Schéma de Développement Commercial du Département de Vaucluse. Annexe : Fiches pôles

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1 Schéma de Développement Commercial du Département de Vaucluse Annexe : Fiches pôles Juillet 2004

2 Avec le concours financier de : Et la participation des équipes de : La Chambre de Commerce et d Industrie La Chambre de Métiers Le Conseil Général La Préfecture La Direction Départementale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes La Direction Départementale de l Equipement L Université d Avignon

3 Commune : Avignon Pôle : Cap Sud Localisation Sur la N7 direction Aix-Marseille, au sudest de la ville. Zone d activité économique (commerciale, tertiaire) à la sortie de la ville. Organisation commerciale de la zone : Un centre commercial avec galeries marchandes, auxquels s ajoutent quelques enseignes dissociées (Bricoman, Pier Import). Une zone dédiée à l activité automobile prolonge ce pôle. Chiffre d affaires Total 99,4 M Ali 24,9 % Non ali 75,1 % habitants Surface commerciale totale m² Exemple d enseignes présentes 1 Répartition du chiffre d affaires Géant, Galeries Lafayette, Virgin Megastore, Intersport, Bricoman Répartition des surfaces commerciales 39% 25% Hypers Supers 34% Loisirs 18% 25% loisirs 11% 22% 26% 1 Liste non exhaustive AID Observatoire 1

4 Analyse qualitative du pôle Un centre commercial de qualité, disposant d une gamme de produits diversifiée et plutôt élevée. Une offre en culture-loisirs importante, renforcée par la présence d un multiplexe. Une organisation du stationnement complexe et peu lisible. Entrée du centre commercial Cap Sud Exemple d enseignes présentes sur le pôle : Pier Import Accessibilité au pôle commercial Circulation au sein du pôle Vocation du pôle AID Observatoire 2

5 Commune : Montfavet Pôle : Clos la Cristole / Mistral 7 Localisation Sur la N7 direction Aix-Marseille, au sudest d Avignon. Zone d activité commerciale bénéficiant d un effet façade sur la route de Marseille. Organisation commerciale de la zone : Un centre commercial avec galeries marchandes (Mistral 7), avec une zone plus spécifiquement dédiée à l équipement de la (Clos la Cristole). Chiffre d affaires Total 137 M Ali 41,3 % Non ali 58,7 % habitants Surface commerciale totale m² Exemple d enseignes présentes 2 Auchan, Décathlon, Castorama, Fly, Saint-Maclou Répartition du chiffre d affaires Répartition des surfaces commerciales 24% 41% Hypers Supers 20% Loisirs 12% 27% loisirs 8% 15% 53% 2 Liste non exhaustive AID Observatoire 3

6 Analyse qualitative du pôle Une zone peu qualitative et mal organisée, le clos la Cristole, qui contraste avec le traitement qualitatif du centre commercial Mistral 7. Une offre en équipement de la importante, soutenue par des locomotives commerciales telles que Castorama et Saint-Maclou. Traitement thématique (type village provençal) de la galerie marchande. Des disponibilités foncières importantes. Entrée du centre commercial Mistral 7 Illustration du traitement qualitatif de la galerie marchande du centre commercial Organisation du Clos la Cristole Evolution du pôle, notamment sur la Castelette (importantes disponibilités) Risque de saturation des accès AID Observatoire 4

7 Commune : Le Pontet Pôle : Avignon Nord Localisation Au Nord d Avignon, sur quatre communes (principalement Le Pontet), le long de la RD942, en direction de Carpentras. Organisation commerciale de la zone : La zone se décompose en trois séquences :! un premier ensemble au Sud de la RD942, autour de Décathlon,! un deuxième ensemble entre Clairlogis et Saint Maclou,! enfin, la majorité de l offre autour d Auchan. Chiffre d affaires Total 342,1 M Ali 34,4 % Non ali 65,6 % habitants Surface commerciale totale m² Exemple d enseignes présentes 3 Auchan, Décathlon, Leroy Merlin, Alinéa, Conforama Répartition du chiffre d affaires Répartition des surfaces commerciales 23% 34% Hypers Supers 17% 1% Loisirs 24% 15% 32% loisirs 11% 43% 3 Liste non exhaustive AID Observatoire 5

