensemble*des*formateurs*intervenants*sur*ces*modules*de*s*sont*certifiés*«*coach*professionnel*en*pnl*»*et/ou* en*terme*de**et*d accompagnement.

13 Gérer son temps pour en gagner A( l heure( actuelle,( la( vie( de( plus( en( plus( stressante( de( vos( collaborateurs(les(confronte(à(des(problèmes(par(rapport(à(la(gestion( de( leur( temps.( Malheureusement( trop( souvent,( cette( mauvaise( gestion(de( l horloge(les(amène( à(faire( face(à(des(situations(négatives.( Aujourd hui,( autant( les( grands( groupes( que( les( PME( ont( compris( l importance( de( former( et(de( développer(leurs(collaborateurs(sur(la( gestion(du(temps.(pris(par(le(temps(?(ils(n arrivent(plus(à(faire( face(à( leurs(obligations( ( et(cela( crée( des(problèmes(dans(l organisation(de( votre(entreprise(?(cette((est(faite(pour(eux(!( À"l issue"de"cette","vos"collaborateurs"seront"en"mesure"de":! Adopter(la(bonne(stratégie(pour(gérer(leur(temps! Eviter(les(pièges(de(perte(de(temps! Accorder(sa(juste(place(à(la(technologie! Optimiser(leur(efficacité(entre(téléphoner,(lire(et(écrire! Contribuer(à(l efficacité(collective! Mieux(déléguer(des(tâches(ou(des(responsabilités(! Optimiser(leur(temps(lors(des(réunions(en(allant(à( l essentiel! Reconstruire(leur(temps(autrement(afin(d optimiser(les( résultats.( Cette( ( s adresse( à( l ensemble( de( vos(collaborateurs( ayant( des( besoins( ou( des( difficultés( dans( la( gestion(de( leur(«( Emploi( du( temps(»( amenant( à( des(situations( négatives( (type( stress,( conflits,( tensions)(au(sein(de( votre( structure.(ce( module( d accompagnement( peut( s adapter( à( tous( niveaux( hiérarchiques( en( fonction( de( la( problématique(spécifique.( CHAPITRE*I*J*GESTION*DU*TEMPS*:*OU*EN*ÊTESJVOUS*?*! (Quelle(stratégie(exploitezUvous(?(! (Pourquoi(estUil(si(difficile(de(gérer(son(temps(?(! (Ce(qu il(faut(savoir(sur(la(gestion(du(temps(! (Décryptez(vos(dernières(résistances( CHAPITRE*II*J*SORTIR*DU*CERCLE*VICIEUX*DU*TEMPS! 1 er (piège(:(«(je(me(précipite(dans(l action(»(! 2 ème (piège(:(«(je(sousuévalue(mes(tâches(»! 3 ème (piège(:(«(je(dérive(et(reporte(sans(arrêt(»((! 4 ème (piège(:(«(je(n anticipe(pas(à(long(termes(» CHAPITRE*III*J*CRÉER*OU*AMÉLIORER*VOTRE*SYSTÈME*! Accordez(sa(juste(place(à(la(technologie(! Selon(quels(principes(choisir(vos(supports(?((! Téléphoner,(lire,(écrire(:(votre(efficacité(?(! Micro,(messagerie(:(Vos(outils(informatiques CHAPITRE*IV*J*RENFORCER*VOTRE*EFFICACITÉ*TEMPS! Contribuez(à(l efficacité(collective(! Apprenez(à(mieux(déléguer(! Optimisez(le(binôme(Manager/Assistant(e)! Réunions(et(entretiens(:(Optimisez(le(temps CHAPITRE*V*J*PRODUCTIVITÉ*ET*CLIMAT*RELATIONNEL! Prenez(conscience(de(vos(«(pilotes(internes(»! Savoir(s affirmer(! Repérez(les(comportements(néfastes(! Devenez(assertif( CHAPITRE*VI* *CONCILIER*TEMPS*&*PLAISIR*! Apprenez(à(gérer(votre(stress! Reconstruisez(votre(temps(! Définissez(vos(objectifs(de(vie(! FaitesUvous(du(bien( l'issue(de(chaque( Durée(U(2(jours(de(( (au(total.( ( L ensemble*des*formateurs*intervenants*sur*ces*modules*de*s*sont*certifiés*«*coach*professionnel*en*pnl*»*et/ou* en*terme*de**et*d accompagnement.

