L HUMAIN. CRÉER DE LA VALEUR AVEC LA 1 ère IMMOBILISATION INCORPORELLE DE VOTRE ENTREPRISE :

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1 CRÉER DE LA VALEUR AVEC LA 1 ère IMMOBILISATION INCORPORELLE DE VOTRE ENTREPRISE : L HUMAIN «LES DEUX CHOSES LES PLUS IMPORTANTES QUI N APPARAISSENT PAS AU BILAN DE L ENTREPRISE : SA REPUTATION ET SES HOMMES» HENRY FORD

2 QUE CHACUN PRENNE CONSCIENCE DE SON UTILITE ET DE SON IMPORTANCE VOTRE ENJEU Sénèquedit : il n y a pas devent favorablepour celui qui nesait pas où il va. En réalité, même lorsqueles objectifs sont clairement définis, des difficultés émotionnelles et relationnelles en décident autrement dans les organisations. Votre enjeu : trouver des solutions pour favoriser la flexibilité et l adaptabilité de votre organisation. VOTRE REUSSITE La réussite de votre équipe n est possible que si les Compétences et les Aptitudes des individus qui la composent sont en adéquation avec le Projet à mener. Et que ce projet soit lui-même en congruence avec les projets et ambitions de chacun, qu il ait du Sens.

3 L APPROCHE VIP DE NEOCOACH. POUR QUELS TYPES D APPLICATION? Équipes de direction & managers : clarification du projet d entreprise, prise et application des décisions, conduite du changement, communication, Équipes projets & opérationnelles : clarification des objectifs & du rôle d es acteurs, processu s de travail collaboratif, communication, indicateurs de performance, Collaborateurs : prise de post e, modes d e management, communication, modes relationnels, efficacité personnelle, compétences, aptitudes, comportements D.R.H. : G.P.E.C., recrutement & intégration des collaborateurs, fusion d équipes, mobilité interne, développement des compétences, gestion du stress, gestion de conflits, entretiens annuels& évaluations NOTRE EXPERIENCE Renforcer les 4 processus clés de l organisation (R.H., Management, prise de décisions, Commercial), c est répondre aux enjeux de p érennité, flexibilité, adaptabilité. Conçu par NEOCOACH, VIP est un programme d accompagnement d es équipes et des individus, centré sur la performance collective. VIP, c est identifier des réponses cohérentes et concrètes selon3axes : VISION : où aller? Pour quel résultat et quelle finalité?... INTERACTION : avec qui? Quelle Implication?... PROCESSUS : Quelle organisation? Quels méthodes, outils et indicateurs?... NOS ATOUTS Pour accompagner une équipe et un individu à atteindre ses r ésultats, NEOCOACH s appuie sur une combinaison unique d expertises autour de 3 postures: FORMATEUR : développer des COMPETENCES dans le man agement, les R.H., le dispositif commercial, le management et la vente comportementale... CONSEIL : apporter des outils et des méthodes pour renforcer les processus de décisions, de management, commerciaux et R.H., COACH : favoriser l émergence d es APTITUDES et des PROJETS, accompagner les évolutions de comportements et de relations, au niveau individuel et collectif. L intervenant NEOCOACH favorise l autonomie des équipes.

4 NEOCOACH A CHOISI Les outils les plus performants Les outils de diagnostic constituent souvent la base d une intervention de coaching. Neocoach utilise une gamme d outils parmi les plus performants du marché, particulièrement adaptés à l approche VIP, basés sur les travaux : De William Marston pour la dimension comportementale, D Edouard Spranger pour les facteurs de motivation et les valeurs, De Robert S.Hartman pour les aptitudes et ressources personnelles. UNE AMBITION AFFICHEE 1 er Réseaucertifié ICFen France Dès la création du réseau NEOCOACH, l objectif était clair : apporter à ses clients un niveau d expertise et de confiance optimum et homogène. C est pourquoi, un processus de certification ACC (Accredited Certified Coach de l International Coach Federation) du réseau a ét é engagé pour se conclure dans les prochains mois. Dans sonparcoursetpourgarantirà ses clientsla qualité de ses interventions, chaque membre du réseau est supervisé par un coach certifié MCC ICF(Master Certified Coach) ou équivalent.

5 DES OUTILS COMMUNS GARANTS D UNE ACTION COHERENTE AUX QUATRE COINS DE VOTRE STRUCTURE L originalité de NEOCOACH conduit à investir en permanence dans la R&D, l innovation et la formation continue, déployées en perman ence auprès de l ensemble des membres du réseau. L ensemble des outils utilisés n est qu un moyen. UNE INTERFACE UNIQUE Les interventions multi sites qui nous sont confiées n exigent aucune coordination de votre part. Deux interlocuteurs centraux et dédiés assurent un point d entrée unique pour toute questionetàtoutmoment.achargepourceux-ci de formaliser la demande et la démarche associée, de déployer les actions au sein de notre réseau et d adresser un reporting régulier. UN CONSULTANT QUI NE SE FORME PAS S APPAUVRIT Chez NEOCOACH, des sessions de formation récurrentes sont organisées afin d enrichir l expertise et la méthodologie de chaque membre du réseau dans ces trois postures. UN CONSULTANT QUI N ECHANGE PAS S ATROPHIE Chez NEOCOACH, des réunions régionales et nationales permettent l échange d expérience, la co-vision, le co-mentoring dans le plus strict respect de la confidentialité.

6 UNE IDENTITE FORTE Le réseau NEOCOACH est composé d individus riches d expériences différentes et qui partagent un même sens du résultat. Tous ont occupé des postes à responsabilité en entreprise. Ils connaissent bien les rouages des p etites et grandes structures. Ils ont pleinement conscience que les enjeux de l entreprise se réalisent grâce à l humain et non au détriment de celui-ci. AU SERVICE D UNE APPROCHE COMMUNE La démarche VIP est appliquée au réseau lui-même: Une Vision replaçant l humain au cœur des enjeux de l entreprise. Des Interfaces d e qualité reposant sur une véritable relation de confiance et sur une confrontation bienveillante. Des Processu s d intervention et de formation s appuyant sur un large spectre d outils. Le tout animé par une constante motivation à atteindre les objectifs et à mesurer les résultats.

7 GAGNEZ UNE SEANCE DE COACHING! 1. Choisissez le thème de votre Séance de COACHING! Augmenter votre CA et trouver de nouveaux clients Optimiser les coûts de votre dispositif commercial Etre plus efficace avec vos associés Bien faire passer vos messages Mieux déléguer pour prendre le recul nécessaire à l évolution de votre stratégie Mieux gérer votre temps et vos priorités Augmenter l implication et l engagement de vos managers et de vos commerciaux Améliorer la performance managériale de votre équipe d encadrement Adapter votre structure d entreprise ou de management Recruter et conserver les meilleurs collaborateurs Accroître la motivation de vos équipes Identifier les réels potentiels de vos collaborateurs pour accompagner l évolution de votre entreprise Autre thème : 2. Joignez votre carte de visite 3. Photocopiez et renvoyez cette fiche à l adresse au dos de cette page

8 «LA DIFFERENCE ENTRE CE QUE NOUS FAISONS ET CE DONT NOUS SERIONS CAPABLES SUFFIRAIT A RESOUDRE LA MAJORITE DES PROBLEMES DU MONDE» GANDHI NEOCOACH 41ruePaulRegard Le closdelarose Ville La Grand Tel:

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