LES TERRES DE JIM DU 01/04/2014 AU 07/09/2014

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1 Collectif d agences: Seppa Communication, Côte Ouest, Passerelles et KA2 Communication LES TERRES DE JIM DU 01/04/2014 AU 07/09/2014 CATÉGORIE : communication 360

2 Résumé de la campagne Du 4 au 7 septembre, Saint Jean d Illac accueillait Les Terres de Jim, la plus grande fête agricole en plein air d Europe. Le rôle de nos 4 agences a été de promouvoir l événement et d accompagner techniquement la mise en place de la manifestation.

3 Le contexte et la problématique Depuis 1954, les Jeunes Agriculteurs (JA) organisent un événement annuel majeur qui est la Finale Nationale de Labour. Cet évènement se tient dans un département différent chaque année, où les JA départementaux pilotent toute l organisation (nom, identité visuelle, concept, logistique ). Prenant prétexte de l'accueil par la France de la Finale Mondiale 2014, le Comité National des JA a souhaité donner une nouvelle envergure à l événement et lui attribuer une communication pérenne pour créer et pérenniser une grande manifestation populaire de promotion de l'agriculture et des JA. Pour cela, les JA ont lancé un appel d offres afin de : Créer une identité visuelle dont le champ lexical et le concept seront réutilisables les années suivantes Mettre en place un plan de communication média/hors média, un accompagnement stratégique, un accompagnement pour la conception d outils et des recommandations d optimisation de partenariat et de relations presse, l'enjeu étant, d'une part de créer du trafic sur la manifestation, d'autre part de le positionner comme un événement de dimension nationale voire européenne, Produire l événement (préparation des dossiers techniques, infographiques, exécutive, logistique). OBJECTIF: entre et visiteurs sur 4 jours

4 Stratégie proposée Une stratégie en 3 temps : Mobiliser les partenaires Installer la manifestation comme l événement festif majeur de la rentrée de septembre Développer une communication promotionnelle visant à générer le trafic attendu et donc à déclencher, chez les publics cibles, la décision de visite

5 Les objectifs et les publics cibles Les cibles internes Les militants du réseau syndical (canton, département, région, national) Les adhérents du mouvement Les jeunes agriculteurs français non adhérents Objectifs : Faciliter l appropriation de l événement pour renforcer l implication des forces vives existantes (militants) Souder les équipes autour de l évènement (militants + adhérents) Mobiliser des énergies nouvelles pour renforcer les équipes et dynamiser le mouvement syndical (l ensemble des JA)

6 Les objectifs et les publics cibles Les cibles externes Les leaders et relais d opinion (Organisations Professionnelles Agricoles, journalistes, administrations, collectivités locales associations ) Objectifs: Reconnaissance et positionnement du mouvement JA en France La jeunesse : les enfants, les adolescents en situation d orientation, les jeunes adultes en situation de recherche de formation et/ou d emploi Objectifs: Mobiliser les enseignants du primaire pour inscrire cet événement dans le programme pédagogique; Apporter des réponses appropriées au regard de leurs âges et centres d intérêt et des enjeux identifiés de l agriculture pour les convaincre de participer et d être acteur de l événement Les familles urbaines de la région de l événement Objectifs : Un objectif de fréquentation : faire une promesse suffisamment forte pour les décider à s y déplacer; Rendre acteur chaque participant à l événement pour donner du sens à l événement

7 Choix de l'axe créatif L axe créatif a été déterminé en amont par Jeunes agriculteurs et l agence Les Médias Associés. Avec un cœur de cible centré sur le grand public, le choix stratégique de Jeunes Agriculteurs est de créer un univers narratif autour d un personnage central, Jim Bataille, une mascotte destinée à établir un lien pérenne entre les filières agricoles et la population française. Les Terres de Jim veut amener le grand public de découvrir l agriculture sous toutes ses formes dans un univers scénographié pour toute la famille. Ce temps privilégié, propice à la générosité, positionne les Terres de Jim comme un événement familial rassembleur, fédérateur pour la profession agricole, tourné vers l avenir et la jeunesse.

