GROUPE MEDIA 6. EURONEXT - EUROLIST Compartiment C ISIN : FR Société de Bourse : FIDEURAM WARGNY RAPPORT FINANCIER

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1 GROUPE MEDIA 6 EURONEXT - EUROLIST Compartiment C ISIN : FR Société de Bourse : FIDEURAM WARGNY RAPPORT FINANCIER DU PREMIER SEMESTRE 2006 CLOS LE 31 MARS 2006 (Normes IFRS) Réunion SFAF du 28 juin 2006

2 - I - COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS DU GROUPE MEDIA 6 ARRETES AU 31 MARS Réunion SFAF du 28 juin 2006

3 BILAN CONSOLIDE au 31 mars 2006 (Valeurs en K ) ACTIF Périodes Notes Septembre Mars annexes Immobilisations incorporelles Ecarts d'acquisition Immobilisations corporelles Autres actifs financiers Impôts différés (actifs) Autres actifs long terme Total Actifs non courants Stocks et en-cours Clients et autres débiteurs Créances d'impôt Autres actifs courants VMP et autres placements Disponibilités Total Actifs courants Total Actifs non courants et groupes d'actifs destinés à être cédés TOTAL ACTIF PASSIF Périodes Notes Septembre Mars annexes Capital Primes liées au capital Actions propres (525) (654) Autres réserves Résultats accumulés Résultat de période Total Capitaux propres (Part du Groupe) Intérêts minoritaires Total des Capitaux propres Emprunts et dettes financières Engagements envers le personnel Autres provisions Impôts différés (passifs) Autres passifs long terme Total Passifs non courants Emprunts et concours bancaires (part à moins d'un an) Provisions (part à moins d'un an) Fournisseurs et autres créditeurs Dettes d'impôt Autres passifs courants Total Passifs courants Total Passifs liés à un groupe d'actifs destinés à être cédés Total des Passifs TOTAL PASSIF Réunion SFAF du 28 juin 2006

4 COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE au 31 mars 2006 (Valeurs en K ) Rubriques Notes annexes Périodes Mars Mars Chiffre d'affaires Autres produits de l'activité 4 22 Variation des stocks d'en-cours et produits finis Total Activité Achats consommés (17 006) (15 127) Charges externes (4 658) (4 136) Charges de personnel 3.2 (13 789) (12 867) Impôts et taxes (925) (917) Dotations nettes aux amortissements 3.3 (1 436) (1 434) Dotations nettes aux provisions Autres produits et charges d'exploitation 3.4 (336) (49) Résultat opérationnel courant Résultat sur cession de participations consolidées Autres produits et charges opérationnels Résultat opérationnel Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie Coût de l'endettement financier brut (120) (100) Coût de l'endettement financier net 3.6 (96) (49) Autres produits et charges financiers (82) (29) Résultat avant impôt Impôt sur les bénéfices 3.7 (1 236) (735) Résultat après impôt Résultat des mises en équivalence Résultat net total Part du Groupe Part des minoritaires (60) 14 Résultat net par action (en calculé sur Part du Groupe) 0,54 0,43 Résultat net dilué par action (en calculé sur Part du Groupe) 0,54 0,43 4 Réunion SFAF du 28 juin 2006

5 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES (Valeurs en K ) Rubriques Périodes Septembre Mars Résultat net total consolidé Ajustements : Elimination des amortissements et provisions Elimination des résultats de cession et pertes/profits de dilution (52) (27) Elimination des produits de dividendes (1) Charges et produits calculés liés aux paiements en actions CAF après coût de l'endettement financier net et impôt Elimination de la charge (produit) d'impôt Elimination du coût de l'endettement financier net CAF avant coût de l'endettement financier net et impôt Variation des stocks (12) (740) Variation des créances d'exploitation (2 246) Variation des dettes d'exploitation (661) (311) Incidence de la variation du BFR (3 297) Impôts payés (1 910) (1 041) Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles (679) Incidence des variations de périmètre (69) 1 Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles (2 886) (920) Acquisition d'actifs financiers (9) Variation des prêts et avances consentis (37) (7) Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles Cession d'actifs financiers 30 (16) Dividendes reçus 1 Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement (2 895) (897) Augmentation de capital Cession (acquisition) nette d'actions propres (232) (129) Emission d'emprunts 400 Remboursements d'emprunts (1 323) (844) Intérêts financiers nets versés (135) (52) Dividendes payés aux actionnaires du Groupe (420) Dividendes payés aux minoritaires (4) Flux de trésorerie liés aux activités de financement (2 114) (625) Incidence de la variation des taux de change 39 7 Incidence des changements de principes comptables 16 VARIATION DE LA TRESORERIE (2 178) Trésorerie d'ouverture Trésorerie de clôture (*) (*) dont Titres de placement Disponibilités Concours bancaires (28) (218) Trésorerie nette en fin de période Réunion SFAF du 28 juin 2006

6 TABLEAUX DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES (Valeurs en K ) Nombre d'actions Capital Réserves et Résultats Total Capitaux propres Contribution Groupe Intérêts hors Groupe Au 30 septembre Dividendes distribués par la société Mère (387) (387) (387) Résultat net de l'exercice Elimination des actions propres (276) (276) (276) Réduction de capital ( ) (600) 600 Autres variations (CNC) (17) Au 30 septembre 2004 (CNC) Retraitement IFRS Au 30 septembre 2004 (IFRS) Dividendes distribués par la société Mère (420) (420) (420) Résultat net de l'exercice Elimination des actions propres (236) (236) (236) Autres variations (157) Au 30 septembre 2005 (IFRS) Dividendes distribués par la société Mère (592) (592) (592) Résultat net de l'exercice Elimination des actions propres (129) (129) (129) Autres variations (3) Au 31 mars 2006 (IFRS) Réunion SFAF du 28 juin 2006

