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1 Sélection formations 2016 Retrouvez l'ensemble de notre offre sur

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3 édito Chers adhérents, chers amis, La loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, à l'emploi et à la démocratie sociale a entraîné de profonds changements dans la gestion, tant individuelle que collective, de la formation professionnelle. La formation continue est toujours un levier indispensable pour accompagner les professionnels dans leurs missions et permettre l'adaptation des structures sociales et médico-sociales aux évolutions du secteur. C est pourquoi le centre de formation de la FEGAPEI poursuit son engagement auprès de vous en vous proposant une offre de formation 2016 adaptée à vos attentes, qui couvre 9 thématiques, de la gouvernance associative jusqu à l accompagnement des personnes handicapées. Bien sûr, notre offre de formation en ressources humaines a intégré les éléments de la réforme de la formation professionnelle pour vous permettre d en maîtriser le contenu et de l appliquer. En parallèle, toute la FEGAPEI se mobilise pour vous aider dans le montage de vos dossiers de financement de vos actions de formation. Tout comme l'année dernière, ce catalogue met en avant une sélection de formations. Nous vous laissons le soin de découvrir l ensemble de l offre de formation de votre fédération sur le site Internet dédié à la formation En espérant vous voir toujours plus nombreux suivre les formations proposées! Nous vous remercions de votre confiance. Muriel VIDALENC Directrice générale Guy HAGèGE Président Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr 3

4 sommaire Édito... 3 Le centre de formation de la FEGAPEI... 6 Les + du centre de formation de la FEGAPEI... 7 Gouvernance associative être responsable associatif élu : rôles, missions et responsabilités Stratégie et outils de coopération : vous aider à mieux vous positionner Nos autres formations Recherche et Développement Définir sa stratégie de développement pour mieux se positionner en tant qu acteur de santé Mettre en œuvre une plate-forme de services médico-sociaux Développer l activité commerciale Découvrir le développement durable et la responsabilité sociétale des organisations Nos autres formations Évaluation et Qualité Animer et suivre vos plans d'amélioration Construire et mettre en œuvre sa gestion des risques Nos autres formations Bientraitance et Droits des usagers Construire en équipe une culture de la bientraitance Préparer son projet d établissement ou de service Nos autres formations Droit social et Relations sociales Gérer la relation contractuelle dans le cadre de la CCNT 66 Nouveau! Optimiser la gestion du temps de travail dans votre établissement Nos autres formations Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr

5 sommaire Ressources humaines L entretien professionnel : une nouvelle opportunité stratégique en matière de ressources humaines Nouveau! Décryptage des impacts de la réforme de la formation professionnelle Nouveau! Spécificités et financement de la formation professionnelle Nouveau! Pénibilité au travail : les nouveaux enjeux Nouveau! Nos autres formations Ressources financières, budgétaires et comptables Tout savoir sur les obligations comptables des associations gestionnaires d établissements Préparer l'arrêté des comptes et élaborer le compte administratif Contractualiser et exécuter un CPOM Élaborer la paie dans le respect de la CCNT Nos autres formations Communication et Systèmes d'information Piloter et manager ses systèmes d'information Initier une démarche de collecte de fonds privés (fundraising) Nouveau! Nos autres formations Accompagnement des personnes handicapées Évaluation et techniques d accompagnement des personnes avec autisme et/ou retard intellectuel Accompagner les personnes en situation de handicap psychique École inclusive : quels outils d accompagnement? Favoriser l'insertion professionnelle en milieu ordinaire Nos autres formations Modalités pratiques Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr 5

6 Le centre de formation de la FEGAPEI La FEGAPEI, fédération nationale des associations gestionnaires au service des personnes handicapées et des personnes fragiles depuis près de 50 ans, représente 500 associations et établissements et services pour personnes handicapées ou fragiles. Ces établissements et services emploient salariés et accompagnent plus de personnes. Le centre de formation de la fegapei Trois champs d'expertise : Les formations en lien avec la fonction employeur : droit social, ressources humaines Les formations relatives à la gestion d'établissements ou services : gouvernance associative, qualité, ressources financières et budgétaires, bientraitance, recherche et développement, communication et systèmes d information Les formations en tant qu'acteur de santé : handicap psychique, autisme, scolarisation, avancée en âge Des formations à destination des professionnels et des élus des associations gestionnaires d'établissements et services accueillant des personnes handicapées Un réseau de formateurs spécialistes du secteur médico-social Un numéro de téléphone et un mail unique pour répondre à toutes vos questions : ou formation@fegapei.fr Une offre facile d accès via le site Internet : 6 Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr

7 Les + du Centre de formation de la FEGAPEI Pourquoi choisir le centre de formation de la fegapei? Plus de 35 ans d'expérience dans le secteur du handicap Une offre régulièrement renouvelée au regard de l'évolution des enjeux du secteur, de l'actualité juridique et des besoins des associations et établissements Un large éventail de formations proposées (gouvernance, droit social, qualité, accompagnement des personnes handicapées ) Différents formats pour satisfaire vos besoins : formations courtes (1 à 3 jours) ou longues (formation-action) ; formations intra (sur site) ou interassociatives Des formations intra (sur site) toujours sur mesure : adaptation de l'offre ou construction d'une nouvelle formation De nombreuses sessions interassociatives programmées tout au long de l'année sur Paris et à des tarifs avantageux (packs promotionnels, réduction à partir du 2 ème inscrit) La possibilité d'organiser des formations interassociatives en région à votre demande si plusieurs professionnels sont intéressés Des formations accordant une place importante aux exercices pratiques et au partage d'expériences et s'appuyant sur des méthodes et des outils pédagogiques pertinents et adaptés Une aide dans le montage du dossier de financement de vos actions de formation Une évaluation de nos formations pour améliorer en permanence leur qualité Organisme de DPC habilité à dispenser des programmes de DPC (Développement professionnel continu) organisme gestionnaire du développement professionnel continu Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr 7

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9 Notre sélection de formations être responsable associatif élu : rôles, missions et responsabilités Stratégie et outils de coopération : vous aider à mieux vous positionner Gouvernance associative Sélection formation 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr 9

10 Gouvernance associative être responsable associatif élu : rôles, missions et responsabilités Vous êtes administrateur de votre association et souhaitez actualiser vos connaissances. Vous venez ou envisagez d'intégrer le Conseil d'administration ou le Bureau et désirez faire le point sur votre rôle et le mode de fonctionnement de votre association. Objectifs pédagogiques Maîtriser les enjeux du secteur et garantir la pérennité du projet associatif Comprendre le fonctionnement d une association gestionnaire d établissements et services sociaux et médico-sociaux Contenu Enjeux du secteur, entre évolutions législatives et grandes réformes Les aspects juridiques Les enjeux et l analyse de la gouvernance La communication et le management La responsabilité civile et pénale La gestion des ressources associatives Public concerné Responsables associatifs élus Les + de la formation Méthode pédagogique active, expositive, ludique, interrogative, démonstrative Discussions et échanges Diaporama et support apprenant, utilisation de paperboard, vidéoprojecteur et ordinateur portable Formateurs experts sur chaque thématique abordée Dispositif de formation pouvant être subventionné 3jours nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Dates selon vos besoins (formation intra) Prérequis Connaissance des principales missions confiées à un administrateur d association En complément Suivez la formation : Le projet associatif global : fédérer les acteurs autour d un projet politique commun 10 Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr

11 Gouvernance associative Stratégie et outils de coopération : vous aider à mieux vous positionner Vous souhaitez développer un partenariat avec une autre association ou tout autre opérateur, notamment pour renforcer votre projet politique et/ou mutualiser des moyens. Objectifs pédagogiques Identifier les enjeux de la coopération en lien avec les évolutions du secteur Différencier les modalités de rapprochement existantes, leurs avantages et inconvénients Maîtriser les étapes du projet : étapes clés, formalisation des différents documents... Contenu Le contexte et les enjeux de la coopération Les avantages et inconvénients des différents modes de rapprochement Les étapes d'un rapprochement associatif L élaboration et la mise en œuvre du rapprochement Cas pratique à partir d'un exemple de rapprochement associatif Public concerné Administrateurs, directeurs généraux, directeurs d'établissements, chargés de missions 1jour Les + de la formation Méthode pédagogique active, expositive, ludique, interrogative, démonstrative Exercices de mise en situation, étude de cas Diaporama et support apprenant, utilisation de paperboard, vidéoprojecteur et ordinateur portable Retour d'expérience du formateur accompagnant régulièrement des associations dans leurs projets de rapprochement nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Dates selon vos besoins (formation intra) Prérequis Connaissances relatives au fonctionnement d une association En complément Suivez la formation : être responsable associatif élu : rôles, missions et responsabilités Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr 11

12 Nos autres formations sur ce thème Gouvernance associative Le projet associatif global : fédérer les acteurs autour d'un projet politique commun Comprendre la notion de responsabilité juridique dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux 12 Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr

13 Notre sélection de formations Définir être responsable sa stratégie associatif de développement élu : rôles, missions pour mieux et responsabilités se positionner Stratégie en tant qu acteur et outils de santé coopération : vous aider à mieux vous positionner Mettre en œuvre une plate-forme de services médico-sociaux Développer l activité commerciale Découvrir le développement durable et la responsabilité sociétale des organisations Recherche et Développement Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr 13

14 Recherche et développement Définir sa stratégie de développement pour mieux se positionner en tant qu acteur de santé Vous souhaitez pérenniser vos actions et développer de nouveaux projets dans le secteur social et médico-social. Cette formation vous permet de repérer vos perspectives de développement et de les décliner opérationnellement grâce à des outils pratiques et des retours d expériences. Objectifs pédagogiques Identifier les enjeux de la démarche stratégique de développement des associations gestionnaires Formuler une stratégie de développement en adéquation avec les évolutions du secteur social, médico-social et sanitaire Construire par étape une stratégie de développement efficace et pertinente Planifier un projet en définissant les rôles et les responsabilités des différents acteurs Communiquer et informer sur le projet afin de fédérer les acteurs autour du projet établi Contenu Les enjeux de la démarche stratégique de développement Les fondamentaux pour une stratégie de développement efficace et pertinente La construction de la stratégie de développement La mise en œuvre de la stratégie de développement La gestion d un projet de développement : cadrage et planification, réalisation et bilan Public concerné Dirigeants associatifs élus, directeurs généraux, directeurs administratifs et financiers, chargés de missions, directeurs d établissements Les + de la formation Méthode pédagogique active, expositive, ludique, interrogative, démonstrative Exercices de mise en situation, étude de cas Diaporama et support apprenant, utilisation de paperboard, vidéoprojecteur et ordinateur portable 2jours nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Dates selon vos besoins (formation intra) Prérequis Connaissance des bases de la gestion de projet Connaissance du secteur social et médico-social En complément Suivez les formations : Le projet associatif global : fédérer les acteurs autour d'un projet politique commun Stratégie et outils de coopération : vous aider à mieux vous positionner ESAT et EA : découvrez de nouveaux outils pour repenser votre stratégie 14 Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr

