L INSERTION PAR LE TRAVAIL SUR LE CENTRE DE TRI DE VEDENE : BILAN APRES 3 ANNEES D ACTIVITES

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1 L INSERTION PAR LE TRAVAIL SUR LE CENTRE DE TRI DE VEDENE : BILAN APRES 3 ANNEES D ACTIVITES 1

2 Le pôle énergie matière de Vedène : des solutions de traitement et de valorisation pour les déchets du Vaucluse 2

3 LE POLE ENERGIE-MATIERE DE VEDENE Une délégation de service public au service des communes du SIDOMRA et de collectivités du Vaucluse Créé en 1995, le pôle valorise et élimine les déchets Capacité globale de traitement annuelle des déchets de tonnes Site certifié ISO Des activités complémentaires tournées autour de la valorisation sous toute ses formes Une déchèterie Un centre de tri de collectes sélectives Une usine d incinération avec valorisation énergétique Une plate-forme de valorisation des mâchefers 95% des déchets entrants sur le site sont valorisés en matière ou en énergie 3

4 PRIORITE AU DEVELOPPEMENT DE LA VALORISATION MATIERE Une déchèterie dédiée aux particuliers et professionnels du Grand Avignon tonnes de déchets valorisées en 2011 Capacité de tonnes par an Un centre de tri d une capacité de tonnes par an Le centre de tri traite les déchets issus des collectes sélectives et des points d apport volontaire Le tri est effectué mécaniquement et manuellement tonnes de déchets ont été valorisées en 2011 Le centre est une unité pilote pour Eco Emballages pour le développement de nouvelles filières de tri et de valorisation 4

5 PRIORITE AU DEVELOPPEMENT DE LA VALORISATION MATIERE Une plate-forme de valorisation de mâchefers Le mâchefer est la fraction incombustible des déchets En activité depuis 1999, la capacité de traitement est de tonnes par an En 2011, tonnes ont été traitées et tonnes de ferrailles ont pu être valorisées Les différentes unités de valorisation matière du site ont permis de valoriser tonnes de déchets en

6 LE SITE DE VEDENE EST UN PRODUCTEUR D ENERGIE RENOUVELABLE L unité de valorisation énergétique traite : Les ordures ménagères et assimilées Les déchets d activités de soins à risques infectieux Les boues issues des stations d épuration La production d énergie La combustion des déchets dégage de la chaleur, transformée en électricité grâce à un turbo-alternateur La capacité de production de l unité est de MWh par an soit l équivalent des besoins annuels en électricité «tout usage» de foyers 6

7 Le développement de l activité de tri, une opportunité pour l insertion 7

8 LE DEVELOPPEMENT DU TRI, UNE OPPORTUNITE POUR L INSERTION Le développement du tri a permis de pérenniser le dispositif d insertion Le centre de tri a débuté ses activités avec 20 salariés composant une équipe La croissance du tri a permis de créer en 2007, une seconde équipe soit 15 postes supplémentaires Le choix de l insertion a été fait à ce moment là En 2009 le centre de tri dépasse pour la 1 ère fois les tonnes de déchets triées soit une hausse de 30% / à 2008 Ce nouveau cap a pérennisé le dispositif d insertion : 24 postes sont ainsi pourvus grâce à la mise en œuvre d une politique d embauche active menée par SITA Rebond accompagnée par Air 84 8

9 SITA Rebond : l entreprise d insertion par le travail au centre de tri 9

10 SITA REBOND : L ENTREPRISE D INSERTION PAR LE TRAVAIL AU CENTRE DE TRI SITA Rebond élabore et met en œuvre des projets d insertion professionnelle et d accompagnement social Sa mission s adresse a des publics en grande difficulté 5 axes structurent la mission de SITA Rebond : Le recrutement des salariés en insertion et leur orientation La professionnalisation par la mise en conditions réelles et la structuration des compétences acquises L intermédiation par la capacité à mettre en relation les salariés avec les entreprises classiques La formation Le placement emploi par une meilleure préparation à la sortie et une augmentation des sorties positives 10

11 SITA REBOND : L ENTREPRISE D INSERTION PAR LE TRAVAIL AU CENTRE DE TRI Les salariés bénéficient d un accompagnement social et d un suivi professionnel personnalisé (logement, santé, surendettement ) La pratique du tutorat par d autres salariés SITA est un gage supplémentaire d intégration au sein de l équipe de trieurs L équipe de SITA Rebond Vedène est composée de 5 personnes : 1 responsable d exploitation 3 encadrants techniques 1 encadrant social, emploi, formation 11

