1948 Ouverture du premier magasin en libre-service dans le magasin d origine à Saint-Etienne

Transcription

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2 1898 Ouverture de la première succursale à Veauche (Loire) et fondation de la Société des magasins du Casino 1901 Lancement des premiers produits à marque Casino Geoffroy Guichard Fondateur du Groupe Casino 1948 Ouverture du premier magasin en libre-service dans le magasin d origine à Saint-Etienne 1959 Inscription de la Date Limite de Vente DLV sur les produits à sa marque, une première dans la distribution

3 1960 Ouverture du premier supermarché à Grenoble 1967 Ouverture de la première cafétéria à Saint-Etienne Supermarché de Grenoble en Ouverture du premier hypermarché à Marseille La Valentine Cafétéria de Saint-Etienne Ratarieux en 1967 Géant de Marseille La Valentine en Implantation aux USA 1992 Accord Rallye SA et Casino SCA

4 De 1996 à 2002 Une politique active de développement et d acquisitions Ouverture du premier hypermarché à l international Pologne Acquisitions de : Franprix et Leader Price - France Libertad Argentine Big C Thaïlande Cativen Venezuela Devoto Uruguay Prises de participation dans : Exito Colombie CBD (Companhia Brasileira de Distribuiçao) Brésil Disco Uruguay Vindémia filiale du Groupe Bourbon La Réunion, Madagascar, Mayotte, l Ile Maurice et Vietnam Laurus Pays Bas Accord avec Far Eastern Group Taiwan Montée au capital de Monoprix (50 %) - France

5 Casino exploite au 31 décembre 2006 un parc total* de unités comprenant notamment : 344 hypermarchés supermarchés supérettes 734 magasins discount 261 restaurants qui lui permet de répondre et de s adapter constamment aux besoins de ses clients. * incluant à 100 % les sociétés consolidées par intégration proportionnelle ou mises en équivalence.

6 Volume d'affaires commercial HT au 31 décembre 2005 en millions d'euros France International Total % France 58 % International Chiffres d'affaires HT au 31 décembre 2005 en millions d'euros France International Total % France 75% International Nombre de magasins au 31 décembre 2006 France International Total % France 83 % International

7 Volume d'affaires commercial HT au 31 décembre 2005 en millions d'euros Europe France Pologne 842 Pays-Bas Amérique du Nord Etats-Unis/Mexique Amérique latine Argentine 241 Uruguay 212 Venezuela 363 Colombie Brésil Asie Thaïlande Taiwan 325 Océan Indien % 4 % millions d euros 4 % 2 % Europe Amérique du Nord Amérique latine 71 % Asie Océan Indien

8 Dans le monde CA HT au 31 décembre 2005 en millions d euros Europe Europe France Pologne Pologne 809 France Pologne 809 Amérique du Nord Etats-Unis Amérique latine Argentine 241 Uruguay 150 Venezuela 363 Brésil 866 Asie Thaïlande Taiwan 163 Océan Indien Chiffre d affaires HT à 100 % non consolidé pour les Pays-Bas, La Colombie et le Brésil 439 En France Autres activités Proximité 35 % Répartition du chiffre d affaires HT 5% Discount 23 % 37 % CA HT au 31 décembre 2005 en millions d euros Hypermarchés Géant Discount Formats de proximité Autres activités 804 Hypermarchés

9 ! Nombre de magasins au 31 décembre 2006 Europe France France Pays-Bas 380 Pays-Bas 438 Amérique du Nord Etats-Unis 253 Amérique latine Argentine 62 Uruguay 48 Venezuela 65 Colombie 111 Brésil 551 Asie Thaïlande 55 Vietnam 5 Océan Indien ,65 % 8,78 % magasins 0,63 % Europe Amérique du Nord Amérique latine 0,47 % 87,47 % Asie Océan Indien

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11 # Argentine Uruguay Brésil Thaïlande Vietnam Pays-Bas Colombie Océan Indien Venezuela Etats Unis

12 ! $ #% Casino est signataire de plusieurs accords majeurs en faveur de l égalité des chances et de la diversité :. L accord d entreprise Casino Distribution France du 8 septembre 2005 sur l égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. L accord groupe du 14 octobre 2005 sur la promotion de l égalité des chances, la lutte contre les discriminations, et la diversité en favorisant la cohésion sociale dans l entreprise et ses filiales. L accord du 20 octobre 2005 par lequel le Groupe s est engagé à offrir 500 stages par an à des jeunes issus des milieux défavorisés. * sur base des équivalents temps plein, incluant à 100 % les sociétés consolidées par intégration proportionnelle ou mises en équivalence

