L organisation d un projet interculturel en cinq étapes

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "L organisation d un projet interculturel en cinq étapes"

Transcription

1 L organisation d un projet interculturel en cinq étapes Une ville animée par sa diversité Rencontre des organismes en matière de diversité culturelle de Gatineau Salle Mont Bleu, Maison du citoyen (Gatineau) Le 29 mai

2 Table des matières UN PROJET DE RAPPROCHEMENT CULTUREL : POURQUOI? 3 ÉTAPES D UN PROJET 4 1. LA DÉFINITION DU PROJET LA FAISABILITÉ LA PLANIFICATION LA RÉALISATION L ÉVALUATION LA BOÎTE À OUTILS 14 MODÈLE DE LETTRE DEMANDE DE SUBVENTION LISTE DE MÉDIAS À GATINEAU EXEMPLES DE COMMUNIQUÉS DE PRESSE MODÈLE DE LETTRE D INVITATION MODÈLE DE PROCÈS VERBAL

3 Un projet de rapprochement culturel : pourquoi? La force et la vitalité d une ville comme Gatineau sont reliées au dynamisme de sa population et aux liens qui se tissent entre chaque citoyen. La Ville compte de nombreux citoyens issus des communautés culturelles et reconnaît la richesse de la diversité présente sur son territoire. Dans l esprit de favoriser le rapprochement interculturel, l ouverture à la différence et l accueil des nouveaux citoyens à la communauté locale et à la suite de l adoption de sa politique en matière de diversité culturelle en 2008, la Ville de Gatineau invite les organismes, les associations et les partenaires du milieu à présenter des propositions de projets en matière de diversité culturelle. L initiative de cette rencontre des organismes en matière de diversité culturelle s inscrit dans une volonté de la Ville de Gatineau de dynamiser la réalisation de projets de rapprochement interculturel et de partenariats sur son territoire. Qu est ce que le rapprochement interculturel? «Le rapprochement interculturel est un outil de changement. C est un véritable mécanisme de transformation sociale en vue de bâtir une société inclusive, plurielle et ouverte sur le monde. Dans sa forme concrète, le rapprochement interculturel s incarne dans des activités ou des projets communs qui font œuvre de connaissance et de démystification. Qu ils soient de nature civique, éducative, sportive, culturelle, familiale ou communautaire, les projets de rapprochement interculturel promeuvent des valeurs d égalité, de solidarité et de dignité i.» Selon cette idée du rapprochement interculturel, nous pouvons déjà commencer à penser à des idées de projets réalisables : Ateliers pour connaître le Québec, Gatineau, de même que les valeurs communes de notre société Soirées interculturelles favorisant la mise en réseau et la discussion entre des citoyens issus de diverses origines Projections de films sur des thèmes interculturels encourageant la discussion et le partage d idées Pièces de théâtre ou joutes d improvisation sur la diversité culturelle Semaine de rapprochement interculturel en milieu scolaire incluant un volet ouvert aux parents, aux professeurs et au quartier Expositions d œuvres d art d artistes issus de la diversité culturelle ou mettant à l avant plan une thématique liée à la diversité culturelle Les idées sont importantes puisqu elles sont la source d éventuels projets! 3

4 ÉTAPES D UN PROJET 1. Définition du projet 2. Faisabilité 3. Planification 4. Réalisation 5. L évaluation Avant de commencer la formation, pour saisir le processus de ces cinq étapes qui s emboîtent lors de l organisation de vos projets, il est essentiel de retenir les clés de réussite pour vos projets ii. À RETENIR LES CLÉS DE RÉUSSITE DE VOS PROJETS : 1. Établir des objectifs précis 2. Élaborer un plan de projet bien établi 3. Réaliser une communication régulière et soutenue 4. S assurer d une envergure maîtrisée 5. Obtenir le soutien des partenaires 4

5 1. La définition du projet Cette première étape du processus de création d un projet permet de concrétiser une idée et de lui donner une forme. Pour cela, il est nécessaire de répertorier toutes les idées de projets et par la suite, de faire le tri. Une fois l idée retenue, l équipe de travail doit s harmoniser pour trouver une description et des objectifs communs au projet. Ces premières démarches doivent être effectuées avec beaucoup d attention puisqu elles constituent le cœur et la raison d être du projet. Vous trouverez ci dessous une grille qui vous servira à faciliter ce processus de définition du projet. Tempête d idées Quelques questions pour susciter les idées : Quels sont vos besoins? Quelles sont vos forces? Quelles sont les demandes ou les requêtes au sein de votre organisation? Quelles sont vos priorités? Idée retenue : Brève présentation du projet : Date souhaitée : Lieu souhaité : Objectifs du projet : 5

6 2. La faisabilité Une fois le choix du projet fait et brièvement décrit, l étape suivante nous permet d évaluer la pertinence de nos démarches pour faciliter une réalisation de l idée avec succès et à moindre risque iii. L étape de la faisabilité peut sembler anodine; toutefois, elle demeure cruciale pour permettre de passer à l étape de la planification. Dans une organisation, plusieurs idées peuvent émerger, signe d une vitalité. Le test de la faisabilité permet de concrétiser ces idées pour qu elles deviennent des projets et non de simples rêves d organisation. Quelques questions à se poser avant la décision d entreprendre : Le lieu souhaité est il disponible? Quelle est la capacité du lieu? Pouvons nous réunir les participants dans cette pièce? Est ce que ce lieu est situé près d un service en transport en commun? Il y a t il un stationnement gratuit? Existe t il un événement comparable? Est ce qu un autre événement d envergure se déroule à la même date? Avons nous déjà géré un tel projet avec succès? Disposons nous de ressources humaines suffisantes pour éventuellement réaliser le projet? Avons nous les compétences pour réaliser ce projet avec succès? Ces questionnements nous permettent de peaufiner et de s entendre sur la description du projet au sein de l équipe avant de passer à l étape de la planification ou sinon, d abandonner l idée. Analyse de la faisabilité Prise de décision Entreprendre Abandonner On passe à l étape 3 Retour à l étape 1 Planification Description de projet 6

7 3. La planification L étape de la planification désigne le plan de travail qui représente les détails du projet. Ce plan contribue à la maîtrise des différentes étapes de la planification jusqu à l évaluation en évitant la confusion et en contribuant à faire face aux changements qui surviennent. En ce sens, le plan de travail est en quelque sorte une feuille de route qui nous suit au fil du processus. Cette étape est synonyme du détail. Il est important de tout répertorier pour qu aucun détail ne nous échappe et pour avoir une planification des plus précises. Voici donc, une façon de définir les tâches : Commencer par une identification des thématiques qui correspond souvent aux comités de travail (logistique, promotion, programmation, financement, etc.) et dénombrer les tâches associées à ces regroupements. Exemple de planification Projet : Soirée de projection de documentaires La diversité culturelle racontée aux enfants Pouvez vous regrouper des tâches sous des thématiques? Si oui, quelles sont vos tâches thématiques? 1. Comité organisateur 2. Promotion (mobilisation, communication, affiche, etc.) 3. Programmation (choix des films, horaire de la soirée) 4. Logistique (salle, matériel, bénévoles) 5. Financement (subventions, budget) Définition des tâches : 1. Promotion Créer le visuel de la soirée Prévoir des coordonnées de contacts pour la soirée Préparer un dépliant Envoyer l information dans nos réseaux Contacter les médias Publier un communiqué de presse 2. Programmation Choix des films Prise de contact avec les producteurs Établir des ententes ou des contrats avec les producteurs ou des diffuseurs Préparer un horaire de la soirée 7

