Comment intégrer l analyse des besoins dans une visite. d entreprise? F. VAN DER BIEST L. TRAINAUD. Journées Santé-Travail CISME

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1 Comment intégrer l analyse des besoins dans une visite Journées Santé-Travail CISME d entreprise? F. VAN DER BIEST L. TRAINAUD

2 établissements salariés Qui sommes-nous?

3 Pourquoi réaliser une analyse des besoins? Orienter notre projet de service Assister au mieux les entreprises et les salariés dans nos domaines de compétences Démontrer l efficacité de nos actions Conforter notre démarche de progrès (qualité)

4 Pourquoi réaliser une analyse des besoins dans une visite entreprise? Aucun système disponible pour analyser collectivement les données issues des visites d entreprises ou des actions en entreprises Fiches d entreprises réalisées sous forme Word (et ne prenant pas vraiment en compte la maîtrise du risque)

5 Et alors. Nous avons décidé de créer un petit outil informatique qui nous permettrait de répondre à nos interrogations : en nous basant sur la liste des risques de la fiche d entreprise actuelle. en tenant compte également des outils créés par nos partenaires, en l occurrence, la CARSAT Nord-Picardie.

6 Quelques mots clés : FACILITE SIMPLICITE mais pas BANALITE REPRODUCTIBILITE INFORMATISATION DU RECUEIL DES DONNEES INFORMATISATION DU TRAITEMENT DES DONNEES DANGERS / RISQUES / BESOINS PREVENTION DANS L ENTREPRISE

7

8 Les informations recueillies

9 Les informations recueillies

10 Les informations recueillies

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12 Ambiances thermiques Conditions climatiques Bruit Rayonnements non ionisants Rayonnements ionisants Vibrations mécaniques corps entier Vibrations mécaniques main bras Travaux en milieu hyperbare Amiante Plomb Agents chimiques dangereux Agents CMR de catégorie 1 et 2 Poussières, fumées s infectieux ou parasitaires Agents biologiques de groupe 3 et 4 Postures pénibles Manutentions manuelles TMS s s Engins mobiles ou de levage Chutes de hauteur Chutes de plain-pied Heurt Machines dangereuses Electricité Explosion Incendie Chutes d'objets Ecrasement des mains ou des pieds Brûlures Coupures Projections oculaires Ensevelissement Défaut d'hygiène générale Défaut d'organisation des secours RPS Agression Travail isolé Co-activité

13 CRITERES DE GRAVITE 1 Bénin sans arrêt de travail 5 Avec arrêt sans séquelles 10 Avec séquelles 50 Mortel ou séquelles lourdes

14 CRITERES DE FREQUENCE 1 Improbable, jamais arrivé 5 Peu probable, occasionnel 10 Possible, fréquent, quotidien 50 Permanent, très probable

15 1 MAITRISE DU RISQUE Pas de mesure de prévention 5 Signalisation, consigne, EPI 50 Protection collective, réduction exposition 100 Maîtrise totale, autocontrôle

16 = NIVEAU DE RISQUE <5 CRITERES DE PRIORITE contrôlé, non significatif gravité x fréquence maîtrise 5 à <10 secondaire 10 à <50 important 50 et + prioritaire

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19 Et on exporte un fichier Excel avec les résultats Etablissement NAF Effectif ID médecin BERNARDO 8122Z ZORRO 8122Z RENARD 8122Z CHARLIE 8122Z DUBOIS 2041Z Médecin Ville Etab activite DU CHSCT Penibilité AMIENS CEDEX 2 AMIENS CEDEX 2 AMIENS CEDEX 2 AMIENS CEDEX 2 AMIENS CEDEX 2 Chargé de sécurité Agents biologiques de groupe 3 et 4 ACDpoussières, fumées (sauf amiante, plomb et CMR) Agents CMR de catégorie 1 et 2 (1A et 1B selon CLP) BOULANGERIE O O O N PEINTURE O O O O GARAGE O N N O GARAGE O N N O DENTISTE O N N N JULES CORBIE COUVREUR N N N N JIM CORBIE MACON N N O N Pour chaque risque, un chiffre de 0 à 5 est automatiquement attribué selon le niveau de risque Degré de priorité MERSEN CORBIE MACON N N O N UNITHER CORBIE COUVREUR N N N N ATX POIX DENTISTE N N N N PROSPA POIX GARAGE < 5 contrôlé, non significatif 5 à 10 secondaire 2 10 à 50 important 3 > 50 prioritaire 4 NC non présent 0 1

