Coaching d entreprise
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- Anaïs Poitras
- il y a 8 ans
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1 Coaching d entreprise Global Concept Solution
2 Commerce Support Cœur de métier Gestion Management Global Concept Solution
3 L approche Global Concept Solution Audit de Performance et de Qualité Accompagnement opérationnel Suivi Global Concept Solution
4 L offre Global Concept Solution RADICAL (Low-Cost) MEDIUM (Intermédiaire) PLATINUM (Full option) Global Concept Solution
5 L effet du Global Concept Solution Repositionnement Marché Client Rentabilité Productivité Performance et Qualité Global Concept Solution
6 Global Concept Solution Synthégral-Conseil - The world changes, change the world Cœur de métier Commerce Gestion Management Support - Positionnement -Stratégie commerciale - Gamme/Produits -Force de vente -Réseau de distribution - Audit structurel -Pilotage - Financement - Positionnement DG -Encadrement supérieur -Management de proximité -Ressources Humaines - Qualité (QSE) -Process -Achat
7 Positionnement - Quelle Positionnement sur quel marché? - Quelle Position vis-à-vis des concurrents? -Quelle image client? -Quelle image par les Pro? Commerce Stratégie commerciale Gamme Produits - Quelle stratégie de maintien? - Quelle stratégie de conquête? -Quelle maîtrise de la typologie client? -Quelle performance des outils commerciaux? - Quelle Valeur Ajoutée? -Qualité et richesse de la Gamme? -Positionnement et actualisation des produits? -Pertinence des services +? - Quel leadership commercial? - Quel niveau de compétence de l équipe commerciale? Force de vente - Quel partage des expertises? - Quels outils pour le coaching des commerciaux? Réseau de distribution - Quelle performance pour chaque réseau? - Quel historique des réseaux? - Quelle Actualisation des réseaux?
8 Audit Structurel - Quelle Stratégie de gestion? - Quelle Position vis-à-vis des concurrents? -Quelle image client? -Quelle image par les Pro? Gestion Pilotage -Existence d un tableau de bord? -Pertinence du tableau de bord? -Quelle maîtrise de la situation financière? - Quel équilibre entre fonds propres et endettement? -Un Cycle d exploitation en besoin ou en excédant? Financement -Quel Business Plan? - Quelle méthodologie? -Quel modèle juridique et fiscal? -Comment sélectionner les organismes adaptés? - Comment présenter son dossier? -Comment pratiquer un «Closing» fiable?
9 Top management - Positionnement du DG -Expertise du DG -Légitimité du DG -Management du DG Management Encadrement supérieur - Positionnement -Expertise - Légitimité - Management Management de proximité - Positionnement -Expertise - Légitimité - Management
10 Ressources Humaines -Quelle stratégie RH? -Quelles compétences et à quel poste? - Quelle performance pas poste? -Quels conflits de fonction? Qualité -Quelle Qualité? Qualité ou QSE? -Quelle approche de la Qualité? -Quels outils au service de la Qualité? -Quel management de la qualité? Support Process -Niveau de justesse des process? -Quelle valeur ajoutée pour chaque process? -Quelle matrice des process? - Management et respect des process? Achat -Quels fournisseurs? Quel flux de consommation? Quelle maîtrise des négociation? Quels prix d achat?
11 Global Concept Solution Synthégral-Conseil - The world changes, change the world Cœur de métier Commerce Gestion Management Support - Positionnement -Stratégie commerciale - Gamme/Produits -Force de vente -Réseau de distribution - Audit Structurel -Pilotage - Financement - Positionnement DG -Encadrement supérieur -Management de proximité -Ressources Humaines - Qualité (QSE) -Process -Achat
12 Positionnement - Quelle Positionnement sur quel marché? - Quelle Position vis-à-vis des concurrents? -Quelle image client? -Quelle image par les Pro? Commerce Stratégie commerciale Gamme Produits - Quelle stratégie de maintien? - Quelle stratégie de conquête? -Quelle maîtrise de la typologie client? -Quelle performance des outils commerciaux? - Quelle Valeur Ajoutée? -Qualité et richesse de la Gamme? -Positionnement et actualisation des produits? -Pertinence des services +? - Quel leadership commercial? - Quel niveau de compétence de l équipe commerciale? Force de vente - Quel partage des expertises? - Quels outils pour le coaching des commerciaux? Réseau de distribution - Quelle performance pour chaque réseau? - Quel historique des réseaux? - Quelle Actualisation des réseaux? Gestion Management Support
13 Audit Structurel - Quelle Stratégie de gestion? - Quelle Position vis-à-vis des concurrents? -Quelle image client? -Quelle image par les Pro? Gestion Pilotage -Existence d un tableau de bord? - Pertinence du tableau de bord -Quelle maîtrise de la situation financière? - Quel équilibre entre fonds propres et endettement? -Un Cycle d exploitation en besoin ou en excédant? Financement -Quel Business Plan? - Quelle méthodologie? -Quel modèle juridique et fiscal? -Comment sélectionner les organismes adaptés - Comment présenter son dossier? -Comment pratiquer un «Closing» fiable? Commerce Management Support
14 Top management - Positionnement du DG -Expertise du DG -Légitimité du DG -Management du DG Management Encadrement supérieur - Positionnement -Expertise - Légitimité - Management Management de proximité - Positionnement -Expertise - Légitimité - Management Gestion Commerce Support
15 Ressources Humaines -Quelle stratégie RH? -Quelles compétences et à quel poste? - Quelle performance pas poste? -Quels conflits de fonction? Support Qualité -Quelle Qualité? -Quelle approche de la Qualité? -Quels outils au service de la Qualité? -Quel management de la qualité? Process -Niveau de justesse des process? - Quelle valeur ajoutée pour chaque process? -Quelle matrice de process? - Management et respect des process? Gestion Management Commerce
16 L offre Global Concept Solution RADICAL (Low-Cost) MEDIUM (Intermédiaire) PLATINUM (Full option) Global Concept Solution
17 Global Concept Solution Synthégral-Conseil - The world changes, change the world RADICAL (Low-Cost) Cœur de métier Commerce Gestion Management Support - Positionnement -Stratégie commerciale - Gamme/Produits -Force de vente -Réseau de distribution - Audit Structurel -Pilotage - Financement - Positionnement DG -Encadrement supérieur -Management de proximité -Ressources Humaines -Qualité -Process -Achat
18 Global Concept Solution Synthégral-Conseil - The world changes, change the world MEDIUM (Intermédiaire) Cœur de métier Commerce Gestion Management Support - Positionnement -Stratégie commerciale - Gamme/Produits -Force de vente -Réseau de distribution - Audit Structurel -Pilotage - Financement - Positionnement DG -Encadrement supérieur -Management de proximité -Ressources Humaines -Qualité -Process -Achat
19 Global Concept Solution Synthégral-Conseil - The world changes, change the world PLATINUM (Full option) Cœur de métier Commerce Gestion Management Support - Positionnement -Stratégie commerciale - Gamme/Produits -Force de vente -Réseau de distribution - Audit Structurel - Pilotage - Financement - Positionnement DG -Encadrement supérieur -Management de proximité -Ressources Humaines -Qualité -Process -Analyse sur poste de travail
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