8 Soumettre l horaire à la programmation 3. Logistique Réserver la salle Établir les besoins matériels Réserver ou louer le matériel audiovisuel Faire un plan de la disposition de la salle Établir des tâches pour le besoin de bénévoles Préparer une campagne de recrutement de bénévoles Établir un horaire logistique du déroulement de la soirée 4. Financement Décider si des frais d entrée seront exigés ou non Produire un budget Préparer les documents de subvention et le plan de commandite Trouver des commanditaires et des partenaires pour la soirée Informer le comité de promotion des démarches et des résultats pour ajuster le visuel de la soirée selon les partenariats Inviter les dignitaires et les partenaires à l événement Autres tâches : Rencontre du comité organisateur Établir les détails de la soirée avec le comité organisateur Une fois les tâches définies et regroupées, il est nécessaire de déterminer l ordre d exécution. Ce travail peut être fait par le comité organisateur. Pour optimiser la planification, les tâches peuvent être inscrites au sein d un échéancier qui regroupe les dates de réalisation, le responsable de la tâche (soit une personne en particulier ou un comité) et le budget associé. N oubliez pas qu une des clés du succès est d avoir un plan de projet bien établi. Pour cela, il est important d y travailler minutieusement et de le transmettre à tous les gens engagés dans le processus pour que chacun soit tenu au courant. À la page suivante, il sera question d un exemple type d échéancier de travail très simple qui peut être modifié selon les besoins de votre organisation. 8

9 L échéancier des tâches (exemple type) Tâches Échéancier Responsables Budget 9

10 4. La réalisation Vous voilà maintenant rendu à l étape de la mise en œuvre de votre projet. Le plan à présent établi et les tâches réparties, tout devrait logiquement s enchaîner. Toutefois, un projet s accomplit toujours dans un contexte d incertitude. Pour tenter de limiter ces incertitudes, les responsables de projet doivent assurer diverses fonctions de gestion. Comme l évoque une des clés de réussite d un projet, il n y a jamais suffisamment de communication au sein d une organisation, surtout dans un contexte d événement lorsque les délais sont souvent serrés. Les rencontres d équipe Le modèle de rencontre constitue un moyen efficace de transmettre les informations nécessaires à l équipe de travail. Selon les groupes et les délais, le rythme de tenue de rencontres peut varier. Le fait d avoir déjà établi les dates des éventuelles rencontres lors de la planification permet de faciliter le processus de réalisation. Ici, le graphique cicontre illustre les différentes règles de base à garder à l esprit lorsque l on anime et l on participe à une rencontre. Quelques embûches peuvent être rencontrées lors du processus de réalisation de votre projet. Le responsable de projet a donc beaucoup de poids sur les épaules puisqu il doit assurer plusieurs fonctions. Voici quelques fonctions de gestion du responsable : Faire preuve de leadership Contrôler Diriger en stimulant la Gérer les changements participation Régler les conflits Prendre des décisions Avoir le soutien des autres Déléguer Et surtout communiquer! Coordonner Motiver 10

11 5. L évaluation Le projet est maintenant réalisé! Pourtant, selon les étapes de la gestion d un projet, vous ne pouvez pas encore déclarer la fin de votre projet. Une étape essentielle et souvent omise : celle de l évaluation. Cette étape est bénéfique pour de multiples raisons et peut être effectuée de différentes façons. Voici quelques raisons pour effectuer une évaluation de votre projet : L évaluation constitue la mémoire du projet. Elle permet de fournir des informations essentielles au rapport. Elle offre des pistes pour mieux préparer vos prochains projets. Vous permet d exposer des failles dont vous n avez pas été conscients lors de la réalisation du projet. Comme nous l évoquions, l évaluation peut prendre plusieurs formes. Les deux types d évaluation les plus préconisés sont l évaluation par objectifs et l évaluation par les participants. Évaluation par objectifs Déterminer l objectif, la cible de l évaluation. Il peut être pertinent de reprendre les objectifs du projet. Définir les critères d évaluation. Qu est ce qui nous permet d évaluer nos objectifs ou la cible? Recueillir les informations Exemple : Groupe de discussion Grille d évaluation pour tous les membres du comité organisateur Questionnaire Évaluer les résultats Formuler les conclusions. Ces détails pourront être utilisés dans l éventuel rapport du projet. Évaluation par les participants Dans le cas de ce type d évaluation, les étapes sont les mêmes. Ce qui change, c est l objectif de l évaluation et la population ciblée par cette dernière. Ici, nous recherchons la rétroaction des participants au projet. Pour cela, il faut retenir que cette évaluation doit être brève et doit tenter de rejoindre l ensemble des participants ou du moins un groupe représentatif. Les meilleurs moyens d évaluer un projet sont le questionnaire et les discussions de groupe. 11

12 Les outils d évaluation Le questionnaire : Voici un exemple de questionnaire qui peut inspirer le vôtre pour votre organisme. Questionnaire La Division de la diversité culturelle de la Ville de Gatineau aimerait connaître vos impressions sur la tenue de l événement d aujourd hui. Vous nous aideriez en acceptant de répondre aux questions suivantes. Veuillez noter que l anonymat des commentaires sera respecté. Veuillez indiquer dans quelle mesure vous êtes d accord ou non avec les énoncés suivants en cochant les cases correspondantes. Pas Plutôt en Sans Plutôt Tout à d accord désaccord opinion d accord fait du tout d accord La rencontre me sera éventuellement utile dans mon organisation J ai appris de nouveaux éléments sur l appui que la Ville peut m accorder L atelier 1 sur l organisation de projet était pertinent Le guide de l atelier 1 va m être utile Les exemples de projets de l atelier 2 m ont aidé à mieux comprendre les attentes de la Ville J ai établi de nouveaux liens avec des organisations de Gatineau Je peux définir le rôle de la Ville de Gatineau auprès de la diversité culturelle Je crois que cette journée est pertinente pour mon organisation Le goûter fourni était approprié La salle Mont Bleu était un lieu propice et agréable En général, je suis satisfait de cette journée Commentaires : Merci d avoir bien voulu prendre le temps de répondre à ce questionnaire! 12

13 Le groupe de discussion Ce type de collecte de données, comparativement au questionnaire, permet de ressortir de nouveaux éléments de réponse à travers les échanges et la discussion. «Le groupe de discussion est une technique d entrevue qui réunit de six à douze participants et un animateur dans le cadre d une discussion structurée sur un sujet particulier iv.» Pour cela, il est nécessaire de formuler des questions claires et précises. Après avoir trouvé la thématique de la discussion d évaluation, une grille de questions dirigées doit être préparée. Ne pas oublier que les questions doivent contenir qu un seul élément de réponse. Par exemple : Êtes vous satisfait de l animation et du buffet lors de la soirée? Devrait plutôt être formulé en deux questions : Êtes vous satisfait de l animation tout au long de la soirée? Avez vous aimé le buffet servi? Toutefois, certains coûts peuvent être associés à l évaluation (allant du papier au personnel). Ces coûts doivent être budgétisés lors de la planification. N oubliez pas que votre évaluation est là pour répondre à des besoins au sein de votre organisation. Pour cela, il est nécessaire d adapter, de personnaliser et de s approprier l évaluation du projet selon votre créativité! 13

14 La boîte à outils 14

15 I Modèle de lettre Demande de subvention Gatineau, le 12 mai 2010 Épicerie du Coin Monsieur Marc du Coin Adresse complète Objet : Présentation d une demande de subvention [commandite] Monsieur, C est avec enthousiasme que nous vous faisons parvenir notre projet de demande de subvention. Il s agit [description du projet] : Titre du projet Date Objectifs du projet Champ d intervention Clientèle ciblée Pour permettre la réalisation de ce projet, nous vous demandons une commandite en dons d épicerie pour l équivalent de 500 $. Pour notre association, cette commandite de votre épicerie est très importante puisqu elle permettra de faciliter l alimentation de nos bénévoles lors de notre événement. De plus, nous croyons essentiel de créer des partenariats avec une entreprise du milieu pour renforcer le dynamisme de Gatineau. [Expliquer pourquoi ce partenariat ou ce soutien est important pour votre organisation]. Si vous désirez de plus amples renseignements, nous demeurons disponibles pour vous faire parvenir les détails nécessaires. Veuillez agréer, Monsieur, l expression de mes sentiments les meilleurs. Signature Nom de la personne responsable Titre Adresse Numéro de téléphone et de courriel 15