12 L insertion, une ambition partagée, un travail d équipe 12

13 L INSERTION, UNE AMBITION PARTAGEE, UN TRAVAIL D EQUIPE SITA Rebond a signé une convention avec la DIRECCTE Un comité de pilotage accompagne et valide la réflexion et la démarche de SITA Rebond SITA Rebond est intégrée à un réseau de partenaires institutionnels, privés et associatifs qui interviennent à ses côtés pour : L orientation et le recrutement des salariés Les subventions La formation Les sorties 13

14 L INSERTION, UNE AMBITION PARTAGEE, UN TRAVAIL D EQUIPE L orientation et le recrutement des salariés Les salariés peuvent être orientés par Pôle Emploi et la Mission Locale, les PLIE, les CCAS, des services de prévention spécialisés, le secteur associatif ou encore des SIAE Tout candidat à l insertion doit au préalable être éligible au dispositif de l Insertion par l Activité économique et s'assurer de son droit à disposer d'un agrément dispensé par Pôle Emploi Cet agrément ouvre le droit à une période de 24 mois travaillés dans une structure d insertion par l activité économique Ensuite le salarié est recruté par la structure et son embauche est formalisée par la signature d un contrat de travail 14

15 L INSERTION, UNE AMBITION PARTAGEE, UN TRAVAIL D EQUIPE Les subventions L agrément délivré par Pôle Emploi aux candidats à l insertion ouvre la possibilité aux SIAE qui les recrutent de bénéficier des aides de l Etat prévues par le Code du Travail Ces aides peuvent être de différentes natures : des aides au poste ou à l accompagnement des aides de fonctionnement Les subventions de participation à l'action des structures d'insertion proviennent en majeure partie des budgets de l Etat, du Fond Social Européen ainsi que du Conseil Général (Plan Départemental d'insertion) Les subventions perçues par SITA Rebond permettent de couvrir les coûts supplémentaires liés au dispositif d accompagnement mis en place (salaire encadrants, suivi social, ) 15

16 L INSERTION, UNE AMBITION PARTAGEE, UN TRAVAIL D EQUIPE La formation SITA Rebond s engage très fortement pour la formation des salariés en insertion : Formation à la prise de poste Sauveteurs secouristes au travail Equipier de première intervention Remise à niveau linguistique etc SITA Rebond fait bénéficier ses salariés d un accompagnement individualisé grâce à l aide d une conseillère en insertion qui élabore avec le salarié son projet professionnel personnalisé SITA Rebond s appuie sur plusieurs organismes de formation professionnelle comme l AFPA, le GRETA, l AFPI 84 et sur des structures spécialisées comme Cité Ressource, La Croix des Oiseaux ou le Centre Social d Orel 16

17 L INSERTION, UNE AMBITION PARTAGEE, UN TRAVAIL D EQUIPE Les sorties Pendant la durée de l'agrément et notamment lors de la période précédant la sortie du dispositif, les salariés peuvent faire l'objet d'un suivi et d'un accompagnement renforcés par Pôle Emploi et l entreprise d insertion : évaluations, ateliers de recherche d'emploi, bilan de compétences, etc. SITA Rebond s appuie sur Pôle Emploi pour son offre de service en matière de placement. En effet, Pôle Emploi peut faire bénéficier les salariés qui quittent ou vont quitter le parcours d insertion, des possibilités offertes aux demandeurs d emploi SITA Rebond sollicite également les ETTI qui vont pouvoir multiplier les réponses en termes de placement et apporter une action de complémentarité dans les parcours d insertion Des opportunités de recrutement dans le groupe SITA et SUEZ Environnement peuvent également être proposées aux salariés de SITA Rebond sur des postes d agents de tri et conducteurs d engins 17

18 Un accompagnement personnalisé et multiple 18

19 UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE ET MULTIPLE Un accompagnement personnalisé pour chaque salarié Effectué par l encadrante sociale, l accompagnement social peut se situer des niveaux personnel et professionnel D un point de vue personnel, SITA Rebond a mené depuis 3 ans, entretiens individuels représentant heures de suivi et de conseils Démarches liées au logement Démarches liées au budget Démarches liées à la santé Démarches liées à la mobilité Autres démarches (justice, administratif ) Nombre Abouties Nombre Abouties Nombre Abouties Nombre Abouties Nombre

20 UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE ET MULTIPLE D un point de vue professionnel, SITA Rebond intervient dans le domaine de la formation et la sécurité Prés de heures de formation en remise à niveau linguistique ont été effectuées depuis 3 ans Des démarches d accès à la formation qualifiante/diplômante sont également proposées aux salariés en insertion sur des métiers tels que : Préparateur de commandes Caces Préparation au concours AMP Agent de sûreté/ prévention ADR Citerne Etendue FIMO Perfectionnement comptabilité FCO Cariste d entrepôt Electricité : préparation d ouvrages électriques Agent magasinier Caces grue Peintre en bâtiment ASH Aide à domicile Perfectionnement comptabilité Auxiliaire de puériculture 20

21 UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE ET MULTIPLE SITA Rebond développe également une formation au métier de l Environnement autour de la fonction d Agent généraliste Les objectifs sont de mettre en place un parcours d intégration pouvant aboutir à la professionnalisation du public sans qualification aux métiers de l'environnement mais aussi dans les secteurs employant des postes dit de bas niveau de qualification par le biais du transfert de compétences Le contenu proposé correspond à 119 heures de formation autour : 1 positionnement avec évaluation du mode d apprentissage de chacun et l ébauche du projet professionnel 4 modules généraux avec en transversal une remise à niveau des fondamentaux de base (écrire, lire, compter) et 1 module technique et professionnel 21

22 Le bilan social après 3 années d activités Chiffres de septembre 2009 à février

23 LE BILAN SOCIAL APRES 3 ANNEES D ACTIVITES Public reçu / public recruté Total = Femmes Hommes Total = Public reçu Public recruté 23

24 LE BILAN SOCIAL APRES 3 ANNEES D ACTIVITES Origine des candidatures Candidats reçus Candidats recrutés Pôle Emploi Pôle Emploi CG 84 14% PLIE 13% Mission Locale Candidatures spontanées 21% Mairie de Vedène Autres (SIAE-SPIP-DECLIC) 6% 7% 27% 13% 25% 7% 4% 7% 21% 22% 14% CG 84 PLIE Mission Locale Candidatures spontanées Mairie de Vedène Autres (SIAE-SPIP-DECLIC) 24

25 LE BILAN SOCIAL APRES 3 ANNEES D ACTIVITES Situation des salariés à l entrée Répartition par âge Niveau de formation 13% 16% 12% 35,4% 1,3% 1,3% 17% Moins de 25 ans 26 à 45 ans 46 à 50 ans Plus de 50 ans 59% 27% 18% Bac + 2 à Bac + 5 (niveaux 1, 2 et 3) Bac (niveau 4) CAP/BEP (niveau 5) Formation courte < 1 an (niveau 5 bis) Pas de formation au-delà de la scolarité obligatoire (niveau 6) Pas de scolarisation (niveau 7) 25

26 LE BILAN SOCIAL APRES 3 ANNEES D ACTIVITES Situation des salariés à l entrée Durée en situation de chômage 26

27 LE BILAN SOCIAL APRES 3 ANNEES D ACTIVITES Situation des salariés à l entrée Situation administrative 33% RSA (Revenu de solidarité active) 51% RQTH (Reconnaissance en qualité de travailleur handicapé) 16% ARE/ASS (Aide de retour à L'emploi/Allocation spécifique de solidarité) 27

28 LE BILAN SOCIAL APRES 3 ANNEES D ACTIVITES Sorties du parcours d insertion SITA Rebond recense sur la période considérée (sur la base de 121 recrutements) : 25 interruptions de contrat en période d essai 30 fins de CDDI 53 sorties dynamiques Est qualifiée de sortie dynamique toute sortie ayant débouché sur : Un emploi durable : CDI, CDD et ETT > 6 mois, ou Un emploi de transition : CDD et ETT < 6 mois, ou Une formation qualifiante Ces sorties dynamiques représentent 64% des issues des parcours d insertion réalisés sur le centre de tri de Vedène 28

29 LE BILAN SOCIAL APRES 3 ANNEES D ACTIVITES Sorties du parcours d insertion Répartition des sorties dynamiques 29

30 MERCI DE VOTRE ATTENTION 30