7 - II - ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS DU GROUPE MEDIA 6 ARRETES AU 31 MARS Réunion SFAF du 28 juin 2006

8 PARTIE 1 : REGLES ET METHODES COMPTABLES Les comptes semestriels consolidés du Groupe MEDIA 6 sont présentés et établis en application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales, selon les normes comptables internationales IAS/IFRS applicables en 2005 telles qu approuvées par l Union Européenne. Conformément aux recommandations de l AMF (Autorité des Marchés Financiers) relatives à la communication financière pendant la période de transition, les comptes semestriels arrêtés au 31 mars 2006 sont établis en conformité avec les règles de comptabilisation et d évaluation définies par les normes comptables internationales (IFRS) telles que publiées par l IASB et adoptées par la Commission Européenne au 30 novembre Les comptes semestriels ont été établis également en conformité avec les règles de présentation définies par la recommandation R du CNC (Conseil National de la Comptabilité) sur les comptes intermédiaires. Ces principes ont été appliqués de façon constante sur les périodes présentées. La base de préparation de ces informations financières résulte : - des normes et interprétations IFRS applicables de manière obligatoire en 2005 telles qu elles sont connues à ce jour ; - des options retenues et des exemptions utilisées qui sont celles que le Groupe retiendra selon toute vraisemblance pour l établissement de ses comptes consolidés IFRS en Pour ces raisons, il est donc possible que le bilan d ouverture présenté ne soit pas le bilan d ouverture à partir duquel les comptes consolidés de l exercice 2006 seront effectivement établis. Note 1.0 : Périmètre et méthode de consolidation Tous les états financiers des sociétés du Groupe qui figurent dans le périmètre sont intégrés globalement, le Groupe y exerçant un contrôle exclusif. Le périmètre d intégration a évolué de la façon suivante au cours du premier semestre 2006 : - la société MEDIACOLOR FRANCE a été absorbée dans le cadre d une transmission universelle de patrimoine par MEDIA 6 SA, à effet du 1 er octobre la société SIT (Stockage Installation Transport) a été intégrée au 1 er octobre activité en sommeil Ces opérations n affectent pas les comptes consolidés et la comparabilité des comptes semestriels avec ceux des périodes précédentes. 8 Réunion SFAF du 28 juin 2006

9 PERIMETRE D INTEGRATION DU GROUPE MEDIA 6 Sociétés Adresse RCS % d'intérêts MEDIA 6 SA 75, rue de la Briche Mère Saint-Denis Sociétés de services MEDIA 6 DESIGN 75, rue de la Briche ,82% Saint-Denis MEDIA 6 INSTALLATION MEDIAPHARM 75, rue de la Briche ,59% Saint-Denis MEDIA 6 AGENCEMENT 5, avenue des Bertaudières ,00% Sainte Pazanne SIT 75, rue de la Briche ,00% Saint-Denis Sociétés de production et de commercialisation MEDIA 6 PRODUCTION CARTON Lieu dit de l'aiguillon ,00% Francières MEDIA 6 PRODUCTION PLASTIQUE ZI de l'écorcherie ,00% La Ferté Milon MEDIA 6 PRODUCTION METAL (*) 15, rue Auguste Villy ,00% Amplepuis MEDIA 6 PRODUCTION BOIS (*) 5, avenue des Bertaudières ,00% Sainte Pazanne ALDIGE (*) ZI de la Seiglerie ,00% Machecoul MEDIACOLOR SPAIN 7 Carrasco I Formiguera 99,92% Mataro (Espagne) MEDIACOLOR CHILE Consul Poinset ,91% Quinta normal - Santiago (Chili) COLORMEDIA CZ Cerpadlova 4 100,00% Praha 9 (République Tchèque) COULEUR 6 INC (en sommeil) 1819, boulevard René Levesque Ouest 100,00% Bureau 300, Montréal, Québec H3H2P5 Canada Sociétés à vocation immobilière LA HOTTE IMMOBILIERE (SCI) ZI de l'écorcherie ,17% La Ferté Milon SCI MEDIASIXTE (SCI) 75, rue de la Briche ,00% Saint-Denis QUAI DE SEINE (SCI) 75, rue de la Briche ,00% Saint-Denis MEDIASIXTE METAL (**) 15, rue Auguste Villy ,00% Amplepuis MEDIASIXTE BOIS (**) 5, avenue des Bertaudières ,00% Sainte Pazanne MEDIASIXTE ALDIGE (**) ZI de la Seiglerie ,00% Machecoul MEDIASIXTE CZ Cerpadlova 4 100,00% Praha 9 (République Tchèque) (*) sociétés nouvellement créées destinées à recevoir l'activité des sociétés définies au (**) (**) sociétés destinées à ne conserver que la gestion du patrimoine immobilier 9 Réunion SFAF du 28 juin 2006