8 Analyse qualitative du pôle Traitement végétal de la zone Auchan particulièrement important. Traitement qualitatif de la galerie marchande. Nombre élevé d enseignes du groupe Auchan. Engorgement de la circulation. Nombre important de locomotives commerciales. Risque de saturation nécessitant de bien définir le développement du pôle. AID Observatoire 6

9 Commune : Avignon Pôle : La Courtine Localisation A la périphérie Sud Ouest d Avignon extra muros à proximité de la gare TGV. Organisation commerciale de la zone : Une offre vestimentaire groupée au sein de la galerie marchande, et une offre de restauration à proximité. Chiffre d affaires Total 67,2 M Ali 61,6 % Non ali 38,4 % habitants Surface commerciale totale m² Exemple d enseignes présentes 4 Carrefour, Troc de l île Répartition du chiffre d affaires 19% Répartition des surfaces commerciales Loisirs 5% 1% 12% 13% loisirs 6% 62% Hypers Supers 74% 8% 4 Liste non exhaustive AID Observatoire 7

10 Analyse qualitative du pôle Une offre peu diversifiée. Une galerie marchande restreinte. Présence importante de cafés / hôtels / restaurants, donnant une spécificité à ce pôle. Une offre de stationnement importante Entrée du pôle de la Courtine Définir la fonction du pôle Accessibilité Diversification de l offre AID Observatoire 8

11 Commune : Sorgues Pôle : Ville Localisation Au nord d Avignon, la ville est proche de la zone Avignon Nord. Organisation commerciale de la zone : 2 espaces marchands peuvent être identifiées : - En centre-ville, un pôle commercial organisé autour du Super U - En périphérie un ensemble constitué d Intermarché et Lidl Chiffre d affaires Total 19,5 M Ali 84,7 % Non ali 15,3 % habitants Surface commerciale totale m² Exemple d enseignes présentes 5 Super U, ED, Lidl, Intermarché Analyse qualitative du pôle Mauvais Passable Correct Satisfaisant Evolution récente du pôle Lidl / Intermarché : Lidl s est agrandi, Intermarché a modifié l orientation de son entrée. En centre-ville, forte contraintes foncières, peu de possibilités d évolution pour Super U. en centre-ville 5 Liste non exhaustive AID Observatoire 9

12 Commune : Apt Pôle : Ville Localisation Le long de la N100, d Apt à Gargas en direction d Avignon / Cavaillon. Organisation commerciale de la zone : Un centre-ville dont l offre est limitée. Une offre en linéaire de voirie, très étirée, sans véritable organisation commerciale. Chiffre d affaires Total 68,7 M Ali 62,8 % Non ali 37,2 % habitants Surface commerciale totale m² Exemple d enseignes présentes 6 Leclerc, Mr Bricolage, Atac, Bricomarché Intermarché Répartition du chiffre d affaires Répartition des surfaces commerciales 18% 15% 15% Hypers Supers 17% 1% Loisirs 24% loisirs 4% 63% 43% 6 Liste non exhaustive AID Observatoire 10

13 Analyse qualitative du pôle Manque de visibilité de nombreuses enseignes. Niveau qualitatif des enseignes assez inégal. Discontinuité et étalement de la zone Identité commerciale du pôle Maintien de l offre en centre-ville AID Observatoire 11

14 Commune : Bollène Pôle : Nord Leclerc Localisation Au nord de la Commune, en linéaire de voirie Organisation commerciale de la zone : Deux espaces apparaissent : un pôle majeur émergeant porté par Leclerc et Tridôme, et en contrebas un ensemble d enseignes de taille plus réduite. Chiffre d affaires Total 42,4 M Ali 59,9 % Non ali 40,1 % habitants Surface commerciale totale m² Exemple d enseignes présentes 7 Leclerc, Numérika, Tridôme Répartition du chiffre d affaires Répartition des surfaces commerciales 14% Hypers Supers 34% 2% Loisirs 12% 19% loisirs 7% 60% 4% 48% 7 Liste non exhaustive AID Observatoire 12