16 Liste de médias à Gatineau Écrits Le Droit, journal régional quotidien Vie communautaire, Mario Boulianne : Calendrier : ou Info07, journal local hebdomadaire Renseignements : Rédaction : ou Publicité : Babillard communautaire du portail InfOutaouais Bulletin d Aylmer Renseignements : ou Radio CJRC 104,7 Renseignements : ou Astral Radio en Outaouais NRJ 104,1 : RockDétente 94,9 : Réel Radio, radio sur le Web de l Université du Québec en Outaouais radio.fm Renseignements : ou radio.fm CHUO, radio de l Université d Ottawa Renseignements : Planète 97,1 ou TAG 96,5 Radio X Nouvelles : ou , poste 1 Télévision Le Babillard de VOX Outaouais Invite les organismes à but non lucratif à annoncer gratuitement leurs activités Renseignements : ou Radio Canada, Ottawa Gatineau Salle de rédaction : canada.ca ou Babillard : babillard.ottawa canada.ca CHOT TVA Gatineau Renseignements : ou V télé (RNC Media) II 16

17 III Exemples de communiqués de presse 17

18 18

19 19

20 IV Modèle de lettre d invitation Gatineau, le 7 mai 2010 Madame X Titre Adresse complète Objet : Participation à une rencontre des organismes de la diversité culturelle Madame, En 2008, la Ville de Gatineau s est dotée d une politique en matière de diversité culturelle, traduisant ainsi l importance qu elle accorde au développement des communautés qui la composent dans le cadre d un contrat social commun. Afin d atteindre les objectifs fixés dans le plan d action en matière de diversité culturelle, nous croyons essentiel de renforcer la cohésion entre les différents organismes travaillant pour les communautés culturelles de Gatineau. C est pourquoi la Section de la diversité culturelle de la Ville de Gatineau désire vous inviter à présenter votre organisme et ses actions en matière de rapprochement interculturel dans le cadre d une rencontre des organismes en diversité culturelle de Gatineau qui se tiendra le samedi 23 mai 2010 de 9 h à 15 h 30. La rencontre se tiendra à la salle Mont Bleu de la Maison du citoyen (25 rue Laurier, secteur de Hull). Vous trouverez ci joint l horaire préliminaire de la journée. Votre participation à titre de présentateur lors de cette journée permettra non seulement aux organismes de connaître votre champ d action et vos activités, mais aussi, nous l espérons, de créer les liens nécessaires au développement de projets novateurs pour le rapprochement interculturel en partenariat avec les autres acteurs du milieu. Un atelier présenté en après midi permettra de passer à l action en offrant aux participants une occasion de se regrouper selon des thématiques établies et de commencer à travailler sur des projets qui contribueront à dynamiser le rapprochement interculturel et l ouverture à la différence. Merci de nous faire part rapidement de votre intérêt de participer à cette rencontre et n hésitez pas à nous contacter pour plus de détails. Votre nom Coordonnées 20

21 V Modèle de procès verbal Association des jeunes chambristes du Québec v Conseil d administration Procès verbal de la 15 e séance Montréal, le 9 février 2009, 19 h 30 Procès verbal de la 15 e séance ordinaire du conseil d administration de l Association des jeunes chambristes du Québec tenue à Montréal le lundi 9 février 2009, à 19 h 30, dans les locaux de l association. Sont présents : Sont absents : M. Gérard Blais M. Mathieu Dubois M me Isabelle Girard M me Christine Hudon M. Denis Lessard M me Carmen Morin M me Lucie Belleau M. Stéphane Leblanc 1. Ouverture de la séance La séance est ouverte à 19 h 40. M. Mathieu Dubois, président, souhaite la bienvenue aux administratrices et aux administrateurs présents, et particulièrement à M. Denis Lessard qui participe pour la première fois à une séance du conseil d administration. M. Bernard Parent fait fonction de secrétaire. 2. Adoption de l ordre du jour Le président donne lecture de l ordre du jour figurant dans l avis de convocation. M. Blais demande qu on ajoute le point Campagne de recrutement après le point 6, et M me Simard demande de traiter d un article récent paru dans la presse et de discuter d un nouveau répertoire de l association dans les Questions diverses. L adoption de l ordre du jour ainsi modifié est proposée par M. Gérard Blais, appuyé par M. Bernard Parent; l ordre du jour est adopté à l unanimité. 3. Approbation du procès verbal de la 14 e séance Le président fait la lecture du procès verbal de la dernière séance tenue le 17 novembre M me Christine Hudon indique qu à la page 4 il faut lire acceptation et non pas acception. Sur la proposition de M. Blais appuyée par M me Girard, le procès verbal est modifié conformément à cette remarque et approuvé à l unanimité. 4. Lecture de la correspondance Le secrétaire informe le conseil des lettres reçues des sections régionales en réponse aux diverses demandes relatives à leurs activités. 5. Rapports des comités Le président invite le ou la responsable de chaque comité à présenter son rapport d activité. M me Belleau du comité des concerts étant absente, son rapport sera envoyé par la poste aux membres du conseil. 6. Projets à l étude 6.1. Concours de composition M. Blais présente son projet de concours provincial de composition musicale. M me Simard 21

22 fait la proposition suivante : Qu un comité formé de trois membres, M me Girard et MM. Blais et Dubois, soit chargé d étudier la possibilité de donner suite à ce projet et qu il en fasse rapport au conseil à la prochaine séance. La proposition est appuyée par M me Hudon et acceptée sans discussion par tous les membres Création d un centre musical M me Morin présente son projet de création d un centre musical pour enfants à Bois Joli. Il est proposé par M me Simard, appuyée par M. Lessard, que l AJCQ présente des demandes de subvention à cet effet au ministère de la Culture et des Communications, ainsi qu au Conseil des arts de Montréal. La proposition est mise aux voix. Elle est adoptée par 6 voix contre 1, et 1 abstention. 7. Campagne de recrutement Le président invite M. Parent à exposer les différentes étapes de la campagne de recrutement. M me Morin propose l adoption du programme présenté par M. Parent. Proposition appuyée par M. Blais et adoptée à l unanimité. 8. Questions diverses 8.1. Article de presse M me Simard signale la parution d un article élogieux portant sur les réalisations de l AJCQ dans Les Nouvelles musicales de décembre Elle en distribue une photocopie aux membres du conseil Répertoire de l AJCQ M me Simard est d avis qu il serait temps de mettre à jour le répertoire de l association. Ce point pourrait être discuté en détail à la prochaine séance. 9. Date et lieu de la prochaine séance La prochaine séance du conseil d administration de l AJCQ aura lieu le lundi 25 mai 2009 à 19 h, dans les locaux de l association. 10. Clôture de la séance L ordre du jour étant épuisé, il est proposé à 21 h 30 par M. Parent, appuyé par M me Simard, que la séance soit levée. Le secrétaire, signature i Source : fondements/rapprochement/index.html. ii Source : iii THÉORÊT, Yves. Gérer son projet : en sciences humaines et au quotidien, Québec, Presses de l Université du Québec, 2007, p. 45. iv GAUTHIER, Benoît, sous la dir. de. Recherche sociale : de la problématique à la collecte de données, 4 e éd., Sainte Foy, Presses de l Université du Québec, 2004, p v OFFICE QUÉBÉCOIS DE LA LANGUE FRANÇAISE. Banque de dépannage linguistique, «Exemple de procès-verbal», [En ligne], [http:// /bdl/gabarit_bdl.asp?id=4394] (Consulté le 8 juin 2010). 22

SOMMAIRE DE LA RÉPONSE DE LA DIRECTION

SOMMAIRE DE LA RÉPONSE DE LA DIRECTION SOMMAIRE DE LA RÉPONSE DE LA DIRECTION Rapport d évaluation final de l Initiative de la nouvelle économie (INÉ) Date : le 17 mars 2010 Programme de l INÉ : contexte Dans le cadre du plan du gouvernement

Plus en détail

Service des arts visuels Consultations sur le soutien aux organismes artistiques

Service des arts visuels Consultations sur le soutien aux organismes artistiques Service des arts visuels Consultations sur le soutien aux organismes artistiques En 2013, le Conseil des arts du Canada a publié le Document d'information : Révision des programmes de subventions de fonctionnement

Plus en détail

Dépliant explicatif et critères d attribution

Dépliant explicatif et critères d attribution Dépliant explicatif et critères d attribution Dépôt de candidatures jusqu au Le Fonds de développement culturel s adresse aux organismes culturels, artistes, artisans et établissements d éducation portcartois.