10 PARTIE 2 : NOTES ANNEXES AU BILAN Note 2.0 : Conversion des états financiers et des opérations en devises Les comptes des sociétés étrangères (bilan et compte de résultat) ont été convertis au cours de change historique pour les capitaux propres, au cours de clôture en vigueur au 31 mars 2006 pour les autres postes du bilan et au cours moyen du semestre pour le compte de résultat. Cette évaluation des comptes financiers s est traduite par la comptabilisation d un écart de conversion en augmentation des capitaux propres part du Groupe de 46 K. Pour les sociétés françaises, il n existe pas de risque de change dans la mesure où la totalité des achats et des ventes sont effectués en euros, le chiffre d affaires à l export étant lui-même réalisé en euros. Note 2.1 : Immobilisations incorporelles (Valeurs en K ) Immobilisations incorporelles 30/09/ /03/06 Valeur brute (10) Amortissements et dépréciations (1 078) (57) (1 135) TOTAL (10) 227 Les immobilisations incorporelles sont essentiellement composées de logiciels, amortis linéairement sur 36 mois. Note 2.2 : Ecarts d acquisition (Valeurs en K ) Sociétés Montant net au 31/03/06 MEDIA 6 PRODUCTION CARTON MEDIA 6 DESIGN MEDIA 6 PRODUCTION BOIS MEDIA 6 INSTALLATION MEDIAPHARM 302 MEDIA 6 PRODUCTION PLASTIQUE 912 MEDIACOLOR SPAIN 432 TOTAL Les écarts d acquisition représentent la différence entre le prix d acquisition de titres de sociétés consolidées, et la part du Groupe dans leur actif net à cette date. L écart de première consolidation est, le cas échéant, affecté aux postes du bilan consolidé, la partie résiduelle étant inscrite sous la rubrique «Ecarts d acquisition» au bilan. Il n y a pas eu de nouvel écart d acquisition enregistré sur le premier semestre arrêté au 31 mars Lors du réexamen semestriel de l ensemble des écarts d acquisition, il n a été apporté aucun correctif à la valorisation des écarts d acquisition résiduels tels que calculés normativement au 31 mars Réunion SFAF du 28 juin 2006

11 Note 2.3 : Immobilisations corporelles Méthode En dehors des constructions et agencements des bâtiments d exploitation en pleine propriété ou en crédit-bail des entités françaises qui ont été évalués à la juste valeur sur la base d une expertise conduite par un cabinet indépendant reconnu, les immobilisations sont évaluées à leur coût de revient d origine, les amortissements retenus sont linéaires pour l ensemble des actifs. Les principales durées d utilisation sont : Postes de l Actif Durée Constructions Gros œuvre Toiture et couverture Agencements Machines Autres 50 ans 40 ans 10 ans de 5 à 10 ans de 3 à 5 ans Variation des immobilisations corporelles (Valeurs en K ) Immobilisations corporelles 30/09/05 Acquisit. Cessions 31/03/06 Valeurs brutes Terrains Constructions Matériel et outillage (152) Autres immobilisations corporelles (95) Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes Total valeurs brutes (247) Amortissements et Dépréciations Terrains (51) (2) (53) Constructions (730) (358) (1 088) Matériel et outillage (10 401) (764) 134 (11 031) Autres immobilisations corporelles (4 357) (253) 30 (4 580) Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes Total amortissements et dépréciations (15 539) (1 377) 164 (16 752) Valeurs nettes Terrains 623 (2) 621 Constructions (331) Matériel et outillage (367) (18) Autres immobilisations corporelles (65) Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes Total valeurs nettes (456) (83) Réunion SFAF du 28 juin 2006

12 Note 2.4 : Tests de valorisation des actifs immobilisés Des tests de valorisation sont pratiqués pour les actifs immobilisés corporels et incorporels dès lors qu un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an pour les actifs incorporels à durée de vie indéfinie, principalement les écarts d acquisition. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient supérieure au montant le plus élevé de leur valeur d utilité ou de cession, une dépréciation est enregistrée, du montant de la différence. La valeur d utilité est fondée sur les flux de trésorerie futurs actualisés qui seront générés par ces actifs (Méthode Gordon-Shapiro : valeur des free cash flows actualisés sur 5 ans au taux de 8%, valeur finale égale à la rente du dernier free cash flow actualisé à l infini avec ou sans croissance). Le prix de cession de l actif est déterminé par référence à des transactions similaires récentes ou des évaluations réalisées par des experts indépendants dans une perspective de cession. Les données utilisées dans le cadre de la méthode des flux de trésorerie prévisionnels actualisés proviennent des budgets annuels et plans pluriannuels établis par la Direction du Groupe. Aucune dépréciation n a été constatée au 31 mars Note 2.5 : Stocks et en cours Les stocks de matières premières, marchandises et en cours sont évalués selon la méthode du premier entré, premier sorti. Les critères retenus pour déprécier les stocks sont ceux couramment admis et une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur de réalisation devient inférieure au coût de revient enregistré. Les en cours sont valorisés en fonction de l avancement de chacune des affaires. La valorisation est établie sur la base des coûts directs de production. La société conçoit et fabrique des produits spécifiques pour chacun de ses clients. Il n existe donc pas de «catalogue produits» ni de «tarif produits» remis aux clients. Chaque marché est négocié sous forme d appel d offres en tenant compte du prix des matières premières au moment de la négociation avec le client. Le prix remis au client est garanti pour une période équivalente à la garantie de prix fournie par les fournisseurs. Il n existe donc pas de risque prix matière. Evolution des stocks et en-cours de production (Valeurs en K ) Stocks et en-cours de production 30/09/05 31/03/06 Matiéres premières En-cours de production Produits finis Marchandises Total stocks bruts Matiéres premières (109) (94) En-cours de production (13) (38) Produits finis (308) (322) Marchandises Total dépréciations (430) (454) Total stocks nets Réunion SFAF du 28 juin 2006