15 Analyse qualitative du pôle Configuration atypique de la galerie marchande. Absence de continuité du site AID Observatoire 13

16 Commune : Bollène Pôle : Ville Localisation Au nord du département, en limite de la Drôme. Organisation commerciale de la zone : L offre commerciale se compose à la fois de l offre du centre-ville et de l offre de périphérie (Intermarché, la Halle, Gifi ) Chiffre d affaires Total 32,7 M Ali 62,5 % Non ali 37,5 % habitants Surface commerciale totale m² Exemple d enseignes présentes 8 Intermarché, La Halle Répartition du chiffre d affaires Répartition des surfaces commerciales 14% Hypers Supers 17% 1% Loisirs 24% 20% loisirs 3% 63% 15% 43% 8 Liste non exhaustive AID Observatoire 14

17 Analyse qualitative du pôle Un environnement peu qualitatif En centre ville quelques locaux vacants Contraintes foncières Evolution d Intermarché Maintien de l offre de proximité en centre ville AID Observatoire 15

18 Commune : Carpentras Pôle : Centre-ville / Intermarché Organisation de l offre Une zone composée d une moyenne surface alimentaire (Intermarché) et d une offre de centre-ville. Cette offre s organise autour d une ensemble de rues semi-piétonnes. Chiffre d affaires Total 40,4 M Ali 49 % Non ali 51 %% habitants Surface commerciale totale m² Exemple d enseignes présentes 9 Intermarché Analyse qualitative du pôle Qualité urbaine : Arcades (exemple : passage Boyer) Présence de locaux vacants Nombre élevé d enseignes nationales. Mauvais Passable Correct Satisfaisant Circulation Soutenir la politique d implantation des enseignes nationales Maintien de l offre en centre ville 9 Liste non exhaustive AID Observatoire 16

19 Commune : Carpentras Pôle : Leclerc Localisation A la sortie Sud / Ouest de la ville, en direction d Avignon Nord. Organisation commerciale de la zone : Ensemble relativement étiré, positionné en façade des avenues F. Mistral et H. Fabre. Chiffre d affaires Total 87,9 M Ali 72,3 % Non ali 27,7 % habitants Surface commerciale totale m² Exemple d enseignes présentes 10 Leclerc, Leader Price, Gémo, Intersport, Lidl Répartition du chiffre d affaires 23% 34% Répartition des surfaces commerciales 2% Loisirs 8% 20% 32% loisirs 11% Hypers Supers 62% 8% 10 Liste non exhaustive AID Observatoire 17

20 Analyse qualitative du pôle Organisation de l offre AID Observatoire 18

21 Commune : Cavaillon Pôle : Auchan Localisation A l Est de Cavaillon, avenues R. Coty et G. Delay Organisation commerciale de la zone : Deux espaces distincts composent cette zone : - Auchan et l Hyper aux chaussures d une part - Obi d autre part Chiffre d affaires Total 47,4 M Ali 74 % Non ali 26 % habitants Surface commerciale totale m² Exemple d enseignes présentes 11 Analyse qualitative du pôle Auchan, Obi, Hyper aux Chaussures Mauvais Passable Correct Satisfaisant Une locomotive alimentaire dont le format ne correspond pas aux standards de l enseigne Diversité de l offre Positionnement marchand de l offre Evolution d Auchan 11 Liste non exhaustive AID Observatoire 19

22 Commune : Cavaillon Pôle : Sud / Leclerc Localisation Au Sud de Cavaillon, en bordure de la Durance, direction Salon de Provence. Organisation commerciale de la zone : Une locomotive commerciale (Leclerc) et en arrière de zone, le Décathlon. Chiffre d affaires Total 28,6 M Ali 57,9 % Non ali 42,1 % habitants Surface commerciale totale m² Exemple d enseignes présentes 12 Leclerc, Décathlon, Leclerc Bricolage Analyse qualitative du pôle Mauvais Passable Correct Satisfaisant Contraintes urbaines fortes. Vieillissant, accès, stationnement. Evolution du pôle. Traitement qualitatif du site. Organisation fonctionnelle de la zone. 12 Liste non exhaustive AID Observatoire 20