15 Recherche et développement Mettre en œuvre une plate-forme de services médico-sociaux Vous souhaitez innover et réfléchissez à mettre en œuvre une plate-forme de services médico-sociaux au sein de votre structure, pour proposer une offre à la carte pour les personnes en situation de handicap. Objectifs pédagogiques Découvrir l approche des plates-formes de services médico-sociaux Assimiler la méthodologie de mise en œuvre des plates-formes de services Contenu Réunir les prérequis : cellule de réflexion prospective, réflexion autour d une nouvelle configuration, négociation auprès de la MDPH, CPOM Planifier la mise en œuvre : comité de pilotage, feuille de route des étapes, information des personnels, service de coordination de parcours et de projets personnalisés, mutualisation des services fonctionnels Lever les freins organisationnels et matériels, culturels et humains Valoriser les opportunités : nouvelles fonctions, fluidité des parcours, organisation plus efficiente Public concerné Dirigeants associatifs élus, directeurs généraux, directeurs administratifs et financiers, directeurs d établissements, directeurs des ressources humaines, chargés de missions Les + de la formation Méthode pédagogique active, expositive, ludique, interrogative, démonstrative Exemples de plates-formes de services, étude de cas Diaporama et support apprenant, utilisation de paperboard, vidéoprojecteur et ordinateur portable Formateur expert sur la mise en œuvre de plates-formes de services (J.R. Loubat) 1jour 285 nets de taxes par personne Dates inter 2016, Paris : 9 mars 15 novembre Toutes nos formations sont réalisables en intra : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Prérequis Connaissances des acteurs institutionnels et du fonctionnement d un établissement social et médico-social Connaissances des besoins d accompagnement et de soin des personnes handicapées En complément Suivez la formation : Faire face au changement : méthodes, outils et communication Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr 15

16 Recherche et développement Développer l activité commerciale Vous souhaitez acquérir les techniques nécessaires pour mettre en place une stratégie commerciale et développer l'activité de vos ESAT et EA afin de faire face à la concurrence et trouver de nouveaux clients. Objectifs pédagogiques Analyser la situation actuelle Adapter la stratégie commerciale aux nouveaux enjeux Formaliser le plan d action commercial Mettre en œuvre une prospection efficace Mesurer les performances de la démarche commerciale Contenu Du marketing à la vente Le plan d action commercial Focus sur les outils de la démarche commerciale Les tableaux de bord Public concerné Directeurs généraux, directeurs d ESAT, commerciaux, responsables du développement de l activité commerciale, chefs d ateliers Les + de la formation Méthode pédagogique active, expositive, ludique, interrogative, démonstrative Exercices de mise en situation, étude de cas, jeux de rôle Diaporama et support apprenant, utilisation de paperboard, vidéoprojecteur et ordinateur portable 2jours 570 nets de taxes par personne Dates inter 2016, Paris : mai septembre Toutes nos formations sont réalisables en intra : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Prérequis Exercice au sein d un ESAT ou d une EA, et participation à la gestion de son activité En complément Suivez la formation : ESAT et EA : découvrez de nouveaux outils pour repenser votre stratégie 16 Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr

17 Recherche et développement Découvrir le développement durable et la responsabilité sociétale des organisations La démarche de développement durable (DD) et la responsabilité sociétale des organisations (RSO) sont des éléments de plus en plus présents dans notre société. Vous souhaitez maîtriser ces notions et en identifier les bénéfices pour votre structure. Objectifs pédagogiques Découvrir et comprendre les enjeux fondamentaux du DD Intégrer le concept de RSO Identifier les enjeux et les possibilités d actions à mettre en œuvre dans son organisation Estimer les bénéfices à s engager au travers de différents exemples Les + de la formation Méthode pédagogique active, expositive, interrogative, démonstrative Exemples issus de plusieurs secteurs d activités, étude de cas, extraits de reportage Diaporama et support apprenant, utilisation de paperboard, vidéoprojecteur et ordinateur portable Formation animée par un spécialiste du DD et de la RSE/RSO (Dharana 21) Contenu Définition et enjeux du DD Le cadre incitatif et réglementaire à la découverte de la RSE/RSO et de l ISO Les bénéfices de la prise en compte du DD par les entreprises et les organisations Le retour d expérience d entreprises et d organisations ayant intégré le DD et mis en place une démarche RSE/RSO Public concerné Présidents, directeurs généraux et directeurs d établissements 1 jour 285 nets de taxes par personne Dates inter 2016, Paris : 17 mars 13 octobre Toutes nos formations sont réalisables en intra : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Prérequis Pilotage d un organisme gestionnaire ou d un établissement social et médico-social En complément Suivez les formations : Définir sa stratégie de développement pour mieux se positionner en tant qu acteur de santé Réaliser son bilan gaz à effets de serre et son audit énergétique : enjeux et méthodologie Intégrer la nécessité d un reporting RSO Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr 17