Plus en détail

OUTIL D AUTOÉVALUATION DU

OUTIL D AUTOÉVALUATION DU Institut de leadership en éducation OUTIL D AUTOÉVALUATION DU L EADERSHIP Instructions Ministère de l Éducation INSTRUCTIONS ET RECOMMANDATIONS POUR L UTILISATION EFFICACE DE L OUTIL Les recherches montrent

Plus en détail

Le projet Sûres d Elles

Le projet Sûres d Elles Le projet Sûres d Elles Expérience et apprentissages Contrat de ville - 2006 1 L ÉVALUATION PARTICIPER À UNE ÉVALUATION, c est se donner un temps / espace pour regarder le passé et le présent pour mieux

Plus en détail

REPOSITIONNEMENT DE LA TROCAO

REPOSITIONNEMENT DE LA TROCAO Vous devez répondre au sondage sur le support «Survey Monkey». Vous ne pourrez ni le sauvegarder ni retourner à vos réponses. Vous devez répondre aux questions dans un seul trait. Vous avez reçu le questionnaire

Plus en détail

Samedi 22 novembre 2014

Samedi 22 novembre 2014 JOURNÉE DE FORMATION POUR LES BÉNÉVOLES Samedi 22 novembre 2014 De 8 h 15 à 17 h au Campus de l UdeM à Laval PIERRE BRUNEAU conférencier invité Homme de cœur et de défis, Pierre Bruneau partage son temps

Plus en détail

La démarche de projet en éducation et promotion de la santé : Comment passer d une idée à sa mise en action?

La démarche de projet en éducation et promotion de la santé : Comment passer d une idée à sa mise en action? La démarche de projet en éducation et promotion de la santé : Comment passer d une idée à sa mise en action? Sources : Méthodologie de projet / fiches pratiques / comment passer d une idée à sa mise en

Plus en détail

ORGANISER UNE FÊTE SCOLAIRE Guide pour le coordonnateur scolaire

ORGANISER UNE FÊTE SCOLAIRE Guide pour le coordonnateur scolaire ORGANISER UNE FÊTE SCOLAIRE Guide pour le coordonnateur scolaire Il existe différentes façons pour votre école de participer au programme des Fêtes du patrimoine du Nouveau-Brunswick. Idéalement, votre

Plus en détail

Foire aux questions sur la bourse du CRDI aux chercheurs candidats au doctorat

Foire aux questions sur la bourse du CRDI aux chercheurs candidats au doctorat Foire aux questions sur la bourse du CRDI aux chercheurs candidats au doctorat Questions 1) Je suis étudiant au doctorat et la bourse du CRDI aux chercheurs candidats au doctorat m intéresse. Pourriez-vous

Plus en détail

Guide de l employeur

Guide de l employeur L ALTERNANCE TRAVAIL-ÉTUDES un partenariat entre les employeurs et le Cégep Guide de l employeur Planifiez votre relève, embauchez un stagiaire! Guide de l employeur Service de recherche et de développement

Plus en détail

Inscription à l examen d agrément général 2015

Inscription à l examen d agrément général 2015 Inscription à l examen d agrément général 2015 Félicitations! Vous avez pris la décision de participer à l examen d agrément général qui se tiendra le samedi 17 octobre 2015 à l Université Laval, à Québec.

Plus en détail

FORMULAIRE DE DEMANDE

FORMULAIRE DE DEMANDE FORMULAIRE DE DEMANDE La Caisse Desjardins d Ahuntsic se veut une institution financière impliquée dans son milieu. Grâce à son programme de dons et de commandites, notre coopérative de services financiers

Plus en détail

ATELIER DE VALIDATION DES SCÉNARIOS

ATELIER DE VALIDATION DES SCÉNARIOS VERSION JUIN 2014 COMPRENDRE SON QUARTIER et EXPLORER DES SOLUTIONS ATELIER DE VALIDATION DES SCÉNARIOS Toute forme de reproduction et de diffusion des outils du projet QVAS est encouragée à condition

Plus en détail

Le prix Jules-Léger de la nouvelle musique de chambre

Le prix Jules-Léger de la nouvelle musique de chambre LIGNES DIRECTRICES ET FORMULAIRE DE DEMANDE SERVICE DES PRIX Le prix Jules-Léger de la nouvelle musique de chambre Veuillez suivre les trois étapes ci-dessous pour présenter cette demande : 1 re étape

Plus en détail

Mobilisation des ressources 45. Définition et composantes

Mobilisation des ressources 45. Définition et composantes vec l ouverture du Maroc sur l environnement international et sur les mécanismes et les enjeux planétaires du développement et de la coopération socioéconomique, ainsi qu avec le développement du mouvement

Plus en détail

Contact avec les employeurs. Pour vous démarquer auprès des employeurs, faites-vous connaître!

Contact avec les employeurs. Pour vous démarquer auprès des employeurs, faites-vous connaître! Pour vous démarquer auprès des employeurs, faites-vous connaître! Document réalisé par le Carrefour jeunesseemploi Rivière-du-Nord 2011-2012 Contact avec les employeurs Sommaire : Le marché ouvert Le marché

Plus en détail

Ville, le (date de l envoi)

Ville, le (date de l envoi) Ville, le (date de l envoi) Nom de l employeur (si vous ne le connaissez pas, renseignez-vous par téléphone) Titre de l employeur Raison sociale de l entreprise Adresse Ville (Province) code postal Monsieur

Plus en détail

Association sportive et communication

Association sportive et communication Association sportive et communication Dirigeants sportifs bénévoles Quelle communication pour mon asso? Janvier 2014 Module : communication Voir et revoir tout ce qui concerne la communication interne

Plus en détail

Session de formation. Le recrutement des bénévoles

Session de formation. Le recrutement des bénévoles Session de formation Le recrutement des bénévoles Guide du participant Préparé par La Fédération provinciale des comités de parents du Manitoba Saint-Boniface Septembre 1996 Avant propos La Fédération

Plus en détail

I/ Présentation de notre association et de notre programme

I/ Présentation de notre association et de notre programme GUIDE ENSEIGNANTS INTERVENTION EN CLASSE D UN ENTREPRENEUR 1. Présentation de notre association et de notre programme 2. Le contenu de l intervention de l entrepreneur 3. La préparation de l intervention

Plus en détail

Logistique pour les présentateurs

Logistique pour les présentateurs Logistique pour les présentateurs Trucs et outils dates limites à retenir Merci à toutes les personnes qui livreront des présentations dans le cadre de la Conférence 2016 Santé arc-en-ciel Ontario : chefs

Plus en détail

Demande de propositions (DP) 13-1415. Services de recrutement d un ou d une cadre de direction. La Société du Paysage de Grand- Pré

Demande de propositions (DP) 13-1415. Services de recrutement d un ou d une cadre de direction. La Société du Paysage de Grand- Pré La Société du Paysage de Grand- Pré Demande de propositions (DP) 13-1415 Services de recrutement d un ou d une cadre de direction Page 1 de 8 Page 2 de 8 Demande de propositions pour des services de recrutement

Plus en détail

BOURSES D ÉTUDES DE LA SOCIÉTÉ D ÉNERGIE DU YUKON BOURSE D ÉTUDES GÉNÉRALES

BOURSES D ÉTUDES DE LA SOCIÉTÉ D ÉNERGIE DU YUKON BOURSE D ÉTUDES GÉNÉRALES BOURSES D ÉTUDES DE LA SOCIÉTÉ D ÉNERGIE DU YUKON BOURSE D ÉTUDES GÉNÉRALES Bourses d études annuelles de 2 000 $ offertes à deux étudiants 1 entamant leur première année d études postsecondaires. Bourses

Plus en détail

RÉUSSIR UNE DEMANDE DE SUBVENTION

RÉUSSIR UNE DEMANDE DE SUBVENTION RÉUSSIR UNE DEMANDE DE SUBVENTION Bonjour! Bienvenue à l atelier : «Comment réussir une demande de subvention» Cet atelier a pour but de vous familiariser avec divers éléments de base liés à la demande

Plus en détail

Foire aux questions. La mission générale de ce Partenariat mondial de la société civile, tel que convenu par les membres en 2011, est de :

Foire aux questions. La mission générale de ce Partenariat mondial de la société civile, tel que convenu par les membres en 2011, est de : Foire aux questions Pourquoi avons nous besoin d une nouvelle stratégie? La stratégie 2014 2016 de Filles, Pas Epouses, qui a été élaborée en concertation avec les membres, s achève à la fin de cette année.

