«LES FORMATIONS DANS LES DOMAINES DU MANAGEMENT ET DE LA GESTION»

Transcription

1 REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L ENERGIE ET DES MINES Allocution de Monsieur le Secrétaire Général du Ministère de l Energie et des Mines A l occasion de la troisième conférence formation du Secteur de l Energie et des Mines sur le thème : «LES FORMATIONS DANS LES DOMAINES DU MANAGEMENT ET DE LA GESTION» Décembre 2006 Alger. Hôtel Hilton

2 Messieurs les Présidents des agences de régulation, Messieurs les Présidents Directeurs Généraux, Mesdames et messieurs, Retenu par d autres activités, le Docteur Chakib KHELIL, Ministre de l Energie et des Mines, qui regrette de ne pouvoir être parmi nous aujourd hui, m a demandé de procéder, en son nom, à l ouverture officielle des travaux de la troisième conférence formation du Secteur de l Energie et des Mines. Je voudrais tout d abord vous souhaitez la bienvenue et vous remercier pour votre participation aux travaux de cette importante rencontre relative à la formation des Ressources Humaines. Je voudrais également remercier les experts et représentants des entreprises et institutions de formation nationales et étrangères venus partager avec nous leur savoir et leur expérience dans le domaine du développement des compétences managériales ainsi que celui du développement de l expertise en vue de mettre en place des solutions qui permettent aux entreprises de maintenir et d accroitre leurs avantages comparatifs. En effet, dans un contexte marqué par l internationalisation des échanges, avec en toile de fond l accord d association 2

3 avec l Union européenne ainsi que l adhésion à l OMC, le secteur de l Energie et des Mines, a déjà entrepris des changements considérables par : - la mise en place d un nouveau cadre légal et réglementaire, - la réorganisation fondamentale des entreprises du secteur, - la mise en place d agences de régulation. Ces transformations institutionnelles marquent de manière tangible le passage à l économie de marché et par la même, l entrée de nos entreprises dans la compétition économique. La globalisation et la mondialisation des marchés, intensifie la concurrence. La compétition se joue certes sur des paramètres économiques mais de plus en plus également sur celui des compétences des hommes et des femmes au sein des organisations, ce qui, par conséquent, place la formation comme un atout stratégique dans la compétition économique. Le thème choisi pour cette troisième édition de la conférence formation de notre Secteur à savoir : les formations dans le domaine du management et de la gestion, et placé sous le slogan : Managers et spécialistes en gestion : des métiers qui s apprennent, est révélateur de nos préoccupations en matière de développement des compétences de notre ressource humaine. 3

4 Les expertises ponctuelles ne suffisent plus pour améliorer sans cesse notre performance. Il convient de mobiliser à plein les ressources, développer les synergies internes et externes ainsi que l'intelligence collective pour réussir nos projets devenus de plus en plus complexes. Historiquement, dans nos entreprises à fort caractère technique, l accent a plus souvent été mis sur la formation aux métiers de base des entreprises que sur celui de la formation dans les domaines du management et de la gestion. Or, il s avère de plus en plus que la qualité du management a une très forte incidence sur les performances économiques des entreprises et devient ainsi un levier majeur d efficacité et de création de la valeur. Un management efficace doit se caractériser par une participation et une dynamisation accrues de la totalité des personnes de l organisation, mais également par le développement de tous les savoir-faire dans une stratégie de recherche conjointe d accroissement des performances économiques. Pour ce faire, le rôle des responsables, à tous les échelons de l entreprise, est prépondérant, puisqu il leur appartient de traduire les valeurs de l entreprise en des principes de management concret, applicables à leur domaine de responsabilité. 4

5 Conduire le développement de l entreprise, faire face aux défis de la mondialisation, détecter de nouveaux vecteurs de croissance, gérer le changement, mobiliser, motiver ses équipes, telles sont les missions de nos managers qui doivent être préparés pour faire face à ces responsabilités. La présence parmi nous de représentants du Ministère de l Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique et de représentants de grandes écoles de gestion et de management n est pas fortuite tant la construction de passerelles et de partenariats entre notre secteur et les institutions de formation nationales et étrangères est importante : Pour notre secteur d abord, afin de disposer de diplômés qui deviennent rapidement opérationnels dès qu ils intègrent le secteur économique Pour les institutions de formation afin d affiner encore davantage leur connaissance des besoins de nos entreprises pour leur permettre de développer des formations qui répondent à nos besoins et qui sont adaptées à notre contexte. 5

6 Il est important de souligner que les objectifs stratégiques de nos entreprises sont aujourd hui dominés par l impératif : 1. de disposer de managers capables de formuler des stratégies, et de les traduire en plans opérationnels, 2. de disposer de ressources humaines spécialisées dans les différents métiers de la gestion tels que finance, commercial et marketing, gestion des ressources humaines, fiscalité, assurances, négociation et gestion de contrats, audit, communication et politique internationale à même d apporter au management des réponses rapides à ses problématiques. Les responsables de la formation au sein de nos entreprises se retrouvent subitement devant des challenges colossaux à savoir : mettre à la disposition des lignes hiérarchiques les savoirs faire managériaux et des professionnels de la gestion en nombre et en qualité. o Où en sont les entreprises du secteur dans ces créneaux? o Ont-elles une connaissance de leurs besoins à moyen terme? o Quels sont les dispositifs de préparation de la ressource qui leur donnent le plus de satisfactions? 6

7 o Quelles sont les relations avec les acteurs du marché de la formation? o Quelles solutions le partenariat avec des institutions de formation pourrait-il apporter? Telle est la problématique autour de laquelle vos échanges au cours de cette conférence doivent se focaliser. Les conclusions et recommandations auxquels vous parviendrez au terme de ces échanges constitueront, j en suis certain, un référentiel précieux pour encadrer les efforts des entreprises de notre Secteur dans la mise en œuvre de formations qui répondent à leurs besoins dans les domaines du management et de la gestion. Merci par avance pour votre contribution et plein succès à vos travaux. 7