Comment améliorer la performance globale des plateformes logistiques, en innovant dans la qualité de vie au travail?
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- Norbert Henry
- il y a 8 ans
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1 Bienvenu au colloque Comment améliorer la performance globale des plateformes logistiques, en innovant dans la qualité de vie au travail?
2 Comment améliorer la performance globale des plateformes logistiques, en innovant dans la qualité de vie au travail? Ouverture Noël Comte Président du Cluster Logistique Rhône-Alpes
3 Présentation du Cluster Log. RA 3 Collectivités et institutions consulaires Partenaires associés Entreprises Formation recherche
4 Objectifs du Cluster Log. RA 4 Promouvoir la place logistique régionale Soutenir la création de valeur ajoutée pour la filière logistique Concevoir, modéliser et diffuser les solutions logistiques du futur Proposer et expérimenter de nouvelles prestations Favoriser l'innovation à l'intérieur de la fonction logistique Faciliter une collaboration transversale avec tous les secteurs d'activités
5 Comment améliorer la performance globale des plateformes logistiques, en innovant dans la qualité de vie au travail? Introduction Christophe Ferré Chef de projet régional «Logistique»
6 6 Les enjeux Une profession en développement Un secteur innovant en mutation 2 nde région française 5 ème pôle européen E-commerce, Drive, logistique urbaine 5 millions de m² Voice picking, RFID salariés en RA emplois en 10 ans Flux tendus, Lean, logistique verte, inverse
7 Un secteur à forte sinistralité 7 1/10 salarié en AT avec arrêt 3 % des effectifs Taux de cotisation x 2 à 3 moy. Nat. Manutentions manuelles = 50% AT & 90% MP Préparateurs de commandes fortement touchés AT graves : quais et voies de circulation Absentéisme important - 30% d intérimaires Difficultés de recrutement / pénibilité
8 Des problèmes de santé qui altèrent la performance 8 Performance économique Qualité, Coûts, Délais Problèmes de santé TMS, RPS, CMR, usure, désinsertion, pénibilité Temps
9 Profession à forte contrainte, peu mature en prévention 9 Contraintes des donneurs d ordre Faibles marges de manœuvre Vision court terme Maturité en prévention Fiables compétences en prévention CHSCT peu mobilisé
10 Impulser une démarche pérenne de prévention 10 Faire évoluer les représentations en prévention des risques professionnels Intégrer la santé au travail dans l amélioration de la performance Rendre autonome la profession Co-construire avec les acteurs de la logistique
11 Des objectifs de prévention 11 Objectif 1 : Renforcer les compétences de la profession en matière de santé et sécurité au travail Objectif 2 : Améliorer les conditions de travail des préparateurs de commandes Objectif 3 : Intégrer la prévention des risques à la conception des plateformes logistiques
12 Un dispositif partenarial 12 Chantiers d innovation GT 1 GT 2 Plateformes d échange Actions de communication GT 3 Formation Accompagnement Expérimentation + autres travaux Financement Manifestation Site internet Fiche de valorisation
13 Une démarche coordonnée 13 Institutions nationales Brochure Inrs manutentions manuelles Pil es Formation Grille d évaluation MLSG Institutions régionales Guide pénibilité en logistique Coordination Cluster Log. RA Décharg. containers Picking en rack Contenu du travail
14 Programme du colloque 14 Préparation de commandes Rex solutions techniques et organisationnelles Etude ergonomique intérêt du travail Ouverture - Introduction Organisation prévention Productions GT «Prévention» Pil es Rex outil de diagnostic prévention Supply chain Outil d aide à la décision containers Projet P80 conciliant les enjeux DD Perspectives - Conclusions
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