8 Le plan d'action : plan média publicitaire mis en œuvre Une campagne d affichage de trois semaines sur 370 faces du réseau Decaux sur Bordeaux et la Cub (Communauté urbaine) ainsi que sur 3 panneaux Longue Conservation, placés pendant un mois sur les axes routiers importants, ainsi qu'une présence sur les réseaux de transports en commun de la Cub et du département de la Gironde. Un partenariat avec Sud Ouest : Tiré-à-part de 8 pages -édition Gironde- spécial Terres de Jim parution J-1 avant l'évènement et des annonces presse complémentaires sur le quotidien et Sud Ouest le Mag Un partenariat avec France 3 : Mise en ligne d'un jeu concours sur le site internet de France 3, relais de l'évènement sur les réseaux sociaux de France 3 : page facebook et twitter. Couverture de l'évènement avec présence d une équipe sur place, reportages, portraits d agriculteurs Un partenariat radio avec RFM et Virgin : 2 semaines de campagne sur l'aquitaine Diffusion RFM de 70 spots/ville de 30 secondes sur les émetteurs de Villeneuve sur lot, Agen et Bordeaux Diffusion VIRGIN de 70 spots/ville de 30 secondes sur les émetteurs de Bordeaux, Landes, Saintes, Cognac et Jonzac. Egalement la semaine avant la manifestation, mise en avant à l'antenne par les animateurs pendant les émissions locales avec un jeu en relais sur facebook Un partenariat avec le club de rugby Union Bègles Bordeaux (UBB) : présence de la mascotte Jim lors du match UBB Racing Métro samedi 23 août

9 Le plan d'action : moyens mis en œuvre Mobiliser des partenaires Afin de bénéficier d apports financiers et techniques, mais également de l'apport de leurs réseaux: Partenariats publics: Conseil régional Aquitaine, Conseil général de la Gironde, Cub, Mairie de Bordeaux Partenariats agricoles : Chambres d Agriculture, Coop de France Aquitaine, filière viti-vinicole, groupe Euralis, groupe Maisadour, réseau Cerfrance

10 Le plan d action : moyens mis en œuvre Installer la manifestation comme l événement festif majeur de la rentrée de septembre (de mi-mai à fin août) Une conférence de presse de lancement à Bordeaux à la mi-mai et la participation aux événements grand public majeurs bordelais: Foire Internationale de Bordeaux et Salon de l Agriculture Aquitaine Espace Ferme aux couleurs Terres de Jim, stand, distribution de flyers Les Épicuriales un repas spécial JA préparé par un grand chef- présence mascotte, discours JA distribution de flyers et d invitations gratuites Bordeaux fête le vin Stand et présence de la mascotte, animations, distribution flyers et d invitations gratuites Organisation d un marché allées de Tourny à Bordeaux marchés de producteur, caravane de tracteurs, mascotte, distribution de flyers et d invitations gratuites Ouverture d un match de l UBB en Top 14 coup d envoi donné par la mascotte, diffusion teaser, distribution de flyers aux abords du stade Chaban-Delmas

11 Le plan d action : moyens mis en œuvre Développer une communication génératrice de trafic (deuxième quinzaine d août et jusqu à l événement) Une campagne d affichage - dernière quinzaine d août et jusqu à l événement sur la Cub Partenariats presse (Sud Ouest, Direct Bordeaux 7, Le Mag) Partenariats radio (RFM et Virgin) Partenariats tv (Campagne TV et France 3 Aquitaine: captation vidéo, jeu concours, reportages )

12 En quoi cette campagne est-elle remarquable? Malgré un top départ très tardif (mai), la campagne aura permis : de mobiliser bénévoles, d accueillir sur un site relativement isolé et éloigné de la métropole bordelaise, visiteurs sur 4 jours (grand public et pro), de générer un fort retentissement médiatique aux plans national et régional (médias professionnels et grand public) avec, à ce jour, plus de 620 retombées médiatiques identifiées Le budget Le budget a été de HT

13 Les visuels Le flyer

14 Les visuels Le site internet:

15 Les résultats en RP

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