GlaxoSmithKline Inc. Audience devant le Comité sénatorial permanent des affaires sociales, des sciences et de la technologie

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1 GlaxoSmithKline Inc. Audience devant le Comité sénatorial permanent des affaires sociales, des sciences et de la technologie Allocution de Paul N. Lucas, Président et chef de la direction, GlaxoSmithKline Inc. Monsieur le Président, Le 6 octobre 2010 Je vous remercie de me donner l occasion de m adresser à ce comité aujourd hui. Apprendre de la réponse favorable du Canada à la pandémie de grippe A (H1N1) et s engager envers l amélioration continue est un objectif que nous partageons avec vous, les responsables fédéraux de la santé publique et leurs homologues aux quatre coins du pays. GSK est le plus important employeur du secteur biopharmaceutique au Canada. Nous sommes la seule entreprise au Canada qui dispose d un arsenal complet de prévention et de traitement contre la grippe, comprenant notamment des vaccins pandémiques et prépandémiques, des vaccins contre la grippe saisonnière et des antiviraux. Nous figurons parmi les 15 principaux investisseurs en recherche-développement, exploitons des installations dans plusieurs provinces et employons plus de 2700 personnes au pays. GSK a fourni suffisamment de vaccins contre le virus de la grippe A (H1N1) pour protéger l ensemble de la population canadienne avant la fin de Je suis fier de notre contribution, et à titre de partenaire notable, je juge qu il est important pour GSK de suggérer des moyens pouvant contribuer à de futures réussites. À mon avis, nous pouvons renforcer davantage nos partenariats pour assurer une réponse encore plus opportune, sûre et efficace à toute pandémie future. Il est important de souligner que la réponse de 2009 à la pandémie de grippe A (H1N1) s est avérée le plus important programme de vaccination unique de l histoire du Canada. Les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux ont réagi à cette pandémie avec un empressement hors du commun. Les facteurs ayant contribué à ce succès sont nombreux, et j aimerais me concentrer ici sur trois aspects où GSK a joué un rôle déterminant : Premièrement, GSK est le seul fabricant de vaccins antigrippaux au Canada et a pu fournir un accès prioritaire à un approvisionnement fiable en vaccins contre la grippe A (H1N1) pour l ensemble de la population canadienne; Deuxièmement, le Canada a opté pour l adjuvant innovateur de GSK, ce qui a permis un accès plus rapide ainsi qu un potentiel accru de protection pour les Canadiens; et 1