Plus en détail

TROUSSE DE COMMUNICATION FONDS ÉCO IGA. Trousse de communication destinée à l usage des organismes bénéficiaires de financement du Fonds Éco IGA.

TROUSSE DE COMMUNICATION FONDS ÉCO IGA. Trousse de communication destinée à l usage des organismes bénéficiaires de financement du Fonds Éco IGA. TROUSSE DE COMMUNICATION FONDS ÉCO IGA Trousse de communication destinée à l usage des organismes bénéficiaires de financement du Fonds Éco IGA. TABLE DES MATIÈRES Trousse de communication Fonds Éco IGA

Plus en détail

Construire une équipe éditoriale pour les médias sociaux

Construire une équipe éditoriale pour les médias sociaux Construire une équipe éditoriale pour les médias sociaux Partie 1: Trouver les bonnes personnes Julie Geller, Vice-président, Marketing @juliegeller, La curation de contenu qui consiste en la recherche,

Plus en détail

Politique municipale sur l accueil, l intégration et la rétention des personnes immigrantes Juin 2010

Politique municipale sur l accueil, l intégration et la rétention des personnes immigrantes Juin 2010 Politique municipale sur l accueil, l intégration et la rétention des personnes immigrantes Juin 2010 Commissariat aux relations internationales et à l immigration Table des matières Page Déclaration d

Plus en détail

Objet : Appel à participation / Festival 2 Pays, Samedi 14 et Dimanche 15 septembre 2013, à Baccarat

Objet : Appel à participation / Festival 2 Pays, Samedi 14 et Dimanche 15 septembre 2013, à Baccarat Objet : Appel à participation / Festival 2 Pays, Samedi 14 et Dimanche 15 septembre 2013, à Baccarat Madame, Monsieur, «Territoires 2 vie, territoires d initiatives» est un projet de coopération lancé

Plus en détail

QUE PENSEZ-VOUS DE VOTRE CLUB? Un outil indispensable pour évaluer les clubs

QUE PENSEZ-VOUS DE VOTRE CLUB? Un outil indispensable pour évaluer les clubs GUIDE ADMINISTRATIF QUE PENSEZ-VOUS DE VOTRE CLUB? Un outil indispensable pour évaluer les clubs QUE PENSEZ-VOUS DE VOTRE CLUB? Un outil indispensable pour évaluer les clubs - Guide administratif Vous

Plus en détail

Le bilan de compétences : Déroulement, durée et outils

Le bilan de compétences : Déroulement, durée et outils Le bilan de compétences : Déroulement, durée et outils Pour vous donner une vision la plus complète possible de la démarche, le contenu qui vous est présenté ici a été élaboré pour correspondre à une personne

Plus en détail

Modalités d attribution de la bourse

Modalités d attribution de la bourse pour l avancement du bénévolat et de la société civile Modalités d attribution de la bourse 1. La bourse a été établie pour offrir un congé sabbatique à un leader du secteur des ONG et des organismes sans

Plus en détail

DATE LIMITE DE REMISE : 18 SEPTEMBRE 2015. Éléments importants à nous transmettre dans votre rapport

DATE LIMITE DE REMISE : 18 SEPTEMBRE 2015. Éléments importants à nous transmettre dans votre rapport DATE LIMITE DE REMISE : 18 SEPTEMBRE 2015 Lors de votre sélection pour Jeune Citoyen Engagé (JCE), vous avez signé une entente dans laquelle il est indiqué que vous devez rédiger un rapport sur votre expérience

Plus en détail

Guide d utilisation du journal de stage

Guide d utilisation du journal de stage Guide d utilisation du journal de stage À l intention des candidats à l exercice de la profession Table des matières Présentation du journal de stage 2 Aperçu des étapes à suivre 2 Étape 1 - Commencer

Plus en détail

La créativité comme pratique

La créativité comme pratique 2015 Prospectus à l intention des commanditaires La créativité comme pratique Mobiliser différents modes de pensée 14 et 15 mai 2015 dans le Quartier Latin Montréal, Québec, Canada Organisé par : L Institut

Plus en détail

Merci de remplir ce questionnaire sur le programme-cadre d éducation physique et santé de l Ontario.

Merci de remplir ce questionnaire sur le programme-cadre d éducation physique et santé de l Ontario. À TITRE D INFORMATION : Le présent document vous est fourni à seul titre d information. Un lien URL unique utilisable une seule fois sera fourni aux directions des écoles élémentaires financées par les

Plus en détail

Comment utiliser la vidéo en classe

Comment utiliser la vidéo en classe Comment utiliser la vidéo en classe Aujourd hui, les étudiants sont toujours «branchés» au web et aux médias sociaux, et c est afin de susciter leur intérêt que les enseignants ont recours à la technologie

Plus en détail

Gestionnaires. Parcoursd apprentissage

Gestionnaires. Parcoursd apprentissage Gestionnaires Parcoursd apprentissage V2 VOTRE PARTENAIRE EN APPRENTISSAGE L École de la fonction publique du Canada offre des produits d apprentissage et de formation qui contribuent au renouvellement

Plus en détail

GRILLE D ÉVALUATION DES PROJETS Volet Entrepreneuriat étudiant Édition 2005-2006

GRILLE D ÉVALUATION DES PROJETS Volet Entrepreneuriat étudiant Édition 2005-2006 GRILLE D ÉVALUATION DES PROJETS Volet Entrepreneuriat étudiant Édition 2005-2006 La grille d évaluation des projets en Entrepreneuriat étudiant est développée pour faciliter l évaluation des projets déposés

Plus en détail

Demande de propositions

Demande de propositions PREMIERS SOINS EN SANTÉ MENTALE Demande de propositions Pour les membres de la collectivité des vétérans Évaluation de projets DATE DE PUBLICATION : 27 novembre 2015 DATE LIMITE PRÉSENTATION DES PROPOSITIONS

Plus en détail

GUIDE À L INTENTION DES ORGANISMES QUI DEMANDENT UNE COMMANDITE. Ville de Gatineau Service des communications Mise à jour : février 2015

GUIDE À L INTENTION DES ORGANISMES QUI DEMANDENT UNE COMMANDITE. Ville de Gatineau Service des communications Mise à jour : février 2015 GUIDE À L INTENTION DES ORGANISMES QUI DEMANDENT UNE COMMANDITE Ville de Gatineau Service des communications Mise à jour : février 2015 1 VILLE DE GATINEAU Guide à l intention des organismes qui demandent

Plus en détail

Cas Marketing 1 Édition 2014

Cas Marketing 1 Édition 2014 Cas Marketing 1 Édition 2014 CAS : PROGRAMME EXCELLENCE JEUNESSE DESJARDINS LE MOUVEMENT DESJARDINS Le Mouvement Desjardins est le premier groupe financier coopératif du Canada. Notre mission est de contribuer

Plus en détail

CHARGÉ(E) DE PROJETS D ÉDUCATION AU MOIS DU COMMERCE ÉQUITABLE DE QUÉBEC

CHARGÉ(E) DE PROJETS D ÉDUCATION AU MOIS DU COMMERCE ÉQUITABLE DE QUÉBEC CHARGÉ(E) DE PROJETS D ÉDUCATION AU MOIS DU COMMERCE ÉQUITABLE DE QUÉBEC Mois du commerce équitable de Québec (MceQC) NAVTI Fondation Canad et L AMIE coordonnent la 12 e édition du Mois du commerce équitable

Plus en détail

Concepteur ou agence Web pour développer un site Web adaptatif (responsive web design) pour le Répertoire des services en français au Yukon.