13 Note 2.6 : Créances clients et autres débiteurs (Valeurs en K ) Une provision est constatée dans le cas où un litige est identifié ou lorsqu il existe un risque de survenance d impayé. Créances clients et autres créances 30/09/05 31/03/06 Créances clients (brutes) Dépréciations (860) (849) Créances clients (nettes) Créances sur personnel et organismes sociaux Créances fiscales Autres créances (brutes) Dépréciations (3) (3) Autres créances (nettes) Total créances clients et autres débiteurs (nettes) Note 2.7 : Autres actifs courants (Valeurs en K ) Autres actifs courants 30/09/05 31/03/06 Prêts et cautionnement à moins d'un an Charges constatées d'avance Total autres actifs courants Les charges constatées d avance sont des charges diverses de fonctionnement se rapportant à la période suivante. Note 2.8 : VMP et autres placements (Valeurs en K ) La valeur d inventaire des valeurs mobilières de placement s apprécie au regard de leur valeur liquidative ou au cours du marché. VMP et autres placements 30/09/05 31/03/06 Sicav et FCP monétaires Valeur comptable brute (évaluée à la valeur du marché) Réunion SFAF du 28 juin 2006

14 Note 2.9 : Capitaux propres Le capital social de K est composé de actions d une valeur nominale de 3,20, de même catégorie et entièrement libérées. Dans le cadre du programme de rachat d actions approuvé par l Assemblée Générale Mixte du 27 mars 2006, supervisé par l AMF en date du 7 mars 2006, la société MEDIA 6 détenait actions en propre au 31 mars 2006 comptabilisées en déduction des capitaux propres consolidés pour un montant de 654 K. Par ailleurs, le Conseil d Administration de MEDIA 6 SA a attribué au cours des exercices 2004 et 2005 des plans d options d achats d actions de la société à certains de ses salariés ou mandataires sociaux qui sont également mandataires sociaux dans d autres filiales du Groupe. Ces décisions sont conformes aux autorisations qui lui ont été accordées à cet effet par l Assemblée Générale des actionnaires du 27 mars 2002 et celle du 29 août Ces autorisations sont par ailleurs conformes à la faculté qui en était par ailleurs ouverte au sein des finalités d utilisation prévues par les programmes de rachats d actions de MEDIA 6 SA, supervisés par l AMF, en vigueur au moment de l attribution. Plans d'options d'achat d'actions Plan 2004 Plan 2005 Plan 2005 Prog. 2 Assemblée autorisant les plans d'options d'achat 27/03/ /08/ /08/2005 Conseil d'administration attribuant les plans d'options d'achat 24/03/ /10/ /12/2005 Nombre d'options d'achats attribuées : - aux mandataires sociaux aux salariés Nombre d'actions pouvant être achetées Point de départ de l'exercice possible des options 25/03/ /10/ /12/2009 Date d'expiration des options 24/03/ /10/ /12/2010 Prix d'exercice de l'option par action 6,28 10,49 9,16 Nombre d'options annulées néant néant néant Nombre d'options levées néant néant néant Nombre d'options restantes au 31/03/ L avantage accordé aux salariés lors de l attribution de stocks options, enregistré en complément de rémunération, en application de la norme IFRS 2, a été calculé suivant le modèle Black & Scholes. L impact de ce calcul représente une charge avant impôt de (10 K ) au 31 mars 2005 et de (13 K ) au 31 mars Réunion SFAF du 28 juin 2006

15 Note 2.10 : Emprunts et dettes financières L endettement financier global (courant et non courant) s est réduit depuis le 30 septembre 2005, passant de K à K. Aucun nouvel emprunt n a été conclu pendant le premier semestre Les concours bancaires court terme d exploitation de 218 K doivent être rapprochés des disponibilités inscrites à l actif pour K et des valeurs mobilières de placement, soit K afin d apprécier la trésorerie nette court terme positive de K du Groupe à la clôture du semestre. Variation des emprunts et dettes financières (Valeurs en K ) Part à plus d'un an 30/09/ /03/06 Emprunts auprès d'établissements de crédit 306 (213) 93 Emprunts (crédit-bail) (101) Avances conditionnées 96 (27) 69 Autres emprunts et dettes assimilées 19 (8) 11 Total part à plus dun an (349) Part à moins d'un an 30/09/ /03/06 Emprunts auprès d'établissements de crédit (491) 756 Emprunts (crédit-bail) 269 (6) 263 Concours bancaires Autres emprunts et dettes assimilées 4 4 Intérêts courus sur emprunts 5 (3) 2 Total part à moins d'un an (500) Risques de taux et risques de change Risques de taux d intérêt : les emprunts du Groupe sont à taux variable, indexés sur l Euribor 3 mois. Ces risques de taux ne font l objet d aucune couverture. Risques de change : le Groupe MEDIA 6 est peu exposé aux risques de change compte tenu de la prépondérance de l euro dans les volumes d achats et de ventes. Les filiales qui sont localisées en dehors de la zone euro - MEDIACOLOR CHILE, COLORMEDIA CZ - et qui peuvent être amenées à enregistrer à l échelle locale des écarts de change non négligeables demeurent toutefois non significatives de ce point de vue à l échelle du Groupe. 15 Réunion SFAF du 28 juin 2006