23 Commune : Cavaillon Pôle : Centre Ville Localisation Au sud d Avignon Organisation commerciale de la zone : Un linéaire commerçant dans les rues principales Chiffre d affaires Total 43,4 M Ali 39,8 % Non ali 60,2 % habitants Surface commerciale totale m² Analyse qualitative du pôle Mauvais Passable Correct Satisfaisant Offre diversifiée. Quelques enseignes nationales. Maintien de la vitalité commerciale Recherche d enseignes nationales AID Observatoire 21

24 Commune : Orange Pôle : Coudoulet Localisation Au Sud d Orange, direction Carpentras / Avignon. Organisation commerciale de la zone : Trois parties pouvant être distinguées :! zone La Halle / Weldom,! zone Carrefour / Lidl,! zone Atlas / Décathlon Chiffre d affaires Total 114,8 M Ali 51,6 % Non ali 48,4 % habitants Surface commerciale totale m² Exemple d enseignes présentes 13 Répartition du chiffre d affaires Carrefour, Weldom, Atlas, Décathlon, La Halle Répartition des surfaces commerciales 23% Hypers Supers 23% 3% Loisirs 8% 18% loisirs 7% 52% 15% 51% 13 Liste non exhaustive AID Observatoire 22

25 Analyse qualitative du pôle Nombre élevé de discounters. Vacance commerciale. Hétérogénéité des activités. Manque de continuité entre les différentes zones. Centre commercial manquant d enseignes nationales. Manque de locomotive hors Carrefour. AID Observatoire 23

26 Commune : Orange Pôle : Ville Centre-ville Centre-ville et zone Intermarché. Intermarché : Pôle commercial regroupant trois enseignes des Mousquetaires et un franchisé Troc de l Ile, autour d un même espace de stationnement. Un espace commercial vacant coexiste avec un restaurant au cœur du pôle. Chiffre d affaires Total 25,6 M Ali 46,9 % Non ali 53,1 % habitants Surface commerciale totale m² Exemple d enseignes présentes 14 Intermarché, Bricomarché, Netto Répartition du chiffre d affaires Répartition des surfaces commerciales 44% 47% Hypers Supers 24% 7% Loisirs 10% 15% 6% loisirs 3% 44% 14 Liste non exhaustive AID Observatoire 24

27 Analyse qualitative du pôle Un centre commercial de qualité, disposant d une gamme de produits relativement diversifiée mais un espace marchand fermé. Quelques disponibilités foncières. Centre-ville semi-piéton modulable grâce à des bornes rétractables ; pas de traversée du centreville. Requalification N7 Pour Intermarché : Traitement des entrées et sorties Requalification de l espace vacant Evolution de l offre (en bricolage notamment) AID Observatoire 25

28 Commune : Pertuis Pôle : Champion Localisation Au Sud de Pertuis, en direction d Aix en Provence. Organisation commerciale de la zone : Zone commerciale d abord développée en linéaire et qui évolue en profondeur. Chiffre d affaires Total 40,3 M Ali 65 % Non ali 35 % habitants Surface commerciale totale m² Exemple d enseignes présentes 15 Champion, La discounterie, Gémo, Créa, Intersport Répartition du chiffre d affaires Répartition des surfaces commerciales 18% Hypers Supers 30% 7% Loisirs 10% 10% loisirs 7% 65% 13% 40% 15 Liste non exhaustive AID Observatoire 26

29 Analyse qualitative du pôle Zone en développement, ayant de nombreuses disponibilités foncières. Présence d une contre-allée facilitant la circulation. Galerie marchande de petite taille. Maîtrise du développement du pôle. AID Observatoire 27

30 Commune : Pertuis Pôle : Hyper U Localisation A l entrée Nord de Pertuis. Organisation commerciale de la zone : Deux espaces dissociés : - Hyper U d une part, - Leader Price et Mr Bricolage d autre part. Chiffre d affaires Total 43,4 M Ali 74,6 % Non ali 25,4 % habitants Surface commerciale totale m² Exemple d enseignes présentes 16 Hyper U, Mr Bricolage Analyse qualitative du pôle Mauvais Passable Correct Satisfaisant Un aménagement spécifique du parking Hyper U sur trois étages. Galerie marchande relativement étroite et limitée. Absence de lien entre les enseignes Accessibilité et stationnement 16 Liste non exhaustive AID Observatoire 28