Concepteur ou agence Web pour développer un site Web adaptatif (responsive web design) pour le Répertoire des services en français au Yukon. APPEL D OFFRES Concepteur ou agence Web pour développer un site Web adaptatif (responsive web design) pour le Répertoire des services en français au Yukon. Whitehorse, Yukon Date de circulation : 5 décembre

Plus en détail

Modèles de lettres de présentation. Pour une candidature personnalisée

Modèles de lettres de présentation. Pour une candidature personnalisée Modèles de lettres de présentation Pour une candidature personnalisée Document réalisé par le Carrefour jeunesseemploi Rivière-du-Nord 2013-2014 Saint-Jérôme, le 20 septembre 2013 Monsieur Mario St-Onge

Plus en détail

Contact avec les employeurs. Pour te démarquer auprès des employeurs, fais-toi connaître!

Contact avec les employeurs. Pour te démarquer auprès des employeurs, fais-toi connaître! Contact avec les employeurs Pour te démarquer auprès des employeurs, fais-toi connaître! Document réalisé par le Carrefour jeunesse-emploi Rivière-du-Nord 2015 TU ENVOIES TON CV PAR COURRIEL? Écrire :

Plus en détail

14 Adopter une attitude professionnelle

14 Adopter une attitude professionnelle 14 Adopter une attitude professionnelle Pour mener à bien votre projet et instaurer des relations constructives le groupe doit adopter une attitude professionnelle et se montrer : 1. Mobilisé tous les

Plus en détail

CHARGÉE DE COURS : Catherine Pelletier, MBA, chargée de communication, Service des communications et des relations avec le milieu, FSA

CHARGÉE DE COURS : Catherine Pelletier, MBA, chargée de communication, Service des communications et des relations avec le milieu, FSA MRK-20712 - MARKETING DIRECT Syllabus Automne 2008 Local 3307 PAP CHARGÉE DE COURS : Catherine Pelletier, MBA, chargée de communication, Service des communications et des relations avec le milieu, FSA

Plus en détail

FORMULAIRE DE DEMANDE CONCERNANT LE FONDS DE FACILITATION EN MATIÈRE DE SEMENCES POUR 2016

FORMULAIRE DE DEMANDE CONCERNANT LE FONDS DE FACILITATION EN MATIÈRE DE SEMENCES POUR 2016 FORMULAIRE DE DEMANDE CONCERNANT LE FONDS DE FACILITATION EN MATIÈRE DE SEMENCES POUR 2016 COORDONNÉES L Initiative de la famille Bauta sur la sécurité des semences au Canada Veuillez remplir toutes les

Plus en détail

POLITIQUE DES ADMINISTRATEURS MAI 2014

POLITIQUE DES ADMINISTRATEURS MAI 2014 MISE EN CONTEXTE Le conseil d administration de l association des joueuses et joueurs d'ultimate de Québec (AJJUQ) comporte neuf postes d administrateur. Selon l article 21 des règlements généraux de l

Plus en détail

POLITIQUE DES COMMUNICATIONS

POLITIQUE DES COMMUNICATIONS Cégep de Sept-Îles POLITIQUE DES COMMUNICATIONS Service émetteur : Direction des communications Instance décisionnelle : Conseil d administration Date d approbation : Le 7 mars 2006 Dernière révision :

Plus en détail

Fiche de conseils sur la communication orale

Fiche de conseils sur la communication orale Les gens Les partenariats Le savoir Compétences et emploi Bureau de l alphabétisation et des compétences essentielles Fiche de conseils sur la communication orale Le présent outil renferme des conseils

Plus en détail

Session. L élaboration de la vision, de la mission. et du plan d action. Guide du participant. La Fédération provinciale des

Session. L élaboration de la vision, de la mission. et du plan d action. Guide du participant. La Fédération provinciale des Session L élaboration de la vision, de la mission et du plan d action Guide du participant Préparé par La Fédération provinciale des comités de parents du Manitoba Saint-Boniface Septembre 1996 Avant propos

Plus en détail

Patinage Canada et une entreprise locale Boîte à outils d activation de club de patinage

Patinage Canada et une entreprise locale Boîte à outils d activation de club de patinage Événement d inscription en magasin (si l entreprise possède la capacité d accueillir les gens) Voici des suggestions, des conseils et des outils pour vous aider à organiser un événement d inscription à

Plus en détail

DP 6.13 Financement des immobilisations : Projets de planification des immobilisations

DP 6.13 Financement des immobilisations : Projets de planification des immobilisations Directives du Programme 20-1 Volume 1 Affaires indiennes et inuit Chapitre 6 Installations fixes et services communautaires DP 6.13 Financement des immobilisations : Projets de planification des immobilisations

Plus en détail

Mentorat et compétences essentielles

Mentorat et compétences essentielles Les gens Les partenariats Le savoir Compétences et emploi Bureau de l alphabétisation et des compétences essentielles Détachez ici Mentorat et compétences essentielles Le présent document aidera les employeurs

Plus en détail

2. Acceptation du procès-verbal de la réunion du Conseil d administration du 3 mai 2013

2. Acceptation du procès-verbal de la réunion du Conseil d administration du 3 mai 2013 Procès-verbal de la 45 e réunion du Conseil d administration tenue le lundi 19 août 2013 à 9h30, par vidéoconférence Étaient présents : Local 4412 de l Édifice INRS à Québec Salle G-09 de l Édifice 18

Plus en détail

Appel de propositions

Appel de propositions Appel de propositions Planification stratégique 2016 à 2020 162, rue Murray Ottawa, ON K1N 5M8 Tél.: 613-789-5144 Téléc.: 613-789-9848 jhtardivel@mri.ca www.montfortrenaissance.ca Objectif de l appel de

Plus en détail

Guide de demande d agrément de la SOGC, en vertu de l article 1 du Programme de maintien du certificat, à l intention des organisations médicales

Guide de demande d agrément de la SOGC, en vertu de l article 1 du Programme de maintien du certificat, à l intention des organisations médicales Guide de demande d agrément de la SOGC, en vertu de l article 1 du Programme de maintien du certificat, à l intention des organisations médicales Introduction La Société des obstétriciens et gynécologues

Plus en détail

Parrainage. d une demande d aide financière pour le Fonds 12/17

Parrainage. d une demande d aide financière pour le Fonds 12/17 Fonds dédié aux projets citoyens initiés et portés par des jeunes de 12 à 17 ans dans la région de la Capitale-Nationale Parrainage d une demande d aide financière pour le Fonds 12/17 Une initiative de

Plus en détail

Université de la Photographie d Auteur 2016. Exposition des travaux

Université de la Photographie d Auteur 2016. Exposition des travaux Université de la Photographie d Auteur 2016 Exposition des travaux (version au 25 novembre 2015) 1. Lieu 2. Dates 3. Chaîne de production d une exposition 4. Encadrement 5. Plan d accrochage 6. Vernissage

Plus en détail

POSTE À POURVOIR - - OBJECTIF DU POSTE :

POSTE À POURVOIR - - OBJECTIF DU POSTE : POSTE À POURVOIR Titre : directeur de la communication Département : communications Responsable hiérarchique : directeur exécutif Subordonnés directs : attachés de presse (2), agents des communications

Plus en détail

Sondage sur la volonté d améliorer la gouvernance

Sondage sur la volonté d améliorer la gouvernance Sondage sur la volonté d améliorer la gouvernance Ce Sondage sur la volonté d améliorer la gouvernance a été adapté, avec la permission de Quantum Transformation Technologies, de son Governance & Managerial