16 Note 2.11 : Engagements envers le personnel et autres provisions (Valeurs en K ) Indemnités de fin de carrière Le risque de départ en retraite est provisionné dans les conditions suivantes : Salariés concernés Date départ à la retraite Base Probabilité du risque tous les salariés en CDI 60 ans pour les non cadres 63 ans pour les cadres Indemnité conventionnelle de départ en retraite jusqu à 40 ans d âge de 1,5% à 15% de risque de 41 ans à 50 ans d âge de 18% à 45% de risque de 51 ans à 60 ans d âge de 50% à 100% de risque Taux moyen revalorisation des salaires 1% Taux moyen charges soc. patronales 45% Actualisation 3,89% au 30/09/05 et 4,49% au 31/03/06 Cette provision est destinée à faire face aux engagements correspondant à la valeur actuelle des droits acquis par les salariés relatifs aux indemnités conventionnelles auxquelles ils seront en mesure de prétendre lors de leur départ en retraite. Elle résulte d un calcul effectué selon une méthode prospective prenant en compte l ancienneté, l espérance de vie et le taux de rotation du personnel, ainsi que des hypothèses de revalorisation et d actualisation. Aucune provision n a été constituée pour les filiales chilienne, espagnole et tchèque, ces dernières n ayant aucune obligation légale en la matière. Variation des engagements envers le personnel et autres provisions (Valeurs en K ) Engagements envers le personnel 30/09/ /03/06 Provisions indemnités de départ à la retraite (23) 767 Total engagements envers le personnel (23) 767 Autres provisions 30/09/ /03/06 Provisions pour litiges (44) 182 Provisions pour restructuration (< 1 an) 101 (16) 85 Provisions pour risques sociaux (124) 839 Total autres provisions (184) Réunion SFAF du 28 juin 2006

17 Note 2.12 : Dettes fournisseurs et autres créditeurs (Valeurs en K ) Dettes fournisseurs et autres créditeurs 30/09/05 31/03/06 Fournisseurs Dettes sur acquisitions d'actifs Dettes sociales Dettes fiscales Compte courant 67 Dividendes à payer Autres dettes Total dettes fournisseurs et autres créditeurs Note 2.13 : Autres passifs courants (Valeurs en K ) Autres passifs courants 30/09/05 31/03/06 Produits constatés d'avance Total autres passifs courants Réunion SFAF du 28 juin 2006

18 PARTIE 3 : NOTES ANNEXES AU COMPTE DE RESULTAT Note 3.0 : Chiffre d affaires Répartition du Chiffre d affaires par secteurs d activités (Valeurs en K ) Les principes de classement des différentes activités du Groupe par secteurs sont les suivants : Le secteur Production qui regroupe les activités : Carton, Plastique, Métal, Bois, Mèches et mèchiers. Le secteur Services qui regroupe les activités : Création, Installation et pharmacie, Agencement de mobilier commercial multi matériaux Divers (s'il y a lieu). Chiffre d'affaires par secteurs d'activité 31/03/05 31/03/06 Secteur Production Secteur Services TOTAL Répartition du Chiffre d affaires par secteurs géographiques (Valeurs en K ) Chiffre d'affaires par secteurs géographiques 31/03/05 31/03/06 France Europe (hors France) Reste du monde TOTAL Réunion SFAF du 28 juin 2006

19 Note 3.1 : Résultats par secteurs d activité Résultat Opérationnel (Valeurs en K ) Résultats Opérationnels 31/03/05 31/03/06 Secteur Production Secteur Services TOTAL Résultat Nets (Valeurs en K ) Résultats Nets 31/03/05 31/03/06 Secteur Production Secteur Services TOTAL Note 3.2 : Charges de personnel (Valeurs en K ) Charges de personnel 31/03/05 31/03/06 Salaires (8 754) (8 456) Charges sociales (3 297) (3 206) Frais d'intérim (1 598) (1 005) Participation (140) (200) TOTAL (13 789) (12 867) 19 Réunion SFAF du 28 juin 2006

20 Note 3.3 : Dotations nettes aux amortissements et provisions (Valeurs en K ) Dotations nettes aux amortissements 31/03/05 31/03/06 Dot. nettes amortissements des immobilisations incorporelles (76) (57) Dot. nettes amortissements des immobilisations corporelles (1 360) (1 377) Dotations nettes aux amortissements des immobilisations (1 436) (1 434) Dotations nettes aux provisions 31/03/05 31/03/06 Dot. nettes aux provisions pour litiges salariaux Dot. nettes aux provisions pour autres litiges 30 (41) Dépréciations nettes des actifs circulants 17 (43) Dotations nettes aux provisions Note 3.4 : Autres produits et charges d exploitation (Valeurs en K ) Autres produits et charges d'exploitation 31/03/05 31/03/06 Subventions d'exploitation 7 7 Subventions d'investissement 6 7 Autres charges d'exploitation (349) (63) Total autres produits et charges d'exploitation (336) (49) Note 3.5 : Autres produits et charges opérationnels (Valeurs en K ) Autres produits et charges opérationnels 31/03/05 31/03/06 Cessions d'immobilisations incorporelles (9) Cessions d'immobilisations corporelles 4 36 Transferts de charges Dotation aux provisions pour charges exceptionnelles (5) Charges et produits exceptionnels 51 (5) Total autres produits et charges opérationnels Réunion SFAF du 28 juin 2006

21 Note 3.6 : Coût de l endettement financier net La gestion de trésorerie est centralisée par la holding MEDIA 6 SA. Chaque filiale dispose d un compte courant rémunéré en fonction du taux du marché sur lequel MEDIA 6 SA place ses excédents et approvisionne ses insuffisances (sauf pour les emprunts antérieurement conclus par les entreprises nouvellement rachetées). Seul l excédent global de trésorerie (ou l insuffisance globale) est placé ou emprunté par la holding sur le marché. Note 3.7 : Impôt sur les bénéfices (Valeurs en K ) Impôt sur les bénéfices 31/03/05 31/03/06 Impôt sur les résultats (1 236) (709) Impôts différés (26) Total impôt sur les bénéfices (1 236) (735) L impôt sur les résultats des sociétés françaises a été comptabilisé au 31/03/2006 au taux de 33,33% majoré de la contribution sociale de 3,3% sur une partie de l impôt société, soit un taux effectif global de 34,43%. L impôt sur les résultats des sociétés étrangères a été comptabilisé au 31/03/2006 au taux en vigueur dans chacun des pays concernés. Les impôts différés en consolidation résultent des retraitements et éliminations pratiqués, et des différences temporaires apparaissant entre les bases comptables et leurs interprétations fiscales. Ils sont évalués en utilisant les règles fiscales en vigueur à la clôture du semestre. Les impôts différés actifs s élèvent à 170 K et les impôts différés passifs à K ; la variation de l impôt différé comptabilisée au compte de résultat semestriel se traduit par une charge de (26 K ). Impôts différés actifs (en K ) 30/09/05 31/03/06 Différences temporaires (social vs fiscal) Marge sur stocks (1) 9 Amortissements dérogatoires (29) (33) Activation de reports déficitaires 20 Autres (7) (12) Total impôts différés actifs Réunion SFAF du 28 juin 2006