18 Nos autres formations sur ce thème Recherche et Développement Développer son offre S'approprier le contexte et les enjeux du secteur social et médico-social Construire une réponse de qualité pour remporter les appels à projets Construire ou rénover un établissement : être vigilant à chaque étape du projet Construire des partenariats avec le secteur sanitaire Comment établir un partenariat avec les acteurs de l aide à domicile? Développer son activité en ESAT et EA ESAT et EA : découvrez de nouveaux outils pour repenser votre stratégie Les enjeux environnementaux Réaliser son bilan gaz à effets de serre et son audit énergétique : enjeux et méthodologie Intégrer la nécessité d un reporting responsabilité sociétale des organisations (RSO) 18 Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr

19 Notre sélection de formations Animer être responsable et suivre vos associatif plans d'amélioration élu : rôles, missions et responsabilités Construire Stratégie et et outils mettre de en coopération œuvre sa : gestion vous aider des risques à mieux vous positionner Évaluation et Qualité Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr 19

20 ÉVALUATION ET QUALITé Animer et suivre vos plans d'amélioration Vous avez défini des plans d'amélioration issus de l'évaluation interne, de l'évaluation externe. Vous souhaitez les organiser, les mettre en œuvre et les suivre. Objectifs pédagogiques Construire une fiche action Organiser le suivi des actions via des instances et des outils Construire un tableau de bord de suivi des actions Utiliser les fiches action en collaboration avec les acteurs concernés Contenu Les enjeux des plans d amélioration dans une démarche d amélioration continue L organisation de la mise en œuvre des plans d amélioration (cadrage) La mise en œuvre des plans d'amélioration : élaborer ses fiches actions L'animation du suivi du plan d'amélioration Public concerné Directeurs généraux, directeurs d'établissements ou services, chefs de services, responsables qualité, référents qualité Les + de la formation Méthode pédagogique expositive, ludique, par l expérimentation Mise en situation, quizz, groupe de travail Diaporama et support apprenant, utilisation de paperboard, vidéoprojecteur et ordinateur portable 2jours nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Dates selon vos besoins (formation intra) Prérequis Avoir participé à une évaluation interne et/ou évaluation externe Connaître les actions à mettre en œuvre indiquées dans le rapport d évaluation interne ainsi que les préconisations de l évaluation externe Connaître les bases d une démarche d amélioration continue être un des acteurs principaux de la mise en œuvre et/ou suivi des plans d amélioration En complément Suivez les formations : Évaluer la satisfaction des usagers et représentants légaux Mettre en place un système documentaire Construire et mettre en œuvre sa gestion des risques 20 Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr

21 ÉVALUATION ET QUALITé Construire et mettre en œuvre sa gestion des risques Afin de prévenir les risques et de protéger les personnes accueillies, vous envisagez de construire et mettre en œuvre votre gestion des risques au niveau associatif, d'un secteur d'activité ou d'un établissement. Objectifs pédagogiques Expliquer le périmètre de la gestion des risques Identifier/lister les risques Employer les outils d évaluation et d analyse des risques Hiérarchiser des risques Évaluer le suivi de la gestion des risques Contenu Le contexte réglementaire Les définitions et l identification des familles de risques Le recensement des principaux risques rencontrés Le repérage des sources d information et de recueil des risques La définition d échelle des risques Risques identifiés, risques réduits? Le suivi des actions de réduction des risques Public concerné Directeurs généraux, directeurs d'établissements, chefs de services, responsables qualité ou sécurité, équipe de soins ou éducatives Les + de la formation Méthode pédagogique expositive, interrogative, démonstrative Retours d'expérience, exercices, remise d outils Diaporama et support apprenant, utilisation de paperboard, vidéoprojecteur et ordinateur portable 2 jours 285 nets de taxes par personne Dates inter 2016, Paris : juin décembre Toutes nos formations sont réalisables en intra : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Prérequis être un des acteurs principaux de la mise en œuvre et/ou suivi de la gestion des risques Connaître les bases d une démarche d amélioration continue En complément Suivez les formations : Animer et suivre vos plans d'amélioration Évaluer la satisfaction des usagers et représentants légaux Mettre en place un système documentaire Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr 21

22 Nos autres formations sur ce thème Évaluation et Qualité Utiliser l'outil pour réaliser son évaluation interne Évaluer la satisfaction des usagers et représentants légaux Mettre en place un système documentaire 22 Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr

23 Notre sélection de formations Construire être responsable en équipe associatif une culture élu : rôles, de la missions bientraitance et responsabilités Préparer Stratégie son et outils projet de d établissement coopération : vous aider service à mieux vous positionner Bientraitance et Droits des usagers Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr 23