Plus en détail

CCRRA. Québec, le 4 juillet 2002

CCRRA. Québec, le 4 juillet 2002 CCRRA Canadian Council of Insurance Regulators Conseil canadien des responsables de la réglementation d assurance Copie à: Mr. Michael Grist Chair, CCIR Committee on Streamlining and Harmonization Québec,

Plus en détail

FORMULAIRE D INFORMATION ET DE CONSENTEMENT BANQUE DE MATERIEL BIOLOGIQUE LIÉ AU STRESS

FORMULAIRE D INFORMATION ET DE CONSENTEMENT BANQUE DE MATERIEL BIOLOGIQUE LIÉ AU STRESS FORMULAIRE D INFORMATION ET DE CONSENTEMENT BANQUE DE MATERIEL BIOLOGIQUE LIÉ AU STRESS Préambule Une banque de matériel biologique a été mise sur pied dans le cadre du projet de recherche intitulé (Mettre

Plus en détail

Stratégies de recherche d emploi ou de stage

Stratégies de recherche d emploi ou de stage Stratégies de recherche d emploi ou de stage Service-conseil en gestion de carrière Service des stages et du placement 2015-2016 Pour prendre un rendez-vous: service.placement@polymtl.ca 1 Service conseil

Plus en détail

FORMULAIRE D INSCRIPTION DES BÉNÉVOLES RENSEIGNEMENTS SONNELSPERSONNNNNNN NPERSONNELSRSONAL INFORMATION. écrit parlé - couramment parlé - limité

FORMULAIRE D INSCRIPTION DES BÉNÉVOLES RENSEIGNEMENTS SONNELSPERSONNNNNNN NPERSONNELSRSONAL INFORMATION. écrit parlé - couramment parlé - limité FORMULAIRE D INSCRIPTION DES BÉNÉVOLES Nom: Adresse postale: Ville: Code postal: Téléphone cellulaire: RENSEIGNEMENTS SONNELSPERSONNNNNNN NPERSONNELSRSONAL Prénom: INFORMATION App./Unité n o Province:

Plus en détail

Bulletin de l ACFM. Principe directeur. Aux fins de distribution aux parties intéressées dans votre société

Bulletin de l ACFM. Principe directeur. Aux fins de distribution aux parties intéressées dans votre société Association canadienne des courtiers de fonds mutuels Mutual Fund Dealers Association of Canada 121 King Street W., Suite 1600, Toronto (Ontario) M5H 3T9 Tél. : (416) 361-6332 Téléc. : (416) 943-1218 SITE

Plus en détail

4 e escale : Évaluation (ou bilan)

4 e escale : Évaluation (ou bilan) 4 e escale : Évaluation (ou bilan) Dernière escale avant d arriver à bon port : l évaluation! Cette étape peut paraître bien anodine en terme d impact sur votre action (puisque celle-ci est déjà passée!),

Plus en détail

Foire aux questions (FAQ) à l intention des conseillers

Foire aux questions (FAQ) à l intention des conseillers Foire aux questions (FAQ) à l intention des conseillers Intégration L approbation finale a-t-elle été accordée pour cette transaction? Oui, nous avons reçu les approbations nécessaires et avons annoncé

Plus en détail

LSM propose un programme d adaptation et de solutions fondé sur un accompagnement (processus, un diagnostic, le transfert d outils, de connaissances

LSM propose un programme d adaptation et de solutions fondé sur un accompagnement (processus, un diagnostic, le transfert d outils, de connaissances 1 2 Constats en bénévolat Le milieu appelle des solutions Les organisations de la Montérégie placent le recrutement de la relève en priorité des défis à relever Le recrutement et le soutien des bénévoles

Plus en détail

FORMATION ET QUALITÉS REQUISES DES ADMINISTRATEURS ATTENTES ET MÉTHODOLOGIE D ÉVALUATION DE LA SOAD ET EXEMPLES DE STRATÉGIES DE MISE EN ŒUVRE

FORMATION ET QUALITÉS REQUISES DES ADMINISTRATEURS ATTENTES ET MÉTHODOLOGIE D ÉVALUATION DE LA SOAD ET EXEMPLES DE STRATÉGIES DE MISE EN ŒUVRE AVIS AU SECTEUR Novembre 2012 FORMATION ET QUALITÉS REQUISES DES ADMINISTRATEURS ATTENTES ET MÉTHODOLOGIE D ÉVALUATION DE LA SOAD ET EXEMPLES DE STRATÉGIES DE MISE EN ŒUVRE Objet La Société ontarienne

Plus en détail

OUVERTURE DE L'ASSEMBLÉE

OUVERTURE DE L'ASSEMBLÉE Procès-verbal approuvé PROCÈS-VERBAL DE LA SÉANCE ORDINAIRE DU CONSEIL D ÉTABLISSEMENT DU CENTRE D ÉDUCATION DES ADULTES DES DÉCOUVREURS, tenue le mardi 28 avril 2015, à 18 h 30, au Centre d éducation

Plus en détail

Appel de propositions 2014 2015

Appel de propositions 2014 2015 Appel de propositions 2014 2015 Sensibiliser les citoyens montréalais de tous âges à l architecture et au design au sein du réseau des bibliothèques de Montréal Date limite : 16 mai 2014 1 Contexte et

Plus en détail

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL PROGRAMME D ÉDUCATION PRÉSCOLAIRE ET ENSEIGNEMENT PRIMAIRE ANALYSE RÉFLEXIVE

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL PROGRAMME D ÉDUCATION PRÉSCOLAIRE ET ENSEIGNEMENT PRIMAIRE ANALYSE RÉFLEXIVE UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL PROGRAMME D ÉDUCATION PRÉSCOLAIRE ET ENSEIGNEMENT PRIMAIRE ANALYSE RÉFLEXIVE Travail remis à JEAN-CLAUDE LESSARD Dans le cadre du cours FPM1550-33 Sensibilisation à la réalité

Plus en détail

Consolider les groupes d intérêt en santé publique : Leçons apprises

Consolider les groupes d intérêt en santé publique : Leçons apprises Consolider les groupes d intérêt en santé publique : Leçons apprises L Association des facultés de médecine du Canada (AFMC) a obtenu des fonds de l Agence de la santé publique du Canada afin de promouvoir

Plus en détail

L ABC DE L ENTREPRENEURIAT JEUNESSE

L ABC DE L ENTREPRENEURIAT JEUNESSE L ABC DE L ENTREPRENEURIAT JEUNESSE OFFRE DE SERVICE 2012-2013 EN MILIEU SCOLAIRE PRIMAIRE OFFRE DE SERVICE - ENTREPRENEURIAT JEUNESSE EN MILIEU SCOLAIRE 1 OFFRE DE SERVICE 2012-2013 Écoles primaires Le

Plus en détail

SOCIÉTÉ D HABITATION DU QUÉBEC

SOCIÉTÉ D HABITATION DU QUÉBEC GUIDE POUR LA PRÉPARATION D ANNONCES DANS LE CADRE DU BUDGET DE REMPLACEMENT, D AMÉLIORATION ET DE MODERNISATION (RAM) Karine-O Cain, Trois-Rivières SOCIÉTÉ D HABITATION DU QUÉBEC WWW.HABITATION.GOUV.QC.CA

Plus en détail

RECHERCHE APTITUDES TECHNIQUES ENSEIGNEMENT. fixer des objectifs stimuler

RECHERCHE APTITUDES TECHNIQUES ENSEIGNEMENT. fixer des objectifs stimuler RECHERCHE rassembler critiquer examiner extraire inspecter interviewer revoir récapituler enquêter recueillir diagnostiquer évaluer identifier interpréter organiser résumer arpenter systématiser APTITUDES

Plus en détail

2 e escale : plan d action (partie 2)

2 e escale : plan d action (partie 2) 2 e escale : plan d action (partie 2) 10- Activités à mettre sur pied Au cours de la réalisation de votre projet, vous serez amené à mettre sur pied une ou plusieurs activités de sensibilisation, de financement

Plus en détail

Un GPF Qu est-ce que c est?