22 Impôts différés passifs (en K ) 30/09/05 31/03/06 Différences temporaires (social vs fiscal) (290) (303) Marge sur stocks (72) (39) Amortissements dérogatoires Réévaluation des constructions Crédit-bail (61) (72) Total impôts différés passifs Analyse et variation du taux de l impôt sur les sociétés (Valeurs en K ) Taux de l'impôt sur les sociétés 31/03/05 31/03/06 Profit net consolidé Impôt sur les bénéfices Profit net consolidé imposable Impôts sur les sociétés théorique Taux d'imposition de droit commun 34,43% 34,43% Différences permanentes 38 (37) Déficits reportables non activés Ecarts de taux d'imposition (2) (28) Impôt sur les sociétés comptabilisé Taux effectif d'imposition 40,04% 32,42% Note 3.8 : Résultat par action (Valeurs en ) Le résultat par action est calculé par rapport au résultat part du Groupe. Résultat par action 31/03/05 31/03/06 Résultat net consolidé (part du Groupe, en K ) Nombre moyen d'actions Résultat net par action de base 0,54 0,43 Equivalents actions sur options de souscription Elimination actions propres (48 554) (78 426) Nombre moyen d'actions après effet des conversions potentielles Résultat net par action dilué 0,54 0,43 22 Réunion SFAF du 28 juin 2006

23 Note 3.9 : Effectifs Au 31/03/2006, le Groupe MEDIA 6 emploie 751 personnes dont : - hommes 49% - femmes 51% - cadres / maîtrise 19% - ouvriers / employés 81% Les principes de classement des différentes activités du Groupe sont décrits en note 3.0. Secteurs d'activités 31/03/05 31/03/06 Secteur Production Secteur Services Total Effectifs Il est rappelé que la répartition des effectifs par secteurs d activités présentée ci-dessus, traduit une situation ponctuelle arrêtée au 31 mars La variation d activité au cours du semestre a corrélativement entraîné, spécialement en ce qui concerne le secteur production, un ajustement des effectifs. Le nombre de salariés n a donc pas nécessairement été toujours le même au cours de la période écoulée. 23 Réunion SFAF du 28 juin 2006

24 PARTIE 4 : IMPACT DU CHANGEMENT DE REFERENTIEL SUR LES ETATS FINANCIERS CONSOLIDES Note 4.1 : Options liées au bilan d ouverture au 1 er octobre 2004 Pour sa première adoption des normes IFRS, le Groupe MEDIA 6 a utilisé les méthodes et options suivantes : - immobilisations : la direction du Groupe a choisi d évaluer ses bâtiments d exploitation (constructions et agencements), en pleine propriété ou en crédit-bail des entités françaises, à la juste valeur au 1 er octobre 2004, celle-ci étant établie à partir d une expertise conduite par un cabinet indépendant reconnu. En l occurrence, une analyse spécifique détaillée a été réalisée pour le site de MEDIA 6 PRODUCTION METAL, qui a permis d obtenir une base de référence par rapport à une valeur construction à neuf, et de servir de référentiel pour les autres sites du Groupe. Pour les constructions et agencements de ce site, à la fois une valeur d expertise, vétusté déduite, base janvier 2005 et une valeur vénale, base février 2006 ont été déterminées par les experts. La valeur vénale en date du 1 er octobre 2004 a été estimée comme égale à 30/29 ème de la valeur vénale base février 2006, pour tenir compte d'un amortissement économique théorique sur une durée d'utilité de 40 ans pendant 16 mois. Cette valeur vénale (base 1 er octobre 2004) ressort en définitive à 73 % de la valeur d expertise base janvier Ce même pourcentage a été ensuite appliqué aux valeurs d expertise des autres bâtiments d exploitation pour déterminer leur valeur vénale à la date de transition du 1 er octobre Ces valeurs vénales constituent les nouvelles valeurs brutes au bilan d ouverture IFRS et les futures bases d amortissement ; à partir de l analyse technique des seuls bâtiments de MEDIA 6 PRODUCTION METAL, elles sont ventilées en 3 composants affectés chacun de leur poids respectif dans l ensemble Gros œuvre... 50% Toiture et couverture... 30% Ouvrants et agencements... 20% La Direction estime que leur amortissement doit être pratiqué, à compter du 1 er octobre 2004, en tenant compte d une valeur résiduelle nulle, selon le mode linéaire, sur les durées d utilité résiduelles suivantes, établies par le cabinet d expertise : Gros œuvre... Toiture et couverture... Ouvrants et agencements ans 40 ans 10 ans Une étude plus détaillée pour chacun des autres sites du Groupe conduira à une meilleure appréciation au 30 septembre Les autres immobilisations corporelles sont évaluées sur base de la valeur historique soit à la date de leur mise en service, soit à leur date d entrée dans le Groupe. Les amortissements ont été recalculés en tenant compte d une durée d utilité minimale pour les immobilisations les plus significatives, selon le mode linéaire (le mode dégressif demeurera uniquement en social), de façon rétrospective, et sans tenir compte de valeurs résiduelles. 24 Réunion SFAF du 28 juin 2006