24 bientraitance et droits des usagers Construire en équipe une culture de la bientraitance Vous souhaitez impulser une culture commune sur la bientraitance et une dynamique de bientraitance au sein des équipes, alors cette formation vous y aidera. Objectifs pédagogiques Appliquer le cadre réglementaire Utiliser les recommandations de bonnes pratiques en matière de bientraitance (ANESM, HAS) Repérer les risques de maltraitance, ses différentes formes Identifier les actes et situations de bientraitance Contenu La définition du concept de bientraitance à partir des recommandations de l ANESM Le cadre législatif et réglementaire L identification des risques institutionnels de maltraitance : méthode et outils L identification des risques individuels de maltraitance : méthode et outils Atelier : exercice collectif de questionnement autour de situations de bientraitance et maltraitance Cas pratiques autour de la charte de bientraitance Public concerné Directeurs d'établissements, chefs de services, professionnels médicaux et paramédicaux, éducatifs, administratifs Les + de la formation Méthode pédagogique expositive, interrogative Quizz, ateliers, bandes-dessinées, mise en situation cas pratique, retours d expérience Diaporama et support apprenant, utilisation de paperboard, vidéoprojecteur et ordinateur portable Formateurs experts assurant le lien entre projet d'établissement, projets personnalisés, évaluation et bientraitance 2jours nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Dates selon vos besoins (formation intra) Prérequis Exercice au sein d établissements et de services sociaux et médico-sociaux, accompagnant notamment des personnes en situation de handicap ou fragiles En complément Suivez les formations : Préparer son projet d'établissement ou de service Le projet personnalisé : élaboration, mise en œuvre et suivi Évaluer la satisfaction des usagers et représentants légaux 24 Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr

25 bientraitance et droits des usagers Préparer son projet d établissement ou de service Vous envisagez de réaliser ou d'actualiser votre projet d établissement ou de service dans le respect de la recommandation de bonnes pratiques de l ANESM. Objectifs pédagogiques Expliquer les étapes de l élaboration du projet d établissement ou de service Utiliser les données à recueillir et leurs finalités Décrire ses activités et ses valeurs ajoutées Construire les objectifs du projet de service Contenu La définition du contexte, des enjeux du projet d établissement ou de service Les attendus d un projet d établissement et/ou de service à partir de la recommandation de bonnes pratiques de l'anesm Les étapes de l élaboration du projet d établissement ou de service : la méthodologie Le recueil des données : pour quoi faire et qu en faire? La détermination des objectifs du projet Les modalités de rédaction du projet d établissement Public concerné Directeurs d établissements, directeurs adjoints, chefs de services, responsables qualité, référents Les + de la formation Méthode pédagogique expositive et active basée sur des projets d'établissements déjà existants des participants Mise en situation, étude de cas Diaporama et support apprenant, utilisation de paperboard, vidéoprojecteur et ordinateur portable Remise d une trame de cahier des charges, tableaux de bord 2 jours nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Dates selon vos besoins (formation intra) Prérequis Utiliser les outils bureautiques Exercice de responsabilités au sein d un ESMS En complément Suivez les formations : Animer et suivre vos plans d'amélioration Construire en équipe une culture de la bientraitance Le projet personnalisé : élaboration, mise en œuvre et suivi Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr 25

26 Bientraitance et Droits des usagers Nos autres formations sur ce thème Organiser et gérer le dossier de l'usager dans une structure médico-sociale Mandataires judiciaires : actualisez vos outils de la loi Le projet personnalisé : élaboration, mise en œuvre et suivi 26 Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr

27 Notre sélection de formations Gérer être responsable la relation contractuelle associatif élu dans : rôles, missions cadre de et la CCNT responsabilités 66 Optimiser Stratégie et la outils gestion de du coopération temps de travail : vous aider dans votre à mieux établissement vous positionner Droit social et relations sociales Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr 27

28 droit social et Relations sociales Gérer la relation contractuelle dans le cadre de la CCNT 66 Nouveau! Vous devez gérer les péripéties ou évolutions que le contrat de travail subit au cours de son exécution. Cette formation vous permettra de connaître vos obligations en tant qu'employeur afin de gérer au mieux la relation contractuelle qui vous lie à votre salarié. Objectifs pédagogiques Gérer les conséquences juridiques des différentes évolutions du contrat de travail et des évènements qui peuvent l affecter, que ce soient des modifications ou encore des suspensions Contenu La suspension du contrat de travail et ses différentes causes (congés payés, maladie, maternité, congé parental, congé de paternité, évènements familiaux) : conséquences et obligations pour l'employeur La modification du contrat de travail : comment la distinguer de la modification des conditions de travail, (rémunération, qualification, lieu de travail, etc.), et comment la formaliser Public concerné Directeurs d établissements, directeurs et assistants des ressources humaines Les + de la formation Méthode pédagogique active, expositive, ludique, interrogative, démonstrative Exercices de mise en situation, étude de cas Diaporama et support apprenant, utilisation de paperboard, vidéoprojecteur et ordinateur portable 1jour 285 nets de taxes par personne Dates inter 2016, Paris : 1 er avril 16 novembre Toutes nos formations sont réalisables en intra : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Prérequis Connaissance en «droit social» Exercice de fonction au sein d une structure dépendant de la CCNT 66 En complément Suivez les formations : Maîtriser les spécificités de la CCNT 66 Embaucher dans le cadre de la CCNT 66 Sécuriser sa procédure disciplinaire et gérer son contentieux prud'homal 28 Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr

29 droit social et Relations sociales Optimiser la gestion du temps de travail dans votre établissement Le contexte financier vous impose de rationnaliser le temps de travail? Sécurisez vos pratiques et optimisez la gestion du temps de travail. Objectifs pédagogiques Utiliser les règles applicables au planning et à l aménagement du temps de travail Identifier les moyens disponibles pour optimiser la gestion du temps de travail Contenu Les règles du planning Les durées maximales quotidienne et hebdomadaire Les temps de pause, le repos quotidien et hebdomadaire L amplitude : définition et impacts Les outils d aménagement du temps de travail (modulation, cycle, JRTT ) Le cadre unique créé par la loi portant sur la démocratie sociale et le temps de travail Les heures supplémentaires Qualification juridique de l astreinte Les transferts, le temps de trajet Le travail de nuit Public concerné Directeurs d établissements, cadres fonctionnels, chefs de services, personnels des ressources humaines Les + de la formation Méthode pédagogique active, expositive, ludique, interrogative, démonstrative Exercices de mise en situation, étude de cas Diaporama et support apprenant, utilisation de paperboard, vidéoprojecteur et ordinateur portable Inclus : un exemplaire de la convention collective (en inter uniquement) 1 jour 285 nets de taxes par personne Dates inter 2016, Paris : 31 mars 11 octobre Toutes nos formations sont réalisables en intra : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Prérequis Connaissance en «droit social» Exercice de fonction au sein d une structure dépendant de la CCNT 66 En complément Suivez la formation : Gérer le travail à temps partiel Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr 29

30 Droit social et relations sociales Nos autres formations sur ce thème Maîtriser les spécificités de la CCNT 66 Embaucher dans le cadre de la CCNT 66 Rompre le contrat de travail dans le cadre de la CCNT 66 Sécuriser la gestion des CDD Acquérir les bases du droit social pour établir la paie Gérer les institutions représentatives du personnel Sécuriser sa procédure disciplinaire et gérer son contentieux prud'homal 30 Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr

31 Notre sélection de formations L entretien être responsable professionnel associatif : une élu nouvelle : rôles, missions opportunité et responsabilités stratégique en matière Stratégie de ressources et outils humaines de coopération : vous aider à mieux vous positionner Décryptage des impacts de la réforme de la formation professionnelle Spécificités et financement de la formation professionnelle Pénibilité au travail : les nouveaux enjeux Ressources humaines Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr 31

32 ressources humaines L entretien professionnel : une nouvelle opportunité stratégique en matière de ressources humaines Nouveau! Vous souhaitez vous saisir de l entretien professionnel comme d une opportunité, et non comme d une contrainte et en faire un vecteur de communication dans l association, au service de l adaptation et du développement des talents. Objectifs pédagogiques Intégrer les enjeux de l entretien professionnel dont doivent bénéficier tous les deux ans les salariés depuis la loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle Identifier les étapes et les techniques de l entretien professionnel Transposer les notions clés de l évolution professionnelle et les intégrer conformément à la politique ressources humaines Contenu La loi sur la réforme de la formation professionnelle et les nouvelles obligations Les différences entre l entretien professionnel et l entretien d évaluation Les notions de compétences, grilles et analyses La conduite de l entretien : écoute et comportement Élaboration du support de l entretien Dispositifs issus de la formation professionnelle comme outils au service de l évolution professionnelle des salariés Les + de la formation Méthode pédagogique active, expositive, ludique, interrogative, démonstrative, pédagogie de la découverte QCM, quizz, jeux, mise en situation, jeux de rôles Diaporama et support apprenant, utilisation de paperboard, vidéoprojecteur et ordinateur portable 1jour 285 nets de taxes par personne Dates inter 2016, Paris : 17 juin 24 novembre Toutes nos formations sont réalisables en intra : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Prérequis Exercice de responsabilités d encadrement en ESMS En complément Suivez les formations : Décryptage des impacts de la réforme de la formation professionnelle Spécificité et financement de la formation professionnelle Public concerné Directeurs généraux, directeurs d ESMS, chefs de services, directeurs des ressources humaines, toute personne impliquée dans la mise en œuvre des entretiens professionnels au sein d'une structure sociale ou médico-sociale 32 Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr

33 ressources humaines Décryptage des impacts de la réforme de la formation professionnelle Nouveau! La formation professionnelle est un enjeu important pour les associations. Sa récente réforme est venue profondément modifier les règles. Compte tenu des évolutions réglementaires, il vous est proposé de travailler sur la mise en place de votre plan de formation en intégrant toutes les nouveautés. Objectifs pédagogiques Assimiler les nouvelles règles de la formation professionnelle Connaître les dispositifs et leur articulation ainsi que leur application par Unifaf Savoir tirer parti de toutes les opportunités Contenu Les impacts de la réforme du financement de la formation professionnelle du 5 mars 2014 La mise en œuvre des différents dispositifs Le plan de formation : élaboration et mise en œuvre Le compte personnel formation : du droit du salarié à la politique d entreprise La professionnalisation : contrat et période, l'apprentissage, la VAE L entretien professionnel obligatoire La formation dans le dialogue social L'impact des futures négociations de branche L'opportunité de négocier un accord d entreprise sur la formation Public concerné Directeurs généraux, directeurs des ressources humaines, responsables formation, directeurs d établissements, techniciens en ressources humaines Les + de la formation Méthode pédagogique active, expositive, interrogative, démonstrative Exercices de mise en situation, étude de cas Déclinaisons pratiques du nouveau contexte réglementaire Diaporama et support apprenant, utilisation de paperboard, vidéoprojecteur et ordinateur portable 1 jour 285 nets de taxes par personne Dates inter 2016, Paris : 16 juin 6 octobre Toutes nos formations sont réalisables en intra : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Prérequis Bonne connaissance du fonctionnement de la formation professionnelle continue, dans une association, un établissement ou un service du secteur médico-social, antérieur à la réforme de mars 2014 En complément Suivez les formations : L entretien professionnel : une nouvelle opportunité stratégique en matière de ressources humaines Spécificités et financement de la formation professionnelle Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr 33

34 ressources humaines Spécificités et financement de la formation professionnelle Nouveau! Vous structurez votre plan de formation annuel et vous souhaitez maîtriser les dispositifs inhérents à la réforme de la formation professionnelle et être en capacité de les articuler afin d optimiser l ingénierie financière. Objectifs pédagogiques Identifier les différents dispositifs de la formation professionnelle Construire l ingénierie financière du plan de formation Expliquer la construction du plan de formation auprès des instances représentatives du personnel Analyser la pertinence des programmes de formation Contenu Prise en compte de la réforme de la formation professionnelle Plan de formation et stratégie associative Du recensement des besoins au projet de plan Formalisation et consultation des IRP Chiffrer le plan de formation Les enjeux financiers de la formation et les objectifs qualitatifs Le contexte de branche sanitaire, social et médico-social Public concerné Directeurs généraux, directeurs d ESMS, directeurs des ressources humaines, services formation Les + de la formation Méthode pédagogique active, expositive, ludique, interrogative, démonstrative, pédagogie de la découverte QCM, quizz, étude de cas Diaporama et support apprenant, utilisation de paperboard, vidéoprojecteur et ordinateur portable 1jour 285 nets de taxes par personne Dates inter 2016, Paris : 30 juin 30 novembre Toutes nos formations sont réalisables en intra : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Prérequis Exercice de responsabilités d encadrement en ESMS En complément Suivez les formations : Décryptage des impacts de la réforme de la formation professionnelle L entretien professionnel : une nouvelle opportunité stratégique en matière de ressources humaines 34 Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr

35 ressources humaines Pénibilité au travail : les nouveaux enjeux Nouveau! La réforme des retraites du 20 janvier 2014 et ses décrets d'application imposent de nouvelles obligations en matière de lutte contre la pénibilité. Accord, plan d'actions, fiches d'exposition... : vous devez mettre en place une véritable démarche d'évaluation et de prévention de la pénibilité au sein de votre structure. Objectifs pédagogiques Identifier les nouveaux enjeux de la pénibilité au travail, définis dans loi du 20 janvier 2014 portant réforme des retraites Appliquer les nouvelles obligations réglementaires Intégrer le lien entre pénibilité/risques professionnels/ Document unique d évaluation des risques professionnels Contenu Le cadre légal de l'obligation relative à la pénibilité à compter du 1 er janvier 2015 La pénibilité et la démarche de prévention des risques professionnels Les facteurs de pénibilité et les nouveaux seuils L élaboration du diagnostic de pénibilité La négociation d un accord de pénibilité ou la mise en place d un plan d actions Le suivi du plan de prévention de la pénibilité Le C3P et les fiches individuelles d exposition aux facteurs de pénibilité Les + de la formation Méthode pédagogique active, expositive, ludique QCM, quizz Diaporama et support apprenant, utilisation de paperboard, vidéoprojecteur et ordinateur portable 1 jour 285 nets de taxes par personne Dates inter 2016, Paris : 28 juin 15 décembre Toutes nos formations sont réalisables en intra : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Prérequis Connaissance a minima en lien avec la prévention des risques professionnels En complément Suivez la formation : Prévenir les risques professionnels : outils et enjeux autour des risques psycho-sociaux et de la pénibilité Public concerné Acteurs des ressources humaines, de la prévention, de direction... souhaitant évaluer et prévenir la pénibilité au sein de leur établissement Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr 35

36 Nos autres formations sur ce thème Ressources humaines Stratégie RH La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) : concept, enjeux, démarche et outils Faire face au changement : méthodes, outils et communication Gestion de carrière L entretien d évaluation : de la mise en place à la conduite de l entretien La gestion des âges : réformes et enjeux RH Management opérationnel : se positionner en tant que cadre Formation de formateurs Devenir tuteur en ESMS Santé et égalité au travail Prévenir les risques professionnels : outils et enjeux autour des risques psycho-sociaux et de la pénibilité Outils et indicateurs RH Absentéisme : gestion, analyse et prévention Réaliser son bilan social et mettre en place les tableaux de bord RH 36 Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr

37 Notre sélection de formations Tout être responsable savoir sur les associatif obligations élu comptables : rôles, missions des associations et responsabilités Stratégie gestionnaires et outils d établissements de coopération : vous aider à mieux vous positionner Préparer l'arrêté des comptes et élaborer le compte administratif Contractualiser et exécuter un CPOM Élaborer la paie dans le respect de la CCNT 66 Ressources financières, budgétaires et comptables Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr 37

38 ressources financières, budgétaires et comptables Tout savoir sur les obligations comptables des associations gestionnaires d établissements Les obligations comptables des associations du secteur médico-social sont nombreuses. Elles se chevauchent parfois avec les obligations dites «budgétaires». Pour mieux se repérer dans ces obligations, il est proposé de faire le tour des principales dispositions réglementaires et d en présenter leur contenu. La formation présentera également le rôle des différents acteurs concernés par ces obligations. Objectifs pédagogiques Maîtriser la réglementation en vigueur Repérer les différentes obligations Repérer les acteurs de la mise en œuvre Identifier les écritures comptables du secteur médico-social Contenu Les principes comptables Les différents interlocuteurs de l organisme gestionnaire Les principes de la tarification La procédure budgétaire Les spécificités comptables Les spécificités dans le cadre de la pluriannualité budgétaire Les documents de programmation financière spécifique Public concerné Nouveau salarié du secteur médico-social occupant une fonction financière ou comptable, directeurs administratifs et financiers, directeurs d établissements, chefs comptables et comptables Les + de la formation Méthode pédagogique active, expositive, ludique, interrogative, démonstrative Exercices de mise en situation, étude de cas, outils d analyse Diaporama et support apprenant, utilisation de paperboard, vidéoprojecteur et ordinateur portable 2jours 570 nets de taxes par personne Dates inter 2016, Paris : 10 et 11 mai 24 et 25 novembre Toutes nos formations sont réalisables en intra : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Prérequis Connaissances de base en gestion du secteur médico-social En complément Suivez les formations : Préparer l arrêté des comptes et élaborer le compte administratif L analyse financière dans le secteur médico-social Le plan pluriannuel de financement des investissements Définir et mettre en œuvre une stratégie immobilière 38 Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr

39 ressources financières, budgétaires et comptables Préparer l'arrêté des comptes et élaborer le compte administratif Comment se préparer et organiser le travail pour respecter l échéance réglementaire? Comment harmoniser les pratiques des établissements dans l élaboration des comptes administratifs et du rapport d activité? Objectifs pédagogiques Maîtriser le cadre juridique S initier à la pratique de la révision comptable Anticiper et organiser le travail Contenu La réglementation comptable et budgétaire Le dossier de révision et l arrêté des comptes La section d investissement La section d exploitation Le rapport d'activité Public concerné Directeurs d établissements, cadres, techniciens comptables Les + de la formation Méthode pédagogique active, expositive, ludique, interrogative, démonstrative Exercices de mise en situation, étude de cas Diaporama et support apprenant, utilisation de paperboard, vidéoprojecteur et ordinateur portable 2 jours 570 nets de taxes par personne Dates inter 2016, Paris : 28 et 29 janvier 22 et 23 novembre Toutes nos formations sont réalisables en intra : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Prérequis Connaissances de base en gestion du secteur médico-social Connaissances comptables En complément Suivez les formations : Le plan pluriannuel de financement des investissements (PPFI) Élaborer le budget prévisionnel Piloter l élaboration du budget prévisionnel Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr 39

40 ressources financières, budgétaires et comptables Contractualiser et exécuter un CPOM Vous vous lancez dans une contractualisation de CPOM avec votre ou vos autorités de tarification? Vous vous interrogez sur la méthode à mettre en place en termes de diagnostic, d objectifs, ou d indicateurs de suivi? Sur la base de nombreux retours d expériences, cette formation vous apportera des outils opérationnels et stratégiques pour mener votre projet à terme. Objectifs pédagogiques Apprécier les enjeux d une contractualisation Distinguer les différentes étapes d un CPOM Réaliser l autodiagnostic Définir les objectifs du contrat Utiliser des indicateurs de suivi du contrat Contenu Les enjeux et les engagements d un CPOM L autodiagnostic : contenu et outil de réalisation du diagnostic La définition des objectifs Négocier et identifier les différentes clauses contractuelles L impact du CPOM sur l organisation Les outils de suivi d un CPOM Public concerné Dirigeants associatifs élus, directeurs généraux, directeurs administratifs et financiers, directeurs d établissements ou de pôles, chargés de mission «CPOM» Les + de la formation Méthode pédagogique active, expositive, ludique, interrogative, démonstrative Exercices de mise en situation, étude de cas Transmission d outils opérationnels et d outils d aide à la décision Diaporama et support apprenant, utilisation de paperboard, vidéoprojecteur et ordinateur portable 2jours 570 nets de taxes par personne Dates inter 2016, Paris : 25 et 26 mai 17 et 18 octobre Toutes nos formations sont réalisables en intra : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Prérequis Connaissances en gestion du secteur médico-social En complément Suivez les formations : Le plan pluriannuel de financement des investissements (PPFI) L analyse financière dans le secteur social et médico-social 40 Sélection formations 2016 I I Contact : formation@fegapei.fr