Un GPF Qu est-ce que c est? Guide Un GPF Qu estce que c est? Le GPF, c est un guide de planification de la formation. Autrement dit, c est un document qui, en proposant une démarche systématisée de planification de la formation,

Plus en détail

Application de la stratégie d action au Québec

Application de la stratégie d action au Québec A. Résumé des grandes lignes de la stratégie d action À la suite d une réflexion réalisée en 2013, L ŒUVRE LÉGER a revu sa stratégie d action auprès de ses partenaires et du public en général (se référer

Plus en détail

Agile Tour Québec 2015 Guide des soumissions

Agile Tour Québec 2015 Guide des soumissions Agile Tour Québec 2015 Guide des soumissions Dates importantes 5 juin 2015 à 23h59 Date limite pour soumettre une présentation. 19 juin 2015 Date limite pour l envoi des questions et/ou accusé de réception

Plus en détail

LETTRE DE PRÉSENTATION

LETTRE DE PRÉSENTATION LETTRE DE PRÉSENTATION 100 Portsmouth Avenue Kingston, ON K7L 5A6 (613) 545-3949 Ext. 1674 employmentservice.sl.on.ca KINGSTON KINGSTON OTTAWA OTTAWA SHARBOT LAKE Services d emploi 785 Midpark Drive 71

Plus en détail

POLITIQUE D'INFORMATION DE COMMUNICATION. Secrétariat général et direction de l information et des communications 2007-09-18

POLITIQUE D'INFORMATION DE COMMUNICATION. Secrétariat général et direction de l information et des communications 2007-09-18 POLITIQUE D'INFORMATION ET DE COMMUNICATION Secrétariat général et direction de l information et des communications 2007-09-18 PRÉAMBULE En raison de son caractère public et de sa mission, la Commission

Plus en détail

Sont absents: M. Jean-François Hébert M me Sylvie Laflamme M me Chantal Rivest

Sont absents: M. Jean-François Hébert M me Sylvie Laflamme M me Chantal Rivest PROCÈS-VERBAL Réunion des membres du Conseil d établissement Centre de formation Compétence Rive-Sud tenue à La Prairie le jeudi 20 mai 2010 au 399 Conrad-Pelletier de 19 h à 20 h 30 Sont présents : M.

Plus en détail

LIVRET DE STAGE. (Séquence d observation en milieu professionnel) Du 18 novembre au 22 novembre 2013 COLLÈGE NICOLAS COPERNIC MONTMAGNY

LIVRET DE STAGE. (Séquence d observation en milieu professionnel) Du 18 novembre au 22 novembre 2013 COLLÈGE NICOLAS COPERNIC MONTMAGNY COLLÈGE NICOLAS COPERNIC Collège Nicolas Copernic 8, ruelle Marianne 95360 Montmagny : 01 39 83 46 17 : 01 39 8424 30 Site : www.clg-copernicmontmagny.ac-versailles.fr/ MONTMAGNY LIVRET DE STAGE Ce livret

Plus en détail

ORGANISER UNE FÊTE DU PATRIMOINE SCOLAIRE. Guide pour le coordonnateur scolaire ÉTAPE UN : AVANT LA PLANIFICATION

ORGANISER UNE FÊTE DU PATRIMOINE SCOLAIRE. Guide pour le coordonnateur scolaire ÉTAPE UN : AVANT LA PLANIFICATION ORGANISER UNE FÊTE DU PATRIMOINE SCOLAIRE Guide pour le coordonnateur scolaire Il existe différentes façons pour votre école de participer au programme des Fêtes du patrimoine. Idéalement, votre Fête scolaire

Plus en détail

Abteilung für schulische Evaluation

Abteilung für schulische Evaluation Questionnaire pour les parents type d enseignement de votre enfant/vos enfants: (si vous avez plusieurs enfants dans cette école, remplissez svp pour l enfant aîné) école fondamentale: école maternelle

Plus en détail

SERVICE DES LETTRES ET DE L ÉDITION Aide à l édition de livres : subventions à la traduction

SERVICE DES LETTRES ET DE L ÉDITION Aide à l édition de livres : subventions à la traduction LIGNES DIRECTRICES ET FORMULAIRE DE DEMANDE SERVICE DES LETTRES ET DE L ÉDITION Aide à l édition de livres : subventions à la traduction Veuillez suivre les trois étapes ci-dessous pour présenter cette

Plus en détail

MODULE 3 - Gestion Introduction Résultats visés... Fonctions de gestion. Compétences de gestion. Prendre des décisions...

MODULE 3 - Gestion Introduction Résultats visés... Fonctions de gestion. Compétences de gestion. Prendre des décisions... - Introduction 41 Résultats visés... 41 Fonctions de gestion. 42 Compétences de gestion. 43 Prendre des décisions... 44 Rédaction d un CV ou d une biographie. 45 40 Introduction : Le présent module permettra

Plus en détail

La lettre de présentation

La lettre de présentation La lettre de présentation Importance de la lettre de présentation Cette lettre est votre premier contact personnalisé avec l employeur. C est pourquoi vous devez y attacher beaucoup d importance. C est

Plus en détail

Consultez-nous. Traiter votre plainte par la résolution locale

Consultez-nous. Traiter votre plainte par la résolution locale Consultez-nous Traiter votre plainte par la résolution locale 2 Table des matières Qu est-ce que le Bureau du directeur indépendant de l examen de la police?...3 Qu est-ce que la résolution locale?...

Plus en détail

Le Comité d identification, de placement et de révision (CIPR)

Le Comité d identification, de placement et de révision (CIPR) Le Comité d identification, de placement et de révision (CIPR) IMPORTANT : LIRE AUSSI LE MODULE : PRÉPARATION AU CIPR Objectifs Connaître le processus complet pour identifier les élèves en difficulté d

Plus en détail

GUIDE DE PRATIQUE. «L intervention précoce. auprès des enfants de 2. à 5 ans présentant un. retard global de. développement»

GUIDE DE PRATIQUE. «L intervention précoce. auprès des enfants de 2. à 5 ans présentant un. retard global de. développement» GUIDE DE PRATIQUE «L intervention précoce auprès des enfants de 2 à 5 ans présentant un retard global de développement» Ce GUIDE DE PRATIQUE (GP) «L intervention précoce auprès des enfants de 2 à 5 ans

Plus en détail

1. Identifier et reconnaître le potentiel et les compétences de chaque employé(e).

1. Identifier et reconnaître le potentiel et les compétences de chaque employé(e). Grille d évaluation Identification de l employé(e) Nom : Prénom : Fonction : Date de l évaluation Objectifs de l évaluation 1. Identifier et reconnaître le potentiel et les compétences de chaque employé(e).

Plus en détail

FONDS D AIDE AUX PROJETS JEUNES REGLEMENT (pour partenaires)

FONDS D AIDE AUX PROJETS JEUNES REGLEMENT (pour partenaires) Mission Jeunesse FONDS D AIDE AUX PROJETS JEUNES REGLEMENT (pour partenaires) La Ville d Angers effectue un travail d aide aux projets des jeunes par l intermédiaire de la mission jeunesse. Cette mission

Plus en détail

MANUEL DE POLITIQUES ET PROCÉDURES PROVENANCE : NUMÉRO : DRH-006. Direction des ressources humaines OBJET : EN VIGUEUR :

MANUEL DE POLITIQUES ET PROCÉDURES PROVENANCE : NUMÉRO : DRH-006. Direction des ressources humaines OBJET : EN VIGUEUR : MANUEL DE POLITIQUES ET PROCÉDURES PROVENANCE : Direction des ressources humaines OBJET : Formation et développement des ressources humaines (excluant le personnel cadre) NUMÉRO : DRH-006 EN VIGUEUR :

Plus en détail

Modèles de lettres réseau

Modèles de lettres réseau Lettre de demande d entretien suite à une recommandation Mentionnez la personne qui vous recommande J ai travaillé avec votre collègue Cécile Dubois, lorsqu elle était en poste chez Renault. Elle connaît

Plus en détail