31 Commune : Pertuis Pôle : Centre Ville Localisation Au cœur historique de la commune. Organisation commerciale de la zone : Rues commerçantes, dans un espace urbanisé dense et contraint. Chiffre d affaires Total 9,8 M Ali 55,7 % Non ali 44,3 % habitants Surface commerciale totale m² Analyse qualitative du pôle Conflits d usage entre automobilistes et piétons Mauvais Passable Correct Satisfaisant Circulation automobile et cheminements piétons AID Observatoire 29

32 Commune : L Isle la Sorgue Pôle : Ville Centre-ville Spécificité de la thématique «brocante antiquité». Intermarché : Une offre groupant différentes enseignes des Mousquetaires. Super U : Un pôle Super U / Mr Bricolage Chiffre d affaires Total 45,7 M Ali 79,4 % Non ali 20,6 % habitants Surface commerciale totale m² 17 Intermarché, Bricomarché, Super U, Exemple d enseignes présentes Vêtimarché Répartition du chiffre d affaires Répartition des surfaces commerciales 6% loisirs 2% 12% 80% Hypers Supers 62% 2% Loisirs 8% 20% 8% 17 Liste non exhaustive AID Observatoire 30

33 Analyse qualitative du pôle Difficultés d accès pour Super U et Mr Bricolage liées à la configuration de l entrée du pôle. Centre-ville semi-piétonnier qualitatif. Traitement qualitatif sur les zones périphériques. Accessibilité Super U / Mr Bricolage. Renforcer l identité «brocante» en centre-ville. AID Observatoire 31

34 Commune : Vaison Pôle : Vaison / St Romain Localisation A l entrée Sud de la ville, depuis Carpentras. Organisation commerciale de la zone : Pas de véritable pôle commercial. Offre diffuse, en linéaire de voirie : - Super U / Aldi - Intermarché / Déco / Twinner / La Halle - Weldom Chiffre d affaires Total 15,9 M Ali 77,2 % Non ali 22,8 % habitants Surface commerciale totale m² Exemple d enseignes présentes 18 Super U, ALDI, Intermarché, Weldom Répartition du chiffre d affaires Répartition des surfaces commerciales 9% loisirs 3% 11% Hypers Supers 47% 1% Loisirs 12% 33% 77% 7% 18 Liste non exhaustive AID Observatoire 32

35 Analyse qualitative du pôle Bonne visibilité pour Super U et Intermarché. Qualité remarquable pour Intermarché, avec un traitement de type «village provençal». Centre-ville : pas de circuit commercial clair. Offre de stationnement importante au niveau des vestiges. Le centre ville de Vaison la Romaine Intermarché à St Romain Discontinuité de l offre. Evolution des zones de Saint Romain (Intermarché / Weldom). Positionnement qualitatif de certaines enseignes. AID Observatoire 33

36 Commune : Valréas Pôle : Ville Intermarché Petit pôle étiré en linéaire de voirie, au Sud de la commune. Leclerc / Aldi / LIdl Deux entrées opposées sur un même site -> difficultés d accès, circulation. Leclerc qualitatif mais une offre limitée. Pas de galerie Chiffre d affaires Total 0,9 M Ali 66 % Non ali 34 % habitants Surface commerciale totale m² Exemple d enseignes présentes 19 Leclerc, Aldi, Lidl, Intermarché, Logial Répartition du chiffre d affaires Répartition des surfaces commerciales 25% Loisirs 13% 0% loisirs 0% 75% Hypers Supers 58% 21% 8% 19 Liste non exhaustive AID Observatoire 34

37 Analyse qualitative du pôle Zone Sud : nombreuses enseignes vieillissantes. Centre-ville : peu d enseignes nationales. Etalement et qualité / modernité de la zone Sud. Faible diversité de l offre (pas de galerie) Manque de disponibilités foncières. AID Observatoire 35

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