2 Troisièmement, de solides partenariats dans la préparation à la pandémie ont été établis entre les différents paliers gouvernementaux du Canada et divers organismes de santé publique, professionnels de la santé et fabricants comme GSK et Roche. Ces partenariats avaient pour but d assurer une réponse coordonnée à la pandémie. Permettez-moi d aborder ces facteurs de réussite dans l ordre. En premier lieu, nous avons la chance au Canada d avoir développé une expertise de calibre mondial dans la production de vaccins. Depuis l acquisition de son centre de production de vaccins à Sainte-Foy, au Québec, en 2005, GSK y a investi 200 millions de dollars. Cet investissement opportun a permis à GSK de fabriquer la totalité des vaccins requis par le Canada pour contrer la menace du virus de la grippe A (H1N1) et traiter plus de œufs utilisés pour produire le vaccin contre cette grippe. Permettez-moi de souligner que ces œufs canadiens provenaient d agriculteurs et que leur transport était assuré par des transporteurs canadiens. Un contrat d accès prioritaire prévoyant l utilisation de matières premières de provenance et de fabrication canadiennes se traduit par un approvisionnement fiable en vaccins contre la grippe pandémique au profit de la population canadienne. L Organisation mondiale de la santé (OMS) a déclaré l état de pandémie le 11 juin 2009 et GSK a livré ses premiers lots de vaccins contre la grippe pandémique dans les quatre mois qui ont suivi. En conséquence, un taux impressionnant de 45 % de la population canadienne a reçu le vaccin Arepanrix MC contre le virus de la grippe A (H1N1), produit par GSK. En revanche, à la fin de 2009, seulement 20 % des Américains, 25 % des Australiens, 12 % des Japonais et 7 % des Britanniques avaient été vaccinés. Les États-Unis et le Japon comptaient chacun cinq fournisseurs du vaccin contre la grippe A (H1N1). La plupart des pays européens s approvisionnaient auprès de deux fournisseurs chacun. Ainsi, le Canada a affiché un des taux d immunisation les plus élevés de la planète et nos gouvernements et organismes de santé publique méritent des félicitations pour avoir réussi cet exploit de taille. Le gouvernement a négocié l accès prioritaire auprès de son fournisseur unique. C est un exploit que d autres pays pouvant s approvisionner auprès de fournisseurs multiples voire nationaux n ont pu reproduire. En deuxième lieu, GSK a amorcé la planification de la production en vue d une pandémie dès les années Nous avons su mettre nos connaissances approfondies, acquises au fil de nombreuses années de recherche, d innovation et d investissement, au profit de la mise au point d un vaccin sûr et efficace contre le virus de la grippe A (H1N1). En investissant dès le début plus de 2 milliards de livres sterling à l échelle mondiale dans la technologie de production de vaccins contre la grippe, nous avons été en mesure de réagir avec une efficacité sans précédent à la pandémie. Le vaccin contre la grippe pandémique Arepanrix MC de GSK renferme notre adjuvant innovateur. Les adjuvants sont ajoutés aux vaccins pour accroître la protection contre des agents pathogènes redoutables comme le virus de la grippe A (H1N1). Par ailleurs, cette technologie utilise de plus faibles doses d antigènes, ce qui permet de produire plus rapidement une plus grande quantité de doses du vaccin. 2

3 L adoption d une technologie d adjuvant innovatrice et la signature d un contrat «de première ligne» ont permis au Canada de se positionner mieux que tout autre pays dans le monde pour s assurer un approvisionnement fiable en vaccins contre le virus de la grippe A (H1N1). En conséquence : Le Canada a disposé de plus de doses du vaccin par habitant que tout autre pays, nonobstant la source d approvisionnement, pendant chaque semaine qu a duré la campagne d immunisation. Le Canada a été le premier pays au monde à avoir suffisamment de vaccins contre la grippe pandémique pour immuniser l ensemble de sa population. GSK a fourni suffisamment de doses du vaccin pour protéger tous les Canadiens avant la fin de C était notre engagement, et nous l avons tenu. Enfin, des partenariats entre les gouvernements, les organismes de réglementation, les organismes de santé publique et l industrie sont la clé d une réponse rapide et innovatrice à une situation imprévisible comme la pandémie de grippe A (H1N1). Dans le cas de la pandémie H1N1, nous avons été témoins d un niveau de partenariat sans précédent, non seulement entre les élus et les fonctionnaires, mais aussi entre des conseillers scientifiques, des professionnels de la santé et d autres fabricants pour livrer les bonnes solutions. Malgré l importance de reconnaître nos succès collectifs dans la réponse à la pandémie de grippe A (H1N1), il est encore plus important de se pencher sur les difficultés et d en tirer des leçons pour mieux nous préparer à l avenir. À titre de partenaires dans la protection de la population canadienne contre de futures menaces pour la santé, nous avons le privilège et la responsabilité de consolider nos efforts. À mon avis, GSK pourra contribuer davantage à l avenir à trois égards : Premièrement, dans sa capacité de production. Deuxièmement, comme vous l avez appris jeudi dernier, GSK pourra aider à minimiser les effets de silo entre les secteurs privé et public dans les programmes de planification d urgence au Canada. Troisièmement, dans l attention accrue visant à appuyer les efforts du gouvernement en matière de sensibilisation du public. Permettez-moi maintenant d élaborer sur ces trois points. 3