14 Mieux communiquer avec la PNL - Niveau 1 Nicolas(BEFFORT Master*en*Communication Enseignant*certifié*en*PNL*par*l INLPTA Alors(que( nous(avons( l habitude( d accorder( toute( la( signification(de( la( communication(aux(mots,( il(s avère( en(réalité( que( plus(de(90%(de( la(communication(est(nonuverbale.(décoder(cette(communication(est( une( clé( essentielle( dans( la( compréhension( de( l autre.( Elle( nous( permet( de( comprendre( l autre( et( d aller( à( la( rencontre( de( sa( perception(d une( situation(particulière,( voire( du(monde( en(général.( La( programmation( neurolinguistique( offre( dans( ce( contexte( un( magnifique( coffre( à( outils( permettant( de( décoder( le( langage,( d améliorer(notre( communication,( et(d établir( de( meilleurs(rapports( avec(notre(entourage,(nos(clients,(nos(collègues. À"l issue"de"cette","vos"collaborateurs"seront"en"mesure"de":! Décoder(le(langage(verbal(et(nonUverbal(de(leurs(interlocuteurs! Adapter(le(discours(aux(modes(de(perception(et(de(représentation( des(autres! Développer(des(stratégies(de(résolution(de(conflit! Améliorer(la(synchronisation! Améliorer(la(rapport(avec(les(autres! Développer(leur(acuité(sensorielle! Détecter(les(incongruences(dans(la(communication! Désamorcer(les(conflits(par(une(approche(orientée(vers(les(solutions! Définir(des(objectifs(réalistes(et(atteignables Cette((s adresse( à(toute( personne(soucieuse( d améliorer(sa( communication( dans(et(en( dehors(de( l entreprise,( que( ce( soit(dans( un( contexte( relationnel( au( travail,( dans( la( gestion( des( ressources( humaines,( la( motivation( d équipe,( la( gestion( de( conflit,( ou(encore( pour( toute( personne( étant( amenée( à( avoir( des( contacts( commerciaux( avec(des(partenaires,( des(fournisseurs,( des(prospects( ou(des(clients.( CHAPITRE*I* *QU ESTJCE*QUE*LA*PNL*?*! Les(origines(de(la(PNL! La(modélisation(des(experts! Les(préUsupposés(de(la(PNL CHAPITRE*II* *LE*LANGAGE*VERBAL*ET*NONJVERBAL*! Découvrir(les(schémas(de(pensée! Découvrir(les(modes(de(représentations(sensoriels! Établir(et(maintenir(le(rapport! La(synchronisation(verbale! La(synchronisation(nonUverbale CHAPITRE*III* *LES*PILIERS*DE*LA*PNL***! Le(changement! L acuité! La(flexibilité! La(congruence! L objectif CHAPITRE*IV* *TECHNIQUES*D ANCRAGES**! Les(ressources(internes! Les(différents(types(d ancrages! Exercices(pratiques(d ancrages! Techniques(de(résolution(de(conflits l'issue(de(chaque( Durée(U(2(jours(de(( (au(total.( L ensemble*des*formateurs*intervenants*sur*ces*modules*de*s*sont*certifiés*«*coach*professionnel*en*pnl*»*et/ou* en*terme*de**et*d accompagnement.