25 - stock-options : les plans d options d achat d actions octroyés par le Groupe à certains de ses salariés et dirigeants ont été retraités conformément à IFRS 2 de manière totalement rétrospective (modèle de valorisation Black & Scholes). La norme requiert la constatation en résultat par contrepartie des réserves d une charge équivalente au montant des services rendus par les bénéficiaires de stocks options. - avantages au personnel : au regard de la norme IAS 19, les indemnités de départ en retraite dues par le Groupe en application des dispositions légales ont été recalculées en prenant en compte les hypothèses actuarielles requises : revalorisation salariale, incidence des charges sociales, taux d actualisation fondé sur les obligations de 1 ère catégorie. S agissant des médailles du travail qui entrent également dans le cadre de l IAS 19, une estimation sera réalisée pour le 30 septembre écarts de conversion : la direction a opté pour une application de la remise à zéro des écarts de conversion au 1 er octobre 2004, l écart global de conversion du Groupe à cette date de (66 K ) étant transféré en «Résultats accumulés». - instruments financiers : du fait du peu de retraitements nécessités par l application des normes IAS 32 et IAS 39, le Groupe a décidé d appliquer ces normes dès le 1 er octobre impôts différés : les impôts différés constatés correspondent aux effets des ajustements IFRS comptabilisés. Les impacts de ces retraitements sur la situation nette (Part du Groupe) d ouverture au 1 er octobre 2004, la situation nette au 30 septembre 2005, le compte de résultat au 31 mars 2005 et le bilan au 30 septembre 2005 sont indiqués dans les tableaux ci-après. 25 Réunion SFAF du 28 juin 2006

26 Note 4.2 : Situation nette consolidée au 1 er octobre 2004 (Valeurs en K ) Situation nette consolidée Part du Groupe en normes françaises au 1er octobre Réévaluation des constructions Retraitement des immobilisations incorporelles 62 Retraitement des immobilisations corporelles Retraitement des engagements de retraite (113) Retraitement des avances conditionnées sur crédit-bail 131 Retraitement amort. subvention d'investissement Ecarts d'acquisition (279) Impôts différés (5 460) Autres retraitements (34) Situation nette consolidée Part du Groupe en normes IFRS au 1er octobre Note 4.3 : Situation nette consolidée au 30 septembre 2005 (Valeurs en K ) Situation nette consolidée Part du Groupe en normes françaises au 30 septembre Réévaluation des constructions Retraitement des immobilisations incorporelles 49 Retraitement des immobilisations corporelles Retraitement des engagements de retraite (236) Retraitement des avances conditionnées sur crédit-bail 104 Retraitement amort. subventions d'investissement (49) Ecarts d'acquisition 311 Impôts différés (5 402) Autres retraitements 17 Situation nette consolidée Part du Groupe en normes IFRS au 30 septembre Réunion SFAF du 28 juin 2006

27 Note 4.4 : Résultats comparés CNC/IFRS au 31 mars 2005 (Valeurs en K ) Rubriques 31/03/05 31/03/05 Retrait. Normes Normes IFRS françaises IFRS Chiffre d'affaires Autres produits de l'activité 4 4 Variation des stocks d'en-cours et produits finis Total Activité Achats consommés (17 006) (17 006) Charges externes (4 658) (4 658) Charges de personnel (13 689) (100) (13 789) Impôts et taxes (925) (925) Dotations nettes aux amortissements (1 646) 210 (1 436) Dotations nettes aux provisions Autres produits et charges d'exploitation (312) (24) (336) Résultat opérationnel courant Résultat sur cession de participations consolidées Autres produits et charges opérationnels (219) Résultat opérationnel Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie 29 (5) 24 Coût de l'endettement financier brut (106) (14) (120) Coût de l'endettement financier net (77) (19) (96) Autres produits et charges financiers (80) (2) (82) Résultat avant impôt Impôt sur les bénéfices (1 210) (26) (1 236) Résultat après impôt Résultat des mises en équivalence Résultat net total Part du Groupe Part des minoritaires (33) (27) (60) Résultat par action 0,42 0,10 0,52 Résultat dilué par action 0,43 0,10 0,52 27 Réunion SFAF du 28 juin 2006

28 4.5 : Impact des modifications de principes comptables sur le compte de résultat au 31/03/05 Résultat net consolidé au 31 mars 2005 (Valeurs en K ) Montants Résultat net consolidé en normes françaises Charges de personnel (100) Indemnités de départ à la retraite (90) Stock options (10) Dotations aux amortissements 210 Immobilisations incorporelles (7) Immobilisations corporelles 217 Autres produits et charges d'exploitation (24) Amortissement de la subvention d'investissement (24) Autres produits et charges opérationnels 300 Amortissement écart d'acquisition 300 Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie (5) Variation de la juste valeur des VMP (5) Coût de l'endettement financier brut (14) Intérêts sur avances remboursables sur crédits-baux (14) Autres produits et charges financiers (2) Résultat sur cession d'actions propres (2) Impôts différés (26) Résultat net consolidé en normes IFRS Réunion SFAF du 28 juin 2006