4 Comme je l ai déjà mentionné, GSK a investi considérablement pour augmenter la capacité de production de vaccins contre la grippe de ses installations de Sainte-Foy. Lorsque la demande mondiale se fait urgente et que le public est soudainement plus sensibilisé à la menace, le processus de conditionnement de doses de vaccins peut devenir tout un défi sur le plan de l approvisionnement. La pandémie de la grippe A (H1N1) a lancé tout un défi à l ensemble des fabricants de vaccins. GSK cherche à accroître ses capacités de production afin de pouvoir répondre efficacement à des hausses soudaines et marquées de la demande. Les gouvernements ont un rôle à jouer dans le renforcement de ces capacités en investissant dans des partenariats et en utilisant ces capacités en période de demande accrue pour assurer la production nationale de vaccins contre la grippe, et ce, année après année. Deuxièmement, GSK doit participer de façon plus proactive à l étape de la planification et s ouvrir au dialogue tout au long du processus. Comme vous l avez appris jeudi dernier, un programme de planification d urgence efficace est essentiel à la réussite de toute intervention. Cependant, la responsabilité de la planification d urgence ne relève pas uniquement des gouvernements. Le secteur privé est un partenaire essentiel non seulement dans l intervention d'urgence, mais aussi et surtout dans la planification d urgence. Comme l a mentionné M. Lavoie, le groupe d experts du secteur privé prodigue des conseils en matière de préparation pandémique et c est une pratique que nous devons développer davantage. Chaque année, au Canada, GSK mène un processus complexe pour assurer l approvisionnement en vaccins contre la grippe saisonnière. Nous amorçons le travail dès février. Les interventions des gouvernements et des organismes de santé publique s intensifient à la fin de septembre lorsque les premiers lots de vaccins sont livrés. Mais ce n est pas la façon de faire pour les pandémies. Les gouvernements, les organismes de santé publique, les Canadiens et les médias voulaient suivre GSK pas à pas dans le processus. GSK est mieux préparée à amorcer le dialogue avec ses partenaires et intervenants sur les complexités et les incertitudes qui planent dans l ensemble du continuum, depuis la découverte jusqu à la livraison. Enfin, bien que le Canada ait affiché un des taux de vaccination contre la grippe A (H1N1) les plus élevés à l échelle mondiale, nous pouvons et nous devons chercher à augmenter ce taux à l avenir. Pour ce faire, nous devons collectivement aider les Canadiens à parfaire leurs connaissances sur les virus et les vaccins. En réalité, à l exception d un approvisionnement sûr en eau potable, aucun traitement dans le monde n est aussi efficace que l immunisation pour réduire les taux de mortalité. Selon l Organisation mondiale de la santé, les programmes d immunisation préviennent trois millions de décès par année à l échelle planétaire. Malheureusement, au cours de la dernière pandémie, des données contradictoires ont circulé quant à la véritable virulence du virus de la grippe A (H1N1) et à l innocuité du vaccin. De plus, la population ne reconnaissait pas clairement les avantages de l immunisation, comme vous avez pu le constater dans un récent rapport de Statistique Canada. 4

5 Le gouvernement fédéral peut montrer la voie à suivre en menant une stratégie nationale d immunisation qui renforce les capacités, accorde la priorité à l éducation et contribue à réfuter des renseignements erronés comme ceux qui ont circulé l automne dernier. De plus, en sa qualité de partenaire responsable, GSK pourra poursuivre ses efforts de sensibilisation à l importance de l immunisation non seulement durant les pandémies, mais aussi lors des saisons grippales annuelles. Permettez-moi de conclure en affirmant que GSK est un partenaire de longue date des gouvernements à l échelle nationale et mondiale pour assurer l approvisionnement en médicaments et en vaccins d importance vitale. Je tiens à souligner l excellent travail réalisé par tous les intervenants et à féliciter les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux d avoir eu l initiative de planifier en vue d une telle situation dès 2001 et d assurer un accès prioritaire à un approvisionnement national de vaccins. Je vous remercie d avoir entrepris cette étude approfondie visant à reconnaître nos succès, à tirer des leçons de nos faiblesses et à renforcer davantage nos partenariats afin que nous puissions ensemble répondre efficacement aux besoins des Canadiens advenant une nouvelle pandémie. Pour plus d information : Communications corporatives GlaxoSmithKline Inc