15 Mieux communiquer avec la PNL - Niveau 2 Nicolas(BEFFORT Master*en*Communication Enseignant*certifié*en*PNL*par*l INLPTA Comment( décoder( et( influencer( les( éléments( inconscients( de( la( communication(et(même( les(schémas(de( pensée( de(vos(interlocuteurs.( Comment( le( cerveau( metuil( en( mouvement( la( motivation,( comment( traiteutuil(l in,(qu estuce(qui( fait(que( chacun(d entre( nous(donne( un( sens( différents( aux( choses( et( aux( actions(?( Vous( allez( découvrir( notamment( comment( utiliser( et( influencer( en( utilisant( les( métau programmes,(véritables(logiciels(du(cerveau,( qui(permettent(notamment( de( prédire(certains(comportements(dans(des(contextes(particuliers.(vous( découvrirez( également( les(puissants(processus(et(schémas(linguistiques( qui(ouvrent(les(portes(de(l hypnose(conversationnelles,(et(qui(sont(utilisés( couramment(dans(le(marketing,(la(publicité(et(le(discours(politique. Préalable( :( avoir( suivi(et( complété( la( («(Mieux( communiquer( avec(la(pnl( (Niveau(1(». À"l issue"de"cette","vos"collaborateurs"seront"en"mesure"de":! Encore(mieux(décoder(le(langage(verbal(et(nonUverbal(de( leurs(interlocuteurs! Utiliser(de(puissants(schémas(linguistiques(d influence! Savoir(quand(et(comment(poser(les(bonnes(questions(en( fonction(des(objectifs(poursuivis! Décoder(les(schémas(de(pensée(inconscients(qui(motivent( leurs(interlocuteurs! Adapter(leur(langage(pour(développer(leur(discours(d influence! Prédire(certains(comportements(en(fonction(des(schémas(de(pensée Cette((s adresse(à(toute(personne(soucieuse( d améliorer(sa( communication( dans(et(en( dehors(de( l entreprise,( que( ce( soit(dans( un( contexte( relationnel( au( travail,( dans( la( gestion( des( ressources( humaines,( la( motivation( d équipe,( la( gestion( de( conflit,( ou(encore( pour( toute( personne( étant( amenée( à( avoir( des( contacts( commerciaux( avec(des(partenaires,( des(fournisseurs,( des(prospects( ou(des(clients.(elle( leur(permettra(de(décoder(les(schémas(inconscients( qui(motivent(réellement(les(gens(dans(leurs(actions(et(d adopter(un(langage( d influence(en(toute(circonstance. CHAPITRE*I* *LES*SCHÉMAS*LINGUISTIQUES*! Découvrir(les(schémas(linguistiques(de(distorsion,(de( sélection(et(de(généralisation! Détecter(les(schémas(de(langage(pour(toujours(poser(les( bonnes(questions! Détecter(les(programmations(inconscientes(à(travers(le( langage CHAPITRE*II* *SCHÉMAS*DE*PENSÉE*ET*DE*MOTIVATION*! Schémas(de(pensée(et(de(motivation! Décoder(en(quelques(secondes(comment(une(personne( prend(ses(décisions! Utiliser(un(langage(d influence(en(fonction(des(schémas( de(pensée! Découvrir(comment(le(cerveau(traite(l in CHAPITRE*III* *APPLICATIONS*PRATIQUES***! Dans(l accompagnement(et(le(coaching! Dans(la(vente(et(le(marketing! Dans(le(discours(politique! Influencer(avec(intégrité CHAPITRE*IV* *BASES*DU*LANGAGE*HYPNOTIQUE! Qu estuce(que(l hypnose(?! Qu estuce(que(le(langage(hypnotique(?! Qu estuce(que(l hypnose(conversationnelle(?! Exercices(de(techniques(d influence l'issue(de(chaque( Durée(U(2(jours(de(( (au(total.( L ensemble*des*formateurs*intervenants*sur*ces*modules*de*s*sont*certifiés*«*coach*professionnel*en*pnl*»*et/ou* en*terme*de**et*d accompagnement.