29 Note 4.6 : Bilans comparés CNC/IFRS au 30 septembre 2005 (Valeurs en K ) ACTIF 30/09/05 30/09/05 Retrait. Normes Normes IFRS françaises IFRS Immobilisations incorporelles (5 317) 148 Ecarts d'acquisition Immobilisations corporelles Autres actifs financiers Impôts différés (actifs) 601 (432) 169 Autres actifs long terme Total Actifs non courants Stocks et en-cours Clients et autres débiteurs Créances d'impôt Autres actifs courants VMP et autres placements (10) Disponibilités Total Actifs courants Total Actifs non courants et groupes d'actifs destinés à être cédés TOTAL ACTIF PASSIF 30/09/05 30/09/05 Retrait. Normes Normes IFRS françaises IFRS Capital Primes liées au capital Actions propres (511) (14) (525) Autres réserves Résultats accumulés Résultat de période Total Capitaux propres (Part du Groupe) Intérêts minoritaires Total des Capitaux propres Emprunts et dettes financières (103) Engagements envers le personnel Autres provisions Impôts différés (passifs) Autres passifs long terme Total Passifs non courants Emprunts et concours bancaires (part à moins d'un an) Provisions (part à moins d'un an) Fournisseurs et autres créditeurs Dettes d'impôt Autres passifs courants Total Passifs courants Total Passifs liés à un groupe d'actifs destinés à être cédés Total des Passifs TOTAL PASSIF Réunion SFAF du 28 juin 2006

30 Note 4.7 : Impact des modifications de principes comptables sur le bilan au 30/09/05 ACTIF - Bilan au 30 septembre 2005 (Valeurs en K ) Montants Immobilisations incorporelles - Nettes (5 317) Fonds de commerce transféré en écart d'acquisition (5 366) Modification de la durée d'amortissement des logiciels 49 Ecarts d'acquisition Transfert des fonds de commerce Annulation de l'amortissement du goodwill aux normes françaises 590 Annulation de l'écart d'acquisition sur le pôle mèche tchèque (279) Immobilisations corporelles - Nettes Réévaluation des constructions Modification durée d'amortissement des matériels et outillage Modification durée d'amortissement des autres immobilisations corporelles 87 Impôts différés sur retraitements IFRS (actifs) (432) Clients et autres débiteurs 30 Compte courant Packaging 30 Valeurs mobilières de placement (10) Variation de juste valeur des VMP 4 Actions propres transférées en réserves (14) TOTAL ACTIF PASSIF - Bilan au 30 septembre 2005 (Valeurs en K ) Montants Total Capitaux propres Emprunts et dettes financières (103) Avances conditionnées sur crédits-baux (103) Engagements envers le personnel 236 Recalcul des indemnités d'indemnité de départ à la retraite 236 Impôts différés sur retraitements IFRS (passifs) Autres passifs courants 49 Modification de la durée d'amortissement de la subvention d'investissement 49 TOTAL PASSIF Réunion SFAF du 28 juin 2006

31 PARTIE 5 : EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE Réduction du capital social Le conseil d administration, en sa séance du 21 mars 2006, a décidé la réduction du capital social de la société pour le ramener à la somme de par voie d annulation de actions propres rachetées, soit 0,91% du capital social. Le conseil d administration s est réuni le 1 er juin 2006, à l issue du délai d opposition, à l effet de constater l absence d opposition par un créancier quelconque depuis le dépôt au greffe du Tribunal de Commerce de Bobigny. La réduction du capital social est donc définitive, celui-ci étant ramené à Opération de croissance externe Le 22 mai 2006, le conseil d administration de MEDIA 6 SA a donné son accord pour l acquisition de la société PRUGENT EBENISTERIE, et la conclusion par la société d un contrat de prêt destiné à assurer le financement de cette acquisition. Cette opération de croissance externe a été finalement conclue à compter du 1 er juin 2006, par l achat de 100% des actions de PRUGENT EBENISTERIE. Cette société est spécialisée dans l agencement de boutiques de haut de gamme. Située dans les Hautes-Pyrénées, elle compte 60 collaborateurs pour un chiffre d affaires annuel de 6,0 M (exercice clos au 30 juin 2005). Cette acquisition s inscrit dans la stratégie de développement du Groupe MEDIA 6, en confortant sa position d acteur de référence dans l univers du luxe en France, et en lui assurant la maîtrise d une offre clé en main, depuis la conception, le design, la production, jusqu à l installation et la maintenance. 31 Réunion SFAF du 28 juin 2006

32 PARTIE 6 : ENGAGEMENTS HORS BILAN Cautions accordées par MEDIA 6 SA La société MEDIA 6 SA s est portée caution auprès des banques : - Bawag International Bank de la filiale COLORMEDIA CZ (anciennement CREAPAKT) à Prague pour 280 K - Banque Nationale du Canada de la filiale COULEUR 6 INC à Montréal pour dollars canadiens, soit 7 K au 31 mars 2006 pouvant être portés après accord préalable de MEDIA 6 SA jusqu à dollars canadiens, soit 71 K le cas échéant. La société MEDIA 6 s est portée caution au profit des organismes de crédit bail immobilier Fructicomi et Slibail, à raison d un contrat de crédit bail immobilier conclu avec la filiale MEDIASIXTE BOIS, concernant un terrain et un bâtiment industriel situés à Sainte-Pazanne. Au 31 mars 2006, l engagement résiduel sur ce contrat représente 905 K. La société MEDIA 6 SA s est portée caution au profit de la société de crédit bail immobilier Bail Entreprises, à raison d un contrat de crédit immobilier conclu avec la filiale MEDIASIXTE ALDIGE, concernant un terrain et un bâtiment industriel situés à Machecoul. Au 31 mars 2006, l engagement résiduel sur ce contrat représente 716 K. 32 Réunion SFAF du 28 juin 2006