13 & Un groupe coté dont le capital est contrôlé Public Groupe Rallye 44,27 % Répartition du capital au 31 mars ,34 % Autocontrôle/ autodétention 0,21 % PEE salariés du Groupe Casino 2,33 % 1,83 % 1,94 % 2,08 % Groupe CNP Descendants de Geoffroy Guichard Galeries Lafayette Casino s appuie sur un actionnaire majoritaire stable et impliqué

14 "' ( Hypermarchés à taille humaine, formats de proximité et discount qualitatif magasins au 31/12/ Affiliés & franchisés Casino possède un réseau mulfiformat différencié lui permettant de s adapter à l évolution des attentes des consommateurs

15 (# magasins au 31 décembre Autres Etats-Unis Mexique Colombie Argentine Brésil Uruguay France Venezuela Pays-Bas 4 Extra Perto Thaïlande La Réunion/ Maurice / Mayotte/ Madagascar/ Vietnam Autres 49 6 Vietnam 5 1 seul hypermarché en Pologne fin 1996, 216 hypermarchés hors de France en déc. 2006

16 Initiée en 2002, la démarche de développement durable de Casino s appuie sur les valeurs historiques de qualité, de proximité, de solidarité, de respect qui guident l action du Groupe depuis sa fondation par Geoffroy Guichard. Les 10 engagements de la Charte Développement Durable Casino affirment la volonté du Groupe de continuer à bâtir son avenir en agissant en commerçant responsable.

17 La charte Développement Durable Casino est relayée par des politiques spécifique aux différents domaines d action du Groupe : Politique Environnement, Politique Qualité, Charte d éthique de la centrale d achats du Groupe EMC Distribution, Charte de la Diversité, Politique de la Ville, accord Handipacte Casino a intégré en 2005 le registre d investissement Ethibel et l indice Ethibel Sustainability Index pour son positionnement pionnier en matière de développement durable.

18 Histoire Les chiffres Enseignes ) à nos clients la qualité et la sécurité des produits à nos collaborateurs des conditions de travail fondées sur le dialogue social, l équité et la reconnaissance du travail accompli l égalité des chances en luttant contre les discriminations et en favorisant l insertion par l emploi Effectif Structure France International Dév. Durable Position *% des relations équilibrées avec nos fournisseurs dans une logique de croissance partagée, en accompagnant notamment les PME dans leurs démarches de progrès des filières de production plus respectueuses de l homme et de son environnement en s assurant du respect par nos fournisseurs des conventions internationales sur les conditions de travail et les Droits de l Homme * l implication des collaborateurs dans des partenariats locaux en faveur de l aide humanitaire, de l insertion professionnelle et de l environnement nos clients aux comportements et modes de consommation «responsables» au développement économique local en veillant à l intégration territoriale de nos implantations le respect de l environnement dans l ensemble de nos activités, depuis l achat et le transport des marchandises jusqu à la conception et l exploitation de nos magasins. de façon ouverte et transparente avec l ensemble de nos parties prenantes

19 Placer Casino parmi les meilleurs acteurs sur chacun de ses métiers stratégiques.

20 En 2006 Casino met en œuvre un plan d action opérationnel visant à renforcer la compétitivité de ses réseaux En France : - Développement prioritaire des formats les plus rentables : le discount et la proximité - Développement des activités connexes à la distribution positionnées sur des marchés porteurs : l immobilier Commercial à travers Mercialys, le crédit à la consommation avec Banque Casino, le commerce électronique avec CDiscount. - Poursuite de chantiers opérationnels prioritaires : - Renforcement des espaces frais, - Développement de la MDD - Renforcement de la fidélité - Excellence opérationnelle supply chain

21 A l international : - Renforcement des positions de leadership en Amérique latine et en Asie du Sud-Est

22 + * C.A. HT 2005 en millions d euros 1 Wal-Mart USA Carrefour France Metro Allemagne Tesco (1) Royaume-Uni Ahold Pays-Bas Seven & I. (2) Japon Kroger USA Sears USA Rewe Allemagne Costco USA Target USA Casino France AEON (2) Japon Auchan France Edeka Allemagne Schwarz Group Allemagne Aldi Allemagne Walgreens USA Albertsons USA Safeway USA Leclerc France CVS USA ITM (Intermarché) France Tengelmann Allemagne Woolworths Australie Sainsbury Royaume-Uni Coles Myer Australie Loblaw Canada Delhaize Group Belgique Morrisons Royaume-Uni (1) Net sales include continuing consolidation operations only (2) Retail banner sales for Seven & I and AEON includes sales for their entire internatioal retail network regardless of local ownership Source : M+M Planet Retail

23 24 rue de la Montat BP Saint-Etienne cedex 2 Tél Fax MERCI GRACIAS THANK YOU KOBKHUN OBRIGADO CHOUKRAN