16 Nos Formateurs Nicolas FELGER On(me(demande(souvent(comment(on(devient(Coach(en(développement(personnel. EstUce(une(vocation,(un(métier,(une(passion,(un(choix(de(vie (? Pour(ma(part,(mon(chemin(a(commencé(le(jour(où(j ai(voulu(avoir(réponse(à(différentes(questions(:(«quel(est(mon(réel(but(dans( la(vie?(quelle(est(ma(mission?(estuce(que(ma(vie(actuelle(a(du(sens?(qu est(ce(qui(me(rend(profondément(heureux?» Après(des(années(de(réflexion,(d échanges,(de(rencontres,(de(voyages,(d expériences(professionnelles,(de(joies(et(de(tristesses,( de(succès(et(d échecs,(d amour(et(d amitiés,(de(rêves(et(de(désillusions,(j ai(trouvé(mes(réponses,(et(de(par(mon(aptitude( naturelle(à(la(relation(d aide,(j ai(compris(que(ma(mission(était(de(guider(et(d accompagner(les(autres(vers(cet(état(interne(de( quiétude,(d accomplissement(de(soi(et(de(bienuêtre(intérieur. Passionné(par(les(comportements(humains,(et(plus(particulièrement(par(nos(capacités(de(changement(et(de(développement,( ma(mission(en(tant(que( Coach(Professionnel(certifié(en(PNL (est(de(vous(guider(sur(ce(chemin(intérieur,(cette(véritable( expérience(de(vie,(et(de(vous(accompagner(dans(ce(merveilleux(challenge,(le(plus(beau(et(le(plus(important(qui(soit(: Votre(propre(changement,(votre(développement(personnel(et(l aboutissement(de(vos(propres(objectifs. (Vous(avez(ce(sentiment(d être(désemparé,(diminué(ou(encore(limité(par(votre(problématique? (Vous(souhaitez(définitivement(sortir(de(cette(situation(et(trouver(une(solution(rapide,(efficace(et(durable? Dans(ce(cas,(je(mettrai(toute(mon(expertise,(mon(expérience(et(mon(savoirUfaire(pour(vous(accompagner(et(vous(guider(vers( l atteinte(de(vos(objectifs(personnels(grâce(à(une(approche(orientée(solutions. GSM(Maroc(:(06(61(68(76(85 GSM(France(:(+(33(662(450(596

17 Nos Formateurs Nicolas BEFFORT Master*en*Communication Enseignant*certifié*en*PNL*par*l INLPTA PrésidentUfondateur( de(l école( Coaching(Québec( au( Canada,(Coach(professionnel(certifié( en( programmation(neurolinguistique( (PNL)( et( Enseignant( certifié( en( PNL( par( l INLPTA( (Association( Internationale( des( Formateurs( en( PNL),( Nicolas( anime( les( s( en( PNL( dispensées( par( Coaching( Québec(Maroc.(Nicolas( est( également( certifié( en( Hypnose.(Il( reçoit( en(coaching( individuel( et(se(déplace(dans(les( entreprises(pour( du( coaching(d affaires(et(de( dirigeants( d entreprises.(nicolas(est(également( membre(du(conseil(d Administration(et(conseiller(technique(auprès(de(l Association(Marocaine(de(PNL(et(d Hypnose. Nicolas(a(suivi( les(cours(du( Baccalauréat(en(Sciences(chimiques(et( obtenu( un(baccalauréat( européen.(il( est( également(titulaire( d une(maîtrise(en(communication,(philosophie(et(lettres(obtenue(à(l Université(de(Bruxelles. Il(a(dirigé(pendant(près(de(20(ans(plusieurs(entreprises(dans(le(domaine(de(la(communication(en(Europe(et(au(Canada,(avant(de( s orienter( vers( le(coaching(et( la(programmation( neurolinguistique(comme(outils( de(changement( et( d évolution(personnelle(et( professionnelle. Passionné(par( le(fonctionnement( du(cerveau(humain,(il( a(occupé(notamment(le(poste( de(viceuprésident(de(mensauquébec(et( est(membre(de(mensa(canada((the(high(iq(society).(en( tant( qu enseignant(en(programmation(neurolinguistique,(nicolas(vous( donnera( l envie( de( découvrir( et( d apprendre( la( PNL( en( vous( communiquant( sa( passion( de( l humain( avec( clarté( et( humour.( Nicolas(est( marié(et(père(de(4(enfants.(il(vit( actuellement(au(québec(et(donne(de(la((en(pnl(au(canada,(en(europe(et( au(maroc. GSM(Maroc(:(06(19(23(93(29 GSM(Canada(:(+1((418)(559U0694

18 Coaching Québec Maroc Formations en entreprises Copyright(2014(U(Coaching(Québec(Maroc(U(Tous(droits(réservés Casablanca - Rabat - Marrakech

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