20 Résultats Les analyses Par secteur professionnel Par bassin d emploi Par risque Par taille entreprise Besoins prioritaires les + fréquents Besoins prioritaires les + fréquents Voir où ce risque est le + fréquent Influence sur importance besoins

21 Résultats Code NAF Effectif s s s CMR CMR CMR A B C 4520A A A 3 Bruit Bruit Bruit Manut Manut Manut Chutes Chutes Chutes CMR CMR CMR Bruit Bruit Bruit

22 Résultats Code NAF Effectif s s s CMR CMR CMR A B C 4520A A A 3 Bruit Bruit Bruit Manut Manut Manut Chutes Chutes Chutes CMR CMR CMR Bruit Bruit Bruit

23 Résultats Code NAF Effectif s s s CMR CMR CMR A B C 4520A A A 3 Bruit Bruit Bruit Manut Manut Manut Chutes Chutes Chutes CMR CMR CMR Bruit Bruit Bruit

24 Résultats Code NAF Effectif s s s CMR CMR CMR A B C 4520A A A 3 Bruit Bruit Bruit Manut Manut Manut Chutes Chutes Chutes CMR CMR CMR Bruit Bruit Bruit

25 Résultats Code NAF Effectif s s s CMR CMR CMR A B C 4520A A A 3 Bruit Bruit Bruit Manut Manut Manut Chutes Chutes Chutes CMR CMR CMR Bruit Bruit Bruit

26 Résultats Code NAF Effectif s s s CMR CMR CMR A B C 4520A A A 3 Bruit Bruit Bruit Manut Manut Manut Chutes Chutes Chutes CMR CMR CMR Bruit Bruit Bruit

27 Résultats DEGRE DE PRIORITE contrôlé, non significatif 1 secondaire 2 important 3 prioritaire non présent 0 0

28 Résultats SECTEUR ACTIVITE ACD BRUIT CHUTES HAUTEUR Nombre de 4&3 couvreurs 30% 15% 35% Nombre de 4&3 garages 60% 30% 10% STRUCTURE DE REPARTITION DE 3 RISQUES PROFESSIONNELS SELON LE SECTEUR D ACTIVITE (n étant considérés que les risques prioritaires et importants) 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% ACD BRUIT CHUTES HAUTEUR couvreurs garages

29 STRUCTURE DE REPARTITION D UN RISQUE PROFESSIONNEL SELON LE SECTEUR D ACTIVITE en considération de l ensemble des niveaux de priorité

30 Mise en œuvre A l occasion de la réalisation de la fiche d entreprise. La saisie des résultats n est pas effectuée directement dans les locaux de l entreprise mais de façon différée. Il s agit bien de la vision de l intervenant du service de santé au travail sur le risque et sur le degré de priorisation des actions de prévention.

31 Discussion Il ne s agit clairement pas dans notre esprit de réaliser à la place de l entreprise le document unique d évaluation des risques professionnels qui reste de la responsabilité de l entreprise. Il ne s agit pas non plus de réaliser le diagnostic pénibilité qui relève aussi de l entreprise.

32 Discussion Au-delà de l analyse des besoins il s agit bien de prévenir les risques professionnels identifiés lors de ces analyses en aidant les entreprises à trouver des solutions adaptées. L évolution des priorités déterminées au cours de deux visites espacées dans le temps permettra d apprécier le bien fondé des actions correctives mises en œuvre.

33 Conclusion Les données issues des activités en entreprises restent la base incontournable d une politique raisonnée en termes: d objectifs de moyens opérationnels et surtout de démonstration du savoir faire de nos équipes pluridisciplinaires et de leur action fondamentale dans la prévention des risques professionnels au sein des PME/TPE.

34 Conclusion C est bien en effet par l amélioration des conditions de travail (chiffrable dans notre projet) que nous pourrons afficher la réussite de nos ambitions, nous